財務(wù)成本管理必考知識點試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法，不正確的是：

A.財務(wù)成本管理是利用財務(wù)信息進行決策的過程。

B.財務(wù)成本管理只關(guān)注成本控制，而忽視收入和利潤。

C.財務(wù)成本管理是提高企業(yè)盈利能力的重要手段。

D.財務(wù)成本管理要求企業(yè)對內(nèi)部和外部環(huán)境進行全面分析。

2.下列關(guān)于機會成本的說法，正確的是：

A.機會成本是指企業(yè)在選擇某一方案時所放棄的其他方案可能帶來的收益。

B.機會成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中實際支付的成本。

C.機會成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中所消耗的物資成本。

D.機會成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中所支付的工資。

3.下列關(guān)于邊際成本的說法，不正確的是：

A.邊際成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中每增加一單位產(chǎn)品所增加的成本。

B.邊際成本隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大而遞減。

C.邊際成本是決定企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的關(guān)鍵因素。

D.邊際成本是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)。

4.下列關(guān)于固定成本的說法，不正確的是：

A.固定成本是指在生產(chǎn)過程中不隨產(chǎn)量變化的成本。

B.固定成本在短期內(nèi)是固定的，在長期內(nèi)可能發(fā)生變化。

C.固定成本包括折舊、租金、利息等。

D.固定成本對企業(yè)的盈利能力沒有影響。

5.下列關(guān)于變動成本的說法，不正確的是：

A.變動成本是指在生產(chǎn)過程中隨產(chǎn)量變化的成本。

B.變動成本主要包括原材料、直接人工等。

C.變動成本對企業(yè)盈利能力的影響較大。

D.變動成本在短期內(nèi)是固定的，在長期內(nèi)可能發(fā)生變化。

6.下列關(guān)于盈虧平衡點的說法，不正確的是：

A.盈虧平衡點是指企業(yè)在一定時期內(nèi)收入與成本相等的產(chǎn)量水平。

B.盈虧平衡點是企業(yè)實現(xiàn)盈利的最低產(chǎn)量水平。

C.盈虧平衡點可以通過計算固定成本和變動成本來得出。

D.盈虧平衡點對企業(yè)制定生產(chǎn)計劃和定價策略具有重要意義。

7.下列關(guān)于成本加成定價法的說法，不正確的是：

A.成本加成定價法是一種根據(jù)成本和利潤要求來制定產(chǎn)品價格的方法。

B.成本加成定價法要求企業(yè)將固定成本和變動成本相加，再加上一定的利潤率。

C.成本加成定價法適用于市場競爭激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化的行業(yè)。

D.成本加成定價法是一種簡單易行的定價方法。

8.下列關(guān)于邊際貢獻的說法，不正確的是：

A.邊際貢獻是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品時，每增加一單位產(chǎn)品所增加的利潤。

B.邊際貢獻是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)。

C.邊際貢獻可以幫助企業(yè)分析產(chǎn)品組合和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

D.邊際貢獻與固定成本無關(guān)。

9.下列關(guān)于盈虧平衡分析的說法，不正確的是：

A.盈虧平衡分析是一種通過計算盈虧平衡點來分析企業(yè)盈利能力的方法。

B.盈虧平衡分析可以幫助企業(yè)制定合理的生產(chǎn)計劃和定價策略。

C.盈虧平衡分析只適用于單一產(chǎn)品企業(yè)。

D.盈虧平衡分析可以為企業(yè)提供有關(guān)成本、收入和利潤的詳細信息。

10.下列關(guān)于投資回收期的說法，不正確的是：

A.投資回收期是指企業(yè)從投資開始到收回全部投資所需的時間。

B.投資回收期越短，說明投資效益越好。

C.投資回收期可以反映企業(yè)投資項目的風(fēng)險程度。

D.投資回收期不考慮資金的時間價值。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本計劃

D.成本核算

E.成本控制

2.下列屬于財務(wù)成本管理目標(biāo)的有：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.優(yōu)化資源配置

C.降低生產(chǎn)成本

D.增強企業(yè)競爭力

E.實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

3.成本按其性態(tài)可以分為：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.可變成本

4.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.預(yù)算控制法

D.投資控制法

E.質(zhì)量成本法

5.成本加成定價法的優(yōu)點有：

A.簡便易行

B.能夠保證企業(yè)盈利

C.適用于市場競爭激烈的環(huán)境

D.適用于產(chǎn)品差異化較小的行業(yè)

E.能夠反映市場供求關(guān)系

6.下列屬于機會成本的特點的有：

A.與決策直接相關(guān)

B.具有不確定性

C.可以量化

D.可以通過比較不同方案來識別

E.可以通過歷史數(shù)據(jù)來預(yù)測

7.盈虧平衡分析在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用包括：

A.制定生產(chǎn)計劃

B.確定產(chǎn)品定價

C.評估投資項目

D.分析產(chǎn)品組合

E.優(yōu)化資源配置

8.成本核算的基本程序包括：

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.確定成本對象

C.計算成本差異

D.編制成本報表

E.分析成本信息

9.成本決策的常用方法有：

A.利潤最大化法

B.投資回收期法

C.成本效益分析法

D.概率分析法

E.線性規(guī)劃法

10.下列關(guān)于財務(wù)成本管理發(fā)展趨勢的說法，正確的有：

A.信息化

B.知識化

C.系統(tǒng)化

D.風(fēng)險管理

E.國際化

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)盈利能力。（）

2.機會成本是指企業(yè)在選擇某一方案時所放棄的其他方案可能帶來的最大收益。（）

3.邊際成本隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大而遞增。（）

4.固定成本在短期內(nèi)是固定的，在長期內(nèi)可能發(fā)生變化。（）

5.變動成本是指在生產(chǎn)過程中隨產(chǎn)量變化的成本。（）

6.盈虧平衡點是指企業(yè)在一定時期內(nèi)收入與成本相等的產(chǎn)量水平。（）

7.成本加成定價法是一種根據(jù)成本和利潤要求來制定產(chǎn)品價格的方法。（）

8.成本效益分析法是一種通過比較不同方案的成本和效益來選擇最優(yōu)方案的方法。（）

9.投資回收期法是一種通過計算投資回收所需時間來評估投資項目的方法。（）

10.財務(wù)成本管理的發(fā)展趨勢包括信息化、知識化、系統(tǒng)化、風(fēng)險管理和國際化。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的意義。

2.解釋機會成本的概念，并說明其在財務(wù)成本管理中的作用。

3.簡要說明固定成本和變動成本的區(qū)別。

4.解釋盈虧平衡點的概念，并說明如何計算盈虧平衡點。

5.簡述成本加成定價法的原理和適用條件。

6.分析投資回收期法在評估投資項目時的優(yōu)缺點。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路：財務(wù)成本管理不僅關(guān)注成本控制，還涉及收入和利潤的管理。

2.A

解析思路：機會成本關(guān)注的是放棄其他方案所失去的最大收益。

3.B

解析思路：邊際成本隨著產(chǎn)量增加而增加，達到一定點后可能開始遞減。

4.D

解析思路：固定成本在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化，長期內(nèi)可能因規(guī)模效應(yīng)等因素變化。

5.D

解析思路：變動成本隨產(chǎn)量變化而變化，與生產(chǎn)規(guī)模直接相關(guān)。

6.D

解析思路：盈虧平衡點是收入與成本相等的狀態(tài)，是衡量企業(yè)盈利的基準(zhǔn)點。

7.D

解析思路：成本加成定價法簡單易行，但可能不考慮市場供求關(guān)系。

8.D

解析思路：邊際貢獻反映的是每增加一單位產(chǎn)品帶來的額外利潤。

9.C

解析思路：盈虧平衡分析適用于多種產(chǎn)品和市場環(huán)境，有助于資源優(yōu)化。

10.B

解析思路：投資回收期法簡單，但未考慮資金的時間價值。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理涉及預(yù)測、決策、計劃、核算和控制等多個方面。

2.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高盈利、優(yōu)化資源、降低成本等。

3.ABCDE

解析思路：成本按性態(tài)分為固定、變動、半變動、半固定和可變成本。

4.ABCDE

解析思路：成本控制方法多樣，包括目標(biāo)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制等。

5.ABD

解析思路：成本加成定價法簡單易行，但可能不適用于市場競爭激烈的環(huán)境。

6.ABD

解析思路：機會成本具有決策相關(guān)性、不確定性和比較性。

7.ABCDE

解析思路：盈虧平衡分析在多方面應(yīng)用，包括生產(chǎn)計劃、定價、投資項目等。

8.ABCDE

解析思路：成本核算程序包括數(shù)據(jù)收集、確定對象、計算差異、編制報表等。

9.ABCDE

解析思路：成本決策方法多樣，包括利潤最大化、投資回收期、成本效益等。

10.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的發(fā)展趨勢包括信息化、知識化、系統(tǒng)化等。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務(wù)成本管理旨在提高盈利能力，但不僅僅是降低成本。

2.√

解析思路：機會成本是選擇方案時放棄的最大潛在收益。

3.×

解析思路：邊際成本在產(chǎn)量增加到一定程度后可能開始遞減。

4.√

解析思路：固定成本在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化，長期可能因規(guī)模效應(yīng)變化。

5.√

解析思路：變動成本隨產(chǎn)量變化而變化，與生產(chǎn)規(guī)模直接相關(guān)。

6.√

解析思路：盈虧平衡點是收入與成本相等的狀態(tài)，是衡量盈利的基準(zhǔn)點。

7.√

解析思路：成本加成定價法基于成本和利潤要求來制定產(chǎn)品價格。

8.√

解析思路：成本效益分析法通過比較成本和效益來選擇最優(yōu)方案。

9.√

解析思路：投資回收期法通過計算回收投資所需時間來評估項目。

10.√

解析思路：財務(wù)成本管理的發(fā)展趨勢包括信息化、知識化、系統(tǒng)化等。

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理的意義包括提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等。

2.機會成本是指企業(yè)在選擇某一方案時所放棄的其他方