消防年終工作總結(jié)

消防年終工作總結(jié)范文集錦8篇

一、落實(shí)消防安全責(zé)任制，健全消防安全制度。

落實(shí)消防安全責(zé)任制，健全消防安全制度。以建設(shè)“平安哈齊客

運(yùn)專線”為主線,進(jìn)一步貫徹落實(shí)哈齊客專安質(zhì)部關(guān)于加強(qiáng)消防安全

工作的指示精神，鞏固消防安全專項(xiàng)整治成果。我分部就此項(xiàng)消防

檢查工作召開了專門會議，成立了消防安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了

消防安全例會制度，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，做好消防安全檢查

工作，堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故和減少一般火災(zāi)的發(fā)生。

二、檢查存在的主要問題

2.活動板房保溫材料采用可燃苯板材料，口洞口沿采取封邊，如

遇明火極易引起火災(zāi)。

3.部分鍋爐房煙道過墻和天棚屋面未采取石棉布等隔離防火措

施。

三、加大檢查力度，徹底整改消除各種火災(zāi)隱患和不管安全因

素。

加大檢查力度，徹底整改消除各種火災(zāi)隱患和不管安全因素。加

大檢查力度，以冬季消防安全集中整治、消防安全隱患高危施工區(qū)

專項(xiàng)治理、人員、物資集中場所消防安全檢查、火災(zāi)隱患排查整治

等活動為重點(diǎn)大力開展消防安全檢查，檢查過程中，本著對每一個(gè)

施工人員的生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的原則精神，下大力氣狠抓整改措施

的落實(shí)，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患徹查到底，對不能保證安全的，堅(jiān)決責(zé)

令停業(yè)整頓。

四、確保冬季消防目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

確保冬季消防目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在消防安全集中整治活動中，我分部

制定了以預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)為中心，以火災(zāi)事故易發(fā)、物資集

中、火災(zāi)危險(xiǎn)性大的施工區(qū)為重點(diǎn)，采取果斷措施，徹底整治火災(zāi)

隱患，進(jìn)一步改善了我分部防火條件。督促落實(shí)大風(fēng)天火災(zāi)防范措

施，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。分部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組按照各自職責(zé)人

工組織開展了集中整治工作。對冬季防火安全工作落實(shí)情況進(jìn)行檢

查，消除了一批火災(zāi)隱患。10月19日我分部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組全

面落實(shí)消防安全工作，安全施工，消防安全責(zé)任制，防火制度落

實(shí)，用電安全情況進(jìn)行了檢查。確保了我分部冬季防火安全工作目

標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我以來到公司兩年了。在這兩年的時(shí)間

里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，經(jīng)過我刻苦學(xué)習(xí)、努力奮斗，始終

以一名軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，經(jīng)過兩年來的磨練，使我從一名

無知的地方青年變成了一個(gè)敢打敢拼、堅(jiān)決服從命令、聽從指揮、

勇敢頑強(qiáng)的合格的消防戰(zhàn)士。

今天我接到通知：“我的合同已到期，續(xù)簽工作要求寫一份總

結(jié)”在此，我真誠的向領(lǐng)導(dǎo)申請批準(zhǔn)我續(xù)簽合同，繼續(xù)留在海油貢

獻(xiàn)我微薄的力量;我將以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)工作、更加嚴(yán)密的執(zhí)行命

令。以下是我對兩年來的工作做一總結(jié)，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格要求自己

加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和政治學(xué)習(xí)，提高自身的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能水平和

綜合素質(zhì)。兩年來自己能夠嚴(yán)格遵守隊(duì)里的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提

高自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和崗位業(yè)務(wù)、熟悉工作程序，各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能得

到很大的提高，在業(yè)余的工作時(shí)間里和隊(duì)里組織的政治理論學(xué)習(xí)本

人能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)、政治理論方面也得到很大的提高。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)及預(yù)案的演練

我隊(duì)隨著業(yè)務(wù)的增加，服務(wù)區(qū)域擴(kuò)大，服務(wù)單位眾多且生產(chǎn)性質(zhì)

不同，所以我們的壓力也隨著加大，俗話說的好“練時(shí)多流汗戰(zhàn)時(shí)

少流血”戰(zhàn)場上過便的隊(duì)伍，只有在平時(shí)的訓(xùn)練中努力提高自己的

業(yè)務(wù)技能。

所以我積極參加隊(duì)里開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，刻苦訓(xùn)練，虛心向老同志

學(xué)習(xí)，即使自己的業(yè)務(wù)得到提高又鍛煉了自己的業(yè)務(wù)能力。據(jù)資料

表明：戰(zhàn)場上光有勇敢頑強(qiáng)是不夠的，還需要我們用理論武裝自己

的頭腦，使我們能臨危不亂，速斷火案。所以我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間

對重點(diǎn)部位預(yù)案、消防理論進(jìn)行學(xué)習(xí)，來武裝自己的頭腦，只有這

樣才能有戰(zhàn)必勝的信心。

積極參加團(tuán)支部組織的各項(xiàng)業(yè)余活動和各項(xiàng)演講活動，展現(xiàn)了我

們消防隊(duì)的風(fēng)采。加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)與合作。能夠與同事之間做

到互相幫助。

四、雖然在這兩年里我取得了很大的進(jìn)步，但是還存在一些不

足，下面我以以下幾個(gè)方面查找存在的不足。

1、在平時(shí)的工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不夠強(qiáng)、還不夠積極主

動。

2、對政治理論學(xué)習(xí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能還不夠深入，不能自覺抽時(shí)

間學(xué)習(xí)。

3、是在工作中存在粗心大意、浮躁等方面的缺點(diǎn)。

4、身體素質(zhì)不過硬，需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。

以上是我存在的不足，在今后的工作中我會更加嚴(yán)格要求自己、

提高自身的工作水平、業(yè)務(wù)技能、思想覺悟;增加自己的知識，取長

補(bǔ)短虛心向同事們學(xué)習(xí)，爭取在政治思想、業(yè)務(wù)技能、工作學(xué)習(xí)等

方面取得更大的進(jìn)步。語言代表不了行動，行動才是最好的語言，

請領(lǐng)導(dǎo)看我今后的表現(xiàn)。

為了響應(yīng)市政府的號召，做好世園會的保衛(wèi)工作，確保世園會安

全，避免園區(qū)火災(zāi)的發(fā)生，省消防總隊(duì)攜手西安市消防支隊(duì)部署參

與了世園會消防安保任務(wù)。從大隊(duì)抽調(diào)了17名消防監(jiān)督骨干力量作

為領(lǐng)隊(duì)，并且抽調(diào)了47具有豐富專業(yè)知識的新入警大學(xué)生。我有幸

參與了這次消防安保任務(wù)。感到無比的自豪和驕傲。經(jīng)歷了過去的

178個(gè)日日夜夜，有很多收獲，先總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，部署世園安保工作。

1、我們在支隊(duì)的部署及領(lǐng)導(dǎo)下，成立了世園消防安保大隊(duì)，以

XX為大隊(duì)長，XX為大隊(duì)教導(dǎo)員。下設(shè)兩個(gè)消防中隊(duì)，每個(gè)中隊(duì)任命

了六名具有經(jīng)驗(yàn)豐富的消防監(jiān)督干部，每個(gè)中隊(duì)下設(shè)有兩個(gè)消防巡

查班，世園會被劃分為5個(gè)區(qū)，每個(gè)消防巡查人員定崗定點(diǎn)負(fù)責(zé)。

2、全力以赴，進(jìn)一步強(qiáng)化世園消防保衛(wèi)工作的責(zé)任感和使命

感，為確保園區(qū)良好的消防安全環(huán)境，世園消防大隊(duì)對官兵取消了

一切休假，進(jìn)入了二級戰(zhàn)備狀態(tài)，全力以赴，確保世園會的消防安

全。踐行貫徹著胡書記的“建設(shè)一支忠誠可靠、服務(wù)人民、竭誠奉

獻(xiàn)的消防隊(duì)伍”批示為精神動力。以更加振奮的精神，更加昂揚(yáng)的

斗志，更加細(xì)致的作風(fēng)，更加過硬的措施，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)

的態(tài)度和高度的政治責(zé)任感，堅(jiān)決打贏世園消防安保這場硬仗。

二、明確工作目標(biāo)，確保萬無一失

1、世園會前夕、期間社會面火災(zāi)防控形勢穩(wěn)定，轄區(qū)內(nèi)無較大

以上火災(zāi)發(fā)生，無人員傷亡火災(zāi)發(fā)生；

2、世園會前夕、期間全區(qū)的隱患排查和整治工作到位，外來人

員集住區(qū)消防宣傳措施到位，最大限度排除重大火災(zāi)隱患，堅(jiān)決遏

制有影響的火災(zāi)事故發(fā)生；

3、把園區(qū)火災(zāi)隱患等級劃分為高級、中級、低級三個(gè)等級，對

高級、中級重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)到位，整改后各場館達(dá)標(biāo)率

100%,場館“四個(gè)能力”建設(shè)成效明顯，世園會前夕、期間無火災(zāi)

事故發(fā)生；

4、世園會期間，園區(qū)消防指揮平臺正式運(yùn)行，成為各消防監(jiān)督

人員、執(zhí)勤備戰(zhàn)人員開展工作的重要手段。

三、落實(shí)長效機(jī)制，齊抓共管安保工作

1.每小時(shí)對負(fù)責(zé)各場館進(jìn)行一次安全巡查，認(rèn)真做好巡查記錄，

對于發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)，對于有重大安全隱患的令其停止?fàn)I業(yè)，

限期整改。我負(fù)責(zé)的是巴基斯坦、尼日利亞、國際竹藤組織等十一

個(gè)場館的消防安全，在巡查過程中，共發(fā)現(xiàn)消防隱患300余處，整

改了290余處，簽發(fā)限期整改通知書1份，并且和每個(gè)場館的消防

責(zé)任人簽訂了消防安全責(zé)任書。在工作過程中，不僅將自己所學(xué)的

消防知識運(yùn)用到了實(shí)際工作中，而且也鍛煉了對突發(fā)事件的處理能

力，并且在個(gè)隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下學(xué)習(xí)到更多的消防業(yè)務(wù)知識。

2對有重大隱患或危險(xiǎn)性大的尼日利亞、國際竹藤組織、菲律賓

進(jìn)行不間斷的檢查，確保這些場館的消防安全，對場館的負(fù)責(zé)人和

員工，進(jìn)行消防知識的宣傳和傳授。讓場館員工知道如何預(yù)防，如

何進(jìn)行簡單的滅火處理，如何使用滅火器。

3.對負(fù)責(zé)的場館進(jìn)行全天侯的巡查。發(fā)現(xiàn)不合格的過期失效的滅

火器89個(gè)，并要求場館立即更換新的。對其個(gè)場館的用電線路進(jìn)行

排查對未穿管的線路責(zé)令整改，對高功率發(fā)熱多的射燈改換成節(jié)能

環(huán)保的led燈在檢查過程中不放過任何一個(gè)死角。

四、強(qiáng)化部隊(duì)R常生活管理

由于世園會從開園到閉園共有178天，時(shí)間跨度長，執(zhí)勤的消防

官兵很容易出現(xiàn)身體疲勞、思想松懈、作風(fēng)松散、紀(jì)律松弛等問

題。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了確保隊(duì)伍內(nèi)部穩(wěn)定，圓滿完成世園會的消防安保

任務(wù)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真開展了檢查活動，及時(shí)發(fā)現(xiàn)阻止事故的隱患和

苗頭，采取有力措施及時(shí)整改做到防范有力，措施到位。強(qiáng)化官兵

的條令條例意識嚴(yán)格控制人員外出開展紀(jì)律作風(fēng)整頓，要求官兵嚴(yán)

格遵守“五條禁令”和“三大條例”官兵一心、確保不發(fā)生違法違

紀(jì)和行政責(zé)任事故，充分發(fā)揮思想政治工作生命線和領(lǐng)導(dǎo)班子核心

領(lǐng)導(dǎo)作用。萬眾一心、齊心協(xié)力、同心同德，全面完成好世園消防

安保任務(wù)。

五、加大宣傳力度，形成良好輿論監(jiān)督態(tài)勢

在園區(qū)做好消防監(jiān)督檢查的同時(shí)，對園區(qū)的工作人員、小蜜蜂、

保安，進(jìn)行消防安全知識宣傳，讓更多的人知道消防安全的重要

性，讓更多的人能夠參與到我們?nèi)粘Ｏ辣O(jiān)督中來，大家共同努力

來保證世園會園區(qū)良好的消防環(huán)境。并且及時(shí)收集和編寫消防官兵

的好人好事，宣傳消防知識。力爭做到人人皆知。

經(jīng)過了178天的奮戰(zhàn)，世界園藝博覽會的消防安保任務(wù)得到圓滿

完成。園區(qū)沒有發(fā)生一起火災(zāi)事故，確保了園區(qū)的正常運(yùn)行，這是

我們新入警的大學(xué)生參加的第一個(gè)時(shí)間長、任務(wù)艱巨的消防安保任

務(wù)，我們收獲了很多，學(xué)到了很多。責(zé)任重于泰山，讓我更加堅(jiān)定

了獻(xiàn)身消防事業(yè)的決心和信心。

一、工程概況

深圳市人民警察學(xué)校位于深圳市福田區(qū)錦繡街2號，由深圳市人

民警察學(xué)校建設(shè)，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)分三棟主體樓，綜合樓建筑

面積為20655.03肝，高48.25m,地下一層地面十層；宿舍樓建筑面

積為31519.36m）高45.70m,地下一層地面十三層；食堂建筑面積

為6566.40肝,高21.00m,地下一層地面四層;總建筑面積為

2

58740.79mo建筑類別為多層公共建筑，耐火等級為一級，建筑設(shè)

計(jì)使用年限50年。

建設(shè)單位：深圳市XXX學(xué)校

設(shè)計(jì)單位：中國xxx研究設(shè)計(jì)院深圳分院

監(jiān)理單位：深圳市xxx有限公司

總承包單位：xxx公司

施工單位：xxx消防技術(shù)工程公司。

二、消防系統(tǒng)：

本工程消防系統(tǒng)分為火災(zāi)自動報(bào)警及聯(lián)動系統(tǒng);消火栓系統(tǒng)；自動

噴淋系統(tǒng);防排煙系統(tǒng);七氟丙烷氣體滅火系統(tǒng)。其中：

1、火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)：

本系統(tǒng)采用泛海三江電子火災(zāi)報(bào)警控制器，感煙探測器1267

個(gè)，感溫探測器216個(gè)，手動報(bào)警按鈕135個(gè)，警鈴45個(gè)，聯(lián)動部

份包括水泵、風(fēng)機(jī)、風(fēng)閥、消火栓按鈕、信號閥、水流指示器、報(bào)

警閥壓力開關(guān)、防火卷簾、氣體信號、電梯迫降等均按規(guī)范要求進(jìn)

行控制，各樓層均設(shè)置消防廣播，采用滾層設(shè)置，手報(bào)按鈕帶插孔

電話，電梯機(jī)房、水泵房等重要位置設(shè)固定對講電話。

2、消防栓系統(tǒng):

設(shè)一主一備兩臺水泵，功率為30K肌設(shè)計(jì)流量為125L/秒，設(shè)有

9套水泵接合器，共有消火雙栓263套，系統(tǒng)分為一個(gè)區(qū)，消火栓

均設(shè)緊急啟動按鈕，天面設(shè)有試驗(yàn)栓。

3、自動噴淋系統(tǒng)：

設(shè)一主一備兩臺水泵，功率為55KW設(shè)計(jì)流量為150L/秒，設(shè)有9

套水泵接合器，6臺濕式報(bào)警閥，噴頭2700個(gè)。

4、防排煙系統(tǒng):

地下室設(shè)有機(jī)械防排煙系統(tǒng)，共有排煙機(jī)4臺，送風(fēng)機(jī)4臺，70

度防火閥54個(gè)，280度防火閥20個(gè)。

5、氣體滅火系統(tǒng)：

在綜合樓-1層發(fā)電機(jī)房、電房及2層設(shè)備房設(shè)有七氟丙烷氣體

滅火系統(tǒng)，兩路報(bào)警經(jīng)延時(shí)后放氣，其中“報(bào)警”、“放氣”、

“故障”信號接至消防控制中心。

6、其它：

每棟樓設(shè)有客梯及消防梯各一臺;全建筑設(shè)置緊急疏散指示及應(yīng)

急照明系統(tǒng);消防車道為環(huán)狀設(shè)置，綜合樓地下一層設(shè)有消防用水

池，水池的容量為800立方米保證消防用水。

該工程經(jīng)我公司自驗(yàn)合格后，請監(jiān)理公司.質(zhì)檢站驗(yàn)收合格現(xiàn)特

申請消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行消防驗(yàn)收。

照安全生產(chǎn)全年的工作目標(biāo)及上級消防部門的工作要求，結(jié)合我

們社區(qū)實(shí)際狀況，將消防工作納入社區(qū)治安綜合治理防控體系建

設(shè)，認(rèn)真組織開展了消防安全工作，打造出社區(qū)消防安全工作特

色，現(xiàn)將全年來消防安全工作狀況總結(jié)如下：建立健全社區(qū)消防組

織領(lǐng)導(dǎo)。

一、建立健全社區(qū)消防組織領(lǐng)導(dǎo)。為了切實(shí)做好社區(qū)消防安全工

作，我們成立了以社區(qū)書記為組長，社區(qū)民警為副組長，安全安全

專干和各網(wǎng)格員為組員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。補(bǔ)充和更新了“老媽

媽防火團(tuán)”隊(duì)伍，成立了應(yīng)急救援分隊(duì)和社區(qū)居民消防志愿者隊(duì)

伍，充實(shí)了社區(qū)消防的工作力量。加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)居民群眾和

轄區(qū)單位的消防安全意識。

二、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)居民群眾和轄區(qū)單位的消防安全意識。

為了將消防工作深入人心，社區(qū)分別于4月20日和6月24日在萬

壽園廣場舉行了兩場大型消防知識宣傳活動：活動利用橫幅、宣傳

欄、圖冊、現(xiàn)場演示向居民宣傳消防安全常識；組織轄區(qū)單位和義

務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防器材的操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練；為“老媽媽

防火團(tuán)”成立十周年組織紀(jì)念儀式。社區(qū)還利用網(wǎng)格員進(jìn)社區(qū)，組

織網(wǎng)格員在居民小區(qū)為老年人和殘疾人講解消防安全知識并發(fā)放宣

傳資料，邀請伍家區(qū)消防大隊(duì)的消防民警對轄區(qū)居民入戶宣傳火災(zāi)

的初期撲救和后期逃生知識，以專業(yè)的角度向居民普及消防安全知

識。并組織專業(yè)人員為居民免費(fèi)檢驗(yàn)天然氣、液化氣灶具，防止發(fā)

生由煤氣泄漏引發(fā)的火災(zāi)隱患，得到了群眾的支持和肯定。社區(qū)還

在人口集中的居民小區(qū)和公共場所，建起了5塊大型的消防知識滾

動宣傳燈箱，將消防安全宣傳深入人心。社區(qū)消防器材完備，滅火

準(zhǔn)備充分，應(yīng)急反應(yīng)潛力得到加強(qiáng)。

三、社區(qū)消防器材完備，滅火準(zhǔn)備充分，應(yīng)急反應(yīng)潛力得到加

強(qiáng)。社區(qū)負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的所有居民小區(qū)和企業(yè)單位的消防器材進(jìn)行

監(jiān)管和維護(hù)，定期檢查消防器材是否完好有效，是否有侵占、損

壞、埋壓、丟失消防器材的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問期及時(shí)整改。社區(qū)還爭取

了一批消防器材的配備，包括消防水帶、消防水槍、消防扳手和消

防巡邏自行車，網(wǎng)格員和義務(wù)消防員每一天都會騎上消防巡邏車在

轄區(qū)內(nèi)巡視，一路上警燈閃爍警示人們注意防火安全。巡邏車上配

備了消防器材，遇上火險(xiǎn)義務(wù)消防員能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場撲滅火

災(zāi)，將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。規(guī)范社區(qū)消防管理，落實(shí)安全職責(zé)，

加強(qiáng)日常工作。

五、開展關(guān)愛行動，對轄區(qū)內(nèi)的特殊人群進(jìn)行幫扶。在入戶摸底

時(shí)，針對孤寡老人、留守兒童、殘障人員等弱勢群體，建立了特殊

人群登

記表。社區(qū)成立了消防安全幫扶小組，并用心落實(shí)幫教措施，對

特殊人員多一份關(guān)愛，多一份耐心，使他們多掌握一點(diǎn)消防知識，

多一份消防安全保障。開展專項(xiàng)行動，大力整治雜居小區(qū)，居民樓

棟的消防安全隱患。

縣防火安全委員會：

20xx年，XX縣委辦公室認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消

防工作方針，進(jìn)一步加強(qiáng)縣委機(jī)關(guān)及四機(jī)關(guān)院內(nèi)的消防安全工作，

有效預(yù)防了火災(zāi)危害，確保了縣委機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的順利開展?，F(xiàn)將

我辦20xx年度消防安全工作總結(jié)

一、日常消防

1工作的主要做法切實(shí)加強(qiáng)對消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)消防責(zé)

任制?？h委辦由分管后勤工作的副主任主抓縣委機(jī)關(guān)的消防工作，

對消防工作負(fù)總責(zé)，全面負(fù)責(zé)消防工作。各機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本

部門的消防工作。消防安全責(zé)任到人、管理到人，做到了層層抓落

實(shí)。

2、將消防安全納入辦公室日常管理，加大對消防經(jīng)費(fèi)的投入。

按照國家規(guī)范配置消防器材，消防重點(diǎn)部位配備消防設(shè)施和器材，

管理人員能熟練掌握使用方法，將消防器材放置在明顯和便于取用

的干燥處，嚴(yán)禁曝曬或遮擋，嚴(yán)禁堆放物品，確保消防道路暢通。

對消防栓、滅火器等消防設(shè)施，指定專人管理，專人負(fù)責(zé)檢查、維

修、保養(yǎng)、更換和添置，確保完好有效，任何人不得損壞或擅自挪

用、拆除、停用消防設(shè)施器材。

3、認(rèn)真做好消防安全教育工作，辦公室充分利用各種安全生產(chǎn)

工作會議、安全生產(chǎn)宣傳月等有利時(shí)機(jī)，加大干部職工對國家有關(guān)

消防條例和消防法規(guī)以及消防業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工

的防火安全意識，自覺做好安全防火。

4、定期組織保衛(wèi)科人員和辦公室值班人員在院內(nèi)按規(guī)定認(rèn)真仔

細(xì)檢查電路等設(shè)備，確保消防安全。年內(nèi)縣委機(jī)關(guān)及院內(nèi)沒有發(fā)生

一起火災(zāi)事故。

二、存在的安全隱患

縣委機(jī)關(guān)辦公大樓電路最初設(shè)計(jì)時(shí)是銅芯線，但施工時(shí)改為鋁芯

線，加上年久老化和近年來機(jī)關(guān)大樓用電量的增加，致使機(jī)關(guān)大樓

電路在夏天用電高峰負(fù)荷過高而經(jīng)常跳閘，存在一定安全隱患；

2、縣委機(jī)關(guān)職工住宿樓電路老化，布局混亂，存在一定安全隱

患。

三、今后的工作打算

在今后的工作中，我們將進(jìn)一步貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的

消防工作方針，全面落實(shí)消防安全責(zé)任，認(rèn)真抓好日常消防工作，

努力為縣委機(jī)關(guān)營造一個(gè)安全的工作環(huán)境。

中共XX縣委辦公室

二Oxx年一月十日

20xx年，我公司深入貫徹上級單位和主管部門關(guān)于消防安全工

作的各項(xiàng)文件、精神要求，切實(shí)落實(shí)消防安全主體責(zé)任，并對火災(zāi)

隱患排查治理工作進(jìn)行檢查、跟蹤，真正達(dá)到“消防安全自查、火

災(zāi)隱患自除”的目的。在此基礎(chǔ)上，我司還建立健全長效消防安全

管理機(jī)制，緊緊圍繞“防火墻”工程、消防安全“五大”活動及目

前在全國范圍內(nèi)開展的“清剿火患”戰(zhàn)役，在公司范圍內(nèi)逐步形成

良好的消防安全管理環(huán)境，提高全體員工的消防安全意識，為公司

的各項(xiàng)經(jīng)營活動提供了有效的安全保障，下面就我司20xx年消防安

全工作總結(jié)如下：

一、年初工作目標(biāo)

20xx年消防安全工作的目標(biāo)是不斷提升員工消防安全素質(zhì)，加

大消防宣傳力度，普及消防知識，落實(shí)消防安全管理制度，力爭做

到全年消防安全無事故。

二、主要工作措施

（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高消防安全意識

為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，“政府統(tǒng)一領(lǐng)

導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的消防工作原

則，進(jìn)一步提高本單位消防安全管理水平，公司把消防安全工作作

為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，專門成立了“四個(gè)能力建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小

組，由總經(jīng)理親自掛帥，督促“四個(gè)能力建設(shè)”工程的落實(shí)。并將

消防安全工作責(zé)任分解，工作分工，專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，建立責(zé)

任獎懲激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工參與消防安全工作的熱情，切實(shí)抓好消

防安全管理工作。為提高員工消防安全意識，領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開消

防安全工作專題會議，不斷深化管理層對消防安全工作的認(rèn)識，確

保庫區(qū)安全穩(wěn)定，在會上專門研究開展消防宣傳和消防演練方案，

為推動各項(xiàng)消防活動開展起到了很好的推動作用！

（二）、強(qiáng)化消防管理，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制

在消防安全管理中，公司堅(jiān)持不斷推動消防安全管理制度的落

實(shí)，以防為主，不斷完善管理制度，查漏補(bǔ)缺，消除人為因素帶來

的隱患。為此，我們主要從以下幾方面入手。

一是以身作則，當(dāng)好榜樣。檢查時(shí)要求機(jī)關(guān)安全檢查人員必須先

以身作則，熟悉各項(xiàng)安全管理制度，并在工作中主動帶頭，落到實(shí)

處。如到基層單位必須一律著防靜電工作服、工作鞋、佩戴安全

帽，給基層員工作出榜樣，營造一種人人濟(jì)安全的氛圍，促進(jìn)公司

員工和船員自覺遵守各項(xiàng)安全制度。

二是落實(shí)制度，完善機(jī)制。建立了消防隱患檢查機(jī)制、落實(shí)消防

安全責(zé)任制，繼續(xù)強(qiáng)化修造公司及油庫防火防爆、動火現(xiàn)場的監(jiān)管

力度，落實(shí)每日巡查制度。通過專人專管的方法對巡查中發(fā)現(xiàn)的問

題和隱患及時(shí)跟蹤、整改，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不動火，安全措施不到位不開

工，有效避免出現(xiàn)老問題老不改，常查問題常在的現(xiàn)象發(fā)生;在此基

礎(chǔ)上，公司完善火災(zāi)隱患每月排查制度，通過定期、不定期對修造

公司和油庫動火現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié)，排摸火災(zāi)隱患，采取針對性的

防范措施，加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)控。同時(shí)公司定期組織相關(guān)崗位工作人員對

近年來的各類火災(zāi)案例進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié)，明確消防安全制度落實(shí)的

重要性，不斷提高相關(guān)人員的安全責(zé)任意識，增強(qiáng)工作人員落實(shí)消

防安全管理制度的主動性，有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生！

三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升素質(zhì)。在20xx年的工作中，我司嚴(yán)格落實(shí)

《消防法》和市消防部門的各項(xiàng)規(guī)定。要求所有基層單位的消防安

全專業(yè)管理人員必須按國家有關(guān)部門規(guī)定參加消防安全專業(yè)培訓(xùn)，

并取得國家級職業(yè)資格證書，堅(jiān)決杜絕無證上崗。單位消防安全責(zé)

任人、明火作業(yè)審批員、看火員都必須經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)專門培

訓(xùn)，取得合格證書方可上崗，并按規(guī)定定期進(jìn)行審驗(yàn)或復(fù)訓(xùn)。為此，

公司不斷為消防安全管理人員搭建平臺，創(chuàng)造條件，組織他們參加

各種消防全培訓(xùn)，公司還同附近消防中隊(duì)聯(lián)系，邀請部隊(duì)官兵到公

司對管理人員專門培訓(xùn)，幫助他們早日取得消防管理資質(zhì)。通過系

列培訓(xùn)，各崗位消防安全管理人員的工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能得到明

顯提高，公司管理層消防安全軟實(shí)力顯著漕強(qiáng)，為公司消防安全工

作平穩(wěn)有序開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是加大投資，做好保障?！氨麍?jiān)必先利其器”。為建設(shè)一支

能攻善防的消防安全保障隊(duì)伍，公司專門把消防安全保障經(jīng)費(fèi)列入

預(yù)算，并把資金切實(shí)投入到消防實(shí)力建設(shè)中。公司結(jié)合最新法律、

法規(guī)及相關(guān)主管部門的新規(guī)定、新要求，及時(shí)調(diào)整消防器材配備，

為庫區(qū)更新、增添一批具有科技含量、滿足庫區(qū)需要的先進(jìn)防滅火

設(shè)備、器材。有效增加作業(yè)現(xiàn)場、重點(diǎn)區(qū)域的安全深度。除此之

外，我們還有針對性地組織員工開展消防技能訓(xùn)練，使員工都能正

確掌握滅火器材的使用方法，實(shí)現(xiàn)人與裝備的有機(jī)結(jié)合，不斷提升

員工撲救初期火災(zāi)的能力，使防控點(diǎn)得到了進(jìn)一步延伸，把各類安

全隱患消火在萌芽狀態(tài)。

（三）、主動聯(lián)系政府部門，引進(jìn)科學(xué)管理理念

公司在消防安全管理中，拒絕“閉門造車”，提倡“走出去、請

進(jìn)來”，主動聯(lián)系上級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)政府部門，消防部門，業(yè)界專

家。邀請他們到公司指導(dǎo)，傳授最先進(jìn)的消防安全理念，是我們管

理水平能夠與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高。今年，開發(fā)區(qū)消防支隊(duì)及上級公

司領(lǐng)導(dǎo)多次到我司進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并提出許多寶貴意見。我司安全

管理部門除每月一次對基層單位進(jìn)行定期安全檢查外，特別加強(qiáng)了

節(jié)假日專項(xiàng)檢查與不定期抽查力度，并全部得到整改落實(shí)。他們耐

心而專業(yè)的指導(dǎo)、幫扶、服務(wù)，有效提升公司消防安全管理水平，

幫助我們消除了諸多隱患，為我們攻克消防安全難題提供了專業(yè)意

見和強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

（四）、加大宣傳力度，營造濃厚的消防安全氛圍

公司結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)和消防部門的要求，加大宣傳力度，提高員工

安全意識，建立起鋪天蓋地的消防安全宣傳攻勢，使全體員工充分

認(rèn)識到公司面臨的消防安全壓力。公司緊緊抓住市消防局開展“大

排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動這個(gè)契機(jī)，打破以

往消防宣傳教育局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語的單調(diào)和表面化形

式。我們在確保搞好以上活動的同時(shí)，不斷豐富消防宣傳形式和內(nèi)

容，采取以廣大員工喜聞樂見的形式和利用各種傳播媒體大力開展

消防安全宣傳活動，利用報(bào)刊、宣傳畫等工具，加大消防安全宣傳

力度，使公司掀起一輪消防安全宣傳風(fēng)暴。以六月“安全月”、

“119”消防宣傳日等活動為契機(jī)，深入開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律

法規(guī)、安全知識等的宣傳。定期邀請消防專家前來公司講授滅火器

材使用、初期火災(zāi)撲救以及火場逃生等一系列安全知識，并舉行二

氧化碳、輕泡、干粉及支線水帶兩帶一槍澡等消防技能競賽，提高

員工實(shí)際應(yīng)急操作能力，組織基層員工參加觀摩。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭參

加培訓(xùn)，親自操作，各級員工積極參與，有效地提高了人民群眾的

消防安全意識和消防法制意識，取得了良好效果。

三、幾點(diǎn)體會

（一）、消防安全工作的圓滿完成關(guān)鍵在于消防安全制度的落實(shí)，

和員工安全素質(zhì)的提高。消防工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，每一部分缺一

不可，只有把每一項(xiàng)制度落到實(shí)處，每一名員工真正主動做好消防

安全工作，提高自身素質(zhì)，才能有效避免各種意外事故發(fā)生，才能

促進(jìn)公司又好又快發(fā)展！

（二）、領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，是我們消防安全管理工作取得成功的

重要動力。如果說工作靠自覺，那么領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心就是我們自覺工作

的源泉。在今年的各項(xiàng)工作中，公司消防安全管理工作得到了上級

領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)懷。無論是在消防隱患排查，還是在整改治理

工作中，均得到了大力的幫助與支持，使我們的消防管理水平不斷

提升，為我們做好消防安全工作提供了最大動力。

（三）、各部門的配合，為我們消防工作的有序開展提供了助力。

安全工作制度多，要求高，程序繁。在制度落實(shí)過程中，往往影

響其他部門工作效率，進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)效率。其他部門講大局、高姿

態(tài)、重安全、以人為本，積極配合我們抓好安全工作，是我們工作

中的重要助力。

學(xué)校消防安全工作是學(xué)校綜合治理的重要內(nèi)容，關(guān)系到學(xué)校財(cái)產(chǎn)

安全和教師員工的生命安全。對于這項(xiàng)工作，我校從來不敢有絲毫

懈怠與麻痹大意。我們在實(shí)際工作中能堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教

訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減

少到最低指數(shù)，最大可能的提供安全保障，確保學(xué)校建設(shè)發(fā)展不受

影響。

一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作

高度重視，只有思想上重視起來，安全行為才有保障。這是我校

多年來的工作經(jīng)驗(yàn)之一。為此，我們十分重視消防安全工作的宣

傳。近幾年，我校主要從三個(gè)方面落實(shí)這項(xiàng)工作。首先是通過各級

會議進(jìn)行消防安全宣傳，學(xué)校綜治領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開消防安全工作

例會，分析問題討論措施布置工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在每次的全校教職工

大會上都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要求教職工小心謹(jǐn)慎，預(yù)防為主。學(xué)校就安全

問題專門召開過全校教職工大會，對包括學(xué)校消防安全在內(nèi)的安全

問題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問題，要求各個(gè)部

門和個(gè)人將安全牢記在心。其次是組織學(xué)生觀看消防展覽和影片，

我校針對中學(xué)生接受和理解問題的特點(diǎn)，組織學(xué)生參觀直觀材料，

加深他們的印象，使學(xué)生掌握了基本的消防安全知識，增強(qiáng)了消防

安全意識。另外是在全校師生員工之中進(jìn)行了多次系統(tǒng)全面的消防

安全培訓(xùn)。培訓(xùn)既有書面的又有實(shí)際操作，理論與實(shí)踐相結(jié)合，參

加培訓(xùn)人員面廣量大，培訓(xùn)工作細(xì)致全面，效果顯著。

二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制，充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施

推進(jìn)消防安全責(zé)任制，只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正

做到防微杜漸。這是我校多年來做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)

驗(yàn)。明崗明責(zé)，檢查評比，是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體

說來，我校在以下七個(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范管理：

L確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。

2.經(jīng)常性地檢查疏散通道，檢查疏散指示標(biāo)志，以便應(yīng)急情況有

保障。

3.加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室的管理，尤其是對化學(xué)藥品.易燃易爆藥品加強(qiáng)

管理，保證了無一例隱患存在。

4.加強(qiáng)對保管室、計(jì)算機(jī)室的管理，不定期檢查安全情況。這兩

處是事故易發(fā)地，我們在對有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大

檢查力度，有隱患及時(shí)有效整改，確保萬無一失.

5.加強(qiáng)對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)檫@些器具平時(shí)很

少使用就放棄管理，而是注重保養(yǎng)，保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用。

6.加弓雖對住讀牛安全教育與檢查。寢室管理員每天檢查，及時(shí)公

布，如有違紀(jì)，迅速處理，屢教不改者，上報(bào)政教處。執(zhí)行情況良

好，未有事故發(fā)生。

7.加強(qiáng)評比，每月分年級評比出示范班和優(yōu)秀班。

三、加大資金投入，注重實(shí)戰(zhàn)演練。

加大資金投入，注重實(shí)戰(zhàn)演練。消防安全需要大量設(shè)備，沒有一

定資金投入到頭只能是望災(zāi)興嘆。加大資金投入，重金買安全，也

是我們的一條經(jīng)驗(yàn)。我們將過期的消防藥水用來演習(xí)，一方面化廢

為寶，另一方面確保定時(shí)換上有效藥水。資金投入的另一塊就是每

學(xué)期的實(shí)戰(zhàn)演練需要的費(fèi)用，實(shí)戰(zhàn)演練是對消防安全意識和安全操

作行為的綜合考察。由于我校的住讀生較多，我們制定出了住讀生

每學(xué)期進(jìn)行一次消防安全演練的制度。我們利用有利條件開展實(shí)戰(zhàn)

演練。每次活動之前，我們請各部門負(fù)責(zé)人、消防中隊(duì)的指揮員一

起擬定方案，并在演練之前召開動員會，部署演練計(jì)劃。在演練過

程中，我們要求每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)層面都有教師把關(guān)做好防護(hù)，防止傷

害事故發(fā)生。在消防安全方面，我們真正做到了重金買安全，力求

萬無一失，使全體師生真正掌握消防器材的正確使用方法和滅火技

巧，做到兩知一會、處危不亂;進(jìn)一步推動學(xué)校消防教育工作。建立

健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、

門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、

各項(xiàng)工作做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

四、制訂消防安全緊急預(yù)案，確保臨危不亂

制訂消防安全緊急預(yù)案，確保臨危不亂.消防安全無小事，為使

火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效扼制，并保證學(xué)生能夠處危不

亂，科學(xué)避險(xiǎn)，減少盲目、慌亂和事故的發(fā)生，學(xué)校組織全體教職

工，通過對教室等學(xué)生集中區(qū)域進(jìn)行實(shí)際考察，反復(fù)醞釀、建立學(xué)

校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定

了意外事故處置預(yù)案制度，制訂了切實(shí)可行的“消防安全緊急預(yù)

案”做到全校一盤棋，。“緊急預(yù)案”人人熟悉。

五、警鐘常鳴，專人值守，安全有保障

警鐘常鳴，專人值守，安全有保障.為避免各種不安全因素的發(fā)

生，學(xué)校嚴(yán)禁學(xué)生在任何時(shí)候使用火具和照明蠟燭。課間在各樓層

安排學(xué)生會值日，教師值日，班主任值班，防止學(xué)生擁擠、踩踏。

下晚自習(xí)時(shí)，安排值日教師護(hù)送和巡查，多管齊下，確保學(xué)校穩(wěn)定

無事故，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。學(xué)校消防安全工作是

一個(gè)艱巨的長期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。由于認(rèn)識明確，措

施到位，多年來，我校從未發(fā)生過消防安全方面的意外事故。我們

在加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí)，要真正樹立一種防患

于未然的安全意識。只有防治結(jié)合，才能保證學(xué)校安全。每個(gè)人都

要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事。我們

相信，在全校教職員工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作

做得更好，為學(xué)校發(fā)展與改革事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。消防安全

高于一切，消防工作任重而道遠(yuǎn)。

車間年終工作總結(jié)

精選車間年終工作總結(jié)四篇

20xx年已經(jīng)過去，回顧這一年的時(shí)間，公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的努

力付出，較好地完成了各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步提高員工的服務(wù)意識和工

作效率，樹立良好的服務(wù)形象，公司還特成立了以

總經(jīng)理為組長，各部門經(jīng)理為副組長,各班組長為成員的質(zhì)量服

務(wù)管理小組,在各方面都有了明顯的提高?，F(xiàn)將一年來深圳市公務(wù)車

維修的工作情況匯報(bào)如下：

一、內(nèi)部管理

公司組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、各班組崗位細(xì)

則；特

制定相應(yīng)的公務(wù)車維修管理制度，對員工的專業(yè)水平，工作實(shí)績

和職業(yè)道德狀況進(jìn)行培訓(xùn)、考核，使其具有相關(guān)的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)

技能，符合政府采購及監(jiān)督管理部門規(guī)定的專業(yè)崗位任職要求，全

面做好公務(wù)車維修履約工作。營造良好氛圍，廣泛宣傳，懸掛標(biāo)

語，接受社會各界監(jiān)督，設(shè)立意見箱、投訴電話等。經(jīng)查實(shí)公司員

工存在違規(guī)行為的，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，包括警告、罰款、情節(jié)

嚴(yán)重者給予辭退。若發(fā)現(xiàn)采購單位在執(zhí)行中存在問題直接向采購中

心反映和投訴，杜絕各種不正當(dāng)競爭行為，積極為各采購單位提供

優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立公務(wù)車協(xié)議維修企業(yè)的良好形象。

二、保養(yǎng)設(shè)備利用周六、日休息時(shí)間對檢測設(shè)備進(jìn)行全面檢修、

維修保養(yǎng)。保持和恢

復(fù)設(shè)備的技術(shù)性能，保證各設(shè)備具有良好的使用性和可靠性。為

公務(wù)車維修提供良好的設(shè)備保證。

三、履約情況

按要求建立一車一檔，對送修確認(rèn)單、材料清單、維修質(zhì)量保證

卡進(jìn)行

新的一年將要到來。我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),改

進(jìn)方法；深入調(diào)研，把握實(shí)情；加強(qiáng)治理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索工作

新思路、新方法,為公務(wù)車維修的健康快速發(fā)展而努力!下面根據(jù)

20xx年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公務(wù)車維修發(fā)展?fàn)顩r和今

后趨勢,計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，

強(qiáng)化服

務(wù)與治理意識,制定相應(yīng)的考核治理制度，明確分工,充分調(diào)動工

作積極性;2、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)I,加大內(nèi)部人

才開發(fā)力度。

3、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動

性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

制絲班20xx年度工作總結(jié)一年來，制絲班以廠部戰(zhàn)略方針和年

初職代會精神為指引，在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞車間年

度工作思路開展工作，狠抓班級各項(xiàng)管理，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任，推

行績效考核，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作如下：

一、目標(biāo)管理成效明顯，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)基本完成。

1、節(jié)約挖潛情況：

2、設(shè)備兩率：設(shè)備完好率100%,設(shè)備故障停機(jī)率＜3、三項(xiàng)指標(biāo)

（煙葉單耗）

4、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況：

5、質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況：各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)，全年無質(zhì)量事故。

6、其他職工違紀(jì)率：

零職工出勤率：婚育控制率：100%新聞報(bào)道上稿率：黨員合格

率：100%

二、績效考核與企業(yè)文化推廣結(jié)合進(jìn)行，員工面貌煥然一新。

績效考核和企業(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點(diǎn)，

我們按照車間“管理升級、文化造勢”的思想，將兩項(xiàng)工作結(jié)合進(jìn)

行，取得了較好的效果?？冃Э己俗鳛橐婚T新的管理方法在我廠實(shí)

施，必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈沖突，需要的文化軟力

量來化解。

針對這些特點(diǎn)，班委會認(rèn)為把兩項(xiàng)工作結(jié)合進(jìn)行可以相得益彰。

班委會針對績效考核的要求制訂了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過班前班

后會和專題會討論宣傳績效考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意

義等。將績效考核的先進(jìn)管理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核

心價(jià)值觀”等聯(lián)系在一起，提出“績效考核就是不斷超越，績效考

核就是要求'做好每件事，成就每個(gè)人'”，使績效考核的先進(jìn)管

理思想與企業(yè)文化一道深入人心。工作開展以來，員工思想發(fā)生了

徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動

性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。提前進(jìn)

班、準(zhǔn)時(shí)交接班蔚然成風(fēng)，隨意性離崗現(xiàn)象基本杜絕。連續(xù)幾個(gè)月

份，先后有曹勝文、魏道華、譚敦明等員工獲得車間聯(lián)合檢查組、

生產(chǎn)管理處、工藝品質(zhì)處的表揚(yáng)獎勵(lì)。

三、以人為本，以質(zhì)量為核心，以設(shè)備完好為保障，集中精力

抓好三項(xiàng)工作。

1、員工管理。

在工作中對員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn)，并對員

工提出班級抽查、組內(nèi)巡查和個(gè)人自查的三級考核要求。以“做好

每件事，成就每個(gè)人”的人本思想關(guān)注每一位員工，注意調(diào)動員工

的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級管理的

積極性，我們公開了班級管理內(nèi)務(wù)，具體措施是對班級月獎金分配

情況進(jìn)行張貼公開。

2、工藝質(zhì)量。

生產(chǎn)工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行新版卷煙工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，與質(zhì)

檢部門一道落實(shí)“關(guān)鍵設(shè)備工藝性能點(diǎn)檢技術(shù)”，取得了不錯(cuò)的效

果，工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定，為車間獲得廠部“關(guān)鍵設(shè)備工藝性能點(diǎn)

檢先進(jìn)單位”的榮譽(yù)作出了貢獻(xiàn)。年初車間制絲工藝員跟班措施的

落實(shí)，也使工藝質(zhì)量管理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問

題，班里組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。成績

獲得廠部和車間的肯定，涌現(xiàn)了“最佳質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”羅亞明、方

美麗及“質(zhì)量細(xì)節(jié)先進(jìn)個(gè)人”祝華珍等優(yōu)秀員工，質(zhì)改項(xiàng)目“增強(qiáng)

EmS221金屬探測器靈敏度，提高葉絲質(zhì)量”還被廠部評為“工藝質(zhì)

量改進(jìn)先進(jìn)項(xiàng)目”。

3、設(shè)備維保。

設(shè)備完好是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的保障。設(shè)備完好取決于維保工

作。設(shè)備維護(hù)方面，由于車間成立制絲技術(shù)組，并從生產(chǎn)班分離，

給班級設(shè)備管理造成了一定的難度。針對這一問題，我們除加強(qiáng)和

技術(shù)組的協(xié)調(diào)外，同時(shí)進(jìn)一步完善設(shè)備信息反饋制度，要求操作工

加強(qiáng)對所轄設(shè)備的檢查，并每天作好反饋記錄，以便技術(shù)組及時(shí)解

決。對記錄情況的質(zhì)量我們一并納入員工們的月度績效考核。通過

這些措施有力的.保障了生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。在設(shè)備保養(yǎng)上，我們嚴(yán)格

按照3W1H標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)內(nèi)容和程序進(jìn)行，保養(yǎng)組全體員工全部以優(yōu)秀成

績通過3MH培訓(xùn)考試，使保養(yǎng)工作進(jìn)一步規(guī)范、專業(yè)。

一年的工作中，我們也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在兩方面：

1、7月初技術(shù)中心下達(dá)了新的工藝標(biāo)準(zhǔn)和制絲工藝參數(shù)，因新

工藝參數(shù)中的部分大品牌貯葉時(shí)間發(fā)生較大改變，由過去貯葉4小

時(shí)以上變?yōu)橘A葉時(shí)間2小時(shí)，這一改變導(dǎo)致工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與現(xiàn)行

生產(chǎn)管理組織方式發(fā)生沖突，而相應(yīng)的組織模式和人員配備尚未完

善。

2、由于車間成立制絲技術(shù)組，并從生產(chǎn)班分離，給班級設(shè)備管

理造成了一定的難度，導(dǎo)致設(shè)備因維護(hù)不到位、不及時(shí)給生產(chǎn)造成

了一定的影響。上述問題已成為干擾制絲生產(chǎn)的重要因素，我們必

定先從自身找問題，完善制度，狠抓內(nèi)務(wù)，但也離不開車間黨政班

子的大力支持、協(xié)調(diào)解決。即將到來的新一年度，我們將緊密團(tuán)結(jié)

在車間新領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，奮發(fā)作為，繼往開來。

尊敬的董事長?？偨?jīng)理，我是XXX年XX月XX日到精細(xì)化工片堿

車間的，一年里在董事會的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下

做出了一定的工作，具體如下

一、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫

1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒，氫氣管路時(shí)長結(jié)冰，直接影

響正常生產(chǎn)，給安全也帶來了隱患，為了解決這一難題，開始帶領(lǐng)

全體員工，和求助于外部力量，做整體管道的保溫工作，起到了一

定的效果。但沒有從根本上解決問道，經(jīng)過多次再三研究從管路的

最佳點(diǎn)，設(shè)上了一個(gè)脫水罐，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上

的關(guān)鍵難題。

2、在節(jié)能上下功夫，過去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn)，含鐵銹太多，

而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋，即費(fèi)工，又浪費(fèi)

了能源。經(jīng)過研究請示領(lǐng)導(dǎo)同意，從外地買來的不用閑置廉價(jià)片堿

設(shè)備更換了片堿機(jī)，制作了白鋼接料槽和白鋼較攏，這樣即減輕了員

工的勞動強(qiáng)度，又為公司每年，直接節(jié)約從復(fù)熬片堿200多噸

3、對四臺氫氣灶進(jìn)行了全面維修，為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)，

4、為了防寒制作了二扇大門，為污水排放建了一套下水管道，

從根本上解決了污水排放問題，

5、為節(jié)能，在每個(gè)蒸汽管道上，制作了一套翻板，解決了當(dāng)停

灶時(shí)，溫度下滑的問題，未再次升溫節(jié)約了時(shí)間。

6、為再建項(xiàng)目，拆除了兩套煤式熬堿灶。

二、為擴(kuò)大在生產(chǎn)，新建小項(xiàng)目4個(gè)

1、建了一套氯堿車間廢堿，回收系統(tǒng)。

2、建了一套氯乙希車間，廢堿回收系統(tǒng)。

3、建了一套水合脫車間廢大鹽，回收去氨系統(tǒng)。

據(jù)技術(shù)部門說這個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝，創(chuàng)造了

敢為人先。

4、新建了一套廠房，

三、在原有兩個(gè)品種的基礎(chǔ)上又增加了4個(gè)新產(chǎn)品。

1、在污水中成功地回收了30%液堿，

2、在污水中成功地回收了大鹽。

3、在污水中成功地回收了碳酸鈉，還有代進(jìn)一步做處理°

4、成功地處理了水合脫車間大鹽中去氨，就上述4個(gè)項(xiàng)目，可

使總公司每年少向外排放污水，大約占全年總量的1/3左右，又為

本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬元，使總公司和子公司雙贏，即

利國，又利民。

四、在安全改造上下功夫，

1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲，建筑了一個(gè)隔離房。

2、防止儲罐結(jié)冰，發(fā)生意外，安裝上暖氣。

3、避免操作工在灶前休息，建了一個(gè)操作工休息室，從根本上

解決了操作工，長期接觸灶前的問題。

4、熬堿大鍋蓋，下泵口非常危險(xiǎn)，有著不可想象的安全隱患，

為了徹底解決這一問題，在鍋口上安裝上防護(hù)網(wǎng)，做到了有備無

患，萬無一失。

五、做到減員增效。

1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量，增加的情況下減員，避免人浮于事，

做到人盡其才。

2、增加員工收入，做到付出和收入等價(jià)交換。

3、最終實(shí)現(xiàn)公司增加效益。

六、工作指導(dǎo)思想和工作計(jì)劃。

以人為本，科學(xué)發(fā)展。

人要遠(yuǎn)慮，避免近憂。

有章必詢，不擇不扣。

教育員工做好最簡單，最平凡的本職工作，才是最佳的工作宗

旨。

最終實(shí)現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長。

一年的時(shí)間不算長也不算短，做過的事好像還發(fā)生在昨天，20xx

年就一晃而又成為歷史。經(jīng)歷工作，經(jīng)歷生活，經(jīng)歷事件對思想的

磨礪，經(jīng)歷時(shí)間對肉體的打磨，為了更好的工作，達(dá)到“寫我所

做，做我所寫”，對20xx年的工作進(jìn)行總結(jié):

一基本工作總結(jié)：

1初進(jìn)白馬山，進(jìn)入配料站工作一個(gè)月。這段時(shí)間精神和肉體得

到充分的鍛煉，天將降大仟與斯人也，必先勞其筋骨。在三個(gè)學(xué)員

的相互鼓勵(lì)下，我們一同渡過艱苦難忘的時(shí)光。剩下一個(gè)月在白馬

山熟悉了水泥廠的生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)環(huán)境。

2有幸成為第一批回到華塑的學(xué)員，起初的一個(gè)月熟悉了華塑水

泥廠的新工藝、新設(shè)備。在領(lǐng)導(dǎo)的指引下逐漸找到工作的目標(biāo)和想

做好工作的切入點(diǎn)?！皩Ｈ藢ｍ?xiàng)”工作的開展，通過現(xiàn)場問題的發(fā)

現(xiàn)讓我對華塑水泥廠的每個(gè)工段、每個(gè)設(shè)備、每個(gè)環(huán)節(jié)有了更清楚

的認(rèn)識，鍛煉了心細(xì)的能力，走到現(xiàn)場對每個(gè)細(xì)節(jié)都不放過。在領(lǐng)

導(dǎo)的督促下，逐漸形成一種意識，就是干什么事一定要干好，包括

問題的上報(bào)、總結(jié)、反饋。對待問題跟管理一樣，有始有終，形成

閉環(huán)。

3出現(xiàn)問題就要整改，領(lǐng)導(dǎo)又給了我一次鍛煉的機(jī)會，讓我做變

更聯(lián)系單。通過這次機(jī)會讓我了解到一項(xiàng)整改措施從制定到落實(shí)的

整個(gè)流程。

4對領(lǐng)導(dǎo)深切感謝，讓我擔(dān)任起制造車間安全管理員這一重要崗

位。在這個(gè)崗位上讓我深知安全這兩個(gè)字的意義，為做到安全生

產(chǎn)，大家在背后付出無數(shù)的心血。在胡主任的指點(diǎn)下，編寫了車間

安全工作開展流程，年前時(shí)間緊迫，只進(jìn)行了一次安全檢查。設(shè)計(jì)

了一張安全檢查表，每次檢查的內(nèi)容、整改落實(shí)情況在表中都詳細(xì)

記錄。

5在年前最后一次車間工作總結(jié)會議上，周主任又給我次機(jī)會，

讓我記錄會議。通過這次鍛煉，讓我掌握了會議記錄的方法、注意

事項(xiàng)以及語言的組織能力。

6個(gè)人的能力畢竟是有限的，這些工作的成就得益于每個(gè)同事間

的配合，團(tuán)體之間的相互幫助。最簡單的例子來說，在我最后實(shí)在

發(fā)現(xiàn)不到問題的時(shí)侯，領(lǐng)導(dǎo)開展了晚會，在晚會上大家積極發(fā)言，

從中獲得大量信息，擴(kuò)大了視野。晚會的開展更好的督促每個(gè)人的

責(zé)任心。

7雖然上下班的開門、鎖門只是一件小事，在這里不值得一提，

但我想說的是一件平凡的小事堅(jiān)持下來就是一件不平凡的大事。自

從接過鑰匙的瞬間，我就知道身上將多一分責(zé)任。在我拿鑰匙期

間，做到了沒有一次讓別人在門外等過，沒有一次比最后一個(gè)人早

走過。在這里我很高興的說我做到了。

二縱觀之前工作，客觀自我剖析，也存在不足之處，需要在今

后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：

1工作中有松懈、疏忽。比如一些問題的文字描述要更加完善細(xì)

節(jié)，在一次處理兒個(gè)工作時(shí)，要分清主次、先后。

2公司流程相關(guān)管理知識和工作經(jīng)驗(yàn)還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和積

累。一個(gè)好的管理內(nèi)控體系要達(dá)到上下的一致性，盡可能的避免中

間傳遞失誤，以后還需緊跟領(lǐng)導(dǎo)的步伐，思想上、意識上努力提升

到新高度。

3有些問題溝通不全面。需要加強(qiáng)問題的刨根能力，做到不了解

的問題絕不放過，并加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)反映的及時(shí)性。

三、20xx年工作計(jì)劃：

1在3月中旬投料試車之前，跟著周主任認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)演練，把

全廠的開機(jī)前準(zhǔn)備事項(xiàng)全部理順、記清楚，做好試車前的準(zhǔn)備工

作。

2在胡主任的帶領(lǐng)下把車間安全工作開展好，嚴(yán)格執(zhí)行車間安全

工作流程，在車間形成一定的影響力，讓大家時(shí)刻警鐘長鳴，做到

生產(chǎn)中重安全，安全中促生產(chǎn)。

3與“三查四定”成員共同完成問題的發(fā)現(xiàn)、完善、追蹤以及與

“修配改”成員配合，共同完成問題的整改。在“修配改”過程中

切實(shí)履行好安全管理員的職責(zé)。

個(gè)人年終總結(jié)模板

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：

其建筑面積約20萬平米，工程造價(jià)2億多，工期近三年，這三

個(gè)項(xiàng)目從去年12月份相繼開工至現(xiàn)在也將近一年了，A大廈施工至

1#樓第8層、2#樓至6層;B大廈完成到第10層，C大廈完成至13

層，目前這幾個(gè)項(xiàng)目在項(xiàng)目部人員的共同努力下，四大目標(biāo)控制大

見成效。在工程開工前，組織項(xiàng)目各專業(yè)監(jiān)理工程師針對工程的特

點(diǎn)編寫了監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)工程監(jiān)理細(xì)則，制定了監(jiān)理工作目標(biāo)，

組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，（直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)）制定了有關(guān)工作制

度、工作程序。經(jīng)過一段時(shí)間的考察，根據(jù)每個(gè)人的性格、工作經(jīng)

驗(yàn)、技術(shù)水平、工作能力，進(jìn)行了任務(wù)分工。施工過程中的質(zhì)量控

制：項(xiàng)目施工前，了解建設(shè)單位的建設(shè)意圖，與業(yè)主進(jìn)行了溝通;組

織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉了施工圖紙，提出了圖紙中存在的問題，

并組織有關(guān)單位進(jìn)行了會審;認(rèn)真審核了施工單位申報(bào)的施工組織設(shè)

計(jì)及施工方案，提出了審查意見，要求施工單位進(jìn)行了整改、使之

得以完善，

月例行檢查與項(xiàng)目部內(nèi)部的自查，監(jiān)理部人員內(nèi)部及信息管理工

作出現(xiàn)了工作不認(rèn)真、相互配合不強(qiáng)，資料整理不及時(shí)，我通過原

因分析，主要是自己的主觀原因，工作方法不當(dāng)，組織能力不強(qiáng)，

協(xié)調(diào)能力較差，自高自大，缺泛溝通，不能理解他們。后來通過一

系列的糾偏工作，與項(xiàng)目部人員多進(jìn)行溝通，去指導(dǎo)檢查他們的工

作，到目前為止，監(jiān)理部人員非常融洽，工作很開心，都能出色地

完成自己相應(yīng)的工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)想的效果?；貞涍^去，展望未來，

在這新的一年里，積極向上，努力去改變自已，剔除過去的不良習(xí)

氣，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)出勤，努力去工作;認(rèn)真學(xué)

習(xí)有關(guān)的法律、法規(guī)知識，掌握有關(guān)的工程技術(shù)及施工驗(yàn)收規(guī)范，

不斷提高自身的組織管理能力及協(xié)調(diào)能力，以我們公司的先進(jìn)代表

為榜樣，以監(jiān)理工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，出色地完成公司交給我

的任務(wù)，為建設(shè)我們美麗的家園，現(xiàn)代化的祖國，為公司創(chuàng)造財(cái)

富、增添業(yè)績、開拓未來而奮斗。

加氣站員工的個(gè)人年終總結(jié)

加氣站員工的個(gè)人年終總結(jié)4篇

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆

匆，時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一

年是充實(shí)而又精彩的一年，內(nèi)心感慨萬千，新的一年即將開始，在

我們昂首期待未來的時(shí)候，在這里對過去一年的工作做一個(gè)回顧，

總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持，自20xx年

5月12日入職以來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，

在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定的成果?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、業(yè)務(wù)方面：

1、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高設(shè)計(jì)水平

對于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f，從事施工圖設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑

戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來，我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)

計(jì)院這個(gè)集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達(dá)能源有

限公司CNG加氣站、**大道CNG汽車加氣站、**鑫潮貿(mào)易有限公司

張家溝LNG加氣站、故縣村.LNG加氣站、**濱河路加油站施工圖設(shè)

計(jì)等項(xiàng)目，特別是**大道CNG汽車加氣站和祁縣富康加氣站將對于

施工圖設(shè)計(jì)的認(rèn)識上升到更高層次的水平。通過做這些工作，對加

油加氣站認(rèn)識逐步提高，與各輔助專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設(shè)

計(jì)進(jìn)度時(shí)間安排更加合理。在此期間，通過整理設(shè)計(jì)資料?，分析甲

方意見，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，

處理好同事間的關(guān)系，與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完

善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計(jì)工作的核心，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢

獻(xiàn)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高

通過工作實(shí)踐，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，

所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書

本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間我閱讀已建成具

有典型性的項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件，使得自己在理淪方面有了很大的提升。

然后經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，現(xiàn)已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，

能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫

徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極

主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)

量。

3、嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)進(jìn)取

在過去的一年里，我嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事堅(jiān)

守工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，以

極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加

點(diǎn)，毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能

夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢

獻(xiàn)。

二、不足與提高

回顧這一年的工作，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全

身心的投入工作中，取得了一些進(jìn)步，但也存在一些問題和不足，

主要表現(xiàn)在：

第一，實(shí)踐不足，特別是現(xiàn)場處理問題能力不夠。在來年的工作

中要邊學(xué)習(xí)，邊多參與現(xiàn)場工作。在工作中將理論與實(shí)踐聯(lián)系起

來，要多動腦筋，認(rèn)真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透，了解各專業(yè)常

用設(shè)計(jì)規(guī)范。

第二，自己的理論水平、專業(yè)知識、設(shè)計(jì)規(guī)范學(xué)習(xí)還是很欠缺

的，如不同地區(qū)的不同建站程序還是很混亂，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)

與實(shí)踐。

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總

結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備，工作當(dāng)中的繼續(xù)

發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的

本職工作，

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)！我將不斷地總結(jié)與

反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水

平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成

長。爭取在新的一年再創(chuàng)佳績，邁上一個(gè)新臺階。爭取做出更大的

成績來，為公司帶來更大的效益！

我于20xx年4月份被聘為加氣站副站長，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的

指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想

政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提

高。同時(shí)也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理

工作打好基礎(chǔ)。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助

下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以提高積極效益為中心，確保加氣站

安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在公司各/立同仁的幫助下，在新華

南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、

規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面

提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯

報(bào)：

今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點(diǎn)：

一、經(jīng)營情況：

加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公

交車。去年一年售氣量：390萬方氣。平均日售氣量為：11000方

氣。

二、內(nèi)部管理:

一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方

面、多層次。因此，我站在20xx年5月，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建

立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做

到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目

的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，

全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好

加氣站的規(guī)范運(yùn)營。

去年是我調(diào)入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊(duì)伍不

穩(wěn)定。于是我站充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為

出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際

操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起“然氣人”的現(xiàn)代形象。我站每周選

定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工

自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高

操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司

領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。去年公司的領(lǐng)導(dǎo)，多次來新華南路加氣

站指導(dǎo)工作，并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理情況、銷售情況以及

員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題，站上及

時(shí)進(jìn)行整改。

三、安全管理：

1、今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，加氣

高峰時(shí)幫助加氣員加氣，并處理一些緊急情況。

2、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)

加氣站的各項(xiàng)安全管理制度。

3、抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。

4、每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加氣站的安

全。

5、在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)

施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。

今年我站未發(fā)生一起安全事故。

四、工作中存在的不足之處：

1、今年加氣站未完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，其主要原因是；

1）精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫不夠及時(shí)和完

整。

2）管理人員的服務(wù)意識還有待提高。

3）設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。

五、20xx年的工作思路：

1、加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷售量。

2、增強(qiáng)管理服務(wù)能力。

3、嚴(yán)格控制充值時(shí)間，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一

分。加強(qiáng)報(bào)表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

4、加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵

活動。

5、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能

力。

6、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保

養(yǎng)和維護(hù)。

但與公司的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中

不斷努力克服和改進(jìn)。

通過這一年在加氣站當(dāng)站長的時(shí)間，深知當(dāng)一個(gè)加氣站的站長不

是想象中的那么簡單。這是跟公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的不懈努力分

不開的。想想這一切是來的多么的不易，我非常感謝公司給我這么

好的學(xué)習(xí)的機(jī)會。在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自

身的努力，在各方面取得的進(jìn)步。

20xx年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。

一年己在工作中雖然取得了一些成績，但