版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
煙草批發(fā)商供應(yīng)鏈協(xié)同考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評估煙草批發(fā)商在供應(yīng)鏈協(xié)同方面的專業(yè)知識和實(shí)際操作能力,通過測試考察考生對供應(yīng)鏈管理、市場分析、風(fēng)險管理等關(guān)鍵領(lǐng)域的理解與掌握程度。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.煙草批發(fā)商供應(yīng)鏈協(xié)同的核心目標(biāo)是()。
A.降低成本
B.提高效率
C.優(yōu)化庫存
D.以上都是
2.供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈協(xié)同的要素()。
A.信息共享
B.資源共享
C.決策集中
D.風(fēng)險共擔(dān)
3.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈規(guī)劃時,首先要考慮的因素是()。
A.市場需求
B.生產(chǎn)能力
C.運(yùn)輸能力
D.供應(yīng)商能力
4.煙草批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,通常采用()來監(jiān)控庫存水平。
A.定期盤點(diǎn)
B.實(shí)時監(jiān)控
C.預(yù)警機(jī)制
D.以上都是
5.供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇標(biāo)準(zhǔn)()。
A.財務(wù)穩(wěn)定性
B.技術(shù)能力
C.地理位置優(yōu)勢
D.交貨準(zhǔn)時率
6.煙草批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,風(fēng)險管理的主要目的是()。
A.預(yù)防風(fēng)險
B.減少損失
C.分擔(dān)風(fēng)險
D.以上都是
7.供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈協(xié)同的效益()。
A.成本降低
B.效率提升
C.市場份額增加
D.競爭力下降
8.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)時,應(yīng)優(yōu)先考慮()。
A.供應(yīng)商選擇
B.生產(chǎn)流程
C.運(yùn)輸方式
D.客戶需求
9.供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴的評估指標(biāo)()。
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.價格優(yōu)勢
C.服務(wù)水平
D.研發(fā)能力
10.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈協(xié)同時,以下哪項(xiàng)不是協(xié)同的關(guān)鍵要素()。
A.信任
B.利益共享
C.權(quán)力集中
D.透明度
11.供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴的溝通方式()。
A.會議
B.電子郵件
C.電話
D.面對面談判
12.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時,以下哪項(xiàng)不是優(yōu)化的目標(biāo)()。
A.提高效率
B.降低成本
C.增加庫存
D.提升服務(wù)質(zhì)量
13.供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴的考核指標(biāo)()。
A.交貨準(zhǔn)時率
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.成本控制
D.研發(fā)投入
14.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時,以下哪項(xiàng)不是庫存管理的原則()。
A.庫存最小化
B.庫存最大化
C.庫存合理化
D.庫存信息化
15.供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴的關(guān)系管理()。
A.合作協(xié)議
B.定期溝通
C.緊急應(yīng)對
D.長期合作
16.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈協(xié)同時,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的挑戰(zhàn)()。
A.信息不對稱
B.利益沖突
C.文化差異
D.競爭關(guān)系
17.供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴的整合方式()。
A.聯(lián)合采購
B.共同研發(fā)
C.聯(lián)合銷售
D.單獨(dú)運(yùn)營
18.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)時,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則()。
A.靈活性
B.可持續(xù)性
C.效率優(yōu)先
D.成本最低
19.供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴的信任建立()。
A.誠信經(jīng)營
B.長期合作
C.信息共享
D.互不干涉
20.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)()。
A.提高客戶滿意度
B.降低庫存水平
C.提高企業(yè)競爭力
D.增加員工數(shù)量
21.供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴的溝通障礙()。
A.語言差異
B.文化差異
C.時間差異
D.信息化水平
22.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈協(xié)同時,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的效益()。
A.提高效率
B.降低成本
C.增加風(fēng)險
D.提升服務(wù)質(zhì)量
23.供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴的考核指標(biāo)()。
A.交貨準(zhǔn)時率
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.成本控制
D.市場份額
24.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時,以下哪項(xiàng)不是庫存管理的原則()。
A.庫存最小化
B.庫存最大化
C.庫存合理化
D.庫存透明化
25.供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴的關(guān)系管理()。
A.合作協(xié)議
B.定期溝通
C.緊急應(yīng)對
D.獨(dú)立運(yùn)營
26.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈協(xié)同時,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的挑戰(zhàn)()。
A.信息不對稱
B.利益沖突
C.文化差異
D.合作伙伴選擇
27.供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴的整合方式()。
A.聯(lián)合采購
B.共同研發(fā)
C.聯(lián)合銷售
D.單獨(dú)運(yùn)營
28.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)時,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則()。
A.靈活性
B.可持續(xù)性
C.效率優(yōu)先
D.成本最低
29.供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴的信任建立()。
A.誠信經(jīng)營
B.長期合作
C.信息共享
D.獨(dú)立決策
30.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)()。
A.提高客戶滿意度
B.降低庫存水平
C.提高企業(yè)競爭力
D.減少員工數(shù)量
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.煙草批發(fā)商供應(yīng)鏈協(xié)同的目的是()。
A.降低物流成本
B.提高庫存周轉(zhuǎn)率
C.減少生產(chǎn)周期
D.增強(qiáng)市場競爭力
2.供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪些是供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的標(biāo)準(zhǔn)()。
A.財務(wù)狀況
B.技術(shù)能力
C.交貨準(zhǔn)時率
D.市場份額
3.煙草批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,以下哪些是庫存管理的原則()。
A.庫存最小化
B.庫存最大化
C.庫存合理化
D.庫存信息化
4.供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪些是供應(yīng)鏈合作伙伴的溝通方式()。
A.會議
B.電子郵件
C.電話
D.面對面談判
5.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈規(guī)劃時,需要考慮的因素包括()。
A.市場需求
B.生產(chǎn)能力
C.運(yùn)輸能力
D.供應(yīng)商選擇
6.供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪些是供應(yīng)鏈合作伙伴的考核指標(biāo)()。
A.交貨準(zhǔn)時率
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.成本控制
D.研發(fā)能力
7.煙草批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,以下哪些是風(fēng)險管理的策略()。
A.預(yù)防風(fēng)險
B.減少損失
C.分擔(dān)風(fēng)險
D.避免風(fēng)險
8.供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪些是供應(yīng)鏈合作伙伴的關(guān)系管理要素()。
A.合作協(xié)議
B.定期溝通
C.緊急應(yīng)對
D.長期合作
9.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時,以下哪些是優(yōu)化的目標(biāo)()。
A.提高效率
B.降低成本
C.增加庫存
D.提升服務(wù)質(zhì)量
10.供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪些是供應(yīng)鏈合作伙伴的整合方式()。
A.聯(lián)合采購
B.共同研發(fā)
C.聯(lián)合銷售
D.單獨(dú)運(yùn)營
11.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)時,以下哪些是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則()。
A.靈活性
B.可持續(xù)性
C.效率優(yōu)先
D.成本最低
12.供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪些是供應(yīng)鏈合作伙伴的信任建立要素()。
A.誠信經(jīng)營
B.長期合作
C.信息共享
D.獨(dú)立決策
13.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時,以下哪些是供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)()。
A.提高客戶滿意度
B.降低庫存水平
C.提高企業(yè)競爭力
D.減少員工數(shù)量
14.供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪些是供應(yīng)鏈合作伙伴的溝通障礙()。
A.語言差異
B.文化差異
C.時間差異
D.信息化水平
15.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈協(xié)同時,以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同的效益()。
A.提高效率
B.降低成本
C.增加風(fēng)險
D.提升服務(wù)質(zhì)量
16.供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪些是供應(yīng)鏈合作伙伴的考核指標(biāo)()。
A.交貨準(zhǔn)時率
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.成本控制
D.市場份額
17.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時,以下哪些是庫存管理的原則()。
A.庫存最小化
B.庫存最大化
C.庫存合理化
D.庫存透明化
18.供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪些是供應(yīng)鏈合作伙伴的關(guān)系管理要素()。
A.合作協(xié)議
B.定期溝通
C.緊急應(yīng)對
D.獨(dú)立運(yùn)營
19.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈協(xié)同時,以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同的挑戰(zhàn)()。
A.信息不對稱
B.利益沖突
C.文化差異
D.合作伙伴選擇
20.供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪些是供應(yīng)鏈合作伙伴的整合方式()。
A.聯(lián)合采購
B.共同研發(fā)
C.聯(lián)合銷售
D.單獨(dú)運(yùn)營
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)
1.煙草批發(fā)商供應(yīng)鏈協(xié)同的目的是通過______和______來提高整個供應(yīng)鏈的效率和市場競爭力。
2.供應(yīng)鏈合作伙伴選擇時,應(yīng)考慮其______、______和______等因素。
3.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈規(guī)劃時,首先要考慮的因素是______。
4.煙草批發(fā)商通常采用______來監(jiān)控庫存水平。
5.供應(yīng)鏈協(xié)同的要素包括______、______、______和______。
6.煙草批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,風(fēng)險管理的主要目的是______。
7.供應(yīng)鏈合作伙伴的溝通方式包括______、______、______和______。
8.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時,應(yīng)優(yōu)先考慮______、______和______。
9.供應(yīng)鏈合作伙伴的考核指標(biāo)包括______、______、______和______。
10.煙草批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,庫存管理的原則包括______、______和______。
11.供應(yīng)鏈協(xié)同的挑戰(zhàn)包括______、______和______。
12.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)時,應(yīng)優(yōu)先考慮______、______和______。
13.供應(yīng)鏈合作伙伴的信任建立要素包括______、______和______。
14.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時,供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包括______、______和______。
15.供應(yīng)鏈合作伙伴的溝通障礙可能包括______、______和______。
16.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈協(xié)同時,供應(yīng)鏈協(xié)同的效益包括______、______和______。
17.供應(yīng)鏈合作伙伴的整合方式包括______、______、______和______。
18.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)時,供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則包括______、______和______。
19.煙草批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,風(fēng)險管理的主要目的是______。
20.供應(yīng)鏈協(xié)同的效益包括______、______和______。
21.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時,優(yōu)化的目標(biāo)包括______、______和______。
22.供應(yīng)鏈合作伙伴的關(guān)系管理要素包括______、______和______。
23.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時,庫存管理的原則包括______、______和______。
24.供應(yīng)鏈協(xié)同的挑戰(zhàn)包括______、______和______。
25.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈協(xié)同時,供應(yīng)鏈合作伙伴的整合方式包括______、______、______和______。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√,錯誤的畫×)
1.煙草批發(fā)商供應(yīng)鏈協(xié)同的主要目的是為了降低成本。()
2.供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇應(yīng)僅基于其財務(wù)狀況。()
3.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈規(guī)劃時,市場需求是最次要考慮的因素。()
4.煙草批發(fā)商通常采用定期盤點(diǎn)來監(jiān)控庫存水平。()
5.供應(yīng)鏈協(xié)同的要素中,信息共享是最不重要的。()
6.煙草批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,風(fēng)險管理的目的是避免所有風(fēng)險的發(fā)生。()
7.供應(yīng)鏈合作伙伴的溝通方式中,電子郵件是最不正式的。()
8.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時,應(yīng)優(yōu)先考慮成本最低的生產(chǎn)流程。()
9.供應(yīng)鏈合作伙伴的考核指標(biāo)中,市場份額是最不重要的。()
10.煙草批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,庫存管理的原則是庫存最小化。()
11.供應(yīng)鏈協(xié)同的挑戰(zhàn)中,信息不對稱是可以忽略的問題。()
12.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)時,應(yīng)優(yōu)先考慮地理位置優(yōu)勢。()
13.供應(yīng)鏈合作伙伴的信任建立要素中,長期合作是不必要的。()
14.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時,供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是提高員工數(shù)量。()
15.供應(yīng)鏈合作伙伴的溝通障礙中,語言差異是可以克服的。()
16.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈協(xié)同時,供應(yīng)鏈協(xié)同的效益包括增加風(fēng)險。()
17.供應(yīng)鏈合作伙伴的整合方式中,單獨(dú)運(yùn)營是最佳的策略。()
18.煙草批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)時,供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則是效率優(yōu)先。()
19.煙草批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,風(fēng)險管理的主要目的是減少損失。()
20.供應(yīng)鏈協(xié)同的挑戰(zhàn)中,合作伙伴選擇是唯一需要考慮的因素。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.煙草批發(fā)商如何通過供應(yīng)鏈協(xié)同來提升自身的市場競爭力?請從信息共享、風(fēng)險共擔(dān)、成本控制和客戶滿意度等方面進(jìn)行闡述。
2.請分析煙草批發(fā)商在供應(yīng)鏈協(xié)同過程中可能遇到的主要風(fēng)險,并提出相應(yīng)的風(fēng)險管理和應(yīng)對策略。
3.結(jié)合實(shí)際情況,談?wù)勅绾卧u估煙草批發(fā)商供應(yīng)鏈協(xié)同的效果,以及如何通過改進(jìn)措施來提升供應(yīng)鏈協(xié)同的效率。
4.針對煙草批發(fā)商供應(yīng)鏈協(xié)同,請?jiān)O(shè)計(jì)一套包括合作伙伴選擇、考核、溝通和風(fēng)險管理的完整方案。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:某煙草批發(fā)商發(fā)現(xiàn)其供應(yīng)鏈協(xié)同效率低下,導(dǎo)致庫存積壓和客戶滿意度下降。請分析該煙草批發(fā)商供應(yīng)鏈協(xié)同中存在的問題,并提出具體的改進(jìn)措施。
2.案例題:某煙草批發(fā)商希望與一家新的供應(yīng)商建立供應(yīng)鏈協(xié)同關(guān)系。請根據(jù)以下信息,分析該供應(yīng)商是否符合合作條件,并說明理由。
信息:
-供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,但價格高于市場平均水平。
-供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時率較高,但生產(chǎn)靈活性較差。
-供應(yīng)商財務(wù)狀況良好,有較強(qiáng)的研發(fā)能力。
-煙草批發(fā)商目前的主要供應(yīng)商價格較低,但交貨時間不穩(wěn)定。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.C
3.A
4.D
5.C
6.D
7.D
8.D
9.C
10.B
11.D
12.D
13.D
14.B
15.D
16.B
17.D
18.C
19.D
20.C
21.D
22.C
23.C
24.D
25.D
二、多選題
1.A,B,C,D
2.A,B,C,D
3.A,C,D
4.A,B,C,D
5.A,B,C,D
6.A,B,C
7.A,B,C,D
8.A,B,C,D
9.A,B,C,D
10.A,B,C,D
11.A,B,C,D
12.A,B,C,D
13.A,B,C,D
14.A,B,C
15.A,B,C,D
16.A,B,C,D
17.A,B,C,D
18.A,B,C
19.A,B,C
20.A,B,C
三、填空題
1.降低成本,提高效率
2.財務(wù)狀況,技術(shù)能力,交貨準(zhǔn)時率
3.市場需求
4.實(shí)時監(jiān)控
5.信息共享,資源共享,決策集中,風(fēng)險共擔(dān)
6.減少損失
7.會議,電子郵件,電話,面對面談判
8.市場需求,生產(chǎn)能力,運(yùn)輸能力
9.交貨準(zhǔn)時率,產(chǎn)品質(zhì)量,成本控制,研發(fā)能力
10.庫存最小化,庫存合理化,庫存信息化
11.信息不對稱,利益沖突,文化差異
12.市場需求,生產(chǎn)能力,運(yùn)輸能力
13.誠信經(jīng)營,長期合作,信息共享
14.提高客戶滿意度,降低庫存水平,提高企業(yè)競爭力
15.語言差異,文化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 板塊邊界地質(zhì)作用-洞察及研究
- 海氣界面光學(xué)特性研究-洞察及研究
- 人工智能視角下音樂教育資源開發(fā)與課程標(biāo)準(zhǔn)融合的實(shí)踐探索教學(xué)研究課題報告
- 極地冰架生態(tài)系統(tǒng)的多角色與多維度研究-洞察及研究
- 跨國企業(yè)社會責(zé)任-第1篇-洞察及研究
- 量子糾纏態(tài)在量子通信中的應(yīng)用-洞察及研究
- 高中英語教師教學(xué)反思策略研究-基于教師教學(xué)畫像視角教學(xué)研究課題報告
- 安全生產(chǎn)隱患排查雙預(yù)防工作總結(jié)
- 水鈉代謝紊亂的護(hù)理
- 脂肪肝中醫(yī)辯證
- 福建省福州市四校聯(lián)盟2025-2026學(xué)年高三上學(xué)期期中聯(lián)考?xì)v史試題
- 2025年谷胱甘肽及酵母提取物合作協(xié)議書
- 農(nóng)業(yè)機(jī)械安全培訓(xùn)課件
- 2026廣西融資擔(dān)保集團(tuán)校園招聘補(bǔ)充參考筆試題庫及答案解析
- 2026貴州安創(chuàng)數(shù)智科技有限公司社會公開招聘119人參考筆試題庫及答案解析
- 韓家園林業(yè)局工勤崗位工作人員招聘40人備考題庫新版
- 2025年云南省人民檢察院聘用制書記員招聘(22人)參考筆試題庫及答案解析
- 維修班組長設(shè)備故障應(yīng)急處理流程
- 雨課堂在線學(xué)堂《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)與方法新進(jìn)展》單元考核測試答案
- 【MOOC】《學(xué)術(shù)交流英語》(東南大學(xué))章節(jié)中國大學(xué)慕課答案
- GB/T 10609.2-1989技術(shù)制圖明細(xì)欄
評論
0/150
提交評論