財務成本管理項目計劃題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理的說法中，正確的是：

A.財務成本管理只關注短期成本控制

B.財務成本管理不包括投資決策

C.財務成本管理的目標是降低成本

D.財務成本管理關注企業(yè)內(nèi)部成本控制

2.成本性態(tài)分析中，固定成本是指：

A.隨著產(chǎn)量增加而增加的成本

B.隨著產(chǎn)量增加而減少的成本

C.產(chǎn)量變化時成本總額不發(fā)生變化的成本

D.產(chǎn)量變化時成本總額隨之變化的成本

3.在完全成本法下，下列成本中屬于固定成本的是：

A.直接人工

B.直接材料

C.制造費用

D.變動制造費用

4.下列關于變動成本和固定成本的說法中，正確的是：

A.變動成本和固定成本是相互獨立的

B.變動成本和固定成本是可以相互轉(zhuǎn)化的

C.變動成本和固定成本只存在于生產(chǎn)過程中

D.變動成本和固定成本只存在于銷售過程中

5.下列關于本量利分析的說法中，正確的是：

A.本量利分析只關注固定成本

B.本量利分析只關注變動成本

C.本量利分析關注固定成本和變動成本的組合

D.本量利分析只關注銷售量和利潤的關系

6.下列關于邊際貢獻的說法中，正確的是：

A.邊際貢獻是指銷售收入與總成本之差

B.邊際貢獻是指銷售收入與固定成本之差

C.邊際貢獻是指銷售收入與變動成本之差

D.邊際貢獻是指銷售收入與利潤之差

7.下列關于盈虧平衡點分析的說法中，正確的是：

A.盈虧平衡點分析只關注固定成本

B.盈虧平衡點分析只關注變動成本

C.盈虧平衡點分析關注固定成本和變動成本的組合

D.盈虧平衡點分析只關注銷售量和利潤的關系

8.下列關于敏感性分析的說法中，正確的是：

A.敏感性分析只關注固定成本

B.敏感性分析只關注變動成本

C.敏感性分析關注固定成本和變動成本的組合

D.敏感性分析只關注銷售量和利潤的關系

9.下列關于成本控制的說法中，正確的是：

A.成本控制只關注生產(chǎn)過程中的成本

B.成本控制只關注銷售過程中的成本

C.成本控制關注企業(yè)內(nèi)部和外部成本

D.成本控制只關注短期成本控制

10.下列關于投資決策的說法中，正確的是：

A.投資決策只關注投資收益

B.投資決策只關注投資風險

C.投資決策關注投資收益和投資風險

D.投資決策只關注投資成本

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的核心內(nèi)容包括：

A.成本性態(tài)分析

B.本量利分析

C.成本預算

D.成本控制

E.投資決策

2.成本性態(tài)分析中的成本可以分為：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.固定與變動成本

3.本量利分析中的關鍵指標包括：

A.銷售收入

B.總成本

C.邊際貢獻

D.盈虧平衡點

E.利潤

4.成本預算的方法包括：

A.直接成本法

B.間接成本法

C.標準成本法

D.實際成本法

E.預算成本法

5.成本控制的方法包括：

A.目標成本法

B.標準成本法

C.變動成本法

D.固定成本法

E.成本效益分析法

6.投資決策的常用方法包括：

A.凈現(xiàn)值法

B.內(nèi)部收益率法

C.投資回收期法

D.投資回報率法

E.風險分析法

7.成本管理中的預算編制步驟包括：

A.收集數(shù)據(jù)

B.分析數(shù)據(jù)

C.制定預算

D.審核預算

E.執(zhí)行預算

8.成本管理中的成本控制措施包括：

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高員工效率

C.采購成本控制

D.營銷成本控制

E.管理成本控制

9.成本管理中的成本分析方法包括：

A.因素分析法

B.比較分析法

C.比率分析法

D.圖表分析法

E.統(tǒng)計分析法

10.成本管理中的成本信息包括：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.半變動成本

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本性態(tài)分析是財務成本管理的基礎工作。（）

2.在完全成本法下，固定成本在產(chǎn)品成本中的比例隨著產(chǎn)量的增加而降低。（）

3.邊際貢獻越高，企業(yè)的盈利能力越強。（）

4.盈虧平衡點越低，企業(yè)達到盈虧平衡所需銷售量越小。（）

5.敏感性分析可以幫助企業(yè)了解成本變動對利潤的影響。（）

6.成本控制的目標是最大限度地降低成本。（）

7.成本預算是企業(yè)制定財務計劃的重要環(huán)節(jié)。（）

8.投資回收期越短，投資風險越低。（）

9.成本管理中的成本信息應當真實、準確、完整。（）

10.成本管理不僅關注企業(yè)內(nèi)部成本，還關注外部成本。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的主要職能。

2.解釋什么是本量利分析，并說明其在企業(yè)決策中的作用。

3.簡要說明成本預算的步驟和重要性。

4.描述成本控制的主要方法及其適用范圍。

5.解釋什么是投資決策，并列舉幾種常見的投資決策方法。

6.簡述成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務成本管理旨在通過成本控制提高企業(yè)效益，它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部和外部成本的控制，包括投資決策。

2.C

解析思路：固定成本是指在產(chǎn)量變化時成本總額不發(fā)生變化的成本。

3.C

解析思路：在完全成本法下，制造費用包括固定制造費用和變動制造費用，其中固定制造費用屬于固定成本。

4.C

解析思路：變動成本和固定成本在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化，例如通過技術改進或生產(chǎn)規(guī)模的調(diào)整。

5.C

解析思路：本量利分析綜合考慮了固定成本和變動成本，用于分析銷售量、成本和利潤之間的關系。

6.C

解析思路：邊際貢獻是指銷售收入與變動成本之差，它反映了每增加一單位產(chǎn)量帶來的額外利潤。

7.C

解析思路：盈虧平衡點分析考慮了固定成本和變動成本的組合，用于確定企業(yè)達到盈虧平衡所需達到的銷售量。

8.C

解析思路：敏感性分析關注成本變動對利潤的影響，幫助企業(yè)預測不同情況下的財務表現(xiàn)。

9.E

解析思路：成本控制關注企業(yè)內(nèi)部和外部成本，旨在提高成本效益。

10.C

解析思路：投資決策關注投資收益和投資風險，旨在選擇最佳的投資方案。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務成本管理的核心職能包括成本性態(tài)分析、本量利分析、成本預算、成本控制和投資決策。

2.ABC

解析思路：成本性態(tài)分析將成本分為固定成本、變動成本和半變動成本。

3.ABCDE

解析思路：本量利分析的關鍵指標包括銷售收入、總成本、邊際貢獻、盈虧平衡點和利潤。

4.ABCDE

解析思路：成本預算的方法包括直接成本法、間接成本法、標準成本法、實際成本法和預算成本法。

5.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括目標成本法、標準成本法、變動成本法、固定成本法和成本效益分析法。

6.ABCDE

解析思路：投資決策的常用方法包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回收期法、投資回報率法和風險分析法。

7.ABCDE

解析思路：成本預算的步驟包括收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、制定預算、審核預算和執(zhí)行預算。

8.ABCDE

解析思路：成本控制措施包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高員工效率、采購成本控制、營銷成本控制和管理工作。

9.ABCDE

解析思路：成本分析方法包括因素分析法、比較分析法、比率分析法、圖表分析法和統(tǒng)計分析法。

10.ABCDE

解析思路：成本信息包括直接成本、間接成本、固定成本、變動成本和半變動成本。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本性態(tài)分析是財務成本管理的基礎，有助于理解成本與產(chǎn)量之間的關系。

2.×

解析思路：在完全成本法下，固定成本在產(chǎn)品成本中的比例隨著產(chǎn)量的增加而保持不變。

3.√

解析思路：邊際貢獻越高，單位產(chǎn)量的利潤貢獻越大，企業(yè)的盈利能力越強。

4.√

解析思路：盈虧平衡點越低，企業(yè)達到盈虧平衡所需的銷售量越小，意味著企業(yè)的風險更低。

5.√

解析思路：敏感性分析可以幫助企業(yè)評估不同因素變化對財務表現(xiàn)的影響。

6.×

解析思路：成本控制的目標是在保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務的前提下，實現(xiàn)成本的最優(yōu)化。

7.√

解析思路：成本預算是企業(yè)制定財務計劃的重要環(huán)節(jié)，有助于控制成本和預測利潤。

8.×

解析思路：投資回收期越短，并不一定意味著投資風險越低，還需考慮其他風險因素。

9.√

解析思路：成本信息應當真實、準確、完整，以保證決策的可靠性。

10.√

解析思路：成本管理不僅關注企業(yè)內(nèi)部成本，還需考慮外部成本，如市場成本、競爭成本等。

四、簡答題

1.財務成本管理的主要職能包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制和成本分析。它旨在通過有效控制成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2.本量利分析是一種分析銷售量、成本和利潤之間關系的工具。它通過計算邊際貢獻、盈虧平衡點和利潤等指標，幫助企業(yè)了解不同銷售量下的盈利能力，為決策提供依據(jù)。

3.成本預算的步驟包括收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、制定預算、審核預算和執(zhí)行預算。成本預算的重要性在于有助于控制成本、預測利潤和評估企業(yè)財務狀況。

4.成本控制的主要方法包括目標成本法、標準成本法、變動成本法、固定成本法