財務成本管理素材庫試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的基本職能？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

2.成本習性是指成本與業(yè)務量之間的依存關系，以下哪項不是成本習性？

A.固定成本

B.變量成本

C.半變動成本

D.成本總額

3.下列哪項不是財務成本管理中的短期決策方法？

A.差量分析

B.機會成本

C.荷蘭式分析

D.資本預算

4.成本效益分析中，下列哪項不是效益指標？

A.凈現(xiàn)值

B.內部收益率

C.投資回收期

D.利潤

5.下列哪項不屬于財務成本管理中的成本控制方法？

A.目標成本法

B.標準成本法

C.全面預算管理

D.成本動因分析

6.成本加成定價法中，成本加成的依據(jù)是：

A.成本加成率

B.成本加成額

C.目標利潤率

D.目標利潤額

7.下列哪項不屬于財務成本管理中的投資決策方法？

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.內部收益率法

D.投資回報率法

8.成本中心是指：

A.負責成本控制的部門

B.負責收入創(chuàng)造的部門

C.負責利潤實現(xiàn)的部門

D.負責投資決策的部門

9.成本動因分析中，下列哪項不是成本動因？

A.直接人工

B.直接材料

C.質量損失

D.生產設備

10.成本管理的基本原則不包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.預算性原則

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要內容包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本習性可以分為以下幾種類型：

A.固定成本

B.變量成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.隨機成本

3.成本控制的方法包括：

A.目標成本法

B.標準成本法

C.全面預算管理

D.價值工程

E.ABC分析法

4.成本效益分析考慮的因素有：

A.成本

B.收益

C.風險

D.時間

E.技術可行性

5.成本加成定價法中的成本包括：

A.制造費用

B.直接材料

C.直接人工

D.變動制造費用

E.固定制造費用

6.成本決策的方法有：

A.差量分析

B.機會成本

C.荷蘭式分析

D.敏感性分析

E.成本動因分析

7.成本預算的編制方法有：

A.自上而下法

B.自下而上法

C.滾動預算

D.零基預算

E.預算控制

8.成本中心的主要特點包括：

A.成本可追溯

B.成本可控制

C.成本可預測

D.成本可分配

E.成本可比較

9.成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.系統(tǒng)性原則

E.可行性原則

10.成本分析的方法有：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.相關分析法

D.比率分析法

E.綜合分析法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理只關注產品成本，而忽視運營成本。（×）

2.成本習性分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務量之間的關系。（√）

3.成本加成定價法中，成本加成的部分包括所有成本。（×）

4.成本效益分析的核心是計算凈現(xiàn)值。（×）

5.成本控制的目標是降低成本，不考慮其他因素。（×）

6.成本中心只關注直接成本，不包括間接成本。（×）

7.成本核算的主要目的是確定產品的實際成本。（√）

8.成本預測是成本管理中的一項基礎工作。（√）

9.成本決策過程中，機會成本總是大于實際成本。（×）

10.成本效益分析中，時間因素對效益的影響是可以忽略的。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的定義及其在企業(yè)中的重要性。

2.什么是成本習性？請列舉三種常見的成本習性類型。

3.成本預算在企業(yè)管理中扮演什么角色？簡要說明其編制過程。

4.成本控制有哪些基本方法？舉例說明如何在生產過程中應用這些方法。

5.成本效益分析的關鍵步驟是什么？為什么凈現(xiàn)值是常用的效益指標？

6.請簡述成本中心的概念及其在企業(yè)組織結構中的作用。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案

1.D

解析思路：財務成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.D

解析思路：成本習性是指成本與業(yè)務量之間的依存關系，成本總額是成本的一種表現(xiàn)形式，而非習性。

3.D

解析思路：資本預算屬于長期投資決策，而短期決策方法通常包括差額分析、機會成本、荷蘭式分析和敏感性分析。

4.D

解析思路：效益指標通常包括凈現(xiàn)值、內部收益率、投資回收期和投資回報率，而利潤是財務指標。

5.D

解析思路：成本動因分析是一種成本控制方法，而目標成本法、標準成本法和全面預算管理屬于成本控制方法。

6.A

解析思路：成本加成定價法中，成本加成的依據(jù)是成本加成率，即成本加上一定比例的利潤。

7.D

解析思路：投資回報率法不屬于財務成本管理中的投資決策方法，其他選項均為常見方法。

8.A

解析思路：成本中心是指負責成本控制的部門，它負責將成本控制在預算范圍內。

9.C

解析思路：成本動因是指引起成本變動的因素，質量損失是成本動因之一，而直接人工、直接材料和生產設備是成本動因的載體。

10.D

解析思路：成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、動態(tài)性原則和預算性原則，可行性原則不屬于其中。

二、多項選擇題答案

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的主要職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.A,B,C,D

解析思路：成本習性可以分為固定成本、變量成本、半變動成本和半固定成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標成本法、標準成本法、全面預算管理、價值工程和ABC分析法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析考慮的因素包括成本、收益、風險、時間和技術可行性。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本加成定價法中的成本包括制造費用、直接材料、直接人工、變動制造費用和固定制造費用。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的方法包括差額分析、機會成本、荷蘭式分析、敏感性分析和成本動因分析。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本預算的編制方法包括自上而下法、自下而上法、滾動預算、零基預算和預算控制。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本中心的主要特點包括成本可追溯、成本可控制、成本可預測、成本可分配和成本可比較。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動態(tài)性原則、系統(tǒng)性原則和可行性原則。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、相關分析法、比率分析法和綜合分析法。

三、判斷題答案

1.×

解析思路：財務成本管理不僅關注產品成本，還包括運營成本、管理成本等。

2.√

解析思路：成本習性分析有助于企業(yè)了解成本與業(yè)務量之間的關系，從而制定合理的成本策略。

3.×

解析思路：成本加成定價法中的成本加成部分通常只包括變動成本，不包括固定成本。

4.×

解析思路：成本效益分析的核心是計算項目的凈現(xiàn)值，而非效益指標。

5.×

解析思路：成本控制的目標是在保證產品質量和服務水平的前提下降低成本。

6.×

解析思路：成本中心不僅關注直接成本，還包括間接成本，因為間接成本也與其活動相關。

7.√

解析思路