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文檔簡介
財(cái)務(wù)成本管理的長期與短期決策影響及試題與答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于長期決策與短期決策的區(qū)別,說法不正確的是:
A.長期決策關(guān)注企業(yè)長期發(fā)展,短期決策關(guān)注企業(yè)短期利益
B.長期決策涉及大量投資,短期決策通常涉及較小投資
C.長期決策的風(fēng)險(xiǎn)較高,短期決策的風(fēng)險(xiǎn)較低
D.長期決策的時(shí)間跨度較長,短期決策的時(shí)間跨度較短
2.在進(jìn)行長期投資決策時(shí),以下哪種方法不適用于評估項(xiàng)目的現(xiàn)金流量?
A.凈現(xiàn)值法(NPV)
B.內(nèi)部收益率法(IRR)
C.投資回收期法
D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整折現(xiàn)率法
3.下列關(guān)于成本節(jié)約決策的說法,錯(cuò)誤的是:
A.成本節(jié)約決策通常關(guān)注短期成本
B.成本節(jié)約決策有助于提高企業(yè)的盈利能力
C.成本節(jié)約決策可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降
D.成本節(jié)約決策有助于提高企業(yè)的市場競爭力
4.下列關(guān)于資本預(yù)算決策的說法,正確的是:
A.資本預(yù)算決策關(guān)注企業(yè)的長期投資
B.資本預(yù)算決策通常涉及較小的投資
C.資本預(yù)算決策的時(shí)間跨度較短
D.資本預(yù)算決策不涉及風(fēng)險(xiǎn)分析
5.下列關(guān)于投資決策風(fēng)險(xiǎn)的說法,錯(cuò)誤的是:
A.投資決策風(fēng)險(xiǎn)包括市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
B.投資決策風(fēng)險(xiǎn)可以通過分散投資來降低
C.投資決策風(fēng)險(xiǎn)與投資回報(bào)率成正比
D.投資決策風(fēng)險(xiǎn)可以通過風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整折現(xiàn)率法來評估
6.下列關(guān)于固定成本和變動(dòng)成本的說法,錯(cuò)誤的是:
A.固定成本不隨生產(chǎn)量的變化而變化
B.變動(dòng)成本隨生產(chǎn)量的變化而變化
C.固定成本是企業(yè)生產(chǎn)過程中的必要支出
D.變動(dòng)成本是企業(yè)生產(chǎn)過程中的可變支出
7.下列關(guān)于邊際成本和平均成本的說法,錯(cuò)誤的是:
A.邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的成本
B.平均成本是指單位產(chǎn)量的總成本
C.邊際成本曲線通常呈下降趨勢
D.平均成本曲線通常呈U形
8.下列關(guān)于成本控制的說法,錯(cuò)誤的是:
A.成本控制有助于降低企業(yè)的生產(chǎn)成本
B.成本控制有助于提高企業(yè)的盈利能力
C.成本控制可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降
D.成本控制有助于提高企業(yè)的市場競爭力
9.下列關(guān)于成本效益分析的說法,錯(cuò)誤的是:
A.成本效益分析是一種評估投資項(xiàng)目的方法
B.成本效益分析關(guān)注項(xiàng)目的成本和效益
C.成本效益分析不涉及風(fēng)險(xiǎn)分析
D.成本效益分析有助于提高企業(yè)的投資決策質(zhì)量
10.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法,錯(cuò)誤的是:
A.預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要組成部分
B.預(yù)算編制有助于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)控制能力
C.預(yù)算編制可能導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)
D.預(yù)算編制有助于提高企業(yè)的經(jīng)營效率
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.長期決策與短期決策的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下哪些方面?
A.投資規(guī)模
B.風(fēng)險(xiǎn)程度
C.決策周期
D.利潤目標(biāo)
E.成本結(jié)構(gòu)
2.以下哪些因素會影響長期投資決策的結(jié)果?
A.投資回報(bào)率
B.市場需求
C.競爭環(huán)境
D.技術(shù)進(jìn)步
E.政策法規(guī)
3.成本節(jié)約決策可能帶來哪些潛在的風(fēng)險(xiǎn)?
A.產(chǎn)品質(zhì)量下降
B.客戶滿意度降低
C.員工士氣低落
D.研發(fā)投入減少
E.管理效率提高
4.以下哪些方法可以用來評估投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)?
A.敏感性分析
B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
C.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整折現(xiàn)率
D.風(fēng)險(xiǎn)中性定價(jià)
E.貝塔系數(shù)
5.固定成本和變動(dòng)成本在企業(yè)成本管理中的作用分別是什么?
A.固定成本幫助預(yù)測企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)
B.變動(dòng)成本幫助企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃
C.固定成本幫助企業(yè)控制成本
D.變動(dòng)成本幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量
E.固定成本幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置
6.以下哪些因素會影響企業(yè)的平均成本曲線?
A.生產(chǎn)規(guī)模
B.技術(shù)水平
C.原材料價(jià)格
D.勞動(dòng)力成本
E.稅收政策
7.成本控制的目標(biāo)通常包括哪些方面?
A.降低成本
B.提高效率
C.保障質(zhì)量
D.增強(qiáng)競爭力
E.提升客戶滿意度
8.成本效益分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在哪些方面?
A.投資決策
B.運(yùn)營管理
C.預(yù)算編制
D.人力資源配置
E.財(cái)務(wù)報(bào)表分析
9.預(yù)算編制的步驟通常包括哪些?
A.收集信息
B.制定目標(biāo)
C.編制預(yù)算
D.審批預(yù)算
E.執(zhí)行預(yù)算
10.以下哪些措施可以幫助企業(yè)提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性?
A.加強(qiáng)內(nèi)部溝通
B.采用先進(jìn)的預(yù)算軟件
C.建立健全的預(yù)算管理制度
D.定期進(jìn)行預(yù)算審查
E.培訓(xùn)預(yù)算管理人員
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.長期決策通常比短期決策更容易實(shí)現(xiàn)。(×)
2.凈現(xiàn)值法(NPV)在評估投資項(xiàng)目時(shí),NPV越高,項(xiàng)目越有利。(√)
3.成本節(jié)約決策只會帶來成本降低,不會影響產(chǎn)品質(zhì)量。(×)
4.投資回收期法是衡量投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種常用方法。(×)
5.邊際成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中每增加一單位產(chǎn)量所增加的額外成本。(√)
6.成本控制的目標(biāo)是降低成本,而不考慮產(chǎn)品質(zhì)量。(×)
7.成本效益分析的結(jié)果可以完全確定投資項(xiàng)目的可行性。(×)
8.預(yù)算編制是企業(yè)制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的基礎(chǔ)工作。(√)
9.企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí),應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整預(yù)算目標(biāo)。(√)
10.長期投資決策通常需要考慮更多的風(fēng)險(xiǎn)因素,如市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述長期決策與短期決策的主要區(qū)別。
2.解釋凈現(xiàn)值法(NPV)在投資決策中的作用。
3.列舉至少三種成本節(jié)約決策可能帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
4.說明如何通過成本效益分析來評估投資項(xiàng)目的可行性。
5.預(yù)算編制對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性體現(xiàn)在哪些方面?
6.簡要介紹預(yù)算編制的基本步驟。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:長期決策和短期決策的區(qū)別在于時(shí)間跨度、風(fēng)險(xiǎn)程度和投資規(guī)模,而利潤目標(biāo)是所有決策的共同目標(biāo),固定成本和變動(dòng)成本屬于成本結(jié)構(gòu)的一部分。
2.C
解析思路:投資回收期法是一種衡量投資項(xiàng)目回收投資所需時(shí)間的指標(biāo),不適用于評估項(xiàng)目的現(xiàn)金流量。
3.C
解析思路:成本節(jié)約決策可能會犧牲產(chǎn)品質(zhì)量,因?yàn)檫^度追求成本節(jié)約可能導(dǎo)致對質(zhì)量控制的放松。
4.A
解析思路:資本預(yù)算決策關(guān)注企業(yè)的長期投資,通常涉及較大投資,時(shí)間跨度較長,并且涉及風(fēng)險(xiǎn)分析。
5.C
解析思路:投資決策風(fēng)險(xiǎn)與投資回報(bào)率并不總是成正比,風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整折現(xiàn)率法正是用來評估風(fēng)險(xiǎn)對回報(bào)率的影響。
6.D
解析思路:固定成本是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)不隨生產(chǎn)量變化而變化的成本,而變動(dòng)成本是隨生產(chǎn)量變化而變化的成本。
7.C
解析思路:邊際成本曲線通常呈U形,因?yàn)殡S著產(chǎn)量的增加,邊際成本先降低后增加。
8.C
解析思路:成本控制旨在降低成本的同時(shí)保障質(zhì)量,不會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降。
9.C
解析思路:成本效益分析是一種評估投資項(xiàng)目成本和效益的方法,涉及風(fēng)險(xiǎn)分析是評估項(xiàng)目可行性的重要部分。
10.C
解析思路:預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要組成部分,有助于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)控制能力。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:長期決策與短期決策的區(qū)別包括投資規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)程度、決策周期、利潤目標(biāo)和成本結(jié)構(gòu)。
2.A,B,C,D,E
解析思路:影響長期投資決策結(jié)果的因素包括投資回報(bào)率、市場需求、競爭環(huán)境、技術(shù)進(jìn)步和政策法規(guī)。
3.A,B,C,D
解析思路:成本節(jié)約決策可能帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)包括產(chǎn)品質(zhì)量下降、客戶滿意度降低、員工士氣低落和研發(fā)投入減少。
4.A,B,C,E
解析思路:評估投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法包括敏感性分析、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整折現(xiàn)率和貝塔系數(shù)。
5.A,B,E
解析思路:固定成本幫助預(yù)測企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn),變動(dòng)成本幫助企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃,并優(yōu)化資源配置。
6.A,B,C,D,E
解析思路:影響企業(yè)的平均成本曲線的因素包括生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、原材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本和稅收政策。
7.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、保障質(zhì)量、增強(qiáng)競爭力和提升客戶滿意度。
8.A,B,C,D,E
解析思路:成本效益分析在企業(yè)管理
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