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學(xué)習(xí)計(jì)劃:財(cái)務(wù)成本管理試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法,錯(cuò)誤的是:
A.財(cái)務(wù)成本管理是利用價(jià)值分析的方法,尋求提高資金使用效益的一套科學(xué)管理方法。
B.財(cái)務(wù)成本管理以價(jià)值觀念為核心,貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程。
C.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是降低成本,提高企業(yè)的盈利能力。
D.財(cái)務(wù)成本管理側(cè)重于事后的成本控制。
2.下列不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本原理的是:
A.成本效益原理
B.價(jià)值工程原理
C.成本效益分析原理
D.成本最小化原理
3.下列關(guān)于價(jià)值工程的定義,正確的是:
A.價(jià)值工程是一種以降低成本為核心的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。
B.價(jià)值工程是一種以提高產(chǎn)品功能為核心的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。
C.價(jià)值工程是一種以提高產(chǎn)品性能為核心的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。
D.價(jià)值工程是一種以提高產(chǎn)品可靠性為核心的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。
4.下列關(guān)于價(jià)值工程的特點(diǎn),錯(cuò)誤的是:
A.系統(tǒng)性
B.目的性
C.綜合性
D.非盈利性
5.價(jià)值工程中的“功能”是指:
A.產(chǎn)品或服務(wù)的用途
B.產(chǎn)品或服務(wù)的性能
C.產(chǎn)品或服務(wù)的成本
D.產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量
6.下列關(guān)于價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式,正確的是:
A.價(jià)值系數(shù)=功能成本/實(shí)際成本
B.價(jià)值系數(shù)=實(shí)際成本/功能成本
C.價(jià)值系數(shù)=成本系數(shù)/功能系數(shù)
D.價(jià)值系數(shù)=功能系數(shù)/成本系數(shù)
7.下列關(guān)于價(jià)值工程實(shí)施步驟,錯(cuò)誤的是:
A.分析現(xiàn)狀
B.確定改進(jìn)目標(biāo)
C.提出改進(jìn)方案
D.實(shí)施改進(jìn)方案,進(jìn)行效果評(píng)價(jià)
8.下列關(guān)于目標(biāo)成本的概念,正確的是:
A.目標(biāo)成本是指企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)過程中期望達(dá)到的成本水平。
B.目標(biāo)成本是指企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)銷售過程中期望達(dá)到的成本水平。
C.目標(biāo)成本是指企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)研發(fā)過程中期望達(dá)到的成本水平。
D.目標(biāo)成本是指企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)售后服務(wù)過程中期望達(dá)到的成本水平。
9.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的概念,錯(cuò)誤的是:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)過程中預(yù)定的成本水平。
B.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)銷售過程中預(yù)定的成本水平。
C.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)研發(fā)過程中預(yù)定的成本水平。
D.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)售后服務(wù)過程中預(yù)定的成本水平。
10.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的方法,錯(cuò)誤的是:
A.高低點(diǎn)法
B.混合成本法
C.作業(yè)成本法
D.預(yù)算成本法
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本計(jì)劃
D.成本控制
E.成本核算
2.價(jià)值工程的基本原則包括:
A.以用戶為中心
B.以功能為核心
C.以最低成本實(shí)現(xiàn)功能
D.以創(chuàng)新為動(dòng)力
E.以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)
3.價(jià)值工程實(shí)施過程中,應(yīng)遵循的步驟有:
A.分析現(xiàn)狀
B.確定改進(jìn)目標(biāo)
C.提出改進(jìn)方案
D.評(píng)價(jià)改進(jìn)方案
E.實(shí)施改進(jìn)方案
4.成本控制的方法包括:
A.預(yù)算控制
B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制
C.目標(biāo)成本控制
D.價(jià)值工程控制
E.成本效益分析控制
5.成本效益分析的原則包括:
A.以經(jīng)濟(jì)效益為核心
B.以成本節(jié)約為目標(biāo)
C.以社會(huì)效益為依據(jù)
D.以環(huán)境效益為條件
E.以可持續(xù)性為標(biāo)準(zhǔn)
6.下列屬于固定成本特點(diǎn)的是:
A.與產(chǎn)量無關(guān)
B.在一定范圍內(nèi)不受產(chǎn)量變化影響
C.隨著產(chǎn)量的增加而增加
D.隨著產(chǎn)量的減少而減少
E.在一定時(shí)期內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定
7.下列屬于變動(dòng)成本特點(diǎn)的是:
A.與產(chǎn)量成正比
B.隨著產(chǎn)量的增加而增加
C.隨著產(chǎn)量的減少而減少
D.在一定范圍內(nèi)不受產(chǎn)量變化影響
E.在一定時(shí)期內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定
8.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,正確的是:
A.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法。
B.作業(yè)成本法有助于識(shí)別和消除非增值作業(yè)。
C.作業(yè)成本法可以提高成本信息的準(zhǔn)確性。
D.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)。
E.作業(yè)成本法可以降低企業(yè)的成本。
9.下列關(guān)于預(yù)算編制的方法,正確的是:
A.滾動(dòng)預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.增量預(yù)算
D.定期預(yù)算
E.非定期預(yù)算
10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法,正確的是:
A.比率分析法
B.結(jié)構(gòu)分析法
C.對(duì)比分析法
D.因素分析法
E.綜合分析法
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是追求成本最小化,而不考慮產(chǎn)品或服務(wù)的功能。(×)
2.價(jià)值工程的核心是降低產(chǎn)品或服務(wù)的成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。(×)
3.價(jià)值工程的分析對(duì)象主要是企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)。(√)
4.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本計(jì)劃的基礎(chǔ)。(√)
5.標(biāo)準(zhǔn)成本是一種理論成本,與實(shí)際成本沒有必然聯(lián)系。(√)
6.固定成本是指在短期內(nèi)不受產(chǎn)量變化影響的生產(chǎn)費(fèi)用。(√)
7.變動(dòng)成本是指在短期內(nèi)隨產(chǎn)量變化而變化的成本。(√)
8.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)內(nèi)部管理人員的成本意識(shí)。(√)
9.成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行系統(tǒng)、全面、連續(xù)記錄和計(jì)算的工作。(√)
10.預(yù)算是企業(yè)對(duì)未來一定時(shí)期財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃和控制的重要工具。(√)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的意義。
2.價(jià)值工程的基本步驟有哪些?
3.成本預(yù)測(cè)的主要方法有哪些?
4.如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的制定?
5.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比,有哪些優(yōu)點(diǎn)?
6.簡(jiǎn)述預(yù)算編制的基本原則。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理不僅僅關(guān)注成本降低,還包括提高資金使用效益,故A、B、C選項(xiàng)描述不準(zhǔn)確。
2.D
解析思路:成本最小化原理是指在一定條件下,通過降低成本來提高經(jīng)濟(jì)效益,而價(jià)值工程是尋求功能與成本的平衡,故D選項(xiàng)不符合價(jià)值工程原理。
3.B
解析思路:價(jià)值工程的核心是提高產(chǎn)品或服務(wù)的功能,而不是降低成本,故A、C、D選項(xiàng)描述不準(zhǔn)確。
4.D
解析思路:價(jià)值工程的特點(diǎn)包括系統(tǒng)性、目的性、綜合性和創(chuàng)新性,非盈利性不是其特點(diǎn)。
5.A
解析思路:價(jià)值工程中的“功能”指的是產(chǎn)品或服務(wù)的用途。
6.D
解析思路:價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是功能系數(shù)除以成本系數(shù)。
7.E
解析思路:價(jià)值工程的實(shí)施步驟包括分析現(xiàn)狀、確定改進(jìn)目標(biāo)、提出改進(jìn)方案和實(shí)施改進(jìn)方案,效果評(píng)價(jià)是改進(jìn)方案的一部分。
8.A
解析思路:目標(biāo)成本是指企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)過程中期望達(dá)到的成本水平。
9.B
解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)過程中預(yù)定的成本水平。
10.D
解析思路:成本性態(tài)分析的方法包括高低點(diǎn)法、混合成本法和作業(yè)成本法,預(yù)算成本法不屬于成本性態(tài)分析方法。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)容涵蓋了成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和核算等環(huán)節(jié)。
2.ABCDE
解析思路:價(jià)值工程的基本原則包括以用戶為中心、以功能為核心、以最低成本實(shí)現(xiàn)功能、以創(chuàng)新為動(dòng)力和以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。
3.ABCDE
解析思路:價(jià)值工程的實(shí)施步驟包括分析現(xiàn)狀、確定改進(jìn)目標(biāo)、提出改進(jìn)方案、評(píng)價(jià)改進(jìn)方案和實(shí)施改進(jìn)方案。
4.ABCDE
解析思路:成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、價(jià)值工程控制和成本效益分析控制。
5.ABCDE
解析思路:成本效益分析的原則包括以經(jīng)濟(jì)效益為核心、以成本節(jié)約為目標(biāo)、以社會(huì)效益為依據(jù)、以環(huán)境效益為條件和以可持續(xù)性為標(biāo)準(zhǔn)。
6.ABDE
解析思路:固定成本特點(diǎn)是與產(chǎn)量無關(guān),在一定范圍內(nèi)不受產(chǎn)量變化影響,隨產(chǎn)量減少而減少,并在一定時(shí)期內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定。
7.ABDE
解析思路:變動(dòng)成本特點(diǎn)是與產(chǎn)量成正比,隨產(chǎn)量增加而增加,隨產(chǎn)量減少而減少,并在一定范圍內(nèi)不受產(chǎn)量變化影響。
8.ABC
解析思路:作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法,有助于識(shí)別和消除非增值作業(yè),可以提高成本信息的準(zhǔn)確性。
9.ABCDE
解析思路:預(yù)算編制的方法包括滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算、增量預(yù)算、定期預(yù)算和非定期預(yù)算。
10.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法包括比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法、對(duì)比分析法、因素分析法和綜合分析法。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是在保證產(chǎn)品或服務(wù)功能的前提下,降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.×
解析思路:價(jià)值工程的核心是提高產(chǎn)品或服務(wù)的功能,同時(shí)降低成本。
3.√
解析思路:價(jià)值工程的分析對(duì)象主要是企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)。
4.√
解析思路:成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本計(jì)劃的基礎(chǔ)。
5.√
解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本是一種理論成本,與實(shí)際成本存在差異。
6.√
解析思路:固定成本的特點(diǎn)是在短期內(nèi)不受產(chǎn)量變化影響。
7.√
解析思路:變動(dòng)成本的特點(diǎn)是隨產(chǎn)量變化而變化。
8.√
解析思路:作業(yè)成本法可以提高企業(yè)內(nèi)部管理人員的成本意識(shí)。
9.√
解析思路:成本核算是系統(tǒng)、全面、連續(xù)記錄和計(jì)算企業(yè)成本的工作。
10.√
解析思路:預(yù)算是計(jì)劃和控制未來一定時(shí)期財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要工具。
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的意義包括:提高資金使用效益、降低成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。
2.價(jià)值工程的基本步驟包括:現(xiàn)狀
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