財(cái)務(wù)成本管理小技巧與試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的固定成本？

A.設(shè)備折舊

B.生產(chǎn)線租金

C.水電費(fèi)

D.銷售人員薪酬

2.成本習(xí)性分析中，哪一項(xiàng)是指成本總額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而正比例變動(dòng)的成本？

A.變動(dòng)成本

B.固定成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

3.企業(yè)在制定產(chǎn)品定價(jià)策略時(shí)，通常以哪一項(xiàng)為基礎(chǔ)？

A.成本加成法

B.競(jìng)爭對(duì)手定價(jià)

C.市場(chǎng)需求定價(jià)

D.成本領(lǐng)先定價(jià)

4.下列哪種成本計(jì)算方法適用于大批量、自動(dòng)化程度較高的企業(yè)？

A.作業(yè)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.直接成本法

D.間接成本法

5.企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，以下哪一項(xiàng)措施不屬于成本控制的范疇？

A.加強(qiáng)成本核算

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.提高員工技能

D.采購原材料

6.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理中的預(yù)算方法？

A.線性規(guī)劃

B.定期預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.滾動(dòng)預(yù)算

7.成本效益分析中，以下哪一項(xiàng)不屬于成本效益分析的指標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.效益增加

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.質(zhì)量提升

8.下列哪種成本屬于固定成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

9.下列哪項(xiàng)不是成本管理中的成本控制目標(biāo)？

A.優(yōu)化資源配置

B.提高生產(chǎn)效率

C.降低成本費(fèi)用

D.保障企業(yè)盈利

10.成本管理中的成本差異分析，主要關(guān)注的是以下哪一項(xiàng)？

A.成本總額

B.成本習(xí)性

C.成本構(gòu)成

D.成本差異

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的基本職能包括哪些？

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本決策

D.成本控制

E.成本分析

2.下列哪些屬于財(cái)務(wù)成本管理的工具和技術(shù)？

A.成本效益分析

B.價(jià)值鏈分析

C.作業(yè)成本法

D.成本動(dòng)因分析

E.標(biāo)準(zhǔn)成本法

3.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)進(jìn)行哪些決策？

A.產(chǎn)品定價(jià)

B.生產(chǎn)規(guī)模決策

C.資源配置

D.投資決策

E.財(cái)務(wù)預(yù)算

4.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的成本？

A.原材料價(jià)格

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.市場(chǎng)需求

D.管理效率

E.政策法規(guī)

5.成本控制的基本原則有哪些？

A.成本效益原則

B.全面控制原則

C.預(yù)防性原則

D.動(dòng)態(tài)控制原則

E.經(jīng)濟(jì)性原則

6.成本預(yù)算的編制方法有哪些？

A.定額預(yù)算法

B.直接成本法

C.間接成本法

D.成本加成法

E.零基預(yù)算法

7.成本管理中的作業(yè)成本法有哪些優(yōu)點(diǎn)？

A.提高成本核算的準(zhǔn)確性

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.提高產(chǎn)品競(jìng)爭力

D.降低生產(chǎn)成本

E.提高管理效率

8.成本差異分析中，常見的差異類型有哪些？

A.直接材料差異

B.直接人工差異

C.變動(dòng)制造費(fèi)用差異

D.固定制造費(fèi)用差異

E.銷售費(fèi)用差異

9.成本管理中的成本預(yù)測(cè)方法包括哪些？

A.指數(shù)平滑法

B.時(shí)間序列分析法

C.回歸分析法

D.概率分析法

E.邏輯回歸法

10.成本管理在企業(yè)管理中的作用有哪些？

A.優(yōu)化資源配置

B.提高經(jīng)濟(jì)效益

C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力

E.提高員工滿意度

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制，而不涉及銷售和財(cái)務(wù)活動(dòng)。（×）

2.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)，無論生產(chǎn)規(guī)模大小。（×）

3.成本效益分析是一種靜態(tài)的分析方法，不考慮時(shí)間價(jià)值。（×）

4.成本加成定價(jià)法是指以產(chǎn)品成本為基礎(chǔ)，加上一定的利潤率來定價(jià)。（√）

5.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。（√）

6.零基預(yù)算是一種從零開始編制預(yù)算的方法，不考慮以往預(yù)算的執(zhí)行情況。（√）

7.成本差異分析主要是為了找出成本超支的原因，并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。（√）

8.成本管理中的固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。（√）

9.成本效益分析中，效益的增加必須大于成本的節(jié)約，才能認(rèn)為項(xiàng)目可行。（√）

10.成本管理是企業(yè)提高競(jìng)爭力的關(guān)鍵因素之一。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理在企業(yè)中的重要作用。

2.解釋作業(yè)成本法的原理及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

3.成本預(yù)算在企業(yè)管理中有哪些作用？

4.成本控制的主要方法有哪些？簡述每種方法的優(yōu)缺點(diǎn)。

5.成本效益分析在項(xiàng)目決策中如何幫助企業(yè)管理者做出正確的決策？

6.針對(duì)某一產(chǎn)品，如何運(yùn)用成本習(xí)性分析來幫助制定其定價(jià)策略？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：固定成本是指在一定時(shí)期和業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，成本總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本，水電費(fèi)通常屬于變動(dòng)成本。

2.A

解析思路：變動(dòng)成本是指成本總額與業(yè)務(wù)量成正比例變動(dòng)的成本。

3.A

解析思路：成本加成法是以產(chǎn)品成本為基礎(chǔ)，加上一定的利潤率來定價(jià)。

4.A

解析思路：作業(yè)成本法通過將成本與作業(yè)活動(dòng)相聯(lián)系，從而更準(zhǔn)確地分配成本。

5.D

解析思路：采購原材料不屬于成本控制措施，而是成本形成的一部分。

6.A

解析思路：線性規(guī)劃是一種數(shù)學(xué)優(yōu)化方法，不屬于預(yù)算方法。

7.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制不屬于成本效益分析的指標(biāo)，而是項(xiàng)目決策中的一個(gè)考慮因素。

8.C

解析思路：制造費(fèi)用通常屬于固定成本。

9.D

解析思路：保障企業(yè)盈利是財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，而不是成本管理中的成本控制目標(biāo)。

10.D

解析思路：成本差異分析主要關(guān)注成本的實(shí)際發(fā)生與預(yù)算或標(biāo)準(zhǔn)之間的差異。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的基本職能包括成本核算、預(yù)測(cè)、決策、控制和分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理工具和技術(shù)包括成本效益分析、價(jià)值鏈分析、作業(yè)成本法等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)在產(chǎn)品定價(jià)、生產(chǎn)規(guī)模、資源配置、投資決策和財(cái)務(wù)預(yù)算等方面做出決策。

4.A,B,C,D,E

解析思路：原材料價(jià)格、生產(chǎn)技術(shù)、市場(chǎng)需求、管理效率和政策法規(guī)都會(huì)影響企業(yè)的成本。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的基本原則包括成本效益、全面控制、預(yù)防性、動(dòng)態(tài)控制和經(jīng)濟(jì)性。

6.A,D,E

解析思路：成本預(yù)算的編制方法包括定額預(yù)算法、成本加成法和零基預(yù)算法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本核算準(zhǔn)確性、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高產(chǎn)品競(jìng)爭力、降低生產(chǎn)成本和提高管理效率。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本差異分析中常見的差異類型包括直接材料差異、直接人工差異、變動(dòng)制造費(fèi)用差異、固定制