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文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)成本控制中的邏輯依據(jù)考核題目及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本控制的核心目的是:

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低成本

C.增加銷售收入

D.提高市場(chǎng)占有率

2.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本控制的范疇?

A.材料成本控制

B.人工成本控制

C.營(yíng)銷費(fèi)用控制

D.研發(fā)費(fèi)用控制

3.成本效益分析中的“效益”通常指的是:

A.成本節(jié)約

B.銷售收入增加

C.企業(yè)利潤(rùn)增加

D.以上都是

4.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本控制的方法?

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.全面預(yù)算管理

D.質(zhì)量控制

5.成本中心的概念是:

A.能夠直接計(jì)量成本的生產(chǎn)單位

B.能夠直接計(jì)量成本的部門

C.無(wú)法計(jì)量成本的生產(chǎn)單位

D.無(wú)法計(jì)量成本的部門

6.財(cái)務(wù)成本控制的目標(biāo)不包括:

A.提高經(jīng)濟(jì)效益

B.保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.降低企業(yè)負(fù)債

7.下列哪項(xiàng)不是成本控制的依據(jù)?

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本分析

C.成本核算

D.成本決策

8.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是:

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本分析

C.成本核算

D.成本決策

9.財(cái)務(wù)成本控制的基本原則不包括:

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.重要性原則

10.成本控制的方法中,不屬于直接成本控制方法的是:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.實(shí)際成本法

D.預(yù)算成本法

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)

1.財(cái)務(wù)成本控制的作用包括:

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

2.成本控制的依據(jù)包括:

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本分析

C.成本核算

D.成本決策

3.成本中心的類型包括:

A.生產(chǎn)成本中心

B.費(fèi)用成本中心

C.投資成本中心

D.間接成本中心

4.財(cái)務(wù)成本控制的原則包括:

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.重要性原則

5.成本控制的方法包括:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.實(shí)際成本法

D.預(yù)算成本法

三、判斷題(每題2分,共5題)

1.財(cái)務(wù)成本控制是企業(yè)管理的重要組成部分。()

2.成本效益分析中,效益只指成本節(jié)約。()

3.成本中心只存在于生產(chǎn)領(lǐng)域。()

4.成本控制的原則是固定不變的。()

5.成本控制的方法都是直接成本控制方法。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共10分)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本控制的作用。

2.簡(jiǎn)述成本控制的依據(jù)。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本控制的作用包括:

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.提升產(chǎn)品質(zhì)量

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2.成本控制的依據(jù)包括:

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本分析

C.成本核算

D.成本決策

E.行業(yè)成本水平

3.成本中心的類型包括:

A.生產(chǎn)成本中心

B.費(fèi)用成本中心

C.投資成本中心

D.輔助生產(chǎn)成本中心

E.服務(wù)成本中心

4.財(cái)務(wù)成本控制的原則包括:

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.重要性原則

E.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

5.成本控制的方法包括:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.實(shí)際成本法

D.預(yù)算成本法

E.價(jià)值工程法

6.成本控制的流程包括:

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

7.成本控制的手段包括:

A.目標(biāo)管理

B.預(yù)算管理

C.標(biāo)準(zhǔn)成本管理

D.成本核算管理

E.成本分析管理

8.成本控制的目的是:

A.降低成本

B.提高效益

C.優(yōu)化結(jié)構(gòu)

D.提升競(jìng)爭(zhēng)力

E.保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展

9.成本控制的特點(diǎn)包括:

A.目標(biāo)性

B.全面性

C.動(dòng)態(tài)性

D.系統(tǒng)性

E.適應(yīng)性

10.成本控制的效果評(píng)估包括:

A.成本節(jié)約效果

B.效益提升效果

C.結(jié)構(gòu)優(yōu)化效果

D.競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)效果

E.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展效果

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本控制是企業(yè)管理的重要組成部分。()

2.成本效益分析中,效益只指成本節(jié)約。()

3.成本中心只存在于生產(chǎn)領(lǐng)域。()

4.成本控制的原則是固定不變的。()

5.成本控制的方法都是直接成本控制方法。()

6.成本預(yù)測(cè)是成本控制的基礎(chǔ)工作。()

7.成本分析是成本控制的輔助手段。()

8.成本核算是對(duì)成本進(jìn)行記錄和匯總的過(guò)程。()

9.成本控制的目標(biāo)是降低成本,不考慮其他因素。()

10.成本控制的效果可以通過(guò)成本節(jié)約和效益提升來(lái)衡量。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本控制的作用。

2.簡(jiǎn)述成本控制的依據(jù)。

3.簡(jiǎn)述成本中心的概念及其類型。

4.財(cái)務(wù)成本控制的原則有哪些?

5.成本控制的方法有哪些?舉例說(shuō)明。

6.如何評(píng)估成本控制的效果?

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路:財(cái)務(wù)成本控制的核心目的是降低成本,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本控制主要針對(duì)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和管理的各個(gè)方面,研發(fā)費(fèi)用控制屬于研發(fā)管理范疇。

3.D

解析思路:成本效益分析旨在評(píng)估成本與收益之間的關(guān)系,其中效益可以包括成本節(jié)約、銷售收入增加和企業(yè)利潤(rùn)增加。

4.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、全面預(yù)算管理等,而質(zhì)量控制屬于質(zhì)量管理體系。

5.B

解析思路:成本中心是負(fù)責(zé)成本發(fā)生的責(zé)任單位,可以是部門也可以是生產(chǎn)單位,但必須能夠直接計(jì)量成本。

6.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本控制的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟(jì)效益、保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,降低企業(yè)負(fù)債不是其直接目標(biāo)。

7.D

解析思路:成本控制的依據(jù)包括成本預(yù)測(cè)、成本分析、成本核算和成本決策,成本決策是依據(jù)其他三項(xiàng)作出的。

8.B

解析思路:成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是成本分析,通過(guò)分析找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。

9.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本控制的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則和重要性原則,權(quán)責(zé)發(fā)生制原則不屬于成本控制原則。

10.C

解析思路:實(shí)際成本法是成本控制的方法之一,而其他選項(xiàng)都是成本控制的方法。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)成本控制的作用包括提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、提升產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的依據(jù)包括成本預(yù)測(cè)、成本分析、成本核算、成本決策和行業(yè)成本水平。

3.A,B,C,D,E

解析思路:成本中心類型包括生產(chǎn)成本中心、費(fèi)用成本中心、投資成本中心、輔助生產(chǎn)成本中心和服務(wù)成本中心。

4.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)成本控制的原則包括成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則、重要性原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

5.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、實(shí)際成本法、預(yù)算成本法和價(jià)值工程法。

6.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的流程包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本分析和成本考核。

7.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的手段包括目標(biāo)管理、預(yù)算管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、成本核算管理和成本分析管理。

8.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的目的

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