任務(wù)分配測試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.任務(wù)分配首先要考慮的是？A.員工興趣B.員工能力C.員工意愿答案：B2.合理任務(wù)分配有助于？A.增加成本B.提高效率C.降低質(zhì)量答案：B3.分配任務(wù)時對復(fù)雜任務(wù)應(yīng)？A.直接交給新手B.拆解C.不管不顧答案：B4.任務(wù)分配依據(jù)不包括？A.項目目標(biāo)B.個人喜好C.工作流程答案：B5.當(dāng)員工任務(wù)過多應(yīng)？A.繼續(xù)加任務(wù)B.重新評估分配C.不管答案：B6.有效任務(wù)分配能提升？A.員工抱怨B.團(tuán)隊凝聚力C.員工離職率答案：B7.分配任務(wù)要明確的是？A.模糊要求B.完成時間C.隨意標(biāo)準(zhǔn)答案：B8.任務(wù)分配考慮資源因素是指？A.資源閑置B.合理利用資源C.浪費資源答案：B9.為激發(fā)員工潛力任務(wù)分配可？A.遠(yuǎn)超能力B.略超能力C.遠(yuǎn)低于能力答案：B10.任務(wù)分配需溝通的對象不包括？A.上級B.無關(guān)同事C.執(zhí)行任務(wù)員工答案：B多項選擇題（每題2分，共10題）1.任務(wù)分配需考慮的員工因素有？A.技能水平B.工作經(jīng)驗C.性格特點答案：ABC2.良好任務(wù)分配的作用有？A.提升業(yè)績B.減少沖突C.優(yōu)化流程答案：ABC3.任務(wù)分配方法有？A.按技能分配B.輪流分配C.隨機(jī)分配答案：AB4.分配任務(wù)前要做的準(zhǔn)備有？A.了解任務(wù)詳情B.評估員工C.制定初步方案答案：ABC5.任務(wù)分配時溝通內(nèi)容包括？A.任務(wù)目標(biāo)B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.可能困難答案：ABC6.影響任務(wù)分配的外部因素有？A.市場變化B.政策法規(guī)C.競爭對手答案：ABC7.任務(wù)分配要平衡的方面有？A.工作量B.難度C.重要性答案：ABC8.任務(wù)分配后跟進(jìn)要點有？A.進(jìn)度檢查B.提供支持C.及時調(diào)整答案：ABC9.任務(wù)分配不合理可能導(dǎo)致？A.效率低下B.員工不滿C.項目失敗答案：ABC10.分配任務(wù)考慮項目階段是因為？A.需求不同B.重點不同C.人員需求不同答案：ABC判斷題（每題2分，共10題）1.任務(wù)分配不需要考慮員工職業(yè)規(guī)劃。（×）2.只要任務(wù)分配下去就不用管了。（×）3.分配任務(wù)時不需要給員工反饋。（×）4.任務(wù)分配可以不考慮時間限制。（×）5.按員工工齡分配任務(wù)是最科學(xué)的。（×）6.任務(wù)分配好后不能再變動。（×）7.有效的任務(wù)分配能減少資源浪費。（√）8.任務(wù)分配只需要考慮當(dāng)前工作。（×）9.分配任務(wù)前不用了解員工想法。（×）10.團(tuán)隊成員能力相同就不用考慮任務(wù)分配。（×）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述任務(wù)分配的關(guān)鍵步驟。答案：先明確任務(wù)目標(biāo)與要求，再評估員工技能、經(jīng)驗等，接著制定分配方案，之后與員工溝通任務(wù)細(xì)節(jié)，最后跟進(jìn)任務(wù)執(zhí)行情況并適時調(diào)整。2.任務(wù)分配中如何避免員工任務(wù)過重？答案：事先準(zhǔn)確評估任務(wù)量與難度，根據(jù)員工能力和已有工作量合理分配。定期檢查，若發(fā)現(xiàn)過重及時重新分配或增派人手。3.為什么任務(wù)分配要與員工溝通？答案：能讓員工明確任務(wù)目標(biāo)、要求和期望，清楚自身職責(zé)。同時可了解員工想法與困難，增強(qiáng)其參與感，提升執(zhí)行積極性與效率。4.舉例說明任務(wù)分配要結(jié)合項目階段。答案：項目啟動階段，分配擅長規(guī)劃、溝通的員工做前期調(diào)研、方案制定；執(zhí)行階段，安排技術(shù)能力強(qiáng)的員工負(fù)責(zé)具體實施；收尾階段，讓注重細(xì)節(jié)、善于總結(jié)的員工進(jìn)行成果驗收與總結(jié)。討論題（每題5分，共4題）1.討論任務(wù)分配中如何兼顧公平與效率。答案：按員工能力、貢獻(xiàn)分配任務(wù)保公平，能力強(qiáng)多承擔(dān)重要復(fù)雜任務(wù)。合理分組、優(yōu)化流程提效率，同時關(guān)注個體差異，及時調(diào)整，確保員工認(rèn)可分配且高效完成。2.談?wù)剤F(tuán)隊新成員加入時任務(wù)分配的要點。答案：先了解其技能、經(jīng)驗與優(yōu)勢。初期分配基礎(chǔ)、簡單任務(wù)助其熟悉環(huán)境與工作流程，安排導(dǎo)師指導(dǎo)。逐步增加難度，融入團(tuán)隊并激發(fā)潛力。3.分析任務(wù)分配不合理對團(tuán)隊氛圍的影響。答案：若不合理，任務(wù)過重員工易抱怨、疲憊，過輕則消極懈怠。還會引發(fā)成員矛盾，破壞信任與協(xié)作，導(dǎo)致團(tuán)隊凝聚力下降，工作氛