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文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)成本管理課程相關(guān)試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是:

A.降低企業(yè)成本

B.提高企業(yè)效益

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

2.成本按照其可控性分類,可分為:

A.直接成本和間接成本

B.固定成本和變動(dòng)成本

C.可控成本和不可控成本

D.制造費(fèi)用和期間費(fèi)用

3.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能?

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.財(cái)務(wù)分析

4.下列哪項(xiàng)屬于變動(dòng)成本?

A.工資費(fèi)用

B.設(shè)備折舊

C.稅金及附加

D.辦公費(fèi)

5.成本習(xí)性是指:

A.成本與業(yè)務(wù)量之間的內(nèi)在聯(lián)系

B.成本與時(shí)間之間的關(guān)系

C.成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系

D.成本與銷售收入之間的關(guān)系

6.下列哪項(xiàng)屬于固定成本?

A.原材料費(fèi)用

B.人工費(fèi)用

C.固定資產(chǎn)折舊

D.變動(dòng)性管理費(fèi)用

7.下列哪項(xiàng)屬于期間費(fèi)用?

A.生產(chǎn)成本

B.銷售費(fèi)用

C.管理費(fèi)用

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用

8.下列哪項(xiàng)不屬于成本計(jì)算的基本方法?

A.完工品成本計(jì)算

B.在產(chǎn)品成本計(jì)算

C.作業(yè)成本計(jì)算

D.現(xiàn)金流量計(jì)算

9.下列哪項(xiàng)屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)?

A.降低成本

B.提高利潤(rùn)

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

10.成本效益分析的主要目的是:

A.評(píng)估項(xiàng)目的可行性

B.評(píng)估項(xiàng)目的成本

C.評(píng)估項(xiàng)目的效益

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本內(nèi)容包括:

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其性質(zhì)可以分為:

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.混合成本

3.成本控制的方法包括:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

B.目標(biāo)成本控制

C.預(yù)算控制

D.責(zé)任成本控制

E.價(jià)值鏈分析

4.成本決策的方法包括:

A.成本效益分析

B.投資回收期分析

C.凈現(xiàn)值分析

D.內(nèi)部收益率分析

E.投資回報(bào)率分析

5.成本核算的基本程序包括:

A.成本數(shù)據(jù)的收集

B.成本數(shù)據(jù)的整理

C.成本數(shù)據(jù)的計(jì)算

D.成本報(bào)表的編制

E.成本分析

6.下列哪些屬于成本習(xí)性分析的內(nèi)容?

A.成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系

B.成本與時(shí)間的關(guān)系

C.成本與產(chǎn)量的關(guān)系

D.成本與銷售價(jià)格的關(guān)系

E.成本與市場(chǎng)需求的關(guān)系

7.成本預(yù)算的方法包括:

A.固定預(yù)算

B.變動(dòng)預(yù)算

C.彈性預(yù)算

D.零基預(yù)算

E.滾動(dòng)預(yù)算

8.成本差異分析包括:

A.直接材料差異

B.直接人工差異

C.變動(dòng)制造費(fèi)用差異

D.固定制造費(fèi)用差異

E.銷售成本差異

9.成本控制的原則包括:

A.目標(biāo)性原則

B.經(jīng)濟(jì)性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.全員性原則

E.科學(xué)性原則

10.財(cái)務(wù)成本管理的意義包括:

A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制。(×)

2.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的首要環(huán)節(jié)。(√)

3.成本核算的結(jié)果可以用來(lái)評(píng)價(jià)成本控制的成效。(√)

4.固定成本不會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加。(√)

5.成本效益分析只考慮成本和收益的現(xiàn)值。(×)

6.成本控制的目標(biāo)是消除所有成本差異。(×)

7.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別成本節(jié)約的機(jī)會(huì)。(√)

8.成本預(yù)算的編制過(guò)程應(yīng)當(dāng)保密。(×)

9.成本差異分析可以幫助企業(yè)找出成本超支的原因。(√)

10.成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。(√)

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.如何理解成本習(xí)性的概念,并舉例說(shuō)明。

3.成本核算的基本程序包括哪些步驟?

4.成本預(yù)算有哪些主要方法,它們各自適用于什么情況?

5.成本差異分析包括哪些類型,如何進(jìn)行差異分析?

6.財(cái)務(wù)成本管理如何幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目的是通過(guò)降低成本、提高效益和優(yōu)化資源配置來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,因此選項(xiàng)D全面概括了這些目的。

2.C

解析思路:成本的可控性是指成本發(fā)生前是否能夠被預(yù)見(jiàn)和控制,可控成本和不可控成本正是基于這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類的。

3.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算和分析等環(huán)節(jié),而財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)分支,不屬于成本管理的職能。

4.A

解析思路:變動(dòng)成本是指隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本,工資費(fèi)用直接與業(yè)務(wù)量相關(guān),因此屬于變動(dòng)成本。

5.A

解析思路:成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的內(nèi)在聯(lián)系,這是成本管理分析的基礎(chǔ)。

6.C

解析思路:固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本,固定資產(chǎn)折舊屬于固定成本。

7.C

解析思路:期間費(fèi)用是指在一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)發(fā)生的、與生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)沒(méi)有直接關(guān)系的費(fèi)用,管理費(fèi)用屬于期間費(fèi)用。

8.D

解析思路:成本計(jì)算的基本方法包括完工品成本計(jì)算、在產(chǎn)品成本計(jì)算和作業(yè)成本計(jì)算,現(xiàn)金流量計(jì)算不屬于成本計(jì)算方法。

9.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高利潤(rùn)、優(yōu)化資源配置和保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此選項(xiàng)D是全面的。

10.D

解析思路:成本效益分析旨在評(píng)估項(xiàng)目的成本和效益,以確定項(xiàng)目的可行性,因此選項(xiàng)D包含了成本和效益兩個(gè)方面。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的基本內(nèi)容涵蓋了成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析等環(huán)節(jié),這些都是管理成本的關(guān)鍵要素。

2.ABCDE

解析思路:成本按性質(zhì)分類,包括直接成本和間接成本、固定成本和變動(dòng)成本、可控成本和不可控成本、混合成本等。

3.ABCDE

解析思路:成本控制的方法多種多樣,包括標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、預(yù)算控制、責(zé)任成本控制和價(jià)值鏈分析等。

4.ABCDE

解析思路:成本決策的方法包括成本效益分析、投資回收期分析、凈現(xiàn)值分析、內(nèi)部收益率分析和投資回報(bào)率分析等。

5.ABCDE

解析思路:成本核算的基本程序包括收集、整理、計(jì)算和編制報(bào)表等步驟,這是確保成本核算準(zhǔn)確性的關(guān)鍵。

6.ABCD

解析思路:成本習(xí)性分析主要關(guān)注成本與業(yè)務(wù)量、時(shí)間、產(chǎn)量和銷售價(jià)格之間的關(guān)系。

7.ABCDE

解析思路:成本預(yù)算的方法包括固定預(yù)算、變動(dòng)預(yù)算、彈性預(yù)算、零基預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算等,適用于不同的成本管理需求。

8.ABCDE

解析思路:成本差異分析包括直接材料差異、直接人工差異、變動(dòng)制造費(fèi)用差異、固定制造費(fèi)用差異和銷售成本差異等。

9.ABCDE

解析思路:成本控制的原則包括目標(biāo)性、經(jīng)濟(jì)性、動(dòng)態(tài)性、全員性和科學(xué)性,這些原則指導(dǎo)著成本控制的有效實(shí)施。

10.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的意義體現(xiàn)在優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)企業(yè)盈利能力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等方面。

三、判斷題

1.×

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制,還關(guān)注長(zhǎng)期成本效益和資源配置的優(yōu)化。

2.√

解析思路:成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn),它為后續(xù)的成本決策和成本控制提供依據(jù)。

3.√

解析思路:成本核算的結(jié)果是評(píng)價(jià)成本控制成效的重要依據(jù),通過(guò)比較實(shí)際成本和預(yù)算成本可以評(píng)估控制效果。

4.√

解析思路:固定成本在短期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化,但長(zhǎng)期來(lái)看可能會(huì)因?yàn)橐?guī)模效應(yīng)而發(fā)生變化。

5.×

解析思路:成本效益分析不僅要考慮成本和收益的現(xiàn)值,還要考慮時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素。

6.×

解析思路:成本控制的目標(biāo)是降低不必要的成本,而不是消除所有成本差異。

7.√

解析思路:價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別成本節(jié)約的機(jī)會(huì),從而提高成本效益。

8.×

解析思路:成本預(yù)算的編制過(guò)程應(yīng)當(dāng)透明,以便于相關(guān)部門的監(jiān)督和參與。

9.√

解析思路:成本差異分析有助于找出成本超支的原因,從而采取措施進(jìn)行改進(jìn)。

10.√

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容,它直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。

四、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

解析思路:從成本管理對(duì)企業(yè)資源配置、競(jìng)爭(zhēng)力、盈利能力和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等方面進(jìn)行闡述。

2.如何理解成本習(xí)性的概念,并舉例說(shuō)明。

解析思路:解釋成本習(xí)性的定義,并結(jié)合具體成本項(xiàng)目如直接材料成本、人工成本等舉例說(shuō)明。

3.成本核算的基本程序包括哪些步驟?

解析思路:列出成本核算的步驟,如數(shù)據(jù)收集、整理、計(jì)算和報(bào)表編制等。

4.成本預(yù)算有哪些主要方法,它們各自適用于什么情況?

解析思路:介紹固定預(yù)算、變

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