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文檔簡介
2024年度江蘇省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理模擬考試試卷A卷含答案一單選題(共60題)1、施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括()A.編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃B.組織施工進(jìn)度計劃的實(shí)施C.施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整D.施工進(jìn)度計劃的核實(shí)【答案】D2、下列關(guān)于總價合同的說法不正確的是()。A.發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險C.評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動承包人的積極性【答案】D3、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念的說明,正確的是()。A.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)B.項(xiàng)目建設(shè)過程的總集成者、總組織者,工程項(xiàng)目管理的核心是施工方項(xiàng)目管理C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是在項(xiàng)目的實(shí)施階段,通過項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的三大目標(biāo)D.項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)【答案】D4、下列施工進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的是()。A.編制進(jìn)度控制工作流程B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用C.優(yōu)選施工方案D.進(jìn)行進(jìn)度控制的會議組織設(shè)計【答案】B5、建筑安裝工程費(fèi)用中的安全文明施工費(fèi)中不包括()。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.安全施工費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.臨時設(shè)施費(fèi)【答案】C6、某建設(shè)工程施工由甲施工單位總承包,甲依法將其中的空調(diào)安裝工程分包給乙施工單位,空調(diào)由建設(shè)單位采購,因空調(diào)安裝質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致工程不能按時完工給建設(shè)單位造成損失,該質(zhì)量責(zé)任及損失應(yīng)由()承擔(dān)。A.建設(shè)單位B.甲和乙施工單位C.空調(diào)供應(yīng)商D.乙施工單位【答案】B7、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中,其管理權(quán)力不包括()。A.組織項(xiàng)目管理班子B.指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動C.簽署項(xiàng)目參與人員聘用合同D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍【答案】C8、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2013),關(guān)于暫列金額的說法,正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由監(jiān)理工程師掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸發(fā)包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】C9、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法,正確的是()。A.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的,總承包單位不承擔(dān)責(zé)任【答案】A10、下列工作流程組織中,屬于管理工作流程組織的是()。A.基坑開挖施工流程B.設(shè)計變更工作流程C.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計流程D.房屋裝修施工流程【答案】B11、每一分部工程開工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制,并經(jīng)()批準(zhǔn)實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人?B.項(xiàng)目經(jīng)理?C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人?D.業(yè)主代表【答案】A12、某施工企業(yè)經(jīng)過招投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù),合同簽訂后,公司有關(guān)部門開始選派項(xiàng)目經(jīng)理并編制成本計劃,該合同所編制的成本計劃屬于()。A.競爭性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃C.實(shí)施性成本計劃D.戰(zhàn)略性成本計劃【答案】B13、根據(jù)《保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例》,保障中小企業(yè)被拖欠的款項(xiàng)能及時支付,下列說法正確的是()。A.機(jī)關(guān)、事業(yè)單位從中小企業(yè)采購貨物、工程、服務(wù),應(yīng)當(dāng)自貨物、工程、服務(wù)交付之日起30日內(nèi)支付款項(xiàng)B.機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和大型企業(yè)遲延支付中小企業(yè)款項(xiàng)的,未約定利率的,按照每日利率萬分之三支付逾期利息C.使用商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式支付中小企業(yè)款項(xiàng)的,可利用商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式變相延長付款期限D(zhuǎn).除依法設(shè)立的投標(biāo)保證金、履約保證金、工程質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工資保證金外,工程建設(shè)中也可收取其他保證金【答案】A14、關(guān)于單價合同的說法,正確的是()。A.對于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時,評標(biāo)委員會有權(quán)先作修改再評標(biāo)B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價,業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險C.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補(bǔ)償合同D.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進(jìn)行計算【答案】A15、根據(jù)清單規(guī)范,某建筑公司經(jīng)投標(biāo)獲得某公路樁基工程的施工任務(wù),工程開工兩月后,設(shè)計方變更設(shè)計,增加了13根與原設(shè)計相同的工程樁,對于增加的工程樁價格的確定,適宜的方法是()。A.建筑公司提出,發(fā)包人確認(rèn)B.發(fā)包人提出,建筑公司確認(rèn)C.參照類似項(xiàng)目的價格D.采用該項(xiàng)目的單價【答案】D16、在措施項(xiàng)目費(fèi)的計算方法中,常用于混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)鹊氖牵ǎ?。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A17、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限是()。A.規(guī)范工程檔案文件B.參與組織對項(xiàng)目各階段的重大決策C.參與工程竣工驗(yàn)收D.對資源進(jìn)行動態(tài)管理【答案】B18、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.選擇工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)計方案或施工方案【答案】D19、根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定(試行)》(建質(zhì)[2014]123號)和《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》(建質(zhì)[2014]124號),對施工單位項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制,即參與新建、擴(kuò)建、改建的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,在工程()內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。A.施工年限B.質(zhì)量保修期C.缺陷責(zé)任期D.設(shè)計使用年限【答案】D20、發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的()天內(nèi),按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B21、某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程,這些工作流程組織屬于()。A.信息處理工作流程組織B.物質(zhì)流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業(yè)流程組織【答案】C22、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理說法,正確的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目運(yùn)行階段B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者,工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者【答案】C23、下列關(guān)于施工機(jī)械臺班使用定額的編制方法的相關(guān)公式,不正確的是()。A.機(jī)械利用系數(shù)=工作班凈工作時間/機(jī)械工作班時間B.單位產(chǎn)品人工時間定額=1/臺班產(chǎn)量C.施工機(jī)械時間定額=1/施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額D.施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額=1/施工機(jī)械時間定額【答案】B24、將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比,求出比率,以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是()。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.靜態(tài)比率法D.動態(tài)比率法【答案】D25、項(xiàng)目開工前編制的施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過()批準(zhǔn)后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】B26、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)采用變動總價合同時,一般可對合同價款進(jìn)行調(diào)整的情形有()。A.銀行貸款利率變化影響合同價款B.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整C.承包方承擔(dān)的損失超過其承受能力D.一周內(nèi)非承包商原因停電造成的停工累計達(dá)到7小時【答案】B27、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在()前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,并報總監(jiān)理工程審批。A.第一次工地會議B.工程施工開始前C.簽訂監(jiān)理合同D.施工招標(biāo)【答案】B28、下列安全生產(chǎn)管理制度中,是最基本、也是所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是()。A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度C.安全檢查制度D.安全措施計劃制度【答案】B29、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中()是最重要的措施。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A30、施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的()。A.目測法B.實(shí)測法C.現(xiàn)貨試驗(yàn)法D.無損檢測法【答案】B31、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生的可能性為2級,造成的后果屬于3級,則此種風(fēng)險等級評估為()級風(fēng)險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B32、第二類危險源的風(fēng)險控制中,最重要的工作是()。A.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)B.改善作業(yè)環(huán)境C.制定應(yīng)急救援體系D.加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和教育【答案】D33、某獨(dú)立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式,建設(shè)工程施工合同約定合同估計工程量20萬立方米,單價35元/立方米,當(dāng)實(shí)際工程量超過估計工程量20%時,超過部分按30元/立方米結(jié)算,工程完工后,經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為28萬立方米,工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價格為()萬元。A.840B.980C.960D.940【答案】C34、在固定總價合同模式下,承包人承擔(dān)的風(fēng)險是()。A.全部價格的風(fēng)險,不包括工作量的風(fēng)險B.全部工作量的風(fēng)險,不包括價格的風(fēng)險C.工程變更的風(fēng)險,不包括工程量和價格的風(fēng)險D.全部工作量和價格的風(fēng)險【答案】D35、索賠報告中,旨在解決索賠權(quán)能否成立的關(guān)鍵部分是()。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項(xiàng)(或工期)計算部分D.證據(jù)部分【答案】B36、下列關(guān)于進(jìn)度付款證書和支付時間,說法正確的是()。A.監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的28天內(nèi)完成核查B.監(jiān)理人無權(quán)扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務(wù)的相應(yīng)金額C.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請單后的28天內(nèi),將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人D.監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書,應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的該部分工作【答案】C37、施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,在決策其選用時,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其對進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時,應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性,此項(xiàng)措施屬于施工方進(jìn)度控制的()。A.組織措施B.管理措施C.合同措施D.技術(shù)措施【答案】D38、生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成,其時間定額為0.65工日/m3,則其產(chǎn)量定額為()。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B39、下列有關(guān)工程進(jìn)度款支付的說法中,正確的有()。A.發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書或臨時進(jìn)度款支付證書,表明發(fā)包人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作B.在對已簽發(fā)的進(jìn)度款支付證書進(jìn)行階段匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯誤,發(fā)包人無權(quán)提出修正申請C.監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后7天內(nèi)完成審核并報送發(fā)包人D.除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書或臨時進(jìn)度款支付證書簽發(fā)后7天內(nèi)完成支付【答案】C40、施工承包合同索賠成立的條件之一是:造成承包人費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定()。A.不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任B.不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C.屬于承包人的可預(yù)見的不利外界條件D.屬于分包人的風(fēng)險【答案】B41、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價格B.可調(diào)價格C.固定總價D.成本加酬金【答案】D42、根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于承包人索賠期限的說法,正確的是()。A.按照合同約定接收竣工付款證書后,仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接收竣工驗(yàn)收證書后,無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C43、施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,所以在對施工方案的選用進(jìn)行決策時,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其()。A.風(fēng)險性B.難易程度C.對進(jìn)度的影響D.是否能縮短工期【答案】C44、所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。A.執(zhí)行補(bǔ)救方案B.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案C.進(jìn)行多個補(bǔ)救方案比較D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況【答案】B45、根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,進(jìn)度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是()。A.項(xiàng)目的工作編碼B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.編制各層進(jìn)度計劃D.編制總進(jìn)度計劃【答案】A46、某地下工程施工合同約定,計劃3月份完成混凝土工程500m3,合同單價600元/m3。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3,實(shí)際單700元/m3。至3月底,該工程的費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B47、下列施工質(zhì)量控制措施中,屬于事前控制的是()。A.明確質(zhì)量目標(biāo)B.重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測C.隱蔽工程驗(yàn)收D.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收【答案】A48、下列風(fēng)險中,屬于施工合同風(fēng)險中管理風(fēng)險的是()。A.合同所依據(jù)的法律環(huán)境變化B.業(yè)主方隨意改變設(shè)計方案C.項(xiàng)目周邊居民的抗議D.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險【答案】D49、某地下工程施工合同約定,計劃3月份完成混凝土工程500m3,合同單價600元/m3。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3,實(shí)際單700元/m3。至3月底,該工程的費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B50、除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的()。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】A51、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法,正確的是()。A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制B.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行評價C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制【答案】A52、關(guān)于工作任務(wù)分工的說法,錯誤的是()。A.組織論中的組織分工就是工作任務(wù)分工B.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系C.項(xiàng)目各參與方有各自的項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而不斷深化和細(xì)化【答案】A53、采用邀請招標(biāo),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向()個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。A.1B.2C.3D.4【答案】C54、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的變更估價原則,對于已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價,應(yīng)由()商定。A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人C.承包人與總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人【答案】D55、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量,下列說法正確的是()。A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量表示C.周轉(zhuǎn)性材料消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)有關(guān)D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)【答案】C56、下列施工成本控制程序中,屬于成本全過程控制基礎(chǔ)的是()。A.管理行為控制程序B.指標(biāo)控制程序C.管理過程控制程序D.目標(biāo)控制程序【答案】A57、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》,按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分,建筑安裝工程費(fèi)用的完整組成是()。A.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+分部分項(xiàng)工程費(fèi)+稅金B(yǎng).人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤+規(guī)費(fèi)+稅金C.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+分部分項(xiàng)工程費(fèi)+利潤+稅金D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金【答案】B58、某土石方工程采用工程量清單計價模式進(jìn)行施工招標(biāo),分部分項(xiàng)工程量為15萬m3。招投標(biāo)過程中,甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設(shè)計文件復(fù)核的工程量為17萬m3,最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項(xiàng)工程綜合單價中標(biāo)并簽訂了施工承包合同。甲施工企業(yè)30元/m3中標(biāo)價格中,不包括()。A.機(jī)具使用費(fèi)B.施工企業(yè)管理費(fèi)C.措施項(xiàng)目費(fèi)D.風(fēng)險費(fèi)【答案】C59、有關(guān)施工成本管理的措施的說法正確的是()。A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C60、下列建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.采用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進(jìn)度計劃C.分析工程設(shè)計變更的必要性和可能性D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計劃【答案】C二多選題(共20題)1、下列施工過程的質(zhì)量控制中,屬于工序施工效果控制的是()。A.鋼材的力學(xué)性能檢測B.實(shí)測獲取數(shù)據(jù)C.統(tǒng)計分析所獲取的數(shù)據(jù)D.水泥物理化學(xué)性能檢測E.糾正質(zhì)量偏差【答案】BC2、施工方進(jìn)度控制的措施主要包括()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.法律措施E.行政措施【答案】ABC3、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法,正確的有()。A.項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進(jìn)行的B.在項(xiàng)目進(jìn)展過程中進(jìn)度計劃需要不斷的調(diào)整C.供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進(jìn)度計劃D.業(yè)主方只需要編制總進(jìn)度規(guī)劃和控制性進(jìn)度規(guī)劃E.業(yè)主方與施工方進(jìn)度控制目標(biāo)和時間范疇相同【答案】ABC4、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程,正確的安全管理做法有()。A.所有專項(xiàng)施工方案均應(yīng)組織專家進(jìn)行論證,審查B.專項(xiàng)施工方案由企業(yè)法定代表人審批C.專項(xiàng)施工方案由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督D.專項(xiàng)施工方案經(jīng)現(xiàn)場工程師簽字后即可實(shí)施E.施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果【答案】C5、建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時具備的條件有()。A.造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B.與合同對照,事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出C.造成費(fèi)用增加的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復(fù)索賠報告E.承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告【答案】BC6、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,關(guān)于計日工的說法,正確的有()。A.計日工由承包人匯總后,列入最近一期進(jìn)度付款申請單B.采用計日工計價的任何一項(xiàng)變更工作,承包人每天都應(yīng)將相關(guān)報表和憑證送監(jiān)理人審查C.已標(biāo)價工程量清單中無相應(yīng)的計日工單價的,按照成本加利潤的原則,由合同當(dāng)事人確定計日工單價D.計日工是承包人完成合同范圍內(nèi)的零星項(xiàng)目按合同約定的單價計價的一種方式E.發(fā)包人通知承包人以計日工方式實(shí)施的零星工作,承包人應(yīng)予執(zhí)行【答案】ABC7、在項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度計劃包括()。A.項(xiàng)目建議書進(jìn)度B.保修工作進(jìn)度C.設(shè)計工作進(jìn)度D.工程施工進(jìn)度E.物資采購工作進(jìn)度【答案】CD8、業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中,符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有()。A.明確加快進(jìn)度的多種可能方案B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負(fù)責(zé)C.發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超出了預(yù)算D.執(zhí)行進(jìn)度控制計劃E.從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案【答案】ACD9、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,投標(biāo)人按照建設(shè)工程量清單填報投標(biāo)價格時,必須與招標(biāo)工程量清單保持一致的有()。A.項(xiàng)目編碼B.項(xiàng)目名稱C.計量單位D.工程量E.工程內(nèi)容【答案】ABCD10、施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃不包括()A.建設(shè)工程施工組織計劃B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃C.建設(shè)工程施工質(zhì)量計劃D.建設(shè)工程施工安全計劃E.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃【答案】ACD11、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說法,正確的有()。A.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同以及項(xiàng)目經(jīng)理的職稱證書,否則項(xiàng)目經(jīng)理無權(quán)履行職責(zé)B.應(yīng)在合同通用條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項(xiàng)C.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)取得監(jiān)理人書面同意D.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意E.發(fā)包人書面通知承包人更換項(xiàng)目經(jīng)理,承包人應(yīng)在接到通知后的14天內(nèi)向發(fā)包人提交書面的改進(jìn)報告【答案】D12、對于建設(shè)工程項(xiàng)目,施工職業(yè)健康安全管理的目的有()。A.保證建設(shè)工程成本和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.防止和減少生產(chǎn)安全事故C.直接獲得經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)盈利能力D.控制影響工作場所內(nèi)訪問者和其他有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素E.考慮和避免因管理不當(dāng)對員工健康造成的危害【答案】BD13、關(guān)于施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的說法,正確的有()。A.工程完工并對質(zhì)量問題整改完畢后,由施工單位向建設(shè)單位申請竣工驗(yàn)收B.竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織,并書面通知政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.參與工程竣工驗(yàn)收的各方不能形成一致意見時,應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗(yàn)收D.實(shí)行監(jiān)理的工程,工程竣工報告應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見E.工程竣工驗(yàn)收合格后,施工單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗(yàn)收報告【答案】ABC14、下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中,正確的有()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱B.項(xiàng)目經(jīng)理對工程建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)C.項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)D.項(xiàng)目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級主管部門指派確定的E.在我國,項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
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