2025年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試信息系統(tǒng)項目管理計劃與執(zhí)行試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試信息系統(tǒng)項目管理計劃與執(zhí)行一、選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪個選項不屬于信息系統(tǒng)項目管理的核心過程組？A.啟動過程組B.規(guī)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.交付過程組2.在信息系統(tǒng)項目啟動階段，以下哪個任務(wù)不是項目啟動過程組的核心任務(wù)？A.確定項目目標B.確定項目范圍C.確定項目干系人D.編制項目預(yù)算3.以下哪個選項不是信息系統(tǒng)項目范圍管理的主要任務(wù)？A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認D.范圍控制4.在信息系統(tǒng)項目規(guī)劃階段，以下哪個選項不是項目計劃編制的工具和技術(shù)？A.網(wǎng)絡(luò)圖B.關(guān)鍵路徑法C.確認范圍D.資源分配5.以下哪個選項不是信息系統(tǒng)項目執(zhí)行階段的關(guān)鍵活動？A.監(jiān)控項目進度B.管理項目團隊C.控制項目變更D.進行項目評審6.以下哪個選項不是信息系統(tǒng)項目監(jiān)控與控制的主要任務(wù)？A.監(jiān)控項目風險B.監(jiān)控項目成本C.監(jiān)控項目質(zhì)量D.監(jiān)控項目溝通7.以下哪個選項不是信息系統(tǒng)項目收尾階段的主要任務(wù)？A.完成項目交付B.進行項目評審C.收集項目經(jīng)驗教訓D.確定項目成功8.以下哪個選項不是信息系統(tǒng)項目風險管理的主要任務(wù)？A.風險識別B.風險分析C.風險應(yīng)對D.風險監(jiān)控9.以下哪個選項不是信息系統(tǒng)項目溝通管理的主要任務(wù)？A.溝通規(guī)劃B.溝通渠道選擇C.溝通內(nèi)容確定D.溝通效果評估10.以下哪個選項不是信息系統(tǒng)項目采購管理的主要任務(wù)？A.采購規(guī)劃B.采購執(zhí)行C.采購監(jiān)控D.采購收尾二、填空題（每空2分，共20分）1.信息系統(tǒng)項目管理的核心過程組包括_______、_______、_______、_______、_______、_______、_______、_______和_______。2.信息系統(tǒng)項目范圍管理的主要任務(wù)包括_______、_______、_______、_______。3.信息系統(tǒng)項目規(guī)劃編制的主要工具和技術(shù)包括_______、_______、_______、_______。4.信息系統(tǒng)項目執(zhí)行階段的關(guān)鍵活動包括_______、_______、_______、_______。5.信息系統(tǒng)項目監(jiān)控與控制的主要任務(wù)包括_______、_______、_______、_______。6.信息系統(tǒng)項目收尾階段的主要任務(wù)包括_______、_______、_______、_______。7.信息系統(tǒng)項目風險管理的主要任務(wù)包括_______、_______、_______、_______。8.信息系統(tǒng)項目溝通管理的主要任務(wù)包括_______、_______、_______、_______。9.信息系統(tǒng)項目采購管理的主要任務(wù)包括_______、_______、_______、_______。10.信息系統(tǒng)項目質(zhì)量管理的主要任務(wù)包括_______、_______、_______、_______。三、簡答題（每題10分，共30分）1.簡述信息系統(tǒng)項目啟動階段的主要任務(wù)。2.簡述信息系統(tǒng)項目范圍規(guī)劃的主要步驟。3.簡述信息系統(tǒng)項目進度管理的主要任務(wù)。4.簡述信息系統(tǒng)項目質(zhì)量管理的主要任務(wù)。5.簡述信息系統(tǒng)項目風險管理的主要任務(wù)。四、論述題（每題20分，共40分）1.論述信息系統(tǒng)項目管理的核心過程組及其相互關(guān)系。2.論述信息系統(tǒng)項目風險管理的主要步驟及其重要性。四、論述題（每題20分，共40分）4.論述信息系統(tǒng)項目團隊建設(shè)的重要性及其主要方法。要求：闡述信息系統(tǒng)項目團隊建設(shè)在項目成功中的關(guān)鍵作用，并詳細說明至少三種有效的團隊建設(shè)方法，包括其具體實施步驟和預(yù)期效果。五、論述題（每題20分，共40分）5.論述信息系統(tǒng)項目溝通管理中的沖突管理策略及其應(yīng)用。要求：分析信息系統(tǒng)項目溝通過程中可能出現(xiàn)的沖突類型，并詳細介紹至少三種沖突管理策略，包括其適用場景、實施步驟和可能帶來的影響。六、論述題（每題20分，共40分）6.論述信息系統(tǒng)項目采購管理中的供應(yīng)商選擇與評估流程。要求：闡述信息系統(tǒng)項目采購管理中供應(yīng)商選擇與評估的重要性，并詳細描述供應(yīng)商選擇與評估的主要流程，包括評估標準、評估方法以及決策過程。本次試卷答案如下：一、信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試信息系統(tǒng)項目管理計劃與執(zhí)行一、選擇題（每題2分，共20分）1.D解析：信息系統(tǒng)項目管理的核心過程組包括啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組、整合管理過程組、范圍管理過程組、進度管理過程組、成本管理過程組、質(zhì)量管理過程組、資源管理過程組、溝通管理過程組、風險管理過程組、采購管理過程組和干系人管理過程組。交付過程組不屬于核心過程組。2.D解析：項目啟動過程組的核心任務(wù)包括確定項目目標、確定項目范圍、確定項目干系人、制定項目章程、確定項目邊界等。編制項目預(yù)算屬于項目規(guī)劃階段的任務(wù)。3.C解析：信息系統(tǒng)項目范圍管理的主要任務(wù)包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制。4.C解析：項目計劃編制的工具和技術(shù)包括項目章程、項目管理計劃、范圍說明書、WBS、活動定義、活動排序、活動時間估計、資源估算、資源分配、進度計劃、成本估算、成本預(yù)算、質(zhì)量規(guī)劃、風險管理計劃、采購計劃、溝通管理計劃、人力資源計劃、干系人管理計劃、組織過程資產(chǎn)、項目干系人等。確認范圍屬于范圍確認過程。5.D解析：信息系統(tǒng)項目執(zhí)行階段的關(guān)鍵活動包括執(zhí)行項目計劃、監(jiān)控項目進度、管理項目團隊、控制項目變更和進行項目溝通。6.A解析：信息系統(tǒng)項目監(jiān)控與控制的主要任務(wù)包括監(jiān)控項目風險、監(jiān)控項目成本、監(jiān)控項目質(zhì)量和監(jiān)控項目溝通。7.D解析：信息系統(tǒng)項目收尾階段的主要任務(wù)包括完成項目交付、進行項目評審、收集項目經(jīng)驗教訓和確定項目成功。8.C解析：信息系統(tǒng)項目風險管理的主要任務(wù)包括風險識別、風險分析、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控。9.D解析：信息系統(tǒng)項目溝通管理的主要任務(wù)包括溝通規(guī)劃、溝通渠道選擇、溝通內(nèi)容確定和溝通效果評估。10.D解析：信息系統(tǒng)項目采購管理的主要任務(wù)包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行、采購監(jiān)控和采購收尾。二、填空題（每空2分，共20分）1.啟動過程組規(guī)劃過程組執(zhí)行過程組監(jiān)控過程組收尾過程組整合管理過程組范圍管理過程組進度管理過程組成本管理過程組質(zhì)量管理過程組資源管理過程組溝通管理過程組風險管理過程組采購管理過程組干系人管理過程組2.范圍規(guī)劃范圍定義范圍確認范圍控制3.項目章程項目管理計劃范圍說明書WBS活動定義活動排序活動時間估計資源估算資源分配進度計劃成本估算成本預(yù)算質(zhì)量規(guī)劃風險管理計劃采購計劃溝通管理計劃人力資源計劃干系人管理計劃組織過程資產(chǎn)項目干系人4.執(zhí)行項目計劃監(jiān)控項目進度管理項目團隊控制項目變更進行項目溝通5.監(jiān)控項目風險監(jiān)控項目成本監(jiān)控項目質(zhì)量監(jiān)控項目溝通6.完成項目交付進行項目評審收集項目經(jīng)驗教訓確定項目成功7.風險識別風險分析風險應(yīng)對風險監(jiān)控8.溝通規(guī)劃溝通渠道選擇溝通內(nèi)容確定溝通效果評估9.采購規(guī)劃采購執(zhí)行采購監(jiān)控采購收尾10.質(zhì)量規(guī)劃質(zhì)量保證質(zhì)量控制質(zhì)量審計三、簡答題（每題10分，共30分）1.簡述信息系統(tǒng)項目啟動階段的主要任務(wù)。解析：信息系統(tǒng)項目啟動階段的主要任務(wù)包括確定項目目標、確定項目范圍、確定項目干系人、制定項目章程、確定項目邊界等。2.簡述信息系統(tǒng)項目范圍規(guī)劃的主要步驟。解析：信息系統(tǒng)項目范圍規(guī)劃的主要步驟包括收集項目信息、定義項目范圍、確定項目目標、制定項目范圍說明書、制定范圍管理計劃等。3.簡述信息系統(tǒng)項目進度管理的主要任務(wù)。解析：信息系統(tǒng)項目進度管理的主要任務(wù)包括制定項目進度計劃、監(jiān)控項目進度、控制項目進度偏差、調(diào)整項目進度計劃等。4.簡述信息系統(tǒng)項目質(zhì)量管理的主要任務(wù)。解析：信息系統(tǒng)項目質(zhì)量管理的主要任務(wù)包括制定質(zhì)量計劃、執(zhí)行質(zhì)量控制、進行質(zhì)量保證、進行質(zhì)量審計等。5.簡述信息系統(tǒng)項目風險管理的主要任務(wù)。解析：信息系統(tǒng)項目風險管理的主要任務(wù)包括風險識別、風險分析、風險應(yīng)對、風險監(jiān)控等。四、論述題（每題20分，共40分）4.論述信息系統(tǒng)項目團隊建設(shè)的重要性及其主要方法。解析：信息系統(tǒng)項目團隊建設(shè)在項目成功中具有關(guān)鍵作用，主要方法包括團隊建設(shè)活動、團隊溝通、團隊激勵、團隊沖突管理、團隊培訓等。5.論述信息系統(tǒng)項目溝通管理中的