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文檔簡介

物業(yè)客服工作崗位職責

L認真貫徹有關(guān)物業(yè)管理各項法規(guī)、政策,組織貫徹上級主任、部

門下達有關(guān)任務(wù)。

2.按企業(yè)制定物業(yè)管理質(zhì)量體系運作措施、原則規(guī)定,對企業(yè)授權(quán)

物業(yè)詳細實行“一站式”管理。

3.積極參與創(chuàng)立安全文明樓宇、省及國家優(yōu)秀管理住宅樓宇考核工

作,提高管理水平。

4.詳細負責協(xié)助物業(yè)接管驗收工作,提出工程遺留和需完善項目。

5.在企業(yè)定編、定崗前提下,合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位分工與協(xié)

作,責任貫徹到人,保證各項服務(wù)處在良好運作狀態(tài)。

6.依法實行文明、民主、高效管理,定期回訪,廣泛征求住戶意見,

努力為住戶排憂解難。

7.按規(guī)定做好平常管理工作自檢,接受物業(yè)服務(wù)中心、業(yè)主及業(yè)主

管理委員會監(jiān)督檢查。

8.建立、健全樓宇接管資料、住戶交樓資料、室內(nèi)裝修資料和各項

服務(wù)質(zhì)量記錄等檔案管理工作,并建立和增進電腦化管理,提高工作

效率。

9.按實際狀況,因地制宜地開展豐富多彩小區(qū)文化活動,使住戶廣

泛參與,搞好住宅精神文明建設(shè)。

10.按監(jiān)視設(shè)備系統(tǒng)操作規(guī)程,嚴格操作,做好小區(qū)監(jiān)控中心安全監(jiān)

控管理。

11.編制客服培訓(xùn)計戈IJ,按企業(yè)規(guī)定進行崗位培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工綜

合能力,不停提高管理水平。

12.配合銷售中心做好每次銷售現(xiàn)場環(huán)境布置及看樓客人服務(wù)工作。

13.對平常運行業(yè)主包車、看樓車進行安徘、管理,做出評估。

14.維護企業(yè)及業(yè)主利益,起到企業(yè)與業(yè)主之間紐帶橋梁作用。

15.完畢企業(yè)安排或委托其他工作任務(wù)。

客服部經(jīng)理

1、嚴格遵守我司《職業(yè)規(guī)范》各各項管理規(guī)章制度。

2、全面負責本部門工作。

3、負責本部門工作安排,對本部門員工工作進行監(jiān)督、檢查、考核。

4、協(xié)調(diào)與有關(guān)部門工作聯(lián)絡(luò)。

5、準時確定工作計劃和總結(jié)。

6、定期召動工作例會。

7、完畢總經(jīng)理及企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作。

8、負責籌劃、組織、總結(jié)小區(qū)活動。

9、接待客戶來訪。

6、代客戶訂閱報刊和雜志,同步負責報刊和雜志及信件接受和分發(fā)。

7、為客戶代辦房屋出租、發(fā)售及為發(fā)展商空置房辦理出租。

8、負責對客告知印刷、分發(fā)和存檔。

9、應(yīng)客戶規(guī)定,按照有關(guān)規(guī)定,為客戶開具有關(guān)證明。

10、按規(guī)定認真完畢每日工作記錄。

11、隨時解答客戶提出多種問題及征詢,遇問題及時向部門經(jīng)理匯

報。

12、完畢部門經(jīng)理及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交予其他工作。

客服部管理員

1、嚴格遵守企業(yè)《職業(yè)規(guī)范》和各項管理規(guī)章制度。

2、每月準時收取電話費。

3、每月月末做現(xiàn)金日志帳月結(jié)。

4、每季準時收取水電、熱水、燃氣、有線電視和管理費等各項費用。

5、每年準時收取供暖費。

6、準時查對現(xiàn)金、業(yè)主費用等各項帳簿。

7、每日按規(guī)定將現(xiàn)金上繳財務(wù)。

8、每日下班前檢查保險柜安全性并對保險柜進行亂碼。

9、規(guī)范接聽電話,作好日工作記錄并告知有關(guān)人員進行處理。

10、辦理出門條。

11、接受客戶投訴、聽取住戶意見和提議,及時向有關(guān)部門反應(yīng)。

12、及時理解小區(qū)住戶變化狀況,并與有關(guān)部門溝通信息,。

13、協(xié)助作好戶籍管理和外籍人口登記工作。

14、督促養(yǎng)犬客戶及時辦理養(yǎng)犬證。完畢部門經(jīng)理及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)臨時

交予其他工作。

員工入職、離職及勞動關(guān)系管理制度

第一章招募與配置

第一條目

為企業(yè)發(fā)展提供合格人員,充足體現(xiàn)擇優(yōu)錄取原則。

第二條職責

1.人事行政部負責辦理員工招聘、錄取手續(xù),并進行人力需求調(diào)查

及薪資調(diào)查工作,向總經(jīng)辦報送分析匯報;

2.各部門負責對應(yīng)聘人員進行專業(yè)考核;

3.總經(jīng)理負責簽訂經(jīng)考核合格者求職表。

第三條招聘原則

企業(yè)本著“公開、公平、公正”原則,在全面評估基礎(chǔ)上擇優(yōu)錄取

人才。

1.回避原則

1.1親戚朋友不能有直接上下級關(guān)系;

2.不能錄取原則

2.1在集團各企業(yè)服務(wù)并解雇(尤其人員經(jīng)總經(jīng)理同意可錄?。?

2.2未滿16周歲人員;

2.3體檢不合格者;

2.4精神和心理不健康者;

2.5有違法犯罪行為正被公安機關(guān)通緝者。

第四條招聘條件及招聘需求同意程序

1.招聘類型

1.1新增崗位是指崗位空缺補充將導(dǎo)致企業(yè)總體人數(shù)增長;

2.招聘條件

2.1企業(yè)擴大規(guī)模需增員時;

2.2企業(yè)組織構(gòu)造調(diào)整需增長人員時;

2.3新項目組建或增長編制時;

2.4企業(yè)需儲備人才時;

2.5企業(yè)原有職位空缺需補員時;

2.6其他人力資源需求。

3.招聘需求審批程序

3.2新增崗位招聘:用人部門負責人在《招聘申請表》上詳列新增

原因、職責范圍和資歷規(guī)定,報總經(jīng)辦組織崗位評估,報總經(jīng)理審批。

總經(jīng)理核準同意,由人力資源部負責組織招聘;未通過核準,由人力

資源部反饋給申請部門。

4.招聘及錄取流程

人事行政部初試并篩選一一部門主管復(fù)試一一總經(jīng)理審核一一人事

行政部告知試用一一試用期結(jié)束合格者轉(zhuǎn)正

4.1招聘流程

4.1.1人力資源部自接到《招聘申請表》之日起,確定當月招聘計

劃,報總經(jīng)辦審批后,組織招聘。一般崗位招聘周期為兩周-四面;

個別崗位由人力資源部及用人部門視狀況協(xié)商延長或縮短周期;

4.1.3考核后,用人部門在《應(yīng)聘程序登記表》之“復(fù)試意見”內(nèi)

簽字確認,并附上有關(guān)考核資料,合格者,交由人力資源部;

4.1.4總經(jīng)理對考核合格人員進行面談,內(nèi)容包括薪資福利待遇、

工作制度等;

4.1.5面談合格后,總經(jīng)理告知人事行政部辦理試用手續(xù),試用期

為三個月。

4.2錄取流程

4.2.1錄取者辦理入職手續(xù)前,需向企業(yè)遞交體包頭市市級醫(yī)院進

行肝功能和肺部體檢匯報一份。

4.2.2錄取者報屆時須帶上個人證件(個人身份證原件及復(fù)印件、

畢業(yè)證、職業(yè)等級證、特殊崗位需有從業(yè)資格證件及免冠近期1寸彩

色照片兩張)在規(guī)定時間內(nèi)報到;維修技術(shù)人員或管理人員入職需提

供原單位《任職證明》。

4.2.3員工入職時應(yīng)簽訂《員工試用期協(xié)議書》、部分崗位簽訂《擔

保書》。

4.2.4領(lǐng)取員工工牌;錄考勤;領(lǐng)取工服。

4.2.5人力資源部進行一天入廠培訓(xùn),接受企業(yè)文化、規(guī)章制度、

安全生產(chǎn)、崗位有關(guān)知識等培訓(xùn)。培訓(xùn)經(jīng)考核合格后,人力資源部送

部門進行崗位培訓(xùn)。

4.2.6到崗參與上崗培訓(xùn),由部門負責安排,培訓(xùn)時間為七天;內(nèi)

容為崗位工作程序、崗位有關(guān)技能等。培訓(xùn)結(jié)束后,由人力資源部進

行培訓(xùn)考核,考核合格者方可進入部門工作;由總經(jīng)辦經(jīng)理進行培訓(xùn)

跟蹤及督導(dǎo)工作。

4.2.7新員工入廠七天內(nèi)為適應(yīng)期,因其技能及其他原因被解雇或

離職者,企、也不予計發(fā)酬勞及其他經(jīng)濟賠償。

4.2.8錄取員工后,人力資源部應(yīng)及時建立新人事檔案,并將員工

入職后有關(guān)資料所有納入檔案中集中管理。

4.3轉(zhuǎn)正流程

4.3.1試用期結(jié)束前一周,人力資源部將該員工入職時部門填寫《試

用期員工考核表》發(fā)放用人部門,用人部門根據(jù)員工體現(xiàn)及績效目完

畢狀況填寫完整后交人力資源部;

4.3.2試用合格者,簽定正式勞動協(xié)議予以錄取,協(xié)議期限為壹年;

不合格者,用人部門可根據(jù)狀況延長試用期(最多延長三個月)或退

回人力資源部;

4.3.3人力資源部視被退回員工基木狀況可調(diào)換崗位另行試用或予

以解雇。

第二章員工離職

第一條離職類型

1.在試用期內(nèi)不符合錄取條件,經(jīng)雙方協(xié)商一致可以隨時終止勞動

關(guān)系;

2.按勞動關(guān)系終止原因把離職類別分為:終止勞動協(xié)議、自動離職、

辭職、解雇和開除。

2.1勞動協(xié)議到期而不與之續(xù)簽勞動協(xié)議稱為終止勞動協(xié)議;

2.2試用期滿后員工提前一種月書面申請并經(jīng)企業(yè)同意后離職稱為

辭職;

2.3持續(xù)曠工三天或當月合計曠工一種星期以上稱為自動離職;

2.4凡違反企業(yè)規(guī)章制度或工作能力局限性無法勝任企業(yè)工作安排,

企業(yè)提前告知其離原稱為解雇;

2.5凡違法犯罪、職業(yè)道德缺失或嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度,企業(yè)即

令其離職稱為開除。

第二條離職結(jié)算措施

1.終止勞動協(xié)議

自接到人力資源部告知不與之續(xù)簽勞動協(xié)議之日起,三日內(nèi)辦理工

作交接、工資等經(jīng)濟結(jié)算手續(xù);

2.辭職

2.1按規(guī)定提前1個月書面申請(試用期員工提前三天),經(jīng)同意離

職前工資照付。

2.230天內(nèi)(試用期三天內(nèi))辦完離職手續(xù),詳細時間由人力資源

部與部門約定。從遞交離職申請到企業(yè)同意離職之日必須服從企業(yè)之

安排,否則按自動離職論處,給企業(yè)導(dǎo)致?lián)p失,應(yīng)照價賠償。

2.3人力資源部同用人部門根據(jù)離職工工崗位之需及時安排(招聘)

人員跟班,在一種月內(nèi)完畢交接手續(xù),經(jīng)主管確認交接手續(xù)完畢后,

簽批辭職匯報,辦理離職手續(xù)。

3.自動離職

不作任何結(jié)算。

4.解雇

按正常手續(xù)辦理離職結(jié)算。

5.開除

不作任何結(jié)算。

第三條離職結(jié)算程序

1.員工獲得離職告知后,持廠牌到人力資源部領(lǐng)取《離職程序登記

表》,經(jīng)部門主管簽字確認完畢工作交接后;人力資源部確定出勤天

數(shù)及補助項目。后報總經(jīng)理同意到財務(wù)部結(jié)帳。

2.凡離職工工,自告知之日起二天內(nèi)辦完有關(guān)離廠手續(xù),逾期不辦

或故意遲延時間者按自動放棄結(jié)算論處,不予以補辦任何手續(xù)。

3.離職人員結(jié)算完畢后不準進入車間活動。

4.出納及會計離職時,自辭職匯報上交之日起,工資暫停發(fā)放,由

審計部門先行查賬,賬目清晰且移交手續(xù)辦理完畢后,方可辦理結(jié)算

手續(xù)。

5.業(yè)務(wù)人員離職須將客戶電話、資料等上交部門主管。

第四章勞動關(guān)系

第一條勞動協(xié)議管理規(guī)定

為規(guī)范員工勞動協(xié)議管理,加強企業(yè)及員工雙方約束力量,特制定

本管理規(guī)定。

1.協(xié)議簽訂范圍:試用期滿經(jīng)考核合格員工。

2.協(xié)議期限:一年期。

3.協(xié)議解除

員工如有合法理由欲辭職,可以提前寫出書面辭職匯報(試用期員

工提前3天,試用期滿后須提前30天),經(jīng)部門主管/經(jīng)理同意后,

三日內(nèi)到行政部辦理離職手續(xù)。

3.1.解雇:如員工不能勝任本職工作,根據(jù)協(xié)議規(guī)定,企業(yè)可解雇

該員工。

3.2.開除:如員工嚴重違反企業(yè)規(guī)定制度,企業(yè)可予以開除。

3.3.解除協(xié)議:在協(xié)議期內(nèi)由于特定原因,企業(yè)與員工通過協(xié)商一

致同意,可以提前解除協(xié)議。

3.4.自然終止:在協(xié)議到期前十天,企業(yè)如告知員工不予續(xù)約,協(xié)

議自到期之日起,自然終止。

4.違約賠償

4.1.對辭職未經(jīng)同意而私自離職(含未按規(guī)定離職日起提前離職)

員工,將其未結(jié)算工資及其他應(yīng)付款項作為違約賠償金。

4.2.對協(xié)議自然終止員工,如不準時交接工作,故意遲延時間擬導(dǎo)

致事實協(xié)議者,在協(xié)議到期之日均應(yīng)勒令其離職。

4.3.對因嚴重違紀而開除員工,企業(yè)將根據(jù)該員工違紀情節(jié)輕重或

對企業(yè)導(dǎo)致?lián)p失狀況向其索取賠償,賠償金額由企業(yè)據(jù)實簽訂。

4.4.對同意離職員工(含辭職、解雇、開除)須于規(guī)定最終工作日

起三日內(nèi)到行政部辦理離職手續(xù);不按規(guī)定日期辦理手續(xù)者,按自動

離職處理。

5.協(xié)議管理

5.1.行政部將各部門簽訂勞動協(xié)議人員名單及協(xié)議期限記錄后,抄

送一份由各部門經(jīng)理/主管保留。對協(xié)議到期員工各部門主管應(yīng)提前

二十天進行考核,考核成果應(yīng)在五日內(nèi)告知行政部,由行政部審查后,

決定該員工去留。并由行政部在協(xié)議到期前十日正式告知員工去留。

5.2.對擬與之續(xù)簽協(xié)議員工,行政部應(yīng)及時辦理新勞動協(xié)議。

5.3.對不按上續(xù)程序辦理員工考核主管而導(dǎo)致事實勞動協(xié)議關(guān)系,

應(yīng)由該部門主管承擔經(jīng)濟賠償并追究有關(guān)責任。

5.4.《員工勞動協(xié)議》由行政部保管,不經(jīng)主管同意,一律不予借

閱。

第二條人事檔案管理

1.員工人事檔案搜集和保留員工各類人事資料,屬企業(yè)商業(yè)秘密,

非檔案管理人員未經(jīng)同意不得閱覽。

2.員工人事檔案包括:①身份證復(fù)印件;②學(xué)歷證復(fù)印件;③健康

證明;④技術(shù)職稱證復(fù)印件;⑤個人簡歷;⑥應(yīng)聘登記表;⑦應(yīng)聘程

序登記表;⑧面試考試題;⑨試用期間考垓表,調(diào)薪表等。

3.員工人事檔案由人事行政部統(tǒng)一管理。新員工辦理完入廠手續(xù)后,

開始建立該員工人事檔案。

4.在職工工檔案按部門或工號次序排列,由人力資源科統(tǒng)一保管,

副主管級以上員工檔案由人事行政部保管。

5.員工離職后,人事檔案連同離職申請[決定)和離職程序記錄一

同轉(zhuǎn)為離職人員檔案。

6.離職人員檔案由人事行政部統(tǒng)一保留。

離職人員檔案保留時間:

6.1主管級以上離職人員檔案保留期為3年。

6.2辭職人員檔案保留期為2年。

6.3解雇人員、自動離職人員、被開除人員檔案保留期為1年半。

滿保留期檔案經(jīng)呈報總經(jīng)理同意后統(tǒng)一銷毀。

7.查閱員工人事檔案需辦理查閱手續(xù)。

7.1查閱主管級以上級別(含副主管)員工人事檔案,需經(jīng)人事行

政部負責人審查后報總經(jīng)理同意。

7.2查閱一般員工人事檔案需經(jīng)人事行政部負責人同意。

7.3借閱員工人事檔案時間不得超過1天。

第三條保密制度

為了維護企業(yè)利益,保證企業(yè)商業(yè)、技術(shù)資料安全和人事資料保密

可靠,制定本制度。

1.企業(yè)檔案資料分一般資料和保密資料兩種,保密資料包括企業(yè)技

術(shù)開發(fā)資料、市場資料、客戶資料、供應(yīng)商及供貨資料、財務(wù)資料、

人事資料,除此之外資料為一般資料

2.員工有義務(wù)和責任為企業(yè)保護一切保密資料安全與保密,保證信

息不外泄,資料不外流,詳細規(guī)定如下:

2.1.未經(jīng)部門經(jīng)理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不準摘抄、復(fù)印任何保

密資料,違者以違反工作紀律論;

2.2.收發(fā)、傳遞或經(jīng)同意攜帶保密資料外出,由經(jīng)手人負責該資料

安全與保密,如發(fā)生泄密,以玩忽職守論;

2.3.掌握企業(yè)保密資料員工,如經(jīng)手人、保管人等,不容許在企業(yè)

大范圍內(nèi)談?wù)撍莆召Y料,更不容許對企業(yè)以外無關(guān)人員,尤其是企

業(yè)競爭對手提及有關(guān)資料,如發(fā)生以上行為,將以泄密論處;

2.4.掌握企業(yè)保密資料,尤其是技術(shù)及市場資料員工,如與企業(yè)競

爭對手勾結(jié),竊取企業(yè)機密,企業(yè)將追究其法律責任。

3.對前來企業(yè)訪府或服務(wù)客戶或其他外來人員,前臺接待員予以對

方辦理來訪登記手續(xù)后,電話告知受訪人,由受訪人引導(dǎo)方可進入企

業(yè)辦公區(qū)域。進入軟件技術(shù)開發(fā)區(qū)域,還必須事先征得技術(shù)總監(jiān)同意。

4.本制度由各部門配合,互相監(jiān)督執(zhí)行,如發(fā)現(xiàn)企業(yè)機密已經(jīng)或也

許泄露,應(yīng)及時匯報企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),立即采用有效補救措施。

第四條特殊崗位人員擔保規(guī)定

為加強特殊崗位人員管理,防患未然,經(jīng)企業(yè)研究決定

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