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文檔簡介
物業(yè)客服工作崗位職責
L認真貫徹有關(guān)物業(yè)管理各項法規(guī)、政策,組織貫徹上級主任、部
門下達有關(guān)任務(wù)。
2.按企業(yè)制定物業(yè)管理質(zhì)量體系運作措施、原則規(guī)定,對企業(yè)授權(quán)
物業(yè)詳細實行“一站式”管理。
3.積極參與創(chuàng)立安全文明樓宇、省及國家優(yōu)秀管理住宅樓宇考核工
作,提高管理水平。
4.詳細負責協(xié)助物業(yè)接管驗收工作,提出工程遺留和需完善項目。
5.在企業(yè)定編、定崗前提下,合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位分工與協(xié)
作,責任貫徹到人,保證各項服務(wù)處在良好運作狀態(tài)。
6.依法實行文明、民主、高效管理,定期回訪,廣泛征求住戶意見,
努力為住戶排憂解難。
7.按規(guī)定做好平常管理工作自檢,接受物業(yè)服務(wù)中心、業(yè)主及業(yè)主
管理委員會監(jiān)督檢查。
8.建立、健全樓宇接管資料、住戶交樓資料、室內(nèi)裝修資料和各項
服務(wù)質(zhì)量記錄等檔案管理工作,并建立和增進電腦化管理,提高工作
效率。
9.按實際狀況,因地制宜地開展豐富多彩小區(qū)文化活動,使住戶廣
泛參與,搞好住宅精神文明建設(shè)。
10.按監(jiān)視設(shè)備系統(tǒng)操作規(guī)程,嚴格操作,做好小區(qū)監(jiān)控中心安全監(jiān)
控管理。
11.編制客服培訓(xùn)計戈IJ,按企業(yè)規(guī)定進行崗位培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工綜
合能力,不停提高管理水平。
12.配合銷售中心做好每次銷售現(xiàn)場環(huán)境布置及看樓客人服務(wù)工作。
13.對平常運行業(yè)主包車、看樓車進行安徘、管理,做出評估。
14.維護企業(yè)及業(yè)主利益,起到企業(yè)與業(yè)主之間紐帶橋梁作用。
15.完畢企業(yè)安排或委托其他工作任務(wù)。
客服部經(jīng)理
1、嚴格遵守我司《職業(yè)規(guī)范》各各項管理規(guī)章制度。
2、全面負責本部門工作。
3、負責本部門工作安排,對本部門員工工作進行監(jiān)督、檢查、考核。
4、協(xié)調(diào)與有關(guān)部門工作聯(lián)絡(luò)。
5、準時確定工作計劃和總結(jié)。
6、定期召動工作例會。
7、完畢總經(jīng)理及企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作。
8、負責籌劃、組織、總結(jié)小區(qū)活動。
9、接待客戶來訪。
6、代客戶訂閱報刊和雜志,同步負責報刊和雜志及信件接受和分發(fā)。
7、為客戶代辦房屋出租、發(fā)售及為發(fā)展商空置房辦理出租。
8、負責對客告知印刷、分發(fā)和存檔。
9、應(yīng)客戶規(guī)定,按照有關(guān)規(guī)定,為客戶開具有關(guān)證明。
10、按規(guī)定認真完畢每日工作記錄。
11、隨時解答客戶提出多種問題及征詢,遇問題及時向部門經(jīng)理匯
報。
12、完畢部門經(jīng)理及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交予其他工作。
客服部管理員
1、嚴格遵守企業(yè)《職業(yè)規(guī)范》和各項管理規(guī)章制度。
2、每月準時收取電話費。
3、每月月末做現(xiàn)金日志帳月結(jié)。
4、每季準時收取水電、熱水、燃氣、有線電視和管理費等各項費用。
5、每年準時收取供暖費。
6、準時查對現(xiàn)金、業(yè)主費用等各項帳簿。
7、每日按規(guī)定將現(xiàn)金上繳財務(wù)。
8、每日下班前檢查保險柜安全性并對保險柜進行亂碼。
9、規(guī)范接聽電話,作好日工作記錄并告知有關(guān)人員進行處理。
10、辦理出門條。
11、接受客戶投訴、聽取住戶意見和提議,及時向有關(guān)部門反應(yīng)。
12、及時理解小區(qū)住戶變化狀況,并與有關(guān)部門溝通信息,。
13、協(xié)助作好戶籍管理和外籍人口登記工作。
14、督促養(yǎng)犬客戶及時辦理養(yǎng)犬證。完畢部門經(jīng)理及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)臨時
交予其他工作。
員工入職、離職及勞動關(guān)系管理制度
第一章招募與配置
第一條目
為企業(yè)發(fā)展提供合格人員,充足體現(xiàn)擇優(yōu)錄取原則。
第二條職責
1.人事行政部負責辦理員工招聘、錄取手續(xù),并進行人力需求調(diào)查
及薪資調(diào)查工作,向總經(jīng)辦報送分析匯報;
2.各部門負責對應(yīng)聘人員進行專業(yè)考核;
3.總經(jīng)理負責簽訂經(jīng)考核合格者求職表。
第三條招聘原則
企業(yè)本著“公開、公平、公正”原則,在全面評估基礎(chǔ)上擇優(yōu)錄取
人才。
1.回避原則
1.1親戚朋友不能有直接上下級關(guān)系;
2.不能錄取原則
2.1在集團各企業(yè)服務(wù)并解雇(尤其人員經(jīng)總經(jīng)理同意可錄?。?
2.2未滿16周歲人員;
2.3體檢不合格者;
2.4精神和心理不健康者;
2.5有違法犯罪行為正被公安機關(guān)通緝者。
第四條招聘條件及招聘需求同意程序
1.招聘類型
1.1新增崗位是指崗位空缺補充將導(dǎo)致企業(yè)總體人數(shù)增長;
2.招聘條件
2.1企業(yè)擴大規(guī)模需增員時;
2.2企業(yè)組織構(gòu)造調(diào)整需增長人員時;
2.3新項目組建或增長編制時;
2.4企業(yè)需儲備人才時;
2.5企業(yè)原有職位空缺需補員時;
2.6其他人力資源需求。
3.招聘需求審批程序
3.2新增崗位招聘:用人部門負責人在《招聘申請表》上詳列新增
原因、職責范圍和資歷規(guī)定,報總經(jīng)辦組織崗位評估,報總經(jīng)理審批。
總經(jīng)理核準同意,由人力資源部負責組織招聘;未通過核準,由人力
資源部反饋給申請部門。
4.招聘及錄取流程
人事行政部初試并篩選一一部門主管復(fù)試一一總經(jīng)理審核一一人事
行政部告知試用一一試用期結(jié)束合格者轉(zhuǎn)正
4.1招聘流程
4.1.1人力資源部自接到《招聘申請表》之日起,確定當月招聘計
劃,報總經(jīng)辦審批后,組織招聘。一般崗位招聘周期為兩周-四面;
個別崗位由人力資源部及用人部門視狀況協(xié)商延長或縮短周期;
4.1.3考核后,用人部門在《應(yīng)聘程序登記表》之“復(fù)試意見”內(nèi)
簽字確認,并附上有關(guān)考核資料,合格者,交由人力資源部;
4.1.4總經(jīng)理對考核合格人員進行面談,內(nèi)容包括薪資福利待遇、
工作制度等;
4.1.5面談合格后,總經(jīng)理告知人事行政部辦理試用手續(xù),試用期
為三個月。
4.2錄取流程
4.2.1錄取者辦理入職手續(xù)前,需向企業(yè)遞交體包頭市市級醫(yī)院進
行肝功能和肺部體檢匯報一份。
4.2.2錄取者報屆時須帶上個人證件(個人身份證原件及復(fù)印件、
畢業(yè)證、職業(yè)等級證、特殊崗位需有從業(yè)資格證件及免冠近期1寸彩
色照片兩張)在規(guī)定時間內(nèi)報到;維修技術(shù)人員或管理人員入職需提
供原單位《任職證明》。
4.2.3員工入職時應(yīng)簽訂《員工試用期協(xié)議書》、部分崗位簽訂《擔
保書》。
4.2.4領(lǐng)取員工工牌;錄考勤;領(lǐng)取工服。
4.2.5人力資源部進行一天入廠培訓(xùn),接受企業(yè)文化、規(guī)章制度、
安全生產(chǎn)、崗位有關(guān)知識等培訓(xùn)。培訓(xùn)經(jīng)考核合格后,人力資源部送
部門進行崗位培訓(xùn)。
4.2.6到崗參與上崗培訓(xùn),由部門負責安排,培訓(xùn)時間為七天;內(nèi)
容為崗位工作程序、崗位有關(guān)技能等。培訓(xùn)結(jié)束后,由人力資源部進
行培訓(xùn)考核,考核合格者方可進入部門工作;由總經(jīng)辦經(jīng)理進行培訓(xùn)
跟蹤及督導(dǎo)工作。
4.2.7新員工入廠七天內(nèi)為適應(yīng)期,因其技能及其他原因被解雇或
離職者,企、也不予計發(fā)酬勞及其他經(jīng)濟賠償。
4.2.8錄取員工后,人力資源部應(yīng)及時建立新人事檔案,并將員工
入職后有關(guān)資料所有納入檔案中集中管理。
4.3轉(zhuǎn)正流程
4.3.1試用期結(jié)束前一周,人力資源部將該員工入職時部門填寫《試
用期員工考核表》發(fā)放用人部門,用人部門根據(jù)員工體現(xiàn)及績效目完
畢狀況填寫完整后交人力資源部;
4.3.2試用合格者,簽定正式勞動協(xié)議予以錄取,協(xié)議期限為壹年;
不合格者,用人部門可根據(jù)狀況延長試用期(最多延長三個月)或退
回人力資源部;
4.3.3人力資源部視被退回員工基木狀況可調(diào)換崗位另行試用或予
以解雇。
第二章員工離職
第一條離職類型
1.在試用期內(nèi)不符合錄取條件,經(jīng)雙方協(xié)商一致可以隨時終止勞動
關(guān)系;
2.按勞動關(guān)系終止原因把離職類別分為:終止勞動協(xié)議、自動離職、
辭職、解雇和開除。
2.1勞動協(xié)議到期而不與之續(xù)簽勞動協(xié)議稱為終止勞動協(xié)議;
2.2試用期滿后員工提前一種月書面申請并經(jīng)企業(yè)同意后離職稱為
辭職;
2.3持續(xù)曠工三天或當月合計曠工一種星期以上稱為自動離職;
2.4凡違反企業(yè)規(guī)章制度或工作能力局限性無法勝任企業(yè)工作安排,
企業(yè)提前告知其離原稱為解雇;
2.5凡違法犯罪、職業(yè)道德缺失或嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度,企業(yè)即
令其離職稱為開除。
第二條離職結(jié)算措施
1.終止勞動協(xié)議
自接到人力資源部告知不與之續(xù)簽勞動協(xié)議之日起,三日內(nèi)辦理工
作交接、工資等經(jīng)濟結(jié)算手續(xù);
2.辭職
2.1按規(guī)定提前1個月書面申請(試用期員工提前三天),經(jīng)同意離
職前工資照付。
2.230天內(nèi)(試用期三天內(nèi))辦完離職手續(xù),詳細時間由人力資源
部與部門約定。從遞交離職申請到企業(yè)同意離職之日必須服從企業(yè)之
安排,否則按自動離職論處,給企業(yè)導(dǎo)致?lián)p失,應(yīng)照價賠償。
2.3人力資源部同用人部門根據(jù)離職工工崗位之需及時安排(招聘)
人員跟班,在一種月內(nèi)完畢交接手續(xù),經(jīng)主管確認交接手續(xù)完畢后,
簽批辭職匯報,辦理離職手續(xù)。
3.自動離職
不作任何結(jié)算。
4.解雇
按正常手續(xù)辦理離職結(jié)算。
5.開除
不作任何結(jié)算。
第三條離職結(jié)算程序
1.員工獲得離職告知后,持廠牌到人力資源部領(lǐng)取《離職程序登記
表》,經(jīng)部門主管簽字確認完畢工作交接后;人力資源部確定出勤天
數(shù)及補助項目。后報總經(jīng)理同意到財務(wù)部結(jié)帳。
2.凡離職工工,自告知之日起二天內(nèi)辦完有關(guān)離廠手續(xù),逾期不辦
或故意遲延時間者按自動放棄結(jié)算論處,不予以補辦任何手續(xù)。
3.離職人員結(jié)算完畢后不準進入車間活動。
4.出納及會計離職時,自辭職匯報上交之日起,工資暫停發(fā)放,由
審計部門先行查賬,賬目清晰且移交手續(xù)辦理完畢后,方可辦理結(jié)算
手續(xù)。
5.業(yè)務(wù)人員離職須將客戶電話、資料等上交部門主管。
第四章勞動關(guān)系
第一條勞動協(xié)議管理規(guī)定
為規(guī)范員工勞動協(xié)議管理,加強企業(yè)及員工雙方約束力量,特制定
本管理規(guī)定。
1.協(xié)議簽訂范圍:試用期滿經(jīng)考核合格員工。
2.協(xié)議期限:一年期。
3.協(xié)議解除
員工如有合法理由欲辭職,可以提前寫出書面辭職匯報(試用期員
工提前3天,試用期滿后須提前30天),經(jīng)部門主管/經(jīng)理同意后,
三日內(nèi)到行政部辦理離職手續(xù)。
3.1.解雇:如員工不能勝任本職工作,根據(jù)協(xié)議規(guī)定,企業(yè)可解雇
該員工。
3.2.開除:如員工嚴重違反企業(yè)規(guī)定制度,企業(yè)可予以開除。
3.3.解除協(xié)議:在協(xié)議期內(nèi)由于特定原因,企業(yè)與員工通過協(xié)商一
致同意,可以提前解除協(xié)議。
3.4.自然終止:在協(xié)議到期前十天,企業(yè)如告知員工不予續(xù)約,協(xié)
議自到期之日起,自然終止。
4.違約賠償
4.1.對辭職未經(jīng)同意而私自離職(含未按規(guī)定離職日起提前離職)
員工,將其未結(jié)算工資及其他應(yīng)付款項作為違約賠償金。
4.2.對協(xié)議自然終止員工,如不準時交接工作,故意遲延時間擬導(dǎo)
致事實協(xié)議者,在協(xié)議到期之日均應(yīng)勒令其離職。
4.3.對因嚴重違紀而開除員工,企業(yè)將根據(jù)該員工違紀情節(jié)輕重或
對企業(yè)導(dǎo)致?lián)p失狀況向其索取賠償,賠償金額由企業(yè)據(jù)實簽訂。
4.4.對同意離職員工(含辭職、解雇、開除)須于規(guī)定最終工作日
起三日內(nèi)到行政部辦理離職手續(xù);不按規(guī)定日期辦理手續(xù)者,按自動
離職處理。
5.協(xié)議管理
5.1.行政部將各部門簽訂勞動協(xié)議人員名單及協(xié)議期限記錄后,抄
送一份由各部門經(jīng)理/主管保留。對協(xié)議到期員工各部門主管應(yīng)提前
二十天進行考核,考核成果應(yīng)在五日內(nèi)告知行政部,由行政部審查后,
決定該員工去留。并由行政部在協(xié)議到期前十日正式告知員工去留。
5.2.對擬與之續(xù)簽協(xié)議員工,行政部應(yīng)及時辦理新勞動協(xié)議。
5.3.對不按上續(xù)程序辦理員工考核主管而導(dǎo)致事實勞動協(xié)議關(guān)系,
應(yīng)由該部門主管承擔經(jīng)濟賠償并追究有關(guān)責任。
5.4.《員工勞動協(xié)議》由行政部保管,不經(jīng)主管同意,一律不予借
閱。
第二條人事檔案管理
1.員工人事檔案搜集和保留員工各類人事資料,屬企業(yè)商業(yè)秘密,
非檔案管理人員未經(jīng)同意不得閱覽。
2.員工人事檔案包括:①身份證復(fù)印件;②學(xué)歷證復(fù)印件;③健康
證明;④技術(shù)職稱證復(fù)印件;⑤個人簡歷;⑥應(yīng)聘登記表;⑦應(yīng)聘程
序登記表;⑧面試考試題;⑨試用期間考垓表,調(diào)薪表等。
3.員工人事檔案由人事行政部統(tǒng)一管理。新員工辦理完入廠手續(xù)后,
開始建立該員工人事檔案。
4.在職工工檔案按部門或工號次序排列,由人力資源科統(tǒng)一保管,
副主管級以上員工檔案由人事行政部保管。
5.員工離職后,人事檔案連同離職申請[決定)和離職程序記錄一
同轉(zhuǎn)為離職人員檔案。
6.離職人員檔案由人事行政部統(tǒng)一保留。
離職人員檔案保留時間:
6.1主管級以上離職人員檔案保留期為3年。
6.2辭職人員檔案保留期為2年。
6.3解雇人員、自動離職人員、被開除人員檔案保留期為1年半。
滿保留期檔案經(jīng)呈報總經(jīng)理同意后統(tǒng)一銷毀。
7.查閱員工人事檔案需辦理查閱手續(xù)。
7.1查閱主管級以上級別(含副主管)員工人事檔案,需經(jīng)人事行
政部負責人審查后報總經(jīng)理同意。
7.2查閱一般員工人事檔案需經(jīng)人事行政部負責人同意。
7.3借閱員工人事檔案時間不得超過1天。
第三條保密制度
為了維護企業(yè)利益,保證企業(yè)商業(yè)、技術(shù)資料安全和人事資料保密
可靠,制定本制度。
1.企業(yè)檔案資料分一般資料和保密資料兩種,保密資料包括企業(yè)技
術(shù)開發(fā)資料、市場資料、客戶資料、供應(yīng)商及供貨資料、財務(wù)資料、
人事資料,除此之外資料為一般資料
2.員工有義務(wù)和責任為企業(yè)保護一切保密資料安全與保密,保證信
息不外泄,資料不外流,詳細規(guī)定如下:
2.1.未經(jīng)部門經(jīng)理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不準摘抄、復(fù)印任何保
密資料,違者以違反工作紀律論;
2.2.收發(fā)、傳遞或經(jīng)同意攜帶保密資料外出,由經(jīng)手人負責該資料
安全與保密,如發(fā)生泄密,以玩忽職守論;
2.3.掌握企業(yè)保密資料員工,如經(jīng)手人、保管人等,不容許在企業(yè)
大范圍內(nèi)談?wù)撍莆召Y料,更不容許對企業(yè)以外無關(guān)人員,尤其是企
業(yè)競爭對手提及有關(guān)資料,如發(fā)生以上行為,將以泄密論處;
2.4.掌握企業(yè)保密資料,尤其是技術(shù)及市場資料員工,如與企業(yè)競
爭對手勾結(jié),竊取企業(yè)機密,企業(yè)將追究其法律責任。
3.對前來企業(yè)訪府或服務(wù)客戶或其他外來人員,前臺接待員予以對
方辦理來訪登記手續(xù)后,電話告知受訪人,由受訪人引導(dǎo)方可進入企
業(yè)辦公區(qū)域。進入軟件技術(shù)開發(fā)區(qū)域,還必須事先征得技術(shù)總監(jiān)同意。
4.本制度由各部門配合,互相監(jiān)督執(zhí)行,如發(fā)現(xiàn)企業(yè)機密已經(jīng)或也
許泄露,應(yīng)及時匯報企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),立即采用有效補救措施。
第四條特殊崗位人員擔保規(guī)定
為加強特殊崗位人員管理,防患未然,經(jīng)企業(yè)研究決定
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