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文檔簡介
養(yǎng)護(hù)機械管理辦法
同三高速公路日照管理處
養(yǎng)護(hù)機械管理辦法
第一章總則
第一條公路機械設(shè)備是完成公路修建和養(yǎng)護(hù)的主要生產(chǎn)工具,是
保證工程質(zhì)量加快工程進(jìn)度提高經(jīng)濟效益的手段,是實現(xiàn)施工和養(yǎng)護(hù)機
械化的物質(zhì)基礎(chǔ)。為切實加強全處養(yǎng)護(hù)機械設(shè)備的管理工作,改進(jìn)機械
設(shè)備的技術(shù)狀況,保證安全生產(chǎn),充分發(fā)揮機械設(shè)備的最佳效能,根據(jù)
交通部《公路筑養(yǎng)路機械管理制度》和《山東省公路養(yǎng)護(hù)機械管理辦
法》,結(jié)合我處的具體情況,制定本辦法。
第二條本辦法所稱機械設(shè)備是指構(gòu)成固定資產(chǎn)的運輸起重機械、
筑養(yǎng)路機械及生產(chǎn)動力等其它設(shè)備。
第三條機械設(shè)備管理的主要任務(wù)是:對設(shè)備的裝備規(guī)劃、選購、
安裝、調(diào)試、使用、經(jīng)營、維護(hù)、修理.、改造、更新及報廢等實行全過
程的綜合管理,保持設(shè)備的完好、改進(jìn)和提高裝備水平和人員素質(zhì),促
進(jìn)機械資源的有效利用和優(yōu)化配置,充分發(fā)揮設(shè)備效能。
第四條機械設(shè)備的管理實行管理處以及養(yǎng)護(hù)工區(qū)二級管理。養(yǎng)護(hù)
工區(qū)配備相應(yīng)的技術(shù)管理人員,具體負(fù)責(zé)木單位的機械設(shè)備管理工作。
第二章機械設(shè)備管理機構(gòu)與職責(zé)
第五條管理處養(yǎng)護(hù)科在機械設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行上級部門關(guān)于機械設(shè)備管理工作的方針、政策,制定
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我處機械設(shè)備管理工作規(guī)定和設(shè)備綜合管理過程中各有關(guān)部門的職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)全處機械設(shè)備管理工作,對養(yǎng)護(hù)工區(qū)設(shè)備管理和使用等方
面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),確定設(shè)備管理的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
3、加強設(shè)備資產(chǎn)管理,嚴(yán)格實施機械設(shè)備購置計劃,組織購置、
驗收和分配。并認(rèn)真辦理機械設(shè)備購置的批復(fù)、調(diào)撥、報廢、變賣、封
存等工作。
4、負(fù)責(zé)編制、審查機械設(shè)備的更新計劃和改造方案,負(fù)責(zé)引進(jìn)、
消化、吸收進(jìn)口機械設(shè)備的使用與管理工作。
5、負(fù)責(zé)推廣和采用現(xiàn)代化設(shè)備管理方法,積極探索新路子、新辦
法、新措施,并組織實施。
6、負(fù)責(zé)組織機械管理、操作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)工作,做
到持證上崗。
7、負(fù)責(zé)組織機務(wù)工作檢查,督促機務(wù)管理工作的落實情況。
8、負(fù)責(zé)組織做好機械設(shè)備的更新改造和節(jié)能降耗工作。
第六條養(yǎng)護(hù)工區(qū)在機械設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)。
1、對我處機械設(shè)備管理工作負(fù)全面責(zé)任,組織貫徹執(zhí)行國家和上
級有關(guān)機械設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)、制度,正確處理使用與維護(hù)
的關(guān)系。
2、負(fù)責(zé)制定我處機械設(shè)備管理規(guī)劃和崗位職責(zé)以及各種管理制
度,并負(fù)責(zé)組織落實。
3、負(fù)責(zé)編制設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程,切實做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,不
斷提高設(shè)備完好率和利用率。
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4、負(fù)責(zé)做好設(shè)備的技術(shù)檔案工作,各種內(nèi)業(yè)資料準(zhǔn)確、齊全。
5、負(fù)責(zé)組織設(shè)備管理和駕駛、操作、維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
6、堅持“預(yù)防為主、安全第一”的方針,建立健全安全制度,經(jīng)
常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,定期和不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,采取有效措
施,確保安全生產(chǎn)。
7、認(rèn)真做好單機(單車)核算,努力降低成本,提高經(jīng)濟效益。
8、按時上報各種機務(wù)統(tǒng)計報表,確保數(shù)字準(zhǔn)確無誤。
第三章機械設(shè)備的規(guī)劃、購置及安裝調(diào)試
第七條根據(jù)養(yǎng)護(hù)工作實際需要,制定機械設(shè)備發(fā)展規(guī)劃和年度購
置計劃,并組織實施。
第八條機械設(shè)備的選型應(yīng)遵循經(jīng)濟合理、技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、
滿足生產(chǎn)、安全使用、便于維護(hù)、節(jié)約能源和安全環(huán)保的原則。機械購
置應(yīng)填報《機械購置申請表》(表二)。
第九條大型機械設(shè)備的購置,必須經(jīng)過經(jīng)濟技術(shù)論證,并報市局
批準(zhǔn)后擇優(yōu)選購。
第十條新購置的機械設(shè)備,必須有完整的技術(shù)資料和必要的維護(hù)
工具及備件。及時組織技術(shù)人員進(jìn)行安裝調(diào)試和檢查驗收,寫出驗收報
告及《機械固定資產(chǎn)驗收單》(表三),驗收合格后方可投入使用,并
建立機械技術(shù)檔案,實行一一機(車)一檔。同時通知財務(wù)部門入固定資
產(chǎn)帳。
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第四章機械設(shè)備的使用
第十一條積極推進(jìn)公路施工和養(yǎng)護(hù)機械化作業(yè)進(jìn)程,充分發(fā)揮現(xiàn)
有機械設(shè)備作用,提高機械利用率。
第十二條建立健全設(shè)備操作規(guī)程,實行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,做到
定人、定機、定崗位職責(zé)的“三定”制度,大型機械設(shè)備實行機長負(fù)責(zé)
制,多班作業(yè)時要建立嚴(yán)格的交接班制度。
第十三條機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后方可持證上
崗,嚴(yán)禁無證操作和駕駛。杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的
現(xiàn)象發(fā)生。
第十四條操作人員必須掌握機械設(shè)備的構(gòu)造、原理和性能,熟悉
操作技術(shù),遵守操作規(guī)程,做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故
障,使機械設(shè)備經(jīng)常保持最佳狀態(tài)。
第十五條機械設(shè)備投入生產(chǎn)后,機長、操作人員應(yīng)對機械的實際
使用情況認(rèn)真記錄,并認(rèn)真填報《機械使用半月報》(表四)、《機械
使用情況月報》(表五)。運輸車輛填寫行車路單(表一),交工地負(fù)
責(zé)人簽字后按時報養(yǎng)護(hù)工區(qū),以此考核設(shè)備的完好率、利用率,養(yǎng)護(hù)工
區(qū)要做好統(tǒng)計考核。
第十六條例行保養(yǎng)是駕駛員和操作手對機械設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性的日
常維護(hù)工作。在使用前、使用過程和工作結(jié)束后,應(yīng)檢查機械設(shè)備的運
行情況,按規(guī)定進(jìn)行緊固、潤滑和清潔,嚴(yán)格執(zhí)行例行保養(yǎng)制度。
第十七條購置、改造和新安裝的機械設(shè)備,在投入使用前,應(yīng)按
規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn),檢驗合格后方可投入運行,并進(jìn)行走和
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期滿前的保養(yǎng)。
第十八條機械設(shè)備應(yīng)按核定負(fù)荷作業(yè),不準(zhǔn)超負(fù)荷運行。一旦發(fā)
現(xiàn)故障要及時排除,嚴(yán)禁帶病運行。
第十九條在滿足我處工程建設(shè)和公路養(yǎng)護(hù)需要的前提下,可適當(dāng)
開展機械租賃業(yè)務(wù),并加強租賃期間的跟蹤管理。
第二十條機械設(shè)備的燃瀾油和液壓油的選用必須符合制造廠規(guī)
定,并保持清潔,需代用的應(yīng)符合要求。
第五章基礎(chǔ)管理
第二十一條養(yǎng)護(hù)工區(qū)要做好機械設(shè)備的產(chǎn)權(quán)管理工作,按照機械
的使用性能分類管理,建立《機械設(shè)備登記表》(表六),確保帳、物
相符,防止國有資產(chǎn)流失。應(yīng)于年底前向市公路局上報《年機械漕減情
況表》(表七)。
第二十二條機械設(shè)備的折舊費根據(jù)市公路局有關(guān)規(guī)定及時足額提
取,折舊費??顚S?,用于機械的購置、更新、改造。
第二十三條為達(dá)到機械設(shè)備的合理配置和有效利用,服從市公路
局對局屬各單位機械設(shè)備的調(diào)撥安排。根據(jù)《機械調(diào)撥通知單》(表
八)辦理機械交接和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等事宜。調(diào)出機械應(yīng)保持整機完好,技術(shù)
檔案、隨機附件、工具等一并移交,填寫《機械交接清單》(表九)。
第二十四條施工機械的調(diào)度,由市局機務(wù)科根據(jù)現(xiàn)有機械和各施
工單位所需機械、類別、數(shù)量,按時間、地點、工程量統(tǒng)一調(diào)配。出租
單位和租用單位雙方須按機械設(shè)備調(diào)度通知單簽訂機械設(shè)備租用合同。
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第二十五條機械設(shè)備使用必須貫徹“預(yù)防為主,定期檢測,強制
保養(yǎng),視情修理”的方針,認(rèn)真做好機械的保養(yǎng)與維修。機械在使用
前、工作中、使用結(jié)束后,應(yīng)檢查機械的運行情況,按規(guī)定進(jìn)行清潔、
潤滑、調(diào)整、防腐,嚴(yán)格執(zhí)行保修規(guī)程。保養(yǎng)、維修要有詳細(xì)的原始記
錄。認(rèn)真填寫《機械維修記錄表》(表十)。
第二十六條機械設(shè)備的保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)(一、二、三
級保養(yǎng))、特殊保養(yǎng)(走合、換季和工地轉(zhuǎn)換前保養(yǎng)三類),進(jìn)口機械設(shè)備
應(yīng)嚴(yán)格按制造廠規(guī)定進(jìn)行。機械設(shè)備的修理分為大修、中修、小修三
類。
第二十七條機械設(shè)備各級保養(yǎng)、修理計劃的編制,應(yīng)以保養(yǎng)修理
間隔周期為主要依據(jù),不得拖保漏保。
第二十八條加強機械設(shè)備配件的管理,根據(jù)機械設(shè)備使用情況,
采用科學(xué)的管理方法,合理經(jīng)濟地確定配件的儲備數(shù)量,做好配件的計
劃、采購、驗收、入店、保管、發(fā)放工作,以保證修理任務(wù)的完成。
第二十九條要積極采用維修新技術(shù)和新工藝,在保證設(shè)備檢修質(zhì)
量的前提下,積極做好設(shè)備舊件的修復(fù)利用工作。
第三十條根據(jù)養(yǎng)護(hù)發(fā)展規(guī)劃和設(shè)備技術(shù)狀況,編制設(shè)備改造和更
新長期規(guī)劃與年度計劃。
第三十一條機械設(shè)備的技術(shù)改造,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證,遵循提
高效率、改進(jìn)性能、便于維修的原則,有步驟地對技術(shù)落后、性能較
差、污染環(huán)境的機械進(jìn)行技術(shù)改造。
第三十二條機械設(shè)備的更新以提高技術(shù)水平、作業(yè)效率以及經(jīng)濟
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效益和社會效益為目的,對使用年限長、性能落后、污染環(huán)境、浪費能
源的機械,有計劃地逐年淘汰更新。對重要設(shè)備進(jìn)行改造和更新,必須
根據(jù)“技術(shù)上可靠、經(jīng)濟上合理”的原則,并上報市局審批。
第三十三條機械設(shè)備要實行計算機管理,按照全省公路系統(tǒng)機務(wù)
管理軟件的要求,做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化。
第三十四條養(yǎng)護(hù)工區(qū)要做好機械設(shè)備利用以及經(jīng)濟核算的匯總、
統(tǒng)計及上報工作。認(rèn)真填寫《年單機/車成本核算表》(表十一、《主要
機械實有、完好、利用情況年報表》(表十二)。
第三十五條管理處應(yīng)每年對機械管理、維修及操作人員進(jìn)行培
訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第三十六條要加強對機械安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)的
各項規(guī)章制度,不斷強化對機械從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育。
第三十七條建立健全機械節(jié)能管理制度,加強能源消耗管理,抓
好節(jié)能管理基礎(chǔ)工作。
第三十八條屬于下列情況之一的設(shè)備應(yīng)當(dāng)報廢。
1、已超過規(guī)定使用年限,其技術(shù)性能已達(dá)不到國家規(guī)定要求,危
及安全的。
2、機械設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)部件損壞,已不堪使用,雖經(jīng)修理,但性
能仍達(dá)不到最低使用標(biāo)準(zhǔn)和不能保證安全生產(chǎn)的。
3、因事故造成機械設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)使用或無修復(fù)價值
的。
4、嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身健康,進(jìn)行改造又無經(jīng)濟價值的。
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5、性能落后、效率低、耗能高,經(jīng)濟效益差的。
第三十九條機械設(shè)備的報廢,必須經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)鑒定和經(jīng)濟分
析評價,按有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù),填寫《機械報廢申請表》(表十
三),待批復(fù)后方可報廢。已經(jīng)批準(zhǔn)報廢的機械要按有關(guān)規(guī)定處理,不
準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓或繼續(xù)使用,殘值收入轉(zhuǎn)入機械史新改造資金。
第四十條建立健全機械設(shè)備的技術(shù)檔案,實行“一機(車)一檔”。
技術(shù)檔案一般包括:機械設(shè)備的使用說明書、合格證書、安裝圖紙、易
損零件圖冊、機械設(shè)備交接清單、驗收單、設(shè)備操作手上崗證、機械設(shè)
備登記卡、單機(車)核算表、使用記錄及維修保養(yǎng)記錄等。
第六章檢查評比
第四十一條管理處依據(jù)《機械檢查內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)》(表十四)
對機械設(shè)備的配置、管理、使用等情況定期組織檢查。
第四十二條管理處檢查的機械包括市局調(diào)撥的機械、自籌資金購
置的機械及職工集資購置的列固定資產(chǎn)的機械。
第七章附則
第四十三條本辦法由同三高速公路日照管理處負(fù)責(zé)解釋。
第四十四條本辦法自發(fā)布之日起實施C
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No機表
年月山東省公路系統(tǒng)司機1
H(一)
No行車路單車號油料登記油料存根
No年月日年月日
行程(公里)
起止
用車單位年貨物名稱貨主車數(shù)噸數(shù)油料公斤油料公斤
點點主車掛車
臺A
止點月日空空柴油柴油
計我駛計tt
派車人機油機油
駕駛員黃油黃油
黑油黑油
備注
簽發(fā)單位:調(diào)度:油料員章司機章
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機械購置申請表
填報單.位:年月日申請編號:表二
機械名稱規(guī)格型號
國產(chǎn)進(jìn)口組裝度量情況
申請數(shù)量單價總價資金來源(省撥/市撥/自有)
審
申
核
請
意
理見
由
分管領(lǐng)導(dǎo):機務(wù):制表:
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固定資產(chǎn)驗收單
機械編號機械名稱型號規(guī)格生產(chǎn)廠出廠日期出廠編號資金來源
新舊程度缸數(shù)X缸徑K行程輪胎尺寸X數(shù)量外形尺寸質(zhì)量原值
動力(主),一牌型號規(guī)格出廠編號出廠「1期
設(shè)備組成
動力(副),一牌型號規(guī)格出廠編號出廠日期
1、外部是否完好無損2、構(gòu)件是否完整齊全5、需要處理的問題和其它事項
驗收情況
3、試運轉(zhuǎn)情況4,隨機技術(shù)資料是否完整齊全
名稱規(guī)格單位名稱規(guī)格單位數(shù)不名稱單位數(shù)量
隨
機
隨及機技
附工件術(shù)
具等資
料
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驗收單位:驗收日期:年月日驗收單號:表三
分管領(lǐng)導(dǎo):機務(wù);制表
_年機械使用半月報表
使用單位:機械編號:機械名稱:規(guī)格型號:表四
日期作業(yè)時間非作業(yè)時間結(jié)算實作工作燃料備
工作項目工作地點
月日上午下午待工待修故障修理臺班臺班天數(shù)消耗注
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合計
工地負(fù)責(zé)人:填表
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機械使用情況月報
填報單位:年月日表五
保
停
待
工
修
駛
修
利
完
作
好燃料消耗(升)
用總車公周轉(zhuǎn)量
規(guī)格日歷完好
率
率
天
天
天
%天%里工作(噸公
型號天數(shù)天數(shù)
數(shù)
數(shù)
數(shù)
機械編數(shù)臺班里)應(yīng)耗實耗節(jié)+超-
機械名燃料
號車
稱本本本本種類
號本月本月本月本月本月本月本月本月本月本月
月月月月
累累累累
累計累計累計累計累計累計累計累計累計累計
il計計計
機務(wù):制表:
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機械設(shè)備登記表
填報單位;表六
出廠出廠購入
序號機械編號機械名稱型號規(guī)格制造廠原值備注
編號日期日期
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機務(wù):制表:
年機械增減登記表
填報單位:年月日表七
增加減少
原值動力
機械編號機械名稱型號規(guī)格備注
(元)(KW)
新購調(diào)入調(diào)出報廢
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合計
分管領(lǐng)導(dǎo):機務(wù);制表:
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機械調(diào)撥單
年月日表八
調(diào)出單位調(diào)入單位
凈值(7J
機械編號牌照號機械名稱規(guī)格型號數(shù)量(臺、套)原值(萬元)已提折舊(萬元)
元)
技術(shù)檔案
分管領(lǐng)導(dǎo)主管主管
機務(wù)財務(wù)調(diào)出單位調(diào)入單位
公章
經(jīng)辦人公章經(jīng)辦人經(jīng)辦人
經(jīng)辦人
笠字
年月日
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機械交接清單表九
機械編號機械名稱
規(guī)格型號
制造廠家
出廠日期購置日期
原值(萬元)凈值(萬元)
機
械
技
術(shù)
狀
況
附
屬
設(shè)
備
隨
機
工
具
隨
機
配
件
技
術(shù)
資
料
移交單位:接收單位:
移交人:接收人:
移交日期:接收日期:
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機械維修記錄表
機械名稱:機械編號:表十
維修費用
維修日期承修單位維修類別維修內(nèi)容間隔運行臺時/公里
(元)
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機務(wù):制表:
年單機/車成本核算表
填報單位:機械編號:機械名稱:表十一
實際消耗法實際成本(元)盈
實作臺班
管
大(+)臺班
臺班工資折保修保修
理
月份出勤燃油潤滑油維修收入修何滑其
及工時材料合計虧成本
費
車口IH費
(公開)(kg)工時(元)油費她
補貼襟班費(-)
1
2
3
4
5
6
半年
小計
7
8
9
10
11
12
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全年
合計
機務(wù):制表:
主要機械實有、完好、利用情況年報表
填報單位:年月日表十
實有機械
利用
實有能力日歷完好完好率實作
機械名稱機械編號其中率備注
(KW)臺日數(shù)臺日數(shù)%臺H數(shù)
合計%
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分管領(lǐng)導(dǎo):機務(wù):制表:
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機械報廢申請表
填報單位:年月日第號表十三
資產(chǎn)編號已用年限
機械名稱資產(chǎn)來源
型號規(guī)格原值(元)
制造年月凈值(元)
生產(chǎn)廠家
報廢原因
及
損壞情況
申請
單位
意見
蓋章
年月日
市局鑒
定意見
蓋章
年月日
備注
分管領(lǐng)導(dǎo):財務(wù):機務(wù):制表:
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機械設(shè)備檢查內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)表十四
考核規(guī)定實得
考核內(nèi)容考核評分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因
項目分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)
1、加強對機械的維護(hù),機械維護(hù)及時2分,有記錄2
5分
提高機械設(shè)備技術(shù)狀況。分。
2、整機裝備齊全,內(nèi)外整機裝備不完整,有丟失、損
整潔,機容好。壞、變形、開裂、銹蝕嚴(yán)重情
5分況,每處扣1分,機容不整
潔,有積垢、油污,每項扣1
分。
3、發(fā)動機、電動機無異發(fā)動機、電動機難啟動,運轉(zhuǎn)
響,動力性、經(jīng)濟性良不平穩(wěn),有異響,動力性差、
5分
好。以及排煙等不正常,每項扣2
一、機械分。
技術(shù)狀況4、底盤及工作機構(gòu)安全方向、制動、傳動、限位裝置
(30分)可靠,滿足技術(shù)要求,各等部位調(diào)整不當(dāng),連接不緊
5分
部潤滑良好。固、不可靠,每處扣1分;各
部潤滑不良,每處扣1分。
5、油、水、電、液均符燃油、機油、液壓油、水、電
合規(guī)定,各種儀表指示靈瓶電液等添加不符合要求,每
敏、安全、可靠。項扣1分,油質(zhì)不符合規(guī)定扣
6分
1分,各種警報、儀
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