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醫(yī)院感染管理年度工作總結(jié)十四篇
醫(yī)院感染管理年度工作總結(jié)篇1
為貫徹衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《抗菌藥物合理應(yīng)用指
導(dǎo)原則》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》,比較準(zhǔn)確地了解我院社區(qū)感染、
醫(yī)院感染發(fā)生情況,了解抗菌藥物使月情況,了解重要病原體多
重耐藥菌的檢出情況,提高全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染控制意識,
避免暴發(fā)流行的發(fā)生,根據(jù)我院年初制定的院感工作規(guī)劃,醫(yī)院
感染管理科于—年9月25日組織開展了對醫(yī)院感染現(xiàn)患率的調(diào)
查,具體情況總結(jié)如下:
一、工作開展情況:
1、制定調(diào)查方案:調(diào)查前5天,由醫(yī)院感染管理科制定本次
調(diào)查方案并向各科室發(fā)出通知,說明調(diào)查目的,要求各科對住院
病人完善各項與感染性疾病診斷有關(guān)的檢查。
2、調(diào)查時間及調(diào)查對象:—年9月25日0-24點,對全院所
有住院病人(包括社區(qū)感染和醫(yī)院感染)及抗菌藥物使用情況,
包括調(diào)查日出院病人,但不包括調(diào)查日入院病人,注意調(diào)查過的
患者是否存在轉(zhuǎn)科情況,己經(jīng)調(diào)查過的患者不要重復(fù)調(diào)查。
3、培訓(xùn)調(diào)查人員并分工:調(diào)查前對參與調(diào)查人員進(jìn)行了專題
培訓(xùn),熟悉院感病例的診斷標(biāo)準(zhǔn),熟悉調(diào)查程序及表格的填寫要
求,參與調(diào)查人員由醫(yī)院感染控制專職及兼職人員、醫(yī)教科人員
組成,每組三人,分兩組:
第一組:
略
第二組:
4、調(diào)查程序:
(1)調(diào)查人員首先登記該病房住院總?cè)藬?shù)及名單,包括調(diào)查
日的出院病人,但不包括該日的新入院病人,應(yīng)查人數(shù)二調(diào)查日在
院總?cè)藬?shù)-該日新入院人數(shù)+該日己出院病人數(shù)。
(2)每調(diào)查組監(jiān)控醫(yī)生到病人床旁以詢問和體檢的方式進(jìn)行
調(diào)查,每一病人至少3分鐘。其余人員按照名單逐一查看在架病
歷
(3)每個調(diào)查對象均應(yīng)進(jìn)行調(diào)查并填寫調(diào)查表格,由于各種
原因未調(diào)查的對象,可由專職人員補充調(diào)查,調(diào)查表由調(diào)查人員
進(jìn)行填寫,注意追蹤病原學(xué)檢查結(jié)果。
(4)床旁調(diào)查結(jié)果應(yīng)與病歷調(diào)查結(jié)果相結(jié)合,按照診斷標(biāo)準(zhǔn)
確定是否感染,再確定是醫(yī)院感染還是社區(qū)感染。如有診斷疑問,
須經(jīng)小組討論確定??咕幬锸褂媚康牟幻鞔_者,可詢問病房主
管醫(yī)生。
二、調(diào)查結(jié)果
1、醫(yī)院感染現(xiàn)患率總體情況
應(yīng)調(diào)查人數(shù)106人,實查106人,調(diào)查率100%。按性別分,
男性54人,女性52人;按科室分:內(nèi)科33人、康復(fù)科12人,
骨科14人、傷科23人、外科18人,婦產(chǎn)科6人,調(diào)查率符合規(guī)
定要求(調(diào)查率要求>96%)。各調(diào)查人員根據(jù)《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》,
通過床旁調(diào)查,結(jié)合查閱在架病歷,并征求專家意見,得出最終
調(diào)查結(jié)果:醫(yī)院感染病例5例,現(xiàn)患率為4.72%。
2、抗菌藥物的使用情況:9月25日全院臨床抗菌藥物使用
65例,使用率為61.3虬其中內(nèi)科使用17例,占26.2%,康復(fù)科
使用3例,占4.6缸骨科使用11例,占16.9%,傷科21例,占
32.3%,外科使用7例,占10.8%,婦產(chǎn)科使用6例,占9.2虹
預(yù)防用藥:共17例,占26.2%,其中:內(nèi)科3例、骨科1,
傷科9,外科1例、婦產(chǎn)科3例。
治療用藥:共18例,占27.7%。其中:內(nèi)科9例、康復(fù)科3
例骨科2,傷科3,外科1例。
治療+預(yù)防用藥:共30例,占46.2%,其中:內(nèi)科5例、骨科
8,傷科9,外科5例、婦產(chǎn)科3例。
一聯(lián)用藥:44例,構(gòu)成比為67.7%。其中:內(nèi)科13例,康復(fù)
科3例,骨科10例,傷科13例,外科3例,婦產(chǎn)科2例。
處,如:在抗菌藥物使用指征方面控制不太嚴(yán)格,使用率過高,
預(yù)防用藥時間較長;病原體監(jiān)測送檢去偏低,臨床醫(yī)師對此引不
起足夠的重視;個別醫(yī)師對《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》掌握的不太熟
練等等。
在今后的工作中,我們一定要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染
管理知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使大家熟練掌握《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》,
結(jié)合臨床開展必要的病原體監(jiān)測及藥敏試驗,提高送檢率,以利
于掌握抗菌藥物的合理使用,減少醫(yī)院感染的發(fā)生C
醫(yī)院感染管理年度工作總結(jié)篇2
時間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼又到了年終歲尾。20_年對于供應(yīng)室來
講是一個極富挑戰(zhàn)性的一年。在這一年中,供應(yīng)室經(jīng)歷了科領(lǐng)導(dǎo)
的更換,工作量的增加,科室重要儀器設(shè)備的維修升級,完成了
手術(shù)室和口腔科復(fù)用器械的回收清洗,實現(xiàn)了全院器械的集中清
洗供應(yīng)。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各個臨床科室的協(xié)調(diào)幫助下供
應(yīng)室圓滿的完成了上級交給的工作任務(wù),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如
下:
一、完成了工作交接掌握科室工作流程及內(nèi)容帶動科室工作
的積極性
1、二月份本人通過競聘,被任命為供應(yīng)室護(hù)士長,走進(jìn)新的
工作崗位。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和科室同事的幫助下由原供應(yīng)室護(hù)
士長帶教,很快掌握了供應(yīng)室的工作流程。
2、通過參觀學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)的管理辦法,并廣泛的聽取各科
室的意見,結(jié)合本科室的工作內(nèi)容,改進(jìn)了器械物品的清點交接
辦法,杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴(yán)重,更換
困難的情況,提出由院部購進(jìn)一批新的常用器械,由我科室集中
管理隨時更換,由使用科室支出這一新的管理方法,得到了院領(lǐng)
導(dǎo)的支持,使破損報廢的器械得到及時的更換和補充,保證了器
械的質(zhì)量。
3、鼓勵科室人員進(jìn)行本科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高自己本專業(yè)
的業(yè)務(wù)能力,在全院理論和操作考試口均取得了很好的成績,并
且在院里各個節(jié)日組織的表演中,我科室人員都能積極參加,并
取得了很好的成績,得到了全院的好評。
二、加強(qiáng)科室管理堅決遵守各項工作制度
1、供應(yīng)室是全院無菌物品供應(yīng)的部門,是院感重要的環(huán)節(jié)。
要求科室人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,掌握各區(qū)工作流程,嚴(yán)格
按新的消毒規(guī)范操作。從器械的回收,清洗,到打包滅菌,再到
無菌物品的發(fā)放,做到環(huán)環(huán)相扣,質(zhì)量保證,具有可追溯性。
2、加強(qiáng)科室設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)。每天檢查各種設(shè)備運行
狀況,每月對空氣消毒機(jī),空調(diào)過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗。發(fā)現(xiàn)問題及時
通知設(shè)備科,及時修理,并記錄在冊,以確保臨床各個科室所用
的無菌物品的供應(yīng)。
3、供應(yīng)室人員多是體弱多病,由于工作量日漸增加,原有的
工作方式已不能滿足現(xiàn)在的工作需要。所以結(jié)合本科室的工作特
點,對科室人員做了相應(yīng)的調(diào)整,現(xiàn)在已經(jīng)能夠確保每個人都能
勝任供應(yīng)室的任何區(qū)域的工作。由于要接管手術(shù)室及口腔科器械,
為了解決我科室人員不足的'問題,院部給我科室調(diào)配了兩名護(hù)理
員,現(xiàn)已通過培訓(xùn)后正式投入工作,解決了人員少工作量大的問
題。
三、重視質(zhì)量安全加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測確保供應(yīng)物品的安全性
1、按院感染科的指示及消毒規(guī)范的要求,對高壓脈動真空滅
菌器、環(huán)氧乙烷、低溫等離子滅菌器進(jìn)行物理、化學(xué)、生物檢測,
保證100%達(dá)標(biāo),并登記存檔,有可追溯性。
2、清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié)。因
此嚴(yán)格檢查集中清洗質(zhì)量,加強(qiáng)清洗質(zhì)量檢測,加強(qiáng)器械的除銹
及保養(yǎng)工作。每月配合感染科進(jìn)行細(xì)菌檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時采取
措施。
3、加強(qiáng)對各個科室回收來的待消毒物品的監(jiān)督檢查,糾正包
裝不合格,清洗不徹底的現(xiàn)象。對存在的問題及時反饋到科室,
并積極協(xié)助院感染科監(jiān)督管理全院的無菌物品,如有問題反饋的
感染科,進(jìn)一步規(guī)范了消毒隔離工作。
四、規(guī)范了外來器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的
安全性
五月初,植入物及外來器械納入我科室管理。在日漸增多的
工作量上又增加了每天對植入物的清點、清洗、打包、檢測。嚴(yán)
格按規(guī)范要求操作,做到每批次生物監(jiān)測,合格后發(fā)放。為了保
證手術(shù)的按時進(jìn)行,有的時候?qū)τ跊]在規(guī)定時間到達(dá)的外來器械
進(jìn)行加班加點清洗,消毒。
五、響應(yīng)醫(yī)院全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的號召為臨床提供滿意
的服務(wù)
依據(jù)我院關(guān)于深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的通知,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理
服務(wù),我科室作為臨床輔助科室,為了積極配合臨床科室,為臨
床提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),使臨床護(hù)士從器械的清洗,打包及器械保
養(yǎng)管理的工作中脫出身來,把時間還給護(hù)士,使其能把更多的時
間用到護(hù)理患者上。根據(jù)我科室人員的情況和需要做的工作進(jìn)行
了調(diào)整
1、深入臨床科室,了解臨床的需求。根據(jù)日益增加的手術(shù)量,
申請增加手術(shù)大敷料18套,手術(shù)衣100件,洗手衣50套,保證
滿足手術(shù)的需要。
2、十月份,我科室在做了大量準(zhǔn)備工作的前提下,在院領(lǐng)導(dǎo)
的支持和手術(shù)室的幫助下,完成了手術(shù)器械和口腔科器械的回收、
清洗交接工作。實現(xiàn)了全院器械的集n清洗供應(yīng),保證了器械的
清洗保養(yǎng)質(zhì)量。從而也使手術(shù)室護(hù)士從繁重的器械清洗管理中解
脫出來。我科室護(hù)士大多體弱多病,對器械也不熟悉,但是為了
更好的完成工作,都能克服困難,認(rèn)真學(xué)習(xí),早出晚歸,加班加
點。從未因為我們影響過手術(shù),在手犬量突然增多的時候能夠及
時供應(yīng)所需物品,保證了手術(shù)的正常展開,受到了手術(shù)室工作人
員的認(rèn)可。
3、堅持下收下送,改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)禮儀溝通,滿足臨床
科室的需要。我們科室的服務(wù)宗旨是:滿足與臨床,提供最優(yōu)質(zhì)
的服務(wù)。無論什么時間,在臨床有需要的時候,我們都盡量的滿
足。在我院高壓脈動滅菌器維修的一周內(nèi),我科室人員冒著3(TC
高溫把臨床需要的物品運到別的醫(yī)院消毒,保證了臨床科室無菌
物品的供應(yīng)。
六、工作量
一年內(nèi)總的清洗器械數(shù)量為,消毒物品總數(shù),制作敷料包數(shù)
量為,低溫等離子滅菌數(shù)為包,環(huán)氧乙烷滅菌數(shù)為包,總消毒費
為總支出為
七、明年工作展望
20_年即將過去,新的一年又將開始,在過去的一年里,我
們的工作還有很多補足的地方,比如管理上的經(jīng)驗不足,??菩?/p>
的知識欠缺,庫存上掌握不夠等等。希望在新的一年里能夠多多
彌補以往的不足,能夠在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下使供應(yīng)室的人員體制有
所改革,能夠去大的醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理及技術(shù),為了能夠改善
植入物的緊急使用狀況能夠購進(jìn)一臺小型的滅菌器。仍將無菌物
品供應(yīng)質(zhì)量放在首位,提供高質(zhì)量,高安全的無菌物品,做臨床
科室院感方面有力的保障。
醫(yī)院感染管理年度工作總結(jié)篇3
20_年在院領(lǐng)導(dǎo)及院感科的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,腦外科
嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》等法律法
規(guī)和醫(yī)院各項規(guī)章制度,從計劃落實到嚴(yán)格管理制度,采取多項
措施,加強(qiáng)全科醫(yī)務(wù)人員院感知識培訓(xùn),提高全科醫(yī)務(wù)人員院感
意識,努力提高腦外科院感管理,將腦外科院內(nèi)感染控制在較低
水平,為我科醫(yī)療質(zhì)量保駕護(hù)航。本年度院感工作總結(jié)如下:
一、教育培訓(xùn)
1、科內(nèi)工作人員每月學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識并考試,院內(nèi)感染知
識考核合格,每季度進(jìn)行院感總結(jié),護(hù)士長及科內(nèi)院感監(jiān)控員每
周進(jìn)行自查自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,積極參加院內(nèi)感染知識講
座和培訓(xùn)。
2、督促科內(nèi)醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行無菌原則,加強(qiáng)無菌觀念為患者實
施換藥操作。
二、感染監(jiān)測
1、工作人員每季度進(jìn)行物表及手細(xì)菌培養(yǎng)1次、共4次,空
氣細(xì)菌培養(yǎng)半年1次、共2次,其中第二季度手細(xì)菌培養(yǎng)不合格,
經(jīng)加強(qiáng)手衛(wèi)生培訓(xùn)后復(fù)查合格,并有記錄。
2、每季度進(jìn)行紫外線強(qiáng)度測定一次,發(fā)現(xiàn)不符合及時更換燈
管。
三、質(zhì)量控制
制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染的措施。全年手
術(shù)人數(shù)36例、切口甲級愈合率100%、全年留置導(dǎo)尿102例、留
置尿管相關(guān)感染2例、傳染病報卡7例,及時準(zhǔn)確、無漏報。
四、加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)管理
1、加強(qiáng)換藥室及治療室的管理,根據(jù)院感辦的要求配備了物
表消毒擦拭桶,全年無切口感染及輸液反應(yīng)的發(fā)生。
2、為患者實施輸液治療時嚴(yán)格執(zhí)行止血帶一人一用一消毒,
所有一次性物品均按要求一次性使用。
3、科內(nèi)出現(xiàn)的多重耐藥菌患者均在第一時間匯報院感辦,并
按要求嚴(yán)格做好各項消毒隔離措施。
4、嚴(yán)格無菌物品管理,無菌物品均按滅菌日期依次放入專柜,
過期重新滅菌,無菌物品一人一用一消毒,并與一次性物品分開
放置。
五、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理
1、醫(yī)療廢物按要求分類、放置、收集、轉(zhuǎn)送,醫(yī)療廢物交接
登記本每日按時填寫。
2、加大了對科室保潔人員的培訓(xùn)力度,提高意識,醫(yī)療垃圾
存放間堅持做好清潔消毒處理
六、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)管理
加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的自身安全,防止銳器傷等職業(yè)暴露的管理,
從手衛(wèi)生、使用防護(hù)用具抓起,組織相關(guān)知識的培訓(xùn),提高了醫(yī)
務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)意識,全年無職業(yè)暴露。
七、存在的不足
1、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的正確率不高,需繼續(xù)加強(qiáng)。
2、個別醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行操作時對個人防護(hù)意識不強(qiáng),經(jīng)過學(xué)習(xí)
現(xiàn)已提高。
3、新人醫(yī)護(hù)人員對院感的基本知識掌握欠佳。
4、侵入性操作有漏登記現(xiàn)象。
醫(yī)院感染管理年度工作總結(jié)篇4
今年上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)和
大力支持下,我科嚴(yán)格按照《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)
范》、《醫(yī)療廢物管理條例》等法律法規(guī)和衛(wèi)生部新頒布的行業(yè)標(biāo)
準(zhǔn),以規(guī)范化、流程化管理為目標(biāo),入斷規(guī)范和完善我院院感各
項規(guī)章制度和職責(zé),加強(qiáng)全院醫(yī)護(hù)人員院感知識培訓(xùn),提高全院
醫(yī)護(hù)人員院感意識,將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低水平,確保了醫(yī)
療安全。為了今后進(jìn)一步搞好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將我院上半
年院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下:
一、規(guī)范和完善院感各項規(guī)章和職責(zé)
為了院感工作能夠規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,今年上半年院
感科根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》等國家有關(guān)法律、法規(guī),以及我
院制定的一系列院感各項規(guī)章制度和職責(zé),規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程
序化的考量全院醫(yī)護(hù)人員,使其在從事各自醫(yī)療活動中將有章可
循,成立了科室院感質(zhì)控小組,同時乜明確了各級各類人員在醫(yī)
院感染管理工作中的相應(yīng)職責(zé)。
二、嚴(yán)格落實各種預(yù)防和控制醫(yī)院感染的基本方法和各項操
作規(guī)程
為了預(yù)防和控制醫(yī)院感染,為使我院在今后醫(yī)院感染率控制
在最低水平,我科在今年上半年根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合
我院實際情況,制定了一系列預(yù)防和控制醫(yī)院感染的各種基本方
法和各項操作規(guī)程,為規(guī)范我院醫(yī)護(hù)人員在以后醫(yī)療活動中預(yù)防
和控制醫(yī)院感染,打下了良好的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)全員醫(yī)護(hù)人員院感知識培訓(xùn)I,提高全員醫(yī)護(hù)人員院
感意識
通過舉辦全員醫(yī)護(hù)人員院感知識培訓(xùn),與平時自學(xué)自查、科
室組織學(xué)習(xí),使全員醫(yī)護(hù)人員明確各自在院感工作中的職責(zé)外,
提高了全員醫(yī)護(hù)人員的院感意識。上乂年對所有臨床醫(yī)護(hù)人員進(jìn)
行了一次院感知識測試,取得了總體良好的成績。
四、加強(qiáng)消毒滅菌管理工作,有效控制醫(yī)院感染
堅持每周下科室檢查指導(dǎo),在消毒、隔離工作、手衛(wèi)生、無
菌操作、環(huán)境衛(wèi)生和保潔衛(wèi)生工作質(zhì)量,按照年度工作計劃,完
成對重點部門的監(jiān)測工作:每月對7個科室進(jìn)行了環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、
消毒滅菌效果監(jiān)測,采樣198份,合格率均為100虬紫外線燈監(jiān)
測也均合格。
五、規(guī)范醫(yī)療廢物管理
根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療廢物分類目錄》等
有關(guān)醫(yī)療廢物的法律、法規(guī),結(jié)合我院實際,制定了包括醫(yī)療廢
物如何收集、分類、焚燒登記及醫(yī)療廢物出現(xiàn)擴(kuò)散、流失時的應(yīng)
急預(yù)案等相關(guān)措施,從而規(guī)范了我院的醫(yī)療廢物管理。尤其是有
重點的加強(qiáng)了對化驗室醫(yī)療廢物處理的要求和局醫(yī)務(wù)室醫(yī)療廢物
回收處理工作。存在的不足及下半年工作重點:
1、繼續(xù)加大院感監(jiān)測力度,嚴(yán)格要求,督促臨床科室開展使
用抗菌藥物病人細(xì)菌培養(yǎng)工作,為規(guī)范抗菌藥物的使用提供科學(xué)
的依據(jù)。貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》,每月進(jìn)行統(tǒng)計、
分析、反饋感染病例監(jiān)測。
2、規(guī)范化驗室生物標(biāo)本的消毒滅菌工作;加大消毒供應(yīng)室的
規(guī)范化管理做到滅菌監(jiān)測正規(guī)化,經(jīng)?;C吭聦κ中g(shù)室、產(chǎn)房、
重癥監(jiān)護(hù)室、流產(chǎn)室、消毒供應(yīng)室、等重點部門和普通科室的治
療室、換藥室進(jìn)行空氣、物體表面、醫(yī)護(hù)人員手進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)
監(jiān)測并進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo),不合格部門、科室查找原因,擇期重新進(jìn)
行相關(guān)監(jiān)測。
3、繼續(xù)狠抓醫(yī)護(hù)人員的手衛(wèi)生制度的落實與管理,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)
人員手衛(wèi)生意識,提高手衛(wèi)生依從性。
4、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》。
5、繼續(xù)開展全院人員院感知識培訓(xùn)提高全院人員院感意識,
醫(yī)療廢物分類、管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。對新進(jìn)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行
醫(yī)院感染知識崗前培訓(xùn)和考試。
醫(yī)院感染管理年度工作總結(jié)篇5
兩個月過去了,醫(yī)院感染管理科緊跟醫(yī)院管理步伐,積極響
應(yīng)質(zhì)控號召,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,進(jìn)行了如下工
作:
一、根據(jù)院感安全生產(chǎn)要求細(xì)化院感質(zhì)量管理措施
根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,調(diào)整了醫(yī)院
感染管理委員會和臨床科室醫(yī)院院內(nèi)感染管理小組成員,完善了
醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度,細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)
考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)
院感染預(yù)防與控制的各方面工作,認(rèn)真排查安全隱患,為保證院
感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,
特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心、血透室、ICU、產(chǎn)房、新生兒病房、
口腔科門診、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作;
又制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施,院感科常規(guī)
進(jìn)行督查和指導(dǎo)。
二、思想?yún)R報專題加強(qiáng)院感質(zhì)量控制,保證醫(yī)療護(hù)理安全
1、每月組織院感質(zhì)量控制小組,按“醫(yī)院感染控制質(zhì)量考核
標(biāo)準(zhǔn)”,對各科室消毒隔離措施落實、手衛(wèi)生、院感病例上報等
進(jìn)行檢查考核,對環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌物品進(jìn)行生物監(jiān)測。針
對存在的問題及監(jiān)測不合格等情況,及時反饋、整改,至合格。
2、及時應(yīng)對醫(yī)院感染的發(fā)生。20_年3月1日-6日ICU4例
病人發(fā)生“鮑曼不動桿菌”感染。事件發(fā)生后,科室及時上報,
院感科成員及時到現(xiàn)場進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查,組織ICU全科人員加
班加點采取有效措施進(jìn)行控制,在大家的共同努力下,使院內(nèi)感
染事件及時得到控制。
3、針對我院產(chǎn)科2例剖宮產(chǎn)術(shù)后發(fā)熱病人進(jìn)行了危險因素調(diào)
查,調(diào)查發(fā)現(xiàn)院感相關(guān)易感因素為:產(chǎn)婦過敏體質(zhì)、廣譜抗生素
使用受限制、羊水重度污染。
三、對重點部門進(jìn)行專項檢查
1、3月1日,結(jié)合醫(yī)院“進(jìn)一步加強(qiáng)我院麻疹防控工作會議”
精神,院感科對全院及重點部門進(jìn)行了專項檢查,本次檢查包括
傳染病的預(yù)檢分診、手衛(wèi)生依從性、職業(yè)暴露等內(nèi)容,隨機(jī)抽查
了醫(yī)生和護(hù)士對相關(guān)知識的掌握情況。并督促相關(guān)科室做好消毒
隔離以及醫(yī)護(hù)人員的防護(hù),提高防控意識,認(rèn)真履行崗位職責(zé),
有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
2、3月11日15時,迎接了縣衛(wèi)計局對血液透析室的監(jiān)督檢
查。
3、3月22日,根據(jù)《衛(wèi)計委關(guān)于縣醫(yī)院及基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院
感染管理培訓(xùn)視頻會議內(nèi)容》,按照上級指示精神,認(rèn)真查找我院
醫(yī)院感染管理,報告和處置方面存在的問題,將存在問題形成“自
查自糾”書面報告材料,上交至市衛(wèi)計局醫(yī)政醫(yī)管科,4月初市局
醫(yī)政醫(yī)管科將攜帶上交材料對全市各縣級醫(yī)院進(jìn)行巡回檢查。
四、做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作
1、院感科每周對全院22個臨床科室進(jìn)行前瞻性病例調(diào)查,
督促臨床醫(yī)生及時上報院感病例;每月兩次到病案室進(jìn)行回顧性
漏報病例調(diào)查。采用前瞻性加回顧性調(diào)查方法,共監(jiān)測住院病人
11956例,醫(yī)院感染人數(shù)100例,醫(yī)院感染發(fā)病率0.84%,漏報
率%,見附表一。
附表一第一季度院感病例監(jiān)測結(jié)果
科,分別為:16.35%、4.28%,2.66%。醫(yī)院感染發(fā)病率2月
份、3月份較去年同期有所上升,漏報率較去年同期有所下降。如
圖所示:
醫(yī)院感染部位以下呼吸道為主,其次為上呼吸道和泌尿道感
染,其構(gòu)成比如下圖所示:
醫(yī)院感染病例微生物病原送檢率為56.19%,前五位對抗生素
敏感的細(xì)菌依次為銅綠假單胞菌、大腸埃希氏菌、肺炎克雷伯肺
炎亞種、鮑曼不動桿菌復(fù)合菌、金黃色葡萄球菌。
各危險因素調(diào)查發(fā)現(xiàn):前五位院感相關(guān)易感因素依次為病情
危重、侵入性操作、不合理使用抗生素、手衛(wèi)生依從性差、無菌
操作欠規(guī)范。
2、2——3月份,醫(yī)院各類環(huán)境、消毒滅菌物品、消毒劑等細(xì)
菌學(xué)的監(jiān)測,總合格率為90.05%o空氣超標(biāo)部位為ICU大病室、
血透室透析大廳、產(chǎn)房普通分娩間、新生兒暖箱室、產(chǎn)科二病區(qū)9
病室、口腔科門診2診室、門診手術(shù)室1號手術(shù)間、胃鏡室操作
間;物體表面超標(biāo)部位為ICU微量泵面板和監(jiān)護(hù)儀按鈕、新生兒
暖箱窗欄和暖箱操作按鈕;消毒劑濃度監(jiān)測超標(biāo)的部位為新生兒
科治療室使用中的碘伏不達(dá)標(biāo)、透析室透析用水入口液不達(dá)標(biāo)。
經(jīng)對所有細(xì)菌超標(biāo)部位重新消毒后,復(fù)檢均合格。
五、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理
院感科三次下發(fā)醫(yī)療廢物分類目錄,并要求質(zhì)控員對全科人
員進(jìn)行培訓(xùn),明確了醫(yī)療廢物管理人員的職責(zé),落實責(zé)任制,加
強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。并對工
勤人員進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。
六、院感知識培訓(xùn)
分批分次進(jìn)行了五次醫(yī)院感染知識培訓(xùn),血透室一次、ICU一
次,全院臨床科室質(zhì)控員2次、工勤人員1次,共216人次。培
訓(xùn)內(nèi)容為:血液透析病人醫(yī)院感染防控措施,ICU病人多重耐藥菌
防控措施,各科室醫(yī)院感染管理考核標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防,醫(yī)療廢物
分類管理,手衛(wèi)生知識,醫(yī)院感染診斷及上報程序、工勤人員的
職業(yè)防護(hù)及消毒隔離知識培訓(xùn)等。
七、院感工作亮點
1、全院醫(yī)務(wù)人員對院內(nèi)感染控制意識增強(qiáng),對醫(yī)院制定的消
毒隔離、手衛(wèi)生及自身防護(hù)制度和措施能夠遵照執(zhí)行。查房、治
療過程中部分醫(yī)務(wù)人員能做到及時清潔或消毒雙手,醫(yī)療器具使
用后能做到消毒。
2、科室質(zhì)控員發(fā)揮應(yīng)有的作用,范文寫作定期對本科室的院
感工作進(jìn)行檢查、督促,并將檢查結(jié)果每周兩次0A上傳至院感科。
3、部分重點科室“重消毒、輕清潔”導(dǎo)致環(huán)境生物學(xué)監(jiān)測,
空氣培養(yǎng)結(jié)果超標(biāo)的現(xiàn)象完全去除,3月份環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測合格
率100%o
八、下一步工作設(shè)想:
1、完善醫(yī)院外來手術(shù)器械的清洗、使用管理,減少交叉感染
隱患;
2、進(jìn)一步強(qiáng)化抗感染治療常規(guī)病原學(xué)+藥敏檢查的意識,提
高送檢率;
3、進(jìn)一步完善ICU、新生兒科的感染監(jiān)測管理,強(qiáng)化感染防
控措施;
4、加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范標(biāo)本采集運送技術(shù),提高病原學(xué)檢查的陽
性率;
5、加強(qiáng)對急診手術(shù)的術(shù)前預(yù)防感染用藥的規(guī)范化管理。
6、加強(qiáng)清潔工的培訓(xùn)。
醫(yī)院感染管理年度工作總結(jié)篇6
20_年是全院上下最重要的一年,一年我院接受了出國留學(xué)
省衛(wèi)生廳等級醫(yī)院評審專家的評審,更是醫(yī)院感染管理科最重要
的一年,醫(yī)院感染是等級醫(yī)院評審中重要內(nèi)容之一,通過等級醫(yī)
院評審促進(jìn)了全院對醫(yī)院感染工作的重視。
20年在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各科室以
及全體員工的大力協(xié)助、支持和配合下,根據(jù)等級醫(yī)院評審的相
關(guān)要求,醫(yī)院感染管理科完成了以下工作:
修訂并完善醫(yī)院感染管理制度,加強(qiáng)醫(yī)院感染知識培訓(xùn),定
期召開醫(yī)院感染管理委員會會議,參與新建、改建建筑布局設(shè)計,
根據(jù)醫(yī)院感染管理要求,做好病例前瞻性、回顧性和現(xiàn)患率調(diào)查,
并進(jìn)行了環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生的監(jiān)測、分析和反
饋,加強(qiáng)對一次性醫(yī)療用品、器械、藥械的監(jiān)督管理,加強(qiáng)對醫(yī)
療廢物和廢水的管理。重點工作是加強(qiáng)手衛(wèi)生宣傳,耐藥菌的管
理和抗菌藥物的合理使用的管理,提高病原學(xué)送檢率,有針對性
地提出控制措施并指導(dǎo)實施,對全院各科室進(jìn)行醫(yī)院感染專項檢
查,對醫(yī)院感染重點科室實行重點督查,不斷加大重點環(huán)節(jié)質(zhì)量
控制和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),從而有效地預(yù)防和控制醫(yī)院感染的'發(fā)生,
并組織醫(yī)院感染暴發(fā)演練,工作取得了一定成績,全年無醫(yī)院感
染暴發(fā)事件發(fā)生。
現(xiàn)將—年工作總結(jié)具體匯報如下:
一、完善醫(yī)院感染管理組織
(一)重新修訂并發(fā)放《關(guān)于調(diào)整出國留學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬
醫(yī)院醫(yī)院感染防控三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的通知》,認(rèn)真貫徹落實《醫(yī)院感
染管理辦法》,醫(yī)院感染管理委員會定期召開會議,討論醫(yī)院感染
相關(guān)問題,醫(yī)院感染管理科執(zhí)行醫(yī)院感染管理具體工作,醫(yī)院各
相關(guān)職能部門(醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科等)執(zhí)
行醫(yī)院感染管理工作相關(guān)職責(zé),相互協(xié)作,做到醫(yī)院感染管理工
作全院重視。
(二)落實臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組,按照醫(yī)院感染管理
責(zé)任要求,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)并落實各項規(guī)章制度,
充分發(fā)揮監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護(hù)士等醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染管理工作職責(zé),
將醫(yī)院感染管理工作落實到位。
二、修訂完善醫(yī)院感染管理
專項檢查全院臨床科室,重點檢查醫(yī)院感染管理重點科室如
ICU、PICU.NICU、RICU、內(nèi)鏡、手術(shù)室、血液凈化中心、中心供
應(yīng)室等,及早發(fā)現(xiàn)安全隱患,提早采取干預(yù)措施,防止醫(yī)院感染
的發(fā)生。
開展了ICU的呼吸機(jī)相關(guān)肺炎、導(dǎo)尿管相關(guān)感染、血流導(dǎo)管
相關(guān)感染等醫(yī)院感染防控監(jiān)測。
三、加強(qiáng)耐藥菌的管理,提高病原學(xué)送檢率,指導(dǎo)合理使用
抗菌藥物
完善多重耐藥菌的監(jiān)督、監(jiān)測與管理,嚴(yán)格執(zhí)行多重耐藥菌
預(yù)防與控制制度,制定多部門聯(lián)席會議制度,多部門聯(lián)合管理,
定期向臨床提供耐藥菌趨勢報告,不斷加強(qiáng)監(jiān)督管理并落實制度。
定期召開多重耐藥菌聯(lián)系會議,在多重耐藥菌聯(lián)席會議上,
完善監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)多部門的協(xié)作,特別是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)科的聯(lián)合管
理,調(diào)動醫(yī)生控制細(xì)菌耐藥的積極性,有效執(zhí)行細(xì)菌耐藥監(jiān)測及
預(yù)警機(jī)制,督促重點部門科室完成耐藥菌的統(tǒng)計分析,為臨床合
理使用抗菌藥物提供指導(dǎo),加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理。
按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《安徽省實施〈抗菌
藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則〉管理辦法》等規(guī)定,加強(qiáng)病原學(xué)送檢,
醫(yī)院感染管理科進(jìn)行臨床科室病原學(xué)送檢情況檢查,通過檢查及
宣傳,病原學(xué)送檢率能夠達(dá)到30虬
醫(yī)院感染管理科進(jìn)行全院細(xì)菌耐藥性的分析,發(fā)布到《醫(yī)院
感染監(jiān)控信息》上,并分析重點科室細(xì)菌耐藥情況,為臨床合理
使用抗菌藥物提供依據(jù),根據(jù)細(xì)菌耐藥情況分析抗菌藥物的適宜
性。
四、根據(jù)醫(yī)院感染管理要求,做好病例前瞻性、回顧性和現(xiàn)
患率調(diào)查
各臨床科室醫(yī)師對所有住院患者進(jìn)行醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查,
發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染能及時、準(zhǔn)確報告,同時院感科也加強(qiáng)院感病例上
報管理出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時,加強(qiáng)監(jiān)測與控制,并每季度向省質(zhì)
控中心進(jìn)行網(wǎng)上直報醫(yī)院感染病例。
(一)全院定期開展綜合性監(jiān)測,參加—年全省現(xiàn)患率調(diào)查,
于_月_日當(dāng)天對全院現(xiàn)病例進(jìn)行了全面橫斷面調(diào)查,全院共住院
病人—人,實際調(diào)查—人,接受調(diào)查率100%。醫(yī)院感染人數(shù)_人次,
現(xiàn)患率為L45%,無院感漏報。
(二)開展兩項目標(biāo)性監(jiān)測,實時監(jiān)控醫(yī)院感染情況,降低
重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染發(fā)生率。
(1)于—年一月至一月開展了一類手術(shù)切口感染的目標(biāo)性監(jiān)測,
監(jiān)測對象是我院腫瘤外科手術(shù)一類切口的所有病人,定期將監(jiān)測
結(jié)果反饋給臨床醫(yī)生,以便及時分析感染原因,采取有效的預(yù)防
控制措施,降低手術(shù)切口感染發(fā)生率,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員重視醫(yī)院感
染的意識,并有利于提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,減輕患者的痛苦和經(jīng)濟(jì)
負(fù)擔(dān)。
(3)開展了多重耐藥菌的醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測,監(jiān)測對象是
全年所有住院患者中細(xì)菌學(xué)培養(yǎng)為多重耐藥菌的患者,通過監(jiān)測,
及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染患者,指導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員實施耐藥菌隔
離預(yù)防措施,并提醒臨床醫(yī)生在感染控制后,再次細(xì)菌學(xué)培養(yǎng)陰
性后方可解除隔離,有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院的傳播,
保障醫(yī)療安全。
(三)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況
院感科對全院各科室治療室、換藥室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)
測,同時加強(qiáng)對手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供應(yīng)室、導(dǎo)管室等高危
區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。重要采集空氣、
物體表面、衛(wèi)生手、消毒液、無菌物品、除去空氣培養(yǎng)有2份不
合格,其它合格率100隊每月一次對排放的污水進(jìn)行監(jiān)測,要求
必須達(dá)標(biāo)后排放。每季度對醫(yī)療垃圾暫存點進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測。
五、參與新建門急診大樓的科室布局設(shè)計和裝修
參與新建門急診大樓的室內(nèi)布局設(shè)計和裝修,使其能夠符合
控制醫(yī)院感染的要求,監(jiān)督空氣清潔消毒設(shè)備的安裝,使相應(yīng)設(shè)
備的使用符合控制醫(yī)院感染的要求,配合新門診大樓搬遷工作,
從醫(yī)院感染角度嚴(yán)把環(huán)境、消毒關(guān)°
六、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,確保環(huán)境安全
醫(yī)院醫(yī)療廢物和污水處置嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理條例》和
衛(wèi)生行政部門關(guān)于醫(yī)療廢物處置的管理規(guī)定,要求回收人員與臨
床醫(yī)技科室嚴(yán)格交接、雙方簽字,用雙層黃色醫(yī)用垃圾袋裝好后
密閉轉(zhuǎn)運。實行責(zé)任追究制,避免醫(yī)療廢物流失,確保醫(yī)療安全。
要求為工作人員配備必要的個人防護(hù)月品,各臨床科室醫(yī)療廢棄
物分類處置,有交接登記記錄,醫(yī)療廢物暫存點符合要求,符合
“五防”規(guī)定,并嚴(yán)格落實清潔消毒措施。
七、重大事件迅速反應(yīng)
制度醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程與處置預(yù)案,發(fā)現(xiàn)臨床科室有感
染流行趨勢或某種特殊病原菌感染等情況,迅速做出反應(yīng),第一
時間到達(dá)現(xiàn)場,變事后檢查控制為提前介入,密切注意醫(yī)院感染
動態(tài),采取有針對性控制措施,變被動為主動,有效阻止醫(yī)院感
染的發(fā)生,為臨床科室提供指導(dǎo)性意見,控制重大事件在院內(nèi)的
蔓延。
不足及需改進(jìn)之處:
1、醫(yī)院科級制度未完全及時更新,醫(yī)院感染管理科將組織醫(yī)
院感染專家進(jìn)行全院醫(yī)院感染科級制度檢查,要求全院科級醫(yī)院
感染制度及時更新。
2、多重耐藥菌聯(lián)席會需定期及時召開,需進(jìn)一步加強(qiáng)多部門
的協(xié)作,特別是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)科的聯(lián)合管理,為臨床合理使用抗菌藥
物提供指導(dǎo),加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理。
3、需進(jìn)一步加強(qiáng)對一次性使用醫(yī)療用品的監(jiān)督管理,進(jìn)一步
加強(qiáng)對一次性醫(yī)療用品及消毒藥械的索證把關(guān),確保符合醫(yī)院感
染的要求,達(dá)到消毒滅菌效果,并且杜絕重復(fù)使用。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對重點科室、重點部門及重點環(huán)節(jié)的院感監(jiān)測,
如呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染、手術(shù)部位感染及透
析相關(guān)感染等重點項目的管理。
5、重點部門的布局流程如手術(shù)室、產(chǎn)房分區(qū)不符合規(guī)范要求,
TCU監(jiān)護(hù)大廳及隔離間缺少流動水洗手設(shè)施,微生物實驗室污物
處理間位置不合理等,醫(yī)院感染管理科需與總務(wù)科、基建科溝通
進(jìn)行整改。
6、醫(yī)院感染管理科的監(jiān)測工作需更細(xì)化、更深層次,降低醫(yī)
院感染率。
7、醫(yī)生洗手依從性有待進(jìn)一步提高。
醫(yī)院感染管理年度工作總結(jié)篇7
一、召開“院感專業(yè)委員會”會議:
6月5日,由劉媛副院長主持,劉奇杰副院長、醫(yī)教科、辦公
室、藥械科、門診部及各臨床科室主任、護(hù)士長等25人參加的
“院感專業(yè)委員會”會議順利召開,會議首先通過了調(diào)整“醫(yī)院
感染管理委員會”及各科室“院感質(zhì)量控制小組”成員名單的決
議;通報了20_年上半年院感工作和醫(yī)院環(huán)境生物學(xué)、消毒滅菌
物品監(jiān)測結(jié)果。分析了20__年上半年發(fā)生的院內(nèi)感染病例情況。
并認(rèn)真討論了院感工作中存在的問題。最后院感委員會委員對我
院感控制工作提出三點要求:一是感染控制工作需要各部門的密
切配合及全院醫(yī)務(wù)人員的.積極參與,要求醫(yī)務(wù)人員應(yīng)充分認(rèn)識到
醫(yī)院感染控制的重要性,提高防控意識,保證醫(yī)院感染的質(zhì)量控
制。二是要求各科室嚴(yán)格落實醫(yī)院感染控制的各項制度及預(yù)防措
施。三是科主任、護(hù)士長應(yīng)各負(fù)其責(zé),監(jiān)管好本科室感染控制的
每個細(xì)節(jié),認(rèn)真做好自查自糾,防患于未然。
二、加強(qiáng)院感質(zhì)量控制,保證醫(yī)療護(hù)理安全
1、每月組織院感質(zhì)量控制小組,按“醫(yī)院感染控制質(zhì)量考核
標(biāo)準(zhǔn)”,對各科室消毒隔離措施落實、手衛(wèi)生、院感病例上報等
進(jìn)行檢查考核,對環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌物品進(jìn)行生物監(jiān)測。針
對存在的問題及監(jiān)測不合格等情況,及時反饋、整改,至合格。
2、平時注重加強(qiáng)對重點科室、重點部位的監(jiān)督、檢查。對新
生兒室、產(chǎn)房存在的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)出不能及時更換工作服、佩戴帽
子、口
罩及手衛(wèi)生等問題,及時與科室主任、護(hù)士長溝通,要求給
工作人員配備需要更換的工作衣、工作鞋。主管院長多次在行政
查房中要求科主任、護(hù)士長要高度重視新生兒室的院感工作,加
強(qiáng)消毒隔離措施的落實和手衛(wèi)生的管理,使此項工作得到改善。
3、及時應(yīng)對醫(yī)院感染的發(fā)生。20_年4月24-25日婦產(chǎn)科、
兒科4例發(fā)生新生兒感染“輪輪狀病毒感染性腸炎”。事件發(fā)生
后,科室及時上報,護(hù)理部組織人員及時采取有效措施進(jìn)行控制,
及時進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查,在大家的共同努力下,使院內(nèi)感染事件
及時得到控制。
4、針對自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所3月28日對我院“醫(yī)院感染控制、
傳染病”管理工作進(jìn)行的綜合執(zhí)法檢查中存在的問題,指導(dǎo)相關(guān)
科室進(jìn)行整改,并協(xié)助制定消毒登記本,規(guī)范醫(yī)療廢棄物的交接
程序及標(biāo)示。
5、協(xié)助功能科制定院感控制工作制度,成立院感質(zhì)量控制小
組,建立消毒登記本等,并指導(dǎo)落實執(zhí)行。
三、對重點部門進(jìn)行專項檢查:
5月29日8時,結(jié)合醫(yī)院下發(fā)“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我院麻疹防
控工作的緊急通知”的文件精神,護(hù)理部(院感科)對全院及重
點部進(jìn)行了專項檢查,本次檢查包括傳染病的預(yù)檢分診、手衛(wèi)生
依從性、職業(yè)暴露等內(nèi)容,隨機(jī)抽查了醫(yī)生和護(hù)士對相關(guān)知識的
掌握情況。并督促相關(guān)科室做好消毒隔離以及醫(yī)護(hù)人員的防護(hù),
提高防控意識,認(rèn)真履行崗位職責(zé),有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的
發(fā)生。
四、加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高醫(yī)務(wù)人員院感知識:
為做好人感染H7N9禽流感醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作,護(hù)理部
以
《人感染H7N9禽流感醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南(20_年
版)》為指導(dǎo)教材,于4月7日下午與醫(yī)教科共同舉辦了全院醫(yī)務(wù)
人員“人感染H7N9禽流感醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南”和
“醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范(節(jié)選)”知識培訓(xùn)。為使“人感染H7N9禽
流感”防控措施落實到位,4月16日護(hù)理部會同門診部對預(yù)檢分
診工作流程,發(fā)熱病人接診及消毒隔離措施等內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。
4月17日,再次對醫(yī)療垃圾暫存間工作人員和全體保潔人員進(jìn)行
“職業(yè)防護(hù)”、“手衛(wèi)生”及“消毒液配絡(luò)知識”強(qiáng)化培訓(xùn)。通
過培訓(xùn),使全院醫(yī)務(wù)人員及重點崗位二作人員熟練掌握了“人感
染H7N9禽流感醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)“。為確保我院“人感染
H7N9禽流感”防控措施落實到位發(fā)揮了積極作用。
五、積極選派相關(guān)人員參加區(qū)內(nèi)院感知識培訓(xùn)
1、5月16日,我院選派謝麗龍、楊麗娟、趙靜嫻、王麗艷等
6人參加了由寧夏醫(yī)院感染質(zhì)量控制口心舉辦的全區(qū)“手衛(wèi)生宣
傳周”活動。本次活動內(nèi)容豐富,形式新穎,既有市醫(yī)院護(hù)理人
員表演的洗手操,又有緊張激烈的知識竟賽,同時還發(fā)放了多種
手衛(wèi)生知識宣傳彩頁。使我院參加這次活動的同志受益匪淺,對
推動我院手衛(wèi)生工作的開展起到了積極的促進(jìn)作用。
2、6月8日,我院選派李春霞參加了“寧夏第二屆消毒供應(yīng)
中心年會”。我院護(hù)理部謝麗龍、楊麗娟參會旁聽。醫(yī)院消毒供
應(yīng)室的核心職能是保證醫(yī)院無菌物品的質(zhì)量安全,是控制醫(yī)院感
染的重要保障。在兩天的年會活動中,來自醫(yī)院消毒供應(yīng)室的老
師們緊扣規(guī)范的
消毒要求,與參會的各單位代表共同分享了自己工作中的好
經(jīng)驗、好做法。讓我們在以后的工作d少走很多彎路,使我們受
益匪淺,
3、6月29日,選派謝麗龍、楊麗娟參加了寧夏醫(yī)院管理協(xié)會
召開的“20_年全區(qū)醫(yī)院感染預(yù)防與控制新進(jìn)展研討會”,我院
各臨床科室護(hù)士長、小組長等7人參會旁聽。本次研討會邀請了
國內(nèi)醫(yī)院感染管理、消毒技術(shù)方面的知名專家索瑤、武迎宏等前
來授課,重點解讀新的醫(yī)院感染預(yù)防與控制管理與操作要點,具
有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對性和實用性。
六、編寫下發(fā)“醫(yī)院感染管理通訊”:
為切實做好醫(yī)院感染控制工作,提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染管
理重要性的認(rèn)識。首次編印“醫(yī)院感染管理通信”,通過“法律、
法規(guī)、規(guī)范”、“院感知識問答”、“工作動態(tài)”和“院感監(jiān)測
信息”4個板塊。積極宣傳醫(yī)院感染控制知識和第一季度院感控
制工作情況及平時工作中存在的問題,對科室院感控制工作起到
了督促作用,使醫(yī)院感染管理的法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)更好的貫徹落
實。促進(jìn)了醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量的提高。
七、積極參與醫(yī)院建設(shè)工作:
1、在兒童醫(yī)院建設(shè)方面,分別參加了“新院深化建設(shè)”“手
術(shù)室深化建設(shè)”專題會議。多次與上級醫(yī)院專家溝通、協(xié)調(diào),為
新院NICU、手術(shù)室的建設(shè)提出合理化的意見和建議。
2、在舊院改造過程中,對宮頸中心基地房屋改造、手術(shù)室改
造提出合理化建議
八、做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作:
20年4-6月,醫(yī)院護(hù)理部(院感科)每周兩次到兒科、婦
產(chǎn)科進(jìn)行前瞻性病例調(diào)查,督促臨床醫(yī)生及時上報院感病例;每
周兩次到病案室進(jìn)行回顧性漏報病例調(diào)查。采用前瞻性加回顧性
調(diào)查方法,共監(jiān)測住院病人671例,醫(yī)院感染人數(shù)6例,醫(yī)院感
染發(fā)病率0.89%,漏報率0隊見附表一。
附表一第二季度院感病例監(jiān)測結(jié)果
20__年第二季度,醫(yī)院各類環(huán)境、消毒滅菌物品、消毒劑等
細(xì)菌學(xué)的監(jiān)測,總合格率為93.58%??諝獬瑯?biāo)部位為二樓手術(shù)室
1#手術(shù)間、三樓手術(shù)室無菌物品存放間、新生兒病區(qū)治療室;物
體表面超標(biāo)部位為三樓手術(shù)室H#手犬間治療桌、新生兒病區(qū)濕
化瓶。消毒劑濃度監(jiān)測超標(biāo)的部位為兒科治療室抹布浸泡消毒液
濃度不達(dá)標(biāo)。經(jīng)對所有細(xì)菌超標(biāo)部位重新消毒后,復(fù)檢均合格。
超標(biāo)科室應(yīng)重點加強(qiáng)清潔消毒工作,氧氣濕化瓶使用過程中應(yīng)每
日更換濕化液;各科室要認(rèn)真落實手衛(wèi)生監(jiān)管制度,科主任、護(hù)
士長每月對醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況進(jìn)行考核并記錄,以提高醫(yī)
務(wù)人員手衛(wèi)生的依存性,有效地防止交叉感染,降低醫(yī)院感染發(fā)
生率。第二季度環(huán)境生物學(xué)監(jiān)測結(jié)果見附表二。
醫(yī)院感染管理年度工作總結(jié)篇8
今年以來,在醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院感染委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,
按醫(yī)院感染管理工作的要求,積極完成了各項工作?,F(xiàn)將工作情
況總結(jié)如下:
一、兒科感染監(jiān)控工作開展情況
1、我科成立了感控小組,制定了用關(guān)規(guī)章制度,兼職人員克
服了很多困難,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),很好地完成任務(wù)。
2、我科感染管理能按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項工作,年有工作計劃及
工作總結(jié)。
3、各種登記本規(guī)范記錄,高壓消毒物品有記錄,消毒包內(nèi)有
指示卡監(jiān)測、包外有指示膠帶監(jiān)測。
4、醫(yī)療廢棄物處理有記錄,一次性用品用后送污物室有記錄°
檢查室、治療室、科室統(tǒng)一使用了洗手液,手衛(wèi)生得到進(jìn)一步規(guī)
范。
5、能夠進(jìn)行醫(yī)院感染病例的監(jiān)測及消毒滅菌和醫(yī)院環(huán)境的監(jiān)
測。
二、存在問題
1、制度完善但執(zhí)行不徹底,無專職人員,身兼幾職,文字資
料操作性不強(qiáng)。院內(nèi)感染監(jiān)測不到位。
2、在職醫(yī)務(wù)人員掌控醫(yī)院感染知次水平有待提高:對有關(guān)法
規(guī)法律掌握不夠。
3、醫(yī)療廢棄物的處理方式不符合要求:各科廢棄物亂堆放、
收集運送過程存在隱患,醫(yī)療垃圾桶未使用醫(yī)用垃圾袋放置。
三、下一步工作要求
1、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,健立健全組織機(jī)構(gòu),制定年度工
作計劃,年終要有工作總結(jié)。并認(rèn)真對醫(yī)院感染進(jìn)行監(jiān)測。
2、認(rèn)真對照院內(nèi)感染控制有關(guān)法律法規(guī)及文件的要求,同時
結(jié)合醫(yī)院的實際情況,及時修訂和完善本院規(guī)章制度并認(rèn)真組織
落實。
3、加強(qiáng)對全院醫(yī)務(wù)人員院感管理、個人防護(hù)、無菌操作技術(shù)
等知識的培訓(xùn),提高全科人員的素質(zhì),爭取全科人員重視并參與
這項工作。
4、加強(qiáng)重點部門的管理工作,不斷改善布局及流程,規(guī)范器
械的清洗、消毒操作規(guī)程,采取切實有效措施保證消毒滅菌效果。
以保證醫(yī)療安全。
5、全員培訓(xùn)《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢
物管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廢物的管理;規(guī)范使用醫(yī)用垃圾袋
及利器合。
醫(yī)院感染管理年度工作總結(jié)篇9
20_年供應(yīng)室為臨床一線科室保質(zhì)保量地提供了大量的無菌
物品,無一例因滅菌不合格導(dǎo)致的院內(nèi)感染事件發(fā)生。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),
外樹形象,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量和安全管理:嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度及工作
職責(zé),按規(guī)操作,按章辦事,持證上崗;各項工作有計劃,操作有
記錄;消毒滅菌效果監(jiān)測符合要求,建立六項信息可追溯系統(tǒng),
每鍋工藝監(jiān)測,每包化學(xué)監(jiān)測,每月一次生物監(jiān)測,并有記錄。
2、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高整體素質(zhì):中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及科室
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,一年考核兩次;院感知識每季學(xué)習(xí)并考核,
合格率100%o
3、更新服務(wù)理念,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù):服務(wù)主動熱情,清點物品
清楚準(zhǔn)確,發(fā)放滅菌物品及時認(rèn)真;每月征求一線科室意見,發(fā)
現(xiàn)問題,及時整改C
4、分工明確,責(zé)任到人:根據(jù)本科工作性質(zhì)和特點,重新排
班并制定崗位責(zé)任制,改變以往等、推、靠的工作狀態(tài)。加強(qiáng)紀(jì)
律,杜絕遲到早退、無故請假現(xiàn)象發(fā)生。
醫(yī)院感染管理年度工作總結(jié)篇10
20__年我院醫(yī)院感染管理工作按照醫(yī)院總體部署,認(rèn)真貫徹
落實衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)
范》、《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦
法》等有關(guān)醫(yī)院管理法律法規(guī),強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感
染知識培訓(xùn)I,嚴(yán)格各項質(zhì)量監(jiān)測及考核,降低了醫(yī)院感染發(fā)病率,
保證了院內(nèi)感染防控質(zhì)量,全年醫(yī)院感染發(fā)病率0.29%,消毒滅菌
合格率100%,抗生素使用比率明顯下降,有效控制了醫(yī)院感染發(fā)
生,確保了醫(yī)療安全。全年未發(fā)生感染暴發(fā)事件,感染管理水平再
上臺階。
一、加強(qiáng)組織管理、完善規(guī)章制度
1、根據(jù)我院規(guī)模的擴(kuò)大,實際發(fā)展的需求,重新調(diào)整了醫(yī)院
感染管理委員會機(jī)構(gòu),更新了三級網(wǎng)絡(luò)組織,對各科室院內(nèi)感染
小組人員進(jìn)行了重新調(diào)整,強(qiáng)化科室醫(yī)院感染管理,明確.人員院
內(nèi)感染工作職責(zé),使各項規(guī)章制度得到了落實。
2、明確和落實醫(yī)院感染管理委員會職責(zé),召開醫(yī)院感染管理
委員會會議4次,討論醫(yī)院感染管理的工作內(nèi)容,思想?yún)R報專題
審議修定規(guī)章制度和重點部門醫(yī)院感染操作規(guī)程(sop),指導(dǎo)全
院醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作,并及時有效的解決了醫(yī)院感染管理
工作的困難和問題。
3、以二級綜合醫(yī)院等級評審為契機(jī),在原有規(guī)章制度基礎(chǔ)上,
根據(jù)衛(wèi)生部印發(fā)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技大規(guī)范》、《醫(yī)院空氣凈化管
理規(guī)范》等要求不斷改進(jìn)和完善,并結(jié)合本院實際修訂相關(guān)規(guī)章
制度,并通過醫(yī)院感染管理委員會審議后制定成冊,下發(fā)全院。
醫(yī)院感染管理科定期檢查制度落實情況,充分發(fā)揮制度的約束作
用,使各項工作落實到實處。
4、制定醫(yī)院感染控制各種流程:如洗手流程、醫(yī)療廢物處理
流程、職業(yè)暴露處理流程、醫(yī)院感染暴發(fā)處理流程、醫(yī)院突發(fā)公
共衛(wèi)生事件處理流程,以及各種診療操作流程等,并組織學(xué)習(xí),
使醫(yī)務(wù)人員工作流程化,便于操作,便于記憶。
5、隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大、科室的噌多、床位的增加、人員的
變動,根據(jù)《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范》的要求,對醫(yī)
院感染暴發(fā)報告管理責(zé)任制、醫(yī)院感染暴發(fā)及突發(fā)事件監(jiān)測、調(diào)
查、報告與控制制度,工作流程、醫(yī)院感染暴發(fā)及突發(fā)事件應(yīng)急
處置預(yù)案等再次進(jìn)行了修訂、完善,通過醫(yī)院感染管理委員會審
議后制定成冊,并以醫(yī)院文件形式下發(fā)全院各科。責(zé)任制強(qiáng)調(diào)了
組織機(jī)構(gòu)、各部門職責(zé),明確了責(zé)任善究制度,醫(yī)院感染暴發(fā)及
突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案則明確了應(yīng)急組織體系職責(zé)、暴發(fā)及突發(fā)
事件分級、上報時限、報告程序、處理流程、處置措施等,要求全
院職工為最大程度的減少醫(yī)院感染突發(fā)事件對醫(yī)患健康造成的危
害,以責(zé)任制為準(zhǔn)繩、預(yù)案為準(zhǔn)則,確保醫(yī)患身心健康與生命安
全。
6、為了加強(qiáng)多重耐藥菌醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制多重
耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)的傳播,根據(jù)《多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制
技術(shù)指南》的要求,進(jìn)一步規(guī)范了多重耐藥菌監(jiān)測管理,制定了
目標(biāo)性監(jiān)測方案,相關(guān)制度、工作流程。要求微生物室和臨床密
切合作,一旦發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌,感染管理科及時下發(fā)指導(dǎo)書,督
導(dǎo)臨床科室消毒、隔離措施的落實,采取相應(yīng)的干預(yù),通過強(qiáng)化
預(yù)防與控制措施的落實,防止了多重耐藥菌在我院的傳播,避免
了醫(yī)院感染暴發(fā)。
7、將醫(yī)院感染控制質(zhì)量納入醫(yī)院總體質(zhì)量考核:根據(jù)河南省
第二周期醫(yī)院評審暨綜合評價標(biāo)準(zhǔn)在原有考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,又進(jìn)
一步完善了醫(yī)院感染質(zhì)量控制與考評制度,細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量
綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查,每月對臨床各科檢
查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總、整理及反饋,并提出整改措施,嚴(yán)格
按照院內(nèi)感染管理制度和院內(nèi)感染質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理,全面
檢查和處理有關(guān)院內(nèi)感染預(yù)防與控制各方面的工作,使整個醫(yī)院
感染控制工作進(jìn)入了規(guī)范化的管理軌道。
二、明確工作重點、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測:
1、全面綜合性監(jiān)測:20_年共監(jiān)測住院病人8933例,20_
年全年醫(yī)院感染率0.29%,較去年全年院感率0.67%低38個百分
點。院感科每月統(tǒng)計醫(yī)院感染發(fā)生率,感染部位及病原菌檢測情
況,每季度分析醫(yī)院感染危險因素,及時有效提出防控措施。
2、消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測:每月對各科室無菌技術(shù)、
消毒隔離技術(shù)(如各種侵入性無菌操作)、無菌物品有效期、內(nèi)窺
鏡、醫(yī)務(wù)人員手、使用中的消毒液及消毒物品、滅菌物品以及空
氣等進(jìn)行監(jiān)測,尤其加強(qiáng)了重點部門如手術(shù)室、icu、供應(yīng)室、產(chǎn)
房、血液凈化中心、內(nèi)鏡中心、口腔科、急診科、兒科、母嬰病房
等科室的管理工作。全年空氣采樣368份,物體表面采樣368份,
高壓滅菌生物指示監(jiān)測98份,無菌物品合格率100%。醫(yī)務(wù)人員
手66例,消毒劑66份,透析用水18份,透析液20份,對各項
監(jiān)測中不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,及時反饋科室查找原因,提出整改措
施,再次監(jiān)測,整改效果。
3、紫外線燈管強(qiáng)度監(jiān)測:對新購進(jìn)紫外線燈管每批次進(jìn)行了
抽檢,每半年對全院臨床科室、醫(yī)技科室、門診等使用中的紫外
線燈管強(qiáng)度進(jìn)行了監(jiān)測,共監(jiān)測燈管230支;合格_8支;不合格
2支0對于不合格的燈管及時進(jìn)行更換。再次監(jiān)測至合格。
4、規(guī)范了消毒藥械、一次性醫(yī)療用品管理:對購入的消毒藥
械、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進(jìn)行監(jiān)督管理:審核產(chǎn)品相關(guān)證件,
包括衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生許可批件、經(jīng)營許可證,并到臨床各科檢
查存放使用情況,對發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)或問題都做了詳細(xì)記錄,并
給與及時反饋、指導(dǎo)、立即整改。
5、目標(biāo)性監(jiān)測:綜合icu醫(yī)院感染監(jiān)測,20_年全年共監(jiān)測
149例;其中使用動靜脈插管病人511例;使用呼吸機(jī)病人數(shù)123
例;使用留置導(dǎo)尿管病人數(shù)397例;導(dǎo)管相關(guān)血流感染例數(shù)0例;
呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎感染例數(shù)4例;留置導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染例
數(shù)0例,綜合icu全年醫(yī)院感染發(fā)生叁約為5.97%,較20_年的
H.11%明顯下降,院感科將不斷加強(qiáng)監(jiān)督與管理。
6、醫(yī)院感染患病率調(diào)查:20年10月28日0時-12月2日
24時,對全院在院患者進(jìn)行醫(yī)院感染患病率調(diào)查,本次調(diào)查應(yīng)查
人數(shù)313人、實查人數(shù)313人;實查率100%,其中醫(yī)院感染病例
30例,患病率9.58%。感染部位構(gòu)成中為下呼吸道感染、泌尿道
感染、胸腹腔感染。匯總數(shù)據(jù)較去年有所上升,但與前瞻性全面
病例監(jiān)測的發(fā)病率相近,說明現(xiàn)患率調(diào)查可以反映總體醫(yī)院感染
發(fā)病率水平。
7、感染流行、暴發(fā)監(jiān)測:全年未監(jiān)測到醫(yī)院感染流行、暴發(fā)
事件「
8、細(xì)菌耐藥性監(jiān)測:每季度對送檢標(biāo)本中檢出的病原微生物
進(jìn)行統(tǒng)計,并剔除相關(guān)病例,統(tǒng)計分析排在前十位的細(xì)菌名稱及
其耐藥性情況,尤其要注意臨床上一些重要的耐藥細(xì)菌的分離率。
通過監(jiān)測及時掌握重要耐藥細(xì)菌的變化,科室分布及其影響因素,
為指導(dǎo)臨床抗生素合理應(yīng)用和醫(yī)院感染的預(yù)防控制管理提供科學(xué)
依據(jù)。并且每季度向全院通報以上分析內(nèi)容結(jié)果,上報院領(lǐng)導(dǎo)和
醫(yī)院感染管理委員會。遇醫(yī)院感染暴發(fā)或某種特殊菌株流行等特
殊情況時,及時進(jìn)行信息的通報。
9、多重耐藥菌監(jiān)測;加強(qiáng)與微生坳實驗室合作,建立多重耐
藥菌監(jiān)測機(jī)制。微生物室建立多重耐藥菌登記本,監(jiān)測到多重耐
藥菌患者時登記并及時電話通知所在的臨床科室和醫(yī)院感染管理
科;臨床科室接到“多重耐藥菌”的報告,立即報告科主任、護(hù)
士長,采取相應(yīng)的預(yù)防控制措施。如確診為醫(yī)院感染的,必須在
24小時內(nèi)填卡上報至醫(yī)院感染管理科;我科建立多重耐藥菌登記
本,當(dāng)電話接到微生物實驗室上報的“多重耐藥菌”,先登記并
及時電話告知臨床科室采取相應(yīng)的預(yù)防控制措施,然后將多重、
泛耐藥菌醫(yī)院感染控制指導(dǎo)書下發(fā)到科室,并對科室所采取措施
進(jìn)行督導(dǎo)檢查、干預(yù),防止多重耐藥菌傳播,避免醫(yī)院感染暴發(fā)。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)有多重耐藥菌醫(yī)院感染暴發(fā)可能時,立即向分管院長報告,
進(jìn)行有關(guān)相應(yīng)處置,每季對醫(yī)院感染多重
醫(yī)院感染管理年度工作總結(jié)篇11
二0_年院內(nèi)感染工作總結(jié)20—年在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,
我院院內(nèi)感染做了大量工作。從組織落實開始,到嚴(yán)格管理制度,
開展必要的臨床監(jiān)測等,采取多種措施,使我院的院內(nèi)感染管理
逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低水平。
為了今后進(jìn)一步搞好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將我院本年度院內(nèi)感
染控制工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展
在院領(lǐng)導(dǎo)的親自領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真抓好日常工作,定期、不定期
對各科的院內(nèi)感染控制工作進(jìn)行督促、檢查,對全院的相關(guān)數(shù)據(jù)
進(jìn)行收集、統(tǒng)計。由于工作層層落實,保證了我院院內(nèi)感染管理
工作的順利開展。
二、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實
醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。制定
一整套科學(xué)實用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強(qiáng)制
度的建設(shè)和學(xué)習(xí),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識、降低醫(yī)
院感染的發(fā)病率極為重要。因此,院感管理委員會在原有制度的
基礎(chǔ)上,完善了供應(yīng)室管理制度。院感科定期檢查制度落實情況,
充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。
三、加強(qiáng)了供應(yīng)室器械的消毒管理工作
堅持初洗與精洗分開;堅持未滅菌與已滅菌物品分開。在壓
力蒸汽滅菌時,堅持在包外使用指示膠帶、包內(nèi)使用指示卡進(jìn)行
自我監(jiān)測,保證了消毒滅菌質(zhì)量。
四、繼續(xù)抓好臨床各科室消毒隔離、感染監(jiān)控工作
根據(jù)《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》等,院領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了
對各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控二作。每星期檢查一次,對
發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。特別是口腔科、五官科等科室,除對查重
復(fù)使用的物品嚴(yán)格按要求消毒外,增加了一次性使用無菌醫(yī)療用
品的使用率,大大降低了院內(nèi)感染的可能性。在全年的消毒液更
換及器械浸泡檢查中,器械浸泡及消毒液的配制、更換時間均符
合要求。
五、管好一次性用品,保證病員的醫(yī)療安全及防止社會污染
在今年的一次性用品購進(jìn)中,院領(lǐng)導(dǎo)更加強(qiáng)了這方面的管理
工作,嚴(yán)格查證、檢查質(zhì)量。對購進(jìn)的一次性用品進(jìn)行檢查、登
記,把好一次性用品、消毒藥械購進(jìn)關(guān)口,嚴(yán)防不合格產(chǎn)品進(jìn)入
我院。在本年度中,我院購進(jìn)的一次性用品無一樣不合格產(chǎn)品。
加強(qiáng)了一次性使用無菌醫(yī)療用品的貯存管理,按要求離地離墻存
放。院感科每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無菌醫(yī)療用
品檢查一次,護(hù)理人員在使用前嚴(yán)格查對,以防將過期、失效等
的一次性用品給病人使用。由于嚴(yán)格把關(guān),無一例病人使用不合
格的一次性使用無菌醫(yī)療用品。對使月過的一次性用品,各科一
直堅持毀形、消毒并記錄。因此,我院的一次性空針、輸液器等
的毀形、消毒率達(dá)100%。
六、加強(qiáng)院感知識培訓(xùn),提高全院職工控制院內(nèi)感染意識
結(jié)合本院實際,院領(lǐng)導(dǎo)組織開展了一系列的專題講座和學(xué)術(shù)
交流,如醫(yī)療事故處理條例、消毒、安全知識培訓(xùn)等,對全院醫(yī)
務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),增強(qiáng)大家預(yù)防、
控制醫(yī)院感染意識。提高我院預(yù)防、控制醫(yī)院感染水平。發(fā)放有
關(guān)院內(nèi)感染診斷方面的資料,提高大家對醫(yī)院感染診斷水平。在
全年的院內(nèi)感染控制工作中,由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,及各科室
的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。我們相信,
在新的一年里,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、虛心學(xué)習(xí),我們將把院
內(nèi)感染控制工作做得更好。
醫(yī)院感染管理年度工作總結(jié)篇12
在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會的指導(dǎo)和支持下,院感辦根
據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,《消毒技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定規(guī)范,制
定了相應(yīng)的醫(yī)院感染管理工作計劃,并積極開展各項工作,使我
院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在最低的范圍內(nèi)?,F(xiàn)將第一季度主要工作
總結(jié)如下:
一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實任務(wù),
今年一月重新建立了“醫(yī)院感染管理委員會”和“臨床科室感染
監(jiān)控小組”。
2、_月份在院領(lǐng)導(dǎo)的倡議和支持二,以及按照《二級甲等醫(yī)
院評審》工作的要求,醫(yī)院感染管理二作加入了我院每月一次的
全院醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量督查工作中,并進(jìn)一步制定和完善了醫(yī)院感
染管理考核標(biāo)準(zhǔn)。
二、醫(yī)院環(huán)境監(jiān)測方面
院感辦定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、消毒、滅菌效果等進(jìn)行監(jiān)督、
監(jiān)測和匯總,及時分析監(jiān)測結(jié)果,發(fā)現(xiàn)存在的危險因素,并尋找
有效的、預(yù)防和控制辦法,減少與控制醫(yī)院感染的發(fā)生,提高醫(yī)療
護(hù)理質(zhì)量。
截至目前為止,已對我院注射室、治療室、換藥室、供應(yīng)室
空氣,物體表面,醫(yī)護(hù)人員手部等抽檢了一次,采檢樣品平均值達(dá)
到了』以上,在今后加大對各科室消毒操作規(guī)程的監(jiān)督,為采檢
樣品平均值達(dá)到而努力。
三、菌物品的管理
為了提高醫(yī)療質(zhì)量和防護(hù)措施,從而加大了對無菌物品,一
次性物品和各種消毒產(chǎn)品的采購、管理和使用;嚴(yán)格檢查產(chǎn)品三證、
質(zhì)量和有效期;定期不定期下科室檢查指導(dǎo)工作人員日常工作中
使用一次性物品、無菌物品、消毒產(chǎn)品的情況。
四、消毒管理
加強(qiáng)了對各科室日常使用消毒設(shè)施和消毒劑的強(qiáng)度、濃度、
有效期限等情況的監(jiān)督檢查工作。
五、病歷監(jiān)測
20—年第一季度院內(nèi)感染率監(jiān)測情況如下:月份共收治住
院病人一人,發(fā)生一例醫(yī)院感染病例,第一季度醫(yī)院感染率為_%。
20_年第一季度院內(nèi)感染漏報率的監(jiān)測情況:漏報率為0。
六、醫(yī)療廢物的管理
按照縣環(huán)保局,縣監(jiān)督所的相關(guān)要求和《醫(yī)療廢物管理條例》
的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理我院醫(yī)療廢物的產(chǎn)生、暫存、運送、處置、消
毒、登記和相互交接等重點環(huán)節(jié)。定期不定期下科室監(jiān)督檢查有
關(guān)醫(yī)療廢物的各項工作情況,指導(dǎo)工作人員正確分類、回收、運
送、登記和處置;并在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下為他們配備了相應(yīng)的防
護(hù)用品,運送工具等。按照環(huán)保局的要求每月和每季度對全院醫(yī)
療廢物的產(chǎn)生量和處置量進(jìn)行歸納總結(jié),并按時向環(huán)保局匯報和
存檔。
七、醫(yī)院感染管理培訓(xùn)
采取集中培訓(xùn)與日常督查指導(dǎo),考查提問等多種形式,增加
了全院工作人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。第一季度對一人
次進(jìn)行了培訓(xùn)(應(yīng).人次,因工作人員參加勞動,請病假人員較多,
覆蓋率較低)。
八、手衛(wèi)生的管理
按照《手衛(wèi)生管理規(guī)范》內(nèi)容,制定了手衛(wèi)生依從性計劃,
進(jìn)行一次理論和操作手衛(wèi)生培訓(xùn),并抽查—人次進(jìn)行手衛(wèi)生操作。
九、完善醫(yī)院感染管理考核制度
制定了醫(yī)院各科室感染管理考核標(biāo)準(zhǔn),加大對各科室的定期
院感督導(dǎo)檢查,每月到各科室進(jìn)行打分考評,做到發(fā)現(xiàn)問題及時
進(jìn)行反饋整改。
醫(yī)院感染管理年度工作總結(jié)篇13
上半年,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院“團(tuán)
結(jié)穩(wěn)定抓管理,服務(wù)質(zhì)量抓執(zhí)行”的二作主題,以病人為中心,
結(jié)合科室工作實際,進(jìn)一步完善了科室工作周程、日程,細(xì)化管
理,認(rèn)真落實各項工作制度,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)??谱o(hù)理人才
1、鼓勵護(hù)士參加成人,有3名護(hù)士本科在讀。
2、按年計劃共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)接近6次,分別為“手術(shù)部位預(yù)
防與控制技術(shù)”,“術(shù)后管道護(hù)理規(guī)范”,“撫觸、的臨床意
義”“,妊娠合并的臨床護(hù)理”,“開心工作法則”,“羊水栓
塞診治新進(jìn)展”等,在備課時要求主講人員一律制作幻燈片,不
僅提高了學(xué)習(xí)效率,也使主講人提高了水平,收到了較好的學(xué)習(xí)
效果。理論考試2次,操作考核6次,均取得較好的成績,組織
專科護(hù)理查房近6次,進(jìn)一步提高了護(hù)理人員處理疑難問題的能
力。
3、加強(qiáng)了實習(xí)護(hù)士、新入科護(hù)士的??评碚撆嘤?xùn)和專術(shù)操作
訓(xùn)練,鼓勵年輕護(hù)士參加醫(yī)院操作比賽,提高應(yīng)試能力。上半年
參加護(hù)理部組織的臨床護(hù)理及競賽中,樊婷、劉麗娟、王月枝、
田聰聰分別取得了滿分的好成績,全科理論平均成績在全院名列
前茅,并按要求組隊(王月枝、田聰聰、張美玲)參加了護(hù)理部組
織的搶答競賽,選手現(xiàn)場表現(xiàn)積極,獲得一致好評。
4、組織9名護(hù)理人員參加了衛(wèi)生局組織的專項技術(shù)培訓(xùn),并
順流通過了資格考試。
5、上半年副主任護(hù)師王雪梅的《熱敷乳房促進(jìn)宮頸成熟臨床
觀察》通過了雜志《中國社區(qū)醫(yī)師雜忌》的終審,擬定于下半年
刊登。
二、深入優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),努力提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量
上半年,我科以醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”為導(dǎo)航,以“優(yōu)
質(zhì)護(hù)理服
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