PAGE現(xiàn)代企業(yè)管理試卷四共NUMPAGES2大頁-第1頁學(xué)習中心：_______________________專業(yè)：____________學(xué)習中心：_______________________專業(yè)：__________________________姓名：_______________________學(xué)號：__________________________密封線學(xué)院：_______________________專業(yè)：__________________________姓名：_______________________學(xué)號：__________________________密封線現(xiàn)代企業(yè)管理試卷四考試形式：閉卷考試時間：90分鐘題號一二三四五總分分數(shù)一、單項選擇題：10小題，每小題2分，共20分。1.企業(yè)的管理者是指(）。A.企業(yè)的所有者B.企業(yè)的員工C.對他人工作負責任的人D.總經(jīng)理2.管理的首要職能是()。A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制3.()組織結(jié)構(gòu)是最早被采用也是最為簡單的一種結(jié)構(gòu)，是一種低部門化、寬管理幅度、集權(quán)式的組織結(jié)構(gòu)形式。A.矩陣制B.直線制C.職能制D.直線職能制4.車間主任老王在生產(chǎn)現(xiàn)場看到新招的大學(xué)生小劉違規(guī)操作設(shè)備，他立即前去糾正，這種控制方式屬于()。A.現(xiàn)場控制B.反饋控制C.事先控制D.間接控制5.()是指企業(yè)將所擁有的全部資源集中于最具優(yōu)勢或最為看好的某種產(chǎn)品或服務(wù)上，力求將其做大做強。A.職能戰(zhàn)略B.密集型成長戰(zhàn)略C.一體化成長戰(zhàn)略D.公司層戰(zhàn)略6.()是指對企業(yè)中某個特定職務(wù)的工作內(nèi)容和任職資格進行描述和研究的過程。A.工作分析B.崗位描述C.人員招聘D.績效考核7.在供應(yīng)鏈管理中，()的運用會使整條供應(yīng)鏈的運作更能適應(yīng)快速變化的市場需求。A.敏捷化供應(yīng)鏈管理B.綠色供應(yīng)鏈管理C.柔性供應(yīng)鏈管理D.全球化供應(yīng)鏈管理8.()是指完全根據(jù)用戶提出的訂貨要求進行生產(chǎn)，即沒有訂單就不組織生產(chǎn)，企業(yè)基本上沒有成品庫存。A.訂貨式生產(chǎn)B.存貨式生產(chǎn)C.批量式生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)9.產(chǎn)品生命周期的最后一個階段是(）。A.引入期B.成長期C.成熟期D.衰退期10.()是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的，與企業(yè)的生產(chǎn)活動沒有直接聯(lián)系，屬于某一時期耗費的費用。A.期間費用B.管理費用C.財務(wù)費用D.銷售費用二、多項選擇題：5小題，每小題3分，共15分。1.以下屬于個人獨資企業(yè)的優(yōu)點的有()。A.設(shè)立門檻較低B.擁有完全的自主權(quán)C.永續(xù)經(jīng)營D.有限責任制E.提高了經(jīng)營水平與決策能力2.管理的四個基本職能是()。A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.激勵E.控制3.按照所問問題的開放程度可以將面試分為()。A.結(jié)構(gòu)化面試B.半結(jié)構(gòu)化面試C.非結(jié)構(gòu)化面試D.標準化面試E.非標準化面試4.下列活動中屬于企業(yè)物流的有()。A.物流供應(yīng)物流B.物流生產(chǎn)物流C.物流銷售物流D.物流退貨物流E.廢棄物物流5.以下屬于網(wǎng)絡(luò)營銷策劃原則的有()。A.經(jīng)濟性B.可操作性C.協(xié)同性D.創(chuàng)新性E.權(quán)變性三、名詞解釋：5小題，每小題3分，共15分。1.企業(yè)2.控制3.供應(yīng)鏈4.生產(chǎn)設(shè)備管理5.企業(yè)文化四、簡答：4小題，每小題5分，共20分。1.組織設(shè)計的原則主要有哪些?2.企業(yè)戰(zhàn)略評價的標準有哪些?3.薪酬管理的主要內(nèi)容是什么?4.如何確定企業(yè)的核心價值觀?五、論述：2小題，每小題15分，共30分1.試論述全面質(zhì)量管理的特點。2.試論述人工智能在財務(wù)管理中的具體應(yīng)用。學(xué)習中心：_______________________專業(yè)：_____學(xué)習中心：_______________________專業(yè)：__________________________姓名：_______________________學(xué)號：__________________________密封線學(xué)院：_______________________專業(yè)：__________________________姓名：_______________________學(xué)號：__________________________密封線現(xiàn)代企業(yè)管理試卷四答案考試形式：閉卷考試時間：90分鐘題號一二三四五總分分數(shù)一、單項選擇題：10小題，每小題2分，共20分。1.C2.A3.B4.A5.B6.A7.A8.A9.D10.A二、多項選擇題：5小題，每小題3分，共15分。1.AB2.ABCE3.ABC4.ABCDE5.ABCDE三、名詞解釋：5小題，每小題3分，共15分。1.企業(yè)答：企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟活動，以產(chǎn)品或服務(wù)滿足社會需要，并以獲取盈利為目的，依法設(shè)立、實行自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟組織。2.控制答：控制是以計劃為前提，通過制定工作標準、衡量偏差以及糾正偏差等活動來實現(xiàn)組織既定的管理目標的過程。3.供應(yīng)鏈答：供應(yīng)鏈（supplychain）是指圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，將采購的原材料制成中間產(chǎn)品，之后形成最終產(chǎn)品，最后由分銷網(wǎng)絡(luò)把最終產(chǎn)品運送到消費者手中的過程。4.生產(chǎn)設(shè)備管理答：生產(chǎn)設(shè)備管理是指企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備運行的全過程進行管理，涵蓋生產(chǎn)設(shè)備的整個生命周期，主要包括生產(chǎn)設(shè)備的購置管理、組織安裝與調(diào)試，生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護和維修，生產(chǎn)設(shè)備的適時改造、更新和報廢等。5.企業(yè)文化答：企業(yè)文化是指企業(yè)在經(jīng)營管理實踐中，逐步形成的帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經(jīng)營準則、企業(yè)精神、道德規(guī)范與發(fā)展目標的總和。四、簡答：4小題，每小題5分，共20分。1.組織設(shè)計的原則主要有哪些?答：（1）目標統(tǒng)一原則。（2）分工與協(xié)作原則。（3）統(tǒng)一指揮原則。（4）職權(quán)對等原則。（5）管理幅度原則。（6）因事設(shè)職與因人設(shè)職相結(jié)合的原則。2.企業(yè)戰(zhàn)略評價的標準有哪些?答：戰(zhàn)略評價的目的是檢驗與評估企業(yè)戰(zhàn)略的有效性與正確性。其評價的標準主要包括以下幾個方面。（1）適應(yīng)性。（2）競爭性。（3）經(jīng)濟效益。（4）可行性。3.薪酬管理的主要內(nèi)容是什么?答：薪酬管理主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：（1）確定薪酬管理目標；（2）選擇薪酬政策；（3）制定薪酬計劃；（4）調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。4.如何確定企業(yè)的核心價值觀?答：企業(yè)核心價值觀的確立，首先，要結(jié)合企業(yè)自身的具體情況，如企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、人員構(gòu)成等，使價值觀與企業(yè)需要相吻合；其次，要考慮企業(yè)外部環(huán)境，如政治、經(jīng)濟、民族文化、法律制度等因素對企業(yè)成員思想意識的影響，有針對性地確立企業(yè)價值觀，使之符合外部環(huán)境的要求；再次，企業(yè)價值標準要準確明晰，具有鮮明的企業(yè)特點，充分體現(xiàn)企業(yè)宗旨和發(fā)展方向；最后，企業(yè)價值觀初步確立后，要征求企業(yè)成員的意見和建議，調(diào)查企業(yè)成員的認可程度，反復(fù)修改，直至篩選出符合企業(yè)特點且企業(yè)成員接納程度比較高的核心價值觀。五、論述：2小題，每小題15分，共30分1.試論述全面質(zhì)量管理的特點。答：與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理相比，全面質(zhì)量管理有如下特點：將以事后檢驗和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防和改進為主；把以就事論事、分散的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點進行的全面的綜合治理；從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩?，把影響質(zhì)量的諸因素查出來，抓住主要方面，發(fā)動全員、全部門參加，進行全過程質(zhì)量管理；依靠科學(xué)的管理理論、程序和方法，使生產(chǎn)（作業(yè)）的全過程處于受控制狀態(tài)，以達到保證和提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的目的。2.試論述人工智能在財務(wù)管理中的具體應(yīng)用。答：人工智能在財務(wù)管理中的應(yīng)用主要包含以下3個方面。（1）自動化處理人工智能能夠自動識別財務(wù)數(shù)據(jù)，完成會計分錄，并自動生成各類財務(wù)報表，如資產(chǎn)負債表、利潤表等，從而減少了人工錄入的時間和錯誤率，大大提高了工作效率。同時，通過OCR技術(shù)，人工智能還能夠自動識別發(fā)票信息，自動匹配費用科目，實現(xiàn)費用報銷的自動化處理，簡化了報銷流程，進一步提升了報銷效率。此外，人工智能可以自動完成稅