一、簡(jiǎn)答題

I.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理決策的特點(diǎn)。

【答疑編號(hào)8464,點(diǎn)擊提問(wèn)】

【隱藏答案】

正確答案：1.定期評(píng)估、適時(shí)調(diào)整決策；

2.科學(xué)與藝術(shù)相結(jié)合；

3.風(fēng)險(xiǎn)管理決策的績(jī)效在短期內(nèi)不明顯。

【隱藏答案】

正確答案：1.定期評(píng)估、適時(shí)調(diào)整決策:

2.科學(xué)與藝術(shù)相結(jié)合；

3.風(fēng)險(xiǎn)管理決策的績(jī)效在短期內(nèi)不明顯。

1,定期評(píng)估、適時(shí)調(diào)整決策:

2.科學(xué)與藝術(shù)相結(jié)合；

3.風(fēng)險(xiǎn)管理決策的績(jī)效在短期內(nèi)不明顯。

?1I力立

2.什么是憂(yōu)慮價(jià)值，影響憂(yōu)慮價(jià)值的因素有哪些？

【答疑編號(hào)8465,點(diǎn)擊提問(wèn)】

【隱藏答案】

正確答案：憂(yōu)慮價(jià)值是對(duì)人們關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)事故的所致后果不確定性擔(dān)憂(yōu)的一種貨幣刻畫(huà)。

憂(yōu)慮價(jià)值的確定是有一定難度的。它與下列因素有關(guān)：

第一，風(fēng)險(xiǎn)損失的概率分布。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)損失的概率分布，我們可據(jù)以判斷風(fēng)險(xiǎn)的大小。而風(fēng)

險(xiǎn)越大，則人們的憂(yōu)慮程度便越大；反之，風(fēng)險(xiǎn)越小，則憂(yōu)慮程度越低。

第二，人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失不魂定性的把握程度。如果風(fēng)險(xiǎn)管理者能夠較好地把握某一特定風(fēng)險(xiǎn)

未來(lái)?yè)p失的狀況，即能夠比較準(zhǔn)確地加以預(yù)測(cè)，那么就可以采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)處理措施，因而

可以減少憂(yōu)慮；反之，如果對(duì)某一風(fēng)險(xiǎn)不能準(zhǔn)確把握，則無(wú)法采取措施或措施不力，因而憂(yōu)

慮程度不會(huì)改變。

第三，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)單位對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有關(guān)，因而人們對(duì)于風(fēng)

險(xiǎn)的憂(yōu)慮程度就與風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)相聯(lián)系。

第四，決策者的個(gè)人膽略。人的膽略決定于其知識(shí)、能力和素養(yǎng)。在同樣條件下，個(gè)人膽略

的差異會(huì)導(dǎo)致對(duì)風(fēng)險(xiǎn)憂(yōu)慮程度的差異。

【隱藏答案】

正確答案：憂(yōu)慮價(jià)值是對(duì)人們關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)事故的所致后果不確定性擔(dān)憂(yōu)的一種貨幣刻畫(huà)。

憂(yōu)慮價(jià)值的確定是有一定難度的。它與下列因素有關(guān)：

第一，風(fēng)險(xiǎn)損失的概率分布。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)損失的概率分布，我們可據(jù)以判斷風(fēng)險(xiǎn)的大小。而風(fēng)

險(xiǎn)越大，則人們的憂(yōu)慮程度便越大；反之，風(fēng)險(xiǎn)越小，則憂(yōu)慮程度越低。

第二，人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失不確定性的把握程度。如果風(fēng)險(xiǎn)管理者能夠較好地把握某一特定風(fēng)險(xiǎn)

未來(lái)?yè)p失的狀況，即能夠比較準(zhǔn)確地加以預(yù)測(cè)，那么就可以采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)處理措施，因而

可以減少憂(yōu)慮；反之，如果對(duì)某一風(fēng)險(xiǎn)不能準(zhǔn)確把握，則無(wú)法采取措施或措施不力，因而憂(yōu)

慮程度不會(huì)改變。

第三，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)單位對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有關(guān)，因而人們對(duì)于風(fēng)

險(xiǎn)的憂(yōu)慮程度就與風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)相聯(lián)系。

笫四，決策者的個(gè)人膽略.人的膽略決定于其知識(shí)、能力和素養(yǎng)。在同樣條件下，個(gè)人膽略

的差異會(huì)導(dǎo)致對(duì)風(fēng)險(xiǎn)憂(yōu)慮程度的差異。

【隱藏答案】

正確答案：憂(yōu)慮價(jià)值是對(duì)人們關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)事故的所致后果不確定性擔(dān)憂(yōu)的一種貨幣刻畫(huà)。

憂(yōu)慮價(jià)值的確定是有一定難度的。它與下列因素有關(guān)：

第一，風(fēng)險(xiǎn)損失的概率分布。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)損失的概率分布，我們可據(jù)以判斷風(fēng)險(xiǎn)的大小。而風(fēng)

險(xiǎn)越大，則人們的憂(yōu)慮程度便越大；反之，風(fēng)險(xiǎn)越小，則憂(yōu)慮程度越低。

第二，人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失不確定性的把握程度。如果風(fēng)險(xiǎn)管理者能夠較好地把握某一特定風(fēng)險(xiǎn)

未來(lái)?yè)p失的狀況，即能夠比較準(zhǔn)確地加以預(yù)測(cè)，那么就可以采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)處理措施，因而

可以減少憂(yōu)慮：反之，如果對(duì)某一風(fēng)險(xiǎn)不能準(zhǔn)確把握，則無(wú)法采取措施或措施不力，因而憂(yōu)

慮程度不會(huì)改變。

第三，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)單位對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有關(guān)，因而人們對(duì)于風(fēng)

險(xiǎn)的憂(yōu)慮程度就與風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)相聯(lián)系。

第四，決策者的個(gè)人膽略。人的膽略決定于其知識(shí)、能力和素養(yǎng)。在同樣條件下，個(gè)人膽略

的差異會(huì)導(dǎo)致對(duì)風(fēng)險(xiǎn)憂(yōu)慮程度的差異。

憂(yōu)慮價(jià)值是對(duì)人們關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)事故的所致后果不確定性擔(dān)憂(yōu)的一種貨幣刻畫(huà)。

憂(yōu)慮價(jià)值的確定是有?定難度的。它與下列因素有關(guān)：

第一,風(fēng)險(xiǎn)損失的概率分布。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)損失的概率分布，我們可據(jù)以判斷風(fēng)險(xiǎn)的大一

第一，人們對(duì)M隆損失不確定性的把握程度.如果風(fēng)險(xiǎn)管理者能夠較好地把握某一？

第三,風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)單位對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有關(guān)，因而人

第四,決策者的個(gè)人膽略。人的膽略決定于其知識(shí)、能力和素養(yǎng)。在同樣條件下，二

<1I

3.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的四個(gè)基本組成。

【答疑編號(hào)8505,點(diǎn)擊提問(wèn)】

【隱藏答案】

正確答案：（1）數(shù)據(jù)庫(kù)；

（2）收集、操作數(shù)據(jù)產(chǎn)生信息的程序一一軟件;

（3）計(jì)算機(jī)裝備一一硬件；

（4）運(yùn)行RMIS的人員。

【隱藏答案】

正確答案：（1）數(shù)據(jù)庫(kù)；

（2）收集、操作數(shù)據(jù)產(chǎn)生信息的程序一一軟件:

（3）計(jì)算機(jī)裝備一一硬步；

（4）運(yùn)行RMIS的人員。

1）數(shù)據(jù)庫(kù);

（2）收集、操作數(shù)據(jù)產(chǎn)牛.信息的程序一一軟件;

（3）計(jì)算機(jī)裝備一一硬件;

（4）運(yùn)行RMIS的人員。

4.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)分為哪幾個(gè)階段？

【答疑編號(hào)8506,點(diǎn)擊提問(wèn)】

【隱藏答案】

正確答案：（1）分析經(jīng)濟(jì)單位關(guān)于RMIS的特定需求：

（2）確定與這些需求相適應(yīng)的信息流；

（3）決定能滿(mǎn)足這些需求的RMIS在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上的可行性;

（4）決定是否購(gòu)買(mǎi)或租賃系統(tǒng)的軟件、硬件設(shè)施。

【隱藏答案】

正確答案：（1）分析經(jīng)濟(jì)單位關(guān)于RMIS的特定需求：

（2）確定與這些需求相適應(yīng)的信息流；

（3）決定能滿(mǎn)足這些需求的RMIS在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上的可行性;

（4）決定是否購(gòu)買(mǎi)或租賃系統(tǒng)的軟件、硬件設(shè)施。

1）分析經(jīng)濟(jì)單位關(guān)于RM1S的特定需求；

（2）確定與這些需求相適應(yīng)的信息流；

（3）決定能滿(mǎn)足這些需求的KM15在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上的可行性:

（4）決定是否購(gòu)買(mǎi)或租賃系統(tǒng)的軟件、硬件設(shè)施。

<11

5.說(shuō)明需求分析的目的，及其具體執(zhí)行步驟。

【答疑編號(hào)8507,點(diǎn)擊提問(wèn)】

【隱藏答案】

正確答案：需求分析的FI的是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的用戶(hù)，了解他們各自的信息需求，以

及組織目前可能滿(mǎn)足這些需求的資源。

執(zhí)行需求分析有四個(gè)步驟；（1）確定用戶(hù)；（2）對(duì)用戶(hù)進(jìn)行訪(fǎng)談；（3）分折訪(fǎng)談結(jié)果；（4）

制定分析報(bào)告。

【隱藏答案】

正確答案：需求分析的目的是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的用戶(hù)，了解他們各自的信息需求，以

及組織目前可能滿(mǎn)足這些需求的資源。

執(zhí)行需求分析有四個(gè)步驟：（1）確定用戶(hù)；（2）對(duì)用戶(hù)進(jìn)行訪(fǎng)談；（3）分析訪(fǎng)談結(jié)果；（4）

制定分析報(bào)告。

【隱藏答案】

正確答案：需求分析的目的是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的用戶(hù)，了解他們各自的信息需求，以

及組織目前可能滿(mǎn)足這些需求的資源。

執(zhí)行需求分析有四個(gè)步驟：（1）確定用戶(hù)：（2）對(duì)用戶(hù)進(jìn)行訪(fǎng)談；（3）分析訪(fǎng)談結(jié)果；

（4）制定分析報(bào)告。

需求分析的目的是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的用戶(hù)，r解他們各自的信息需求，以及：。

執(zhí)行需求分析有四個(gè)步驟：（1）確定用戶(hù)：（2）對(duì)用戶(hù)進(jìn)行訪(fǎng)談：（3）分析訪(fǎng)iL

<1I

二、計(jì)算題

［某企業(yè)擁有一輛汽車(chē)，價(jià)值30

萬(wàn)元。如果投保，保費(fèi)為0.5萬(wàn)元。

假定這種汽車(chē)毀損的情況只有兩

種：①%的概率全損；②99%的概

可能結(jié)果

率無(wú)損失。本題不考慮不可保損

失。風(fēng)險(xiǎn)管理者可能采取的風(fēng)險(xiǎn)處

理方案的損失矩陣如下：

（1）假設(shè)稅率為50%,請(qǐng)建立稅后

損失矩陣。

（2）在Minmax原則和Minmin原

則下，決策者應(yīng)分別選擇何種方

案？

稅前損失矩陣單位：萬(wàn)元

備選方案

全損無(wú)損失

風(fēng)險(xiǎn)自留300

購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)0.50.5

（3）如果以損失期望值最小為標(biāo)準(zhǔn)，決策者應(yīng)選擇哪種方案？

（4）假設(shè)損失矩陣中考慮憂(yōu)慮價(jià)值為0.2萬(wàn)元，則決策者應(yīng)選擇何種方案？

（5）如果決策者選擇購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，那么憂(yōu)慮價(jià)值至少為多少？

（6）憂(yōu)慮價(jià)值如果為0.2萬(wàn)元，而決策者選擇購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，那么汽車(chē)全損概率應(yīng)為多少?

【答疑編號(hào)8466,點(diǎn)擊提問(wèn)】

【隱藏答案】

正確答案：（1）

可能結(jié)果

稅后損失矩陣單位：萬(wàn)元

備選方案

全損無(wú)損失

風(fēng)險(xiǎn)自留15(30X(1-50%))0

0.25(0.5X(10.25(0.5X(1

購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)

-50%))-50%))

（2）在Minmax原則和

Minmin原則下，應(yīng)該選

擇購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)方案，因?yàn)?/p>

兩者方案的最大潛在損

失分別為30萬(wàn)元,0.5萬(wàn)

兀。

（3）分別計(jì)算各方案的

損失期望值：

可能結(jié)果

①風(fēng)險(xiǎn)自留:E1=15X1%

+0X99臟0.151萬(wàn)元）

②購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn):E2=0.25X

l%+0.25X99%=。.25（萬(wàn)

元）

這里E2>E1,按照損失期

望值原則，風(fēng)險(xiǎn)自留方

案最佳，即應(yīng)該選擇風(fēng)

險(xiǎn)自留的方案。

（4）考慮價(jià)值之后的稅

后風(fēng)險(xiǎn)損失矩陣為：

備選方案

全損無(wú)損失

風(fēng)險(xiǎn)自留15.20.2

購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)0.250.25

根據(jù)上面的損失矩陣，可以計(jì)算各方案的損失期望值：

風(fēng)險(xiǎn)自留：El=15.2X1%+0.2X99%=0.35（萬(wàn)元）

購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn):E2=0.25X1%+。.25X99%=0.25（萬(wàn)元）

EDE2,按照損失期望值的原則，方案2為最佳方案。

（5）假設(shè)憂(yōu)慮價(jià)值為X,那么有：

①風(fēng)險(xiǎn)自留：El=（15+X）X1%4-XX99%

②購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)：E2=0.25Xl%+0.25X99%

如果決策者選擇購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)：那么EDE2,即（15+X）Xl%+XX99%l>0.25Xl%+0.25X

99%,解得：X>0.1萬(wàn)元

（6）假設(shè)汽車(chē)完全損失的概率為P,則由期望損失的原則可得：

（15+0.2）XP+0.2X<1-P）N0.25XP+0.25X（1-P）

可以得到P21/300

根據(jù)上面的損失矩陣,可以計(jì)算各方案的損失期望值：

風(fēng)險(xiǎn)自留:El=15.2X1%+。.2X99%=0.35（萬(wàn)元）

購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn):E2=0.25X1%+D.25X99%=0.25（萬(wàn)元）

EDE2,按照損失期望值的原則，方案2為最佳方案。

（5）假設(shè)憂(yōu)慮價(jià)值為X,那么有：

①風(fēng)險(xiǎn)自留：El=（15+X）X1%+XX99%

②購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)：E2=0.25Xl%+0.25X99%

如果決策者選擇購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，那么El>E2,即（15+X）Xl%+XX99%l>0.25Xl%+0.25X

99%,解得：X20.1萬(wàn)元

（6）假設(shè)汽車(chē)完全損失的概率為P,則由期望損失的原則可得：

（15+0.2）XP+0.2X（1-P）20.25XP+0.25X（1-P）

可以得到P21/300

根據(jù)上面的損失矩陣,可以計(jì)算各方案的損失期望值：

風(fēng)險(xiǎn)自留：Ei=l5.2X1%+0.2X99%=0.35（萬(wàn)元）

購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn):Ea=0.25Xl%4-0.25X99%=0.25（萬(wàn)元）

E.>E2,按照損失期望值的原貝%方案2為最佳方案。

（5）假設(shè)憂(yōu)慮價(jià)值為X,那么有：

①風(fēng)險(xiǎn)自留：E尸（15+X：X1%4-XX99%

②購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn):E2=0.25XB4-0.25X99%

如果決策者選擇購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，那么EDEZ,即（15+X）Xl%+XX99%i>0.25Xl%+0.25X99%,

解得：X20.1萬(wàn)元

（6）假設(shè)汽車(chē)完全損失的概率為P,則由期望損失的原則可得：

（15+0.2）XP+0.2X（1-P）20.25XP+0.25X（1—P）

可以得到P21/300

（1）

稅后損失矩陣單位：萬(wàn)元

可能結(jié)果

備選方案

全損

JI

三、論述題

1.什么是風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)？在其發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段？試述每個(gè)階段系統(tǒng)的

特點(diǎn)。

【答疑編號(hào)8508,點(diǎn)擊提問(wèn)】

【隱藏答案】

正確答案：風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)是為整個(gè)經(jīng)濟(jì)單位及其每個(gè)損失暴露單位而設(shè)置的工具，對(duì)于

風(fēng)險(xiǎn)管理全過(guò)程乃至經(jīng)濟(jì)單位的全部活動(dòng)都起著重要的作用。

風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)在發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)歷了四個(gè)階段：（1）簡(jiǎn)單事務(wù)處理、（2）標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理

報(bào)告、（3）數(shù)據(jù)的直接調(diào)用、（4）風(fēng)險(xiǎn)管理決策支持。

第一階段：簡(jiǎn)單事務(wù)處理。早期的簡(jiǎn)單事務(wù)處理系統(tǒng)有兩個(gè)缺點(diǎn)。第一，這些系統(tǒng)沒(méi)有充分

注意到經(jīng)濟(jì)單位整體的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用（保險(xiǎn)費(fèi)+自留損失+風(fēng)險(xiǎn)控制費(fèi)用+風(fēng)險(xiǎn)管理費(fèi)用）。因

此，風(fēng)險(xiǎn)管理與整個(gè)高層管理之間的交流并不完全有效。第二，在及時(shí)性這一點(diǎn)上明顯不夠。

不夠精確而乂不很及時(shí)的信息在制定風(fēng)險(xiǎn)管理決策中的作用不大，因而風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)不能

給高層管理者留下深刻的印象。

第二階段：標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。這個(gè)階段的系統(tǒng)使風(fēng)險(xiǎn)管理人員能更快地收集更多的數(shù)據(jù),

但常常使人陷于許多數(shù)據(jù)之中，卻沒(méi)有得到多少管理信息。

第三階段：數(shù)據(jù)直接調(diào)用，直接調(diào)用數(shù)據(jù)庫(kù)，能給風(fēng)險(xiǎn)管理人員更大的自由，使得他們能夠

及時(shí)制定出適合自己的報(bào)告，對(duì)高層決策或其他管理人員的信息要求作出快速反應(yīng)。

第四階段：風(fēng)險(xiǎn)管理決策支持。交互式風(fēng)險(xiǎn)管理決策支持的核心，是計(jì)算機(jī)利用已有數(shù)據(jù)庫(kù)

中的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員提出的各種可供選擇方案的可能結(jié)果，并且作出最佳選擇。這樣

的預(yù)測(cè)，要求發(fā)展各種用于損失預(yù)報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的分配及宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的分析模型。一旦在

這些預(yù)測(cè)和決策支持基礎(chǔ)上證實(shí)了這些模型假設(shè)，風(fēng)險(xiǎn)管理人員就能在各種風(fēng)險(xiǎn)決策中運(yùn)

用這些模型。

【隱藏答案】

正確答案：風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)是為整個(gè)經(jīng)濟(jì)單位及其每個(gè)損失暴露單位而設(shè)置的工具，對(duì)于

風(fēng)險(xiǎn)管理全過(guò)程乃至經(jīng)濟(jì)單位的全部活動(dòng)都起著重要的作用。

風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)在發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)歷了四個(gè)階段：（1）簡(jiǎn)單事務(wù)處理、（2）標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管

理報(bào)告、（3）數(shù)據(jù)的直接調(diào)用、（4）風(fēng)險(xiǎn)管理決策支持。

第一階段：簡(jiǎn)單事務(wù)處理。早期的簡(jiǎn)單事務(wù)處埋系統(tǒng)有兩個(gè)缺點(diǎn)。第一，這些系統(tǒng)沒(méi)有充分

注意到經(jīng)濟(jì)單位整體的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用（保險(xiǎn)費(fèi)+自留損失+風(fēng)險(xiǎn)控制費(fèi)用+風(fēng)險(xiǎn)管理費(fèi)用）。因

此，風(fēng)險(xiǎn)管理與整個(gè)高層管理之間的交流并不完全有效。第二，在及時(shí)性這一點(diǎn)上明顯不夠。

不夠精確而又不很及時(shí)的信息在制定風(fēng)險(xiǎn)管理決策中的作用不大，因而風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)不能給

高層管理者留下深刻的印象。

第二階段：標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。這個(gè)階段的系統(tǒng)使風(fēng)險(xiǎn)管理人員能更快地收集更多的數(shù)據(jù)，

但常常使人陷于許多數(shù)據(jù)之中，卻沒(méi)有得到多少管理信息。

第三階段：數(shù)據(jù)直接調(diào)用。直接調(diào)用數(shù)據(jù)庫(kù)，能給風(fēng)險(xiǎn)管理人員更大的自由，使得他們能夠

及時(shí)制定出適合自己的報(bào)告，對(duì)高層決策或其他管理人員的信息要求作出快速反應(yīng)。

第四階段：風(fēng)險(xiǎn)管理決策支持。交互式風(fēng)險(xiǎn)管理決策支持的核心，是計(jì)算機(jī)利用已有數(shù)據(jù)庫(kù)

中的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員提出的各種可供選擇方案的可能結(jié)果，并且作出最佳選擇。這樣

的預(yù)測(cè)，要求發(fā)展各種用于損失預(yù)報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的分配及宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的分析模型。一旦在

這啤預(yù)測(cè)和決策支持基礎(chǔ)上證實(shí)了這些模型假設(shè)，風(fēng)險(xiǎn)管理人員就能在各種風(fēng)險(xiǎn)決策中運(yùn)用

這些模型。

【隱藏答案】

正確答案：風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)是為整個(gè)經(jīng)濟(jì)單位及其每個(gè)損失暴露單位而設(shè)置的工具，對(duì)于

風(fēng)險(xiǎn)管理全過(guò)程乃至經(jīng)濟(jì)單位的全部活動(dòng)都起著重要的作用。

風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)在發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)歷了四個(gè)階段：（1）簡(jiǎn)單事務(wù)處理、（2）標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管

理報(bào)告、（3）數(shù)據(jù)的直接調(diào)用、（4）風(fēng)險(xiǎn)管理決策支持。

第一階段：簡(jiǎn)單事務(wù)處理,早期的簡(jiǎn)單事務(wù)處理系統(tǒng)有兩個(gè)缺點(diǎn)。第一，這些系統(tǒng)沒(méi)有充分

注意到經(jīng)濟(jì)單位整體的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用（保險(xiǎn)費(fèi)+自留損失+風(fēng)險(xiǎn)控制費(fèi)用+風(fēng)險(xiǎn)管理費(fèi)用）。因

此，風(fēng)險(xiǎn)管理與整個(gè)高層管理之間的交流并不完全有效。第二，在及時(shí)性這一點(diǎn)上明顯不夠。

不夠精確而又不很及時(shí)的信息在制定風(fēng)險(xiǎn)管理決策中的作用不大，因而風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)不能給

高層管理者留下深刻的印象。

第二階段：標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。這個(gè)階段的系統(tǒng)使風(fēng)險(xiǎn)管理人員能更快地收集更多的數(shù)據(jù)，

但常常使人陷于許多數(shù)據(jù)之中，卻沒(méi)有得到多少管理信息。

第三階段：數(shù)據(jù)直接調(diào)用。直接調(diào)用數(shù)據(jù)庫(kù)，能給風(fēng)險(xiǎn)管理人員更大的自由，使得他們能夠

及時(shí)制定出適合自己的報(bào)告，對(duì)高層決策或其他管理人員的信息要求作出快速反應(yīng)。

第四階段：風(fēng)險(xiǎn)管理決策支持。交互式風(fēng)險(xiǎn)管理決策支持的核心，是計(jì)算機(jī)利用已有數(shù)據(jù)庫(kù)

中的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員提出的各種可供選擇方案的可能結(jié)果，并且作出最佳選擇。這樣

的預(yù)測(cè)，要求發(fā)展各種用于損失預(yù)報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的分配及宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的分析模型。一旦在

這些預(yù)測(cè)和決策支持基礎(chǔ)上證實(shí)了這些模型假設(shè)，風(fēng)險(xiǎn)管理人員就能在各種風(fēng)險(xiǎn)決策中運(yùn)用

這些模型。

風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)是為整個(gè)經(jīng)濟(jì)單位及其每個(gè)損失暴露單位而設(shè)置的工具，對(duì)于風(fēng)I-

風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)在發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)歷了四個(gè)階段：（1）簡(jiǎn)單事務(wù)處理、（2）標(biāo)1-

第一?階段:簡(jiǎn)單事務(wù)處理。早期的簡(jiǎn)單事務(wù)處理系統(tǒng)有兩個(gè)缺點(diǎn)。第一，這些系統(tǒng):

第二階段:標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。這個(gè)階段的系統(tǒng)使風(fēng)險(xiǎn)管理人員能更快地收集更多I

第三階段:數(shù)據(jù)直接調(diào)用。直接調(diào)用數(shù)據(jù)庫(kù)，能給風(fēng)險(xiǎn)管理人員更大的自由，使得，

第四階段:風(fēng)險(xiǎn)管理決策支持。交。式風(fēng)險(xiǎn)管埋決策支持的核心，是計(jì)算機(jī)利用己_

2.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生哪些方面的問(wèn)題？

【答疑編號(hào)8509,點(diǎn)擊提問(wèn)】

【隱藏答案】

正確答案：有時(shí)即使RMIS是比較適合本單位運(yùn)轉(zhuǎn)的，但在運(yùn)行過(guò)程中仍會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題。

常見(jiàn)的潛在的問(wèn)題包括數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、硬件和人事的問(wèn)題。

1.數(shù)據(jù)問(wèn)題。潛在的數(shù)據(jù)問(wèn)題是數(shù)據(jù)的完整性和數(shù)據(jù)的不充分性。

（1）數(shù)據(jù)的完整性。從某種意義上講，最大的數(shù)據(jù)問(wèn)題是保證數(shù)據(jù)的完整性。正確地收集、

校對(duì)數(shù)據(jù)以及精確地輸入數(shù)據(jù)對(duì)RMIS來(lái)說(shuō)是非常關(guān)鍵的。因此軟件應(yīng)具備良好的容錯(cuò)技術(shù)

以及對(duì)蓄意破壞數(shù)據(jù)的行為具有防范措施。

（2）數(shù)據(jù)的不充分性?，F(xiàn)在市場(chǎng)上的許多RMIS能給出許多有用的分析模型，能預(yù)測(cè)預(yù)期損

失及打印趨勢(shì)圖等。但這些分析都必須建立在充分的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上。因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)上的顯著性水平

是有?定的數(shù)據(jù)量要求的，顯著性水平越高，數(shù)據(jù)量要求就越大，當(dāng)獲得數(shù)據(jù)量變大時(shí)，成

本也隨之變高，有時(shí)有些數(shù)據(jù)是用任何價(jià)錢(qián)也買(mǎi)不到的，這樣在數(shù)據(jù)不充分條件下利用系統(tǒng)

的預(yù)測(cè)制定決策是非常危險(xiǎn)的。

2.系統(tǒng)問(wèn)題。除了數(shù)據(jù)和硬件不一致問(wèn)題外,RMIS的硬件、軟件或許不能如期執(zhí)行，因?yàn)橄?/p>

統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)單位需求不相符、風(fēng)險(xiǎn)管理人員或其他管理人員過(guò)分強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的完美，以及系統(tǒng)產(chǎn)

生過(guò)多的數(shù)據(jù)或信息。

（1）系統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)單位需求不符。經(jīng)濟(jì)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理需要可能與RMIS的能力不一致。（2）

過(guò)分強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)完美。計(jì)算機(jī)硬件、軟件供應(yīng)商盡力強(qiáng)調(diào)其產(chǎn)品的獨(dú)一無(wú)二和不平常的特性，

這種趨向與風(fēng)險(xiǎn)管理人員購(gòu)買(mǎi)系統(tǒng)的明智選擇的責(zé)任相沖突，風(fēng)險(xiǎn)管理人員可能被系統(tǒng)復(fù)

雜的能力所迷惑，使得他們不能確定能否因引進(jìn)先進(jìn)的系統(tǒng)而產(chǎn)生可觀的效益。為避免這些

困難，確保選擇和運(yùn)行RMIS的合理性，決定和滿(mǎn)足系統(tǒng)需求的程序必須仔細(xì)地設(shè)計(jì)、謹(jǐn)慎

的執(zhí)行。

（3）數(shù)據(jù)、信息過(guò)多。RMIS具有產(chǎn)生四、五十頁(yè)的數(shù)據(jù)或五、六頁(yè)信息的能力，并不意味

所有這些記錄對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃都是有效的。

對(duì)"硬件、軟件和人員的問(wèn)題，主要是技術(shù)落后和適應(yīng)性的問(wèn)題，也會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)問(wèn)題。對(duì)此要

經(jīng)常重復(fù)本章前面描述的系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程的階段。

【隱藏答案】

正確答案：有時(shí)即使RMIS是比較適合本單位運(yùn)轉(zhuǎn)的，但在運(yùn)行過(guò)程中仍會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題。

常見(jiàn)的潛在的問(wèn)題包括數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、硬件和人事的問(wèn)題。

1.數(shù)據(jù)問(wèn)題。潛在的數(shù)據(jù)問(wèn)題是數(shù)據(jù)的完整性和數(shù)據(jù)的不充分性。

（1）數(shù)據(jù)的完整性。從某種意義上講，最大的數(shù)據(jù)問(wèn)題是保證數(shù)據(jù)的完整性。正確地收集、

校對(duì)數(shù)據(jù)以及精確地輸入數(shù)據(jù)對(duì)RMIS來(lái)說(shuō)是非常關(guān)鍵的。因此軟件應(yīng)具備良好的容錯(cuò)技術(shù)

以及對(duì)蓄意破壞數(shù)據(jù)的行為具有防范措施。

（2）數(shù)據(jù)的不充分性?，F(xiàn)在市場(chǎng)上的許多RMIS能給出許多有用的分析模型，能預(yù)測(cè)預(yù)期

損失及打印趨勢(shì)圖等。但這些分析都必須建立在充分的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上。因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)上的顯著性水

平是有?定的數(shù)據(jù)量要求的，顯著性水平越高，數(shù)據(jù)量要求就越大，當(dāng)獲得數(shù)據(jù)量變大時(shí)，

成本也隨之變高，有時(shí)有些數(shù)據(jù)是用任何價(jià)錢(qián)也買(mǎi)不到的，這樣在數(shù)據(jù)不充分條件下利用系

統(tǒng)的預(yù)測(cè)制定決策是非常危險(xiǎn)的。

2.系統(tǒng)問(wèn)題。除了數(shù)據(jù)和硬件不一致問(wèn)題外，RMIS的硬件、軟件或許不能如期執(zhí)行，因?yàn)?/p>

系統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)單位需求不相符、風(fēng)險(xiǎn)管理人員或其他管理人員過(guò)分強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的完美，以及系統(tǒng)

產(chǎn)生過(guò)多的數(shù)據(jù)或信息。

（1）系統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)單位需求不符。經(jīng)濟(jì)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理需要可能與KMIS的能力不一致。（2）

過(guò)分強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)完美。計(jì)算機(jī)硬件、軟件供應(yīng)商盡力強(qiáng)調(diào)其產(chǎn)品的獨(dú)一無(wú)二和不平常的特性，

這種趨向與風(fēng)險(xiǎn)管理人員購(gòu)買(mǎi)系統(tǒng)的明智選擇的責(zé)任相沖突，風(fēng)險(xiǎn)管理人員可能被系統(tǒng)復(fù)雜

的能力所迷惑，使得他們不能確定能否因引進(jìn)先進(jìn)的系統(tǒng)而產(chǎn)生可觀的效益。為避免這些困

難，確保選擇和運(yùn)行RMIS的合理性，決定和滿(mǎn)足系統(tǒng)需求的程序必須仔細(xì)地設(shè)計(jì)、謹(jǐn)慎的

執(zhí)行。

（3）數(shù)據(jù)、信息過(guò)多。RMIS具有產(chǎn)生四、五十頁(yè)的數(shù)據(jù)或五、六頁(yè)信息的能力，并不