后勤衛(wèi)生大檢查總結(jié)范文（必備66篇）

后勤衛(wèi)生大檢查總結(jié)范文第1篇

一、宿舍方面

1、宿舍管理員的調(diào)整：今年1月聘用新宿舍管理員，從以

前的管理員和清員調(diào)整為一名，每月節(jié)資500-800元月左右。

2、宿舍管理：房屋租憑方面：公司現(xiàn)有租房18套，我能

及時了解掌租房時間，房屋租憑方面針對每個季度的出租價做

出合理的價格簽合同。維修、維護方面：維修、維護方面：宿

舍房間、娛樂等場地時常有物品及設(shè)備的損環(huán)，我能積極協(xié)調(diào)

相關(guān)部門第一時間進行處理，并定期對一些設(shè)備進行維護，保

證每個宿舍員工的正常生活。衛(wèi)生檢查方面：每天安排清潔人

員進行打掃（上午、下午、晚假后）各一次，宿舍管理員能堅持

不定時對每個房間進行檢查，每周進行一次大的衛(wèi)生檢查，每

月及時通報好的宿舍及較差的宿舍。水電方面：每天對公司出

租的,水電數(shù)據(jù)進行登記、核對，每周上報一次，能做到有較大

變動時及時上報、及時處理、即時查找原因。宿舍物資管理方

面：積極完善宿舍物資臺帳，并不定期進行核對，保宿舍物資

管理方面：物資管理方面證宿舍物資的正常供應(yīng)。

二、食堂方面

日常管理方面：保障食堂衛(wèi)生清潔，能讓每位員工吃上放

心和比日常管理方面：較滿意的飯菜，每周正餐保證有五個菜

品，第天更換菜樣，每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生

和安全方面的知識，讓每個食堂人員時刻注意安全操作，北區(qū)

食堂在有限的條件下能較好的完成各項工作，能把可口的飯做

給北區(qū)每個員工，特別是在下半年人員緊張的情況下南北區(qū)食

堂人員克服困難做好每頓飯菜。賬目方面：賬目方面：從我接

手后能把食堂進出費用和第月盈虧情況做成賬目，能更好的了

解和調(diào)情成本，員工充飯卡的現(xiàn)金我能按時記賬按時上交，做

到賬目清楚。

三、門衛(wèi)方面

針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責(zé)

有所不同，我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公

司外來人員及外來車輛和物資進行清點等工作。進廠要求；外

來車輛、人員進廠前有檢查，有填寫，能給司機講解廠區(qū)注意

事項。出廠要求：外來車輛、人員出廠有檢查，能嚴(yán)格按檢查

手續(xù)，核對貨單，對手續(xù)不全或貨物不符的能及時向單位保衛(wèi)

人報告，對夜間出入單位車輛、人員能進行不定期的檢查。本

廠物資要求：進出物資能按制度辦理，不符合要求的能及時電

話匯報請示，每批物資門衛(wèi)都能做好記錄，隨時都能拿出核對。

我能及時安排好員工的住宿，特別是新到員工能讓員工感

受到家的溫暖，保證讓每個新員工用上新的干凈的床上用品。

后勤衛(wèi)生大檢查總結(jié)范文第2篇

本著完善后勤建設(shè)，保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要,

為消防事業(yè)奠定了堅實的后勤基礎(chǔ)。下面就年度工作總結(jié)如下:

一、加強器材裝備建設(shè)

1、完善制度，保證執(zhí)勤備戰(zhàn)需要

根據(jù)年后勤部裝備處的有關(guān)要求和文件精神，結(jié)合“防消

合一”一年后我支隊實際工作情況，及時制定器材裝備管理規(guī)

定。本著完善器材裝備管理制度，保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工

作的需要。在前半年工作中，我支隊緊緊圍繞“兩會”、“五

一“、等重大消防保衛(wèi)和為中心開展工作，保證器材裝備管理

工作做到有依可行。一年來，器材管理人員積極進行器材更換、

保養(yǎng)、維修，保障重大節(jié)日、活動執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要。特別是在

“元旦”“春節(jié)”“兩會”“五一”“十一”的消防保衛(wèi)期間,

各級器材員發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，加班加點將器材送發(fā)

到位，保障了執(zhí)勤工作的需求。據(jù)統(tǒng)計，全年累計更換、配發(fā)、

維修器材件XX套XX次，累計加班加點XX小時。為了做好夏季

防汛工作，各級器材管理人員及時檢查防汛器材，為防汛工作

打下了良好的基礎(chǔ)。

2、抓好培訓(xùn)，做好賬目管理

在器材管理工作中，我支隊還積極組織器材管理干部、器

材管理員進行培訓(xùn)，采取因人施教、逐一培訓(xùn)、逐漸掌握的方

法，全年累計培訓(xùn)7次，84人參加培訓(xùn)。嚴(yán)格器材管理和交接

手續(xù)，保證了各中隊在器材管理、交接過程中有程序、有規(guī)范、

無丟失。在中隊票據(jù)和賬目的管理及填寫中，做到每配發(fā)一次

器材，更換一次裝備，及時開票、上賬。做到了票據(jù)上賬，器

材到位。

在平時的工作中我們加強管理，加大檢查力度，堅持每季

度清查器材裝備，及時掌握情況，逐級落實責(zé)任，把每一件器

材都落實到人，防止器材丟失。做好安全防事故工作。

3、加強裝備建設(shè)，健全應(yīng)急保障

為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的需要，消防中隊

值勤備防管界從新劃分，部分中隊原有的面積擴大了，原有的

值勤備防車輛以不適應(yīng)形勢的需要，為此后勤處主動向總隊后

勤部呈送了調(diào)換車輛的報告，后勤部領(lǐng)導(dǎo)很快就做了批示，為

故宮消防中隊調(diào)換了值勤備防車輛。根據(jù)東城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅猛

的特點，為了遏止重特大火災(zāi)，確保有效地成功撲救一般火災(zāi),

積極主動處置搶險救援工作。后勤處認(rèn)真制定了后勤工作應(yīng)急

保障預(yù)案。聯(lián)系了多家相關(guān)的單位建立應(yīng)急物資儲備庫，確保

一旦發(fā)生大型火災(zāi)和特殊災(zāi)害事故，能夠及時保障供應(yīng)。對涉

及供水、供電、醫(yī)療等相關(guān)車輛裝備器材，建立了政府牽頭，

部門配合，有關(guān)單位參與的緊急調(diào)用機制。實現(xiàn)資源共享，減

少重復(fù)投資建設(shè)。

下半年支隊舉行的大規(guī)模滅火救援演習(xí)，后勤保障小組在

演習(xí)中行動迅速，業(yè)務(wù)熟練，保障有力，博得了現(xiàn)場官兵和觀

摩領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，在國慶節(jié)期間加班加點保證重大消防保衛(wèi)

后勤保障工作，圓滿完成了總隊黨委交給的任務(wù)。

二、后勤財務(wù)建設(shè)

1、我支隊財務(wù)工作堅持精打細(xì)算，量入為出的原則、牢固

樹立心往基層想，把錢花在刀刃上的觀點，堅持依法理財，促

進財務(wù)規(guī)范化建設(shè)，強化經(jīng)費的使用效益，使后勤財務(wù)工作為

支隊的正規(guī)化建設(shè)提供了強有力的保障。

自消防總隊實行防消合一以來，支隊與分局調(diào)整了財務(wù)隸

屬關(guān)系一年后，后勤處黨支部一班人在處長、副處長的帶領(lǐng)下,

全體成員出主意想辦法，集思廣益，支隊要想發(fā)展，物質(zhì)基礎(chǔ)

必須保障。為此專門成立了財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，處長任組長，副處

長，財務(wù)科長為副組長，財務(wù)科全體成員參加，主動積極向當(dāng)

地政府爭取資金，多次與區(qū)財政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就消防業(yè)務(wù)經(jīng)費問

題進行深層次探討，專門請區(qū)財政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到支隊下屬中隊

進行調(diào)研，使區(qū)財政局的領(lǐng)導(dǎo)真正了解消防部隊的真實情況，

財政局領(lǐng)導(dǎo)表示一定要在財力上大力支持消防部隊在，財力上

向區(qū)支隊傾斜。

各項工作都是從零開始，在這一年里，我支隊嚴(yán)格貫徹落

實上級財務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ?，各種經(jīng)費使用情況

堅持年、季度、月向領(lǐng)導(dǎo)匯報制度。在各種經(jīng)費的使用中嚴(yán)格

把好進出關(guān)，杜絕了不必要的開支。對于中隊的票據(jù)實行月報

銷制度，在票據(jù)報銷中嚴(yán)格把關(guān)，對于“殘缺”票據(jù)，即無銷、

購單位、數(shù)量、單價、銷貨單位公章、收款人、開票人姓名的

堅決不予報銷。

同時支隊為了加強中隊財務(wù)的管里，規(guī)范了司務(wù)長記賬、

改錯的方法，憑證封面的打印，差旅費、醫(yī)藥費的粘貼方法，

領(lǐng)用支票的管理制度，杜絕白條抵庫等一系列措施：

1、每月5日，召開一次司務(wù)長例會，并做好例會記錄，及

時糾正，在報銷中存在的個別問題。如果遇上周六、周日或特

殊情況支隊財務(wù)科將另行通知開例會日，確保每月司務(wù)長都召

開例會。

2、嚴(yán)格實行各種票據(jù)領(lǐng)取制度，各種票據(jù)必須司務(wù)長親自

領(lǐng)取，杜絕他人代取的現(xiàn)象。特別是領(lǐng)取票據(jù)、往來收據(jù)、往

來借據(jù)，實行以舊換新制度，在領(lǐng)取新票據(jù)時、對舊票據(jù)進行

審查，審查無誤后，領(lǐng)用人簽字，注明領(lǐng)用日期，方可領(lǐng)取。

3、長期堅持印章與支票分管原則，會計保管印章，出納保

管支票。（中隊主管后勤的領(lǐng)導(dǎo)保管財務(wù)章，司務(wù)長保管人名

章與支票）

4、為了做好對司務(wù)長每月的監(jiān)督，要求司務(wù)長每月250,

上報中隊庫存現(xiàn)金盤點表，一式兩份，經(jīng)支隊財務(wù)科審核后，

一份交支隊財務(wù)科，一份中隊留存。上報試算平衡月報表，一

式三份，經(jīng)支隊財務(wù)科審核后，一份交支隊財務(wù)科，一份訂入

月憑證首頁，一份中隊留存。中隊根據(jù)銀行對賬單，填寫款項

調(diào)整表并附銀行對賬單復(fù)印件上報支隊。支隊財務(wù)科將根據(jù)中

隊所報的庫存現(xiàn)金盤點表與試算平衡表，隨時下中隊檢查，并

根據(jù)檢查情況及時向支隊領(lǐng)導(dǎo)匯報。

同時支隊為了進一步規(guī)范中隊的財務(wù)管理，于年初組織了

各中隊司務(wù)長及財務(wù)人員到亞運村中隊進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培

訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步規(guī)范了賬目和各種報表的格式同時增強了司務(wù)

長的責(zé)任意識。

我支隊在下一步的財務(wù)管理工作中，進一步探詢財務(wù)管理

的新舉措，加強財務(wù)監(jiān)督，將不定期的實行支隊財務(wù)檢查，嚴(yán)

格落實各種財務(wù)管理制度，完善財務(wù)管理機制，每年定期對司

務(wù)長要進行培訓(xùn)，增強司務(wù)長業(yè)務(wù)管理水平。

2、加強對基層中隊的經(jīng)費投入。擴大了業(yè)務(wù)經(jīng)費來源渠道,

增加了對基層建設(shè)投入。對下屬三個中隊進行了改造和維修，

北新橋中隊環(huán)境惡劣潮濕，官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦，后勤

處積極為支隊黨委出主意想辦法，多次向區(qū)政府匯報，區(qū)政府、

區(qū)建委、區(qū)財政局就北新橋中隊遷址重建給與大力支持，使困

擾官兵多年來的難題得到了有效地改善。中隊做落繁華地帶，

是形象窗口，為了提高中隊正規(guī)化建設(shè)水平，今年支隊后勤處

先后投入生產(chǎn)萬元在中隊建設(shè)了全封閉涼衣場，配備了空調(diào)等

硬件設(shè)施，對營房進行了裝修。車庫大門也安裝了全自動消防

n,繼續(xù)加強了對中隊的美化和綠化，使原有的面貌得到了改

善。是一個標(biāo)準(zhǔn)的庭院式建筑，為了突出皇家庭院式建筑的特

點，后勤處積極協(xié)調(diào)，對部分建筑進行了修繕。并對院落進行

了園林美化，展現(xiàn)了特有的風(fēng)貌。樹立了首都消防部隊的良好

形象。

3、加強固定資產(chǎn)動向管理，防止國有資產(chǎn)流失。按照總隊

關(guān)于加強固定資產(chǎn)管理的要求，我支隊結(jié)合實際，嚴(yán)密組織，

及時組成了固定資產(chǎn)清查小組。在各單位自查的基礎(chǔ)上，小組

成員深入到所屬單位逐室逐物的進行核對，無論是地方捐贈還

是上級配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn)，統(tǒng)一登記上賬，使每件資產(chǎn)

都能夠賬證、賬物相符，同時對清查無誤的固定資產(chǎn)輸入微機,

逐一分類、編號、登記造冊。通過清查使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)

范化、系統(tǒng)化，對報廢、核銷的固定資產(chǎn)制定了嚴(yán)格的申請報

批手續(xù)，切實加強固定資產(chǎn)的動向管理，發(fā)揮資產(chǎn)的效益。

4、整章建制，做到用制度管人，用制度約束人。支隊成立

以來，我們在財務(wù)制度建設(shè)上下了功夫，先后制定了《票據(jù)管

理》、《經(jīng)費報銷流程》、《固定資產(chǎn)管理》等多項財務(wù)制度,

在一定程度上保證的后勤財務(wù)的正規(guī)化，嚴(yán)格控制跑、冒、滴、

漏的現(xiàn)象。

三、車管建設(shè)

年車管工作在支隊黨委的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和后勤處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和

幫助下，支隊后勤處車管工作，積極響應(yīng)支隊黨委號召，貫徹

上級文件精神，落實“三基”工作，積極組織好不同時期的車

輛管理和交通安全工作，教育及時、措施得力，基礎(chǔ)工作的抓

實，圓滿地完成了全年的各項工作，具體工作總結(jié)如下：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化管理、提高駕駛員的思想素質(zhì)。支隊駕

駛員比較緊缺，在工作用車和出警用車都帶來了不便，在這種

情況下支隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視，馬上成立了安委會領(lǐng)導(dǎo)小組，以政

委為組長，處長為副組長，各部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。隨

后對支隊和各中隊駕駛員狀況進行調(diào)研，在支隊駕駛員比較緊

缺的情況下，適當(dāng)調(diào)整中隊駕駛員實力，加強駕駛員隊伍學(xué)習(xí),

規(guī)范管理制度。支隊車管經(jīng)多次于后勤部車管處協(xié)商對支隊持

有地方駕駛證同志，經(jīng)后勤部車管處考核后換發(fā)了武警駕駛證

從原有持有武警駕駛證人，現(xiàn)增有了人，完成了換發(fā)式武警牌

照工作，換發(fā)式武警駕駛證，式內(nèi)部準(zhǔn)駕證工作，并完成了新

訓(xùn)戰(zhàn)士駕駛員復(fù)訓(xùn)考核工作。

2、嚴(yán)格訓(xùn)練，更新知識，加大重視駕駛員的駕駛技能和教

育培訓(xùn)工作。經(jīng)過對支隊駕駛員的調(diào)研，支隊駕駛員存在少、

弱、差等狀況，車管科加大了對駕駛員的教育培訓(xùn)，布置學(xué)習(xí)

了《3八道路交通安全法適用指南》。每名駕駛員都認(rèn)真了學(xué)習(xí),

各單位以此為契機抓好了駕駛員隊伍管理，加大交通安全宣傳

力度，提高了駕駛員法規(guī)意識，徹底根除特權(quán)思想。并建立駕

駛員思想分析制度。駕駛員思想分析每月一次，由中隊車管干

部和司機班班長對本中隊駕駛員的駕駛技術(shù)、工作態(tài)度、思想

情況進行分析，并上報支隊，對影響駕車的要立即停止駕車，

不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調(diào)離駕駛崗位。今年

4月份支隊黨委對新司機選拔和特種車培訓(xùn)高度重視，選拔2

名思想政治良好，工作表現(xiàn)突出有責(zé)任心、能安心服役的戰(zhàn)士

進行新駕駛員培訓(xùn)。選拔了名愛車守紀(jì)、駕駛技術(shù)過硬駕駛員

進行了特種車培訓(xùn)。新司機復(fù)訓(xùn)是提高新司機駕駛技術(shù)的重要

環(huán)節(jié)。現(xiàn)在學(xué)車時間短，而且不能上路駕車，針對這種情況新

司機結(jié)業(yè)后支隊進行復(fù)訓(xùn)，我們將挑選技術(shù)好、有責(zé)任心、有

能力的同志擔(dān)任教練工作，教出一批技術(shù)好的司機來充實我支

隊駕駛員隊伍。防消合一后，支隊車管工作頭緒多任務(wù)重的情

況下，為加強安全管理、規(guī)范管理制度，車管科下發(fā)了“車輛

管理規(guī)定、油料管理規(guī)定”等管理制度文件，為全年的交通安

全工作打下了良好的基礎(chǔ)。

3、狠抓日常維護保養(yǎng)，提高車輛技術(shù)狀況。針對支隊車輛

車況老舊差狀況，車管科多次給總隊后勤部車管處反映情況并

打報告更換和增添了一批消防車。良好的車輛技術(shù)狀況是預(yù)防

車輛事故的技術(shù)保證，要使車輛始終俁持良好的技術(shù)狀況，一

方面狠抓日常維護保養(yǎng)，對基層消防車輛而言，要實行定人定

車定期保養(yǎng)制度，嚴(yán)密組織對車輛進行日常維護保養(yǎng)。要使駕

駛員做到：開車愛車，勤檢修勤維護。另一方面要加強車輛技

術(shù)狀況檢查。要認(rèn)真對車輛的主要部位進行檢查，自覺做到不

帶故障出車，支隊進行了兩次車輛換季保養(yǎng)工作（4月份、9月

份各一次）。并下發(fā)了“五一、十一”的車輛保養(yǎng)換季通知，

對換季保養(yǎng)工作抓嚴(yán)、深、細(xì)，不放過每一個該保養(yǎng)的機件，

支隊車管干部、司機班長、老司機、骨干也要充分發(fā)揮作用，

共同作好車輛保養(yǎng)工作，保證了車輛機件完好。這樣也有利于

增長車輛保養(yǎng)知識，提高駕駛員專業(yè)素質(zhì)，保證車輛技術(shù)狀況

符合安全行車要求。

4、各重大節(jié)日前對車輛檢查，保證了各重大節(jié)日的消防保

衛(wèi)任務(wù)?！皟蓵?、五一、十一”等重大節(jié)日保衛(wèi)前支隊對各單

位車輛認(rèn)真徹底地（包括生活車）進行檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題及

時解決，在車輛檢查保養(yǎng)和日檢查的基礎(chǔ)上對車輛進行更為細(xì)

致的維護，涉及全車機件，添加、緊固、潤滑、調(diào)試等方方面

面缺一不可，保證了車輛機件完整好用。并嚴(yán)格把好落實車輛

派遣關(guān)，對每個駕駛員簽訂責(zé)任書下發(fā)了一系列的交通安全措

施通知，減少車輛外出并封存了部分車輛，為防止事故發(fā)生的

發(fā)生得到了有效措施，保證了保衛(wèi)任務(wù)的順利執(zhí)行，完成了各

重大節(jié)日的保衛(wèi)任務(wù)。

四、軍需供給建設(shè)

1、首先從思想上要統(tǒng)一，今年初消防總隊實行“防消合一”

以來，軍需營房科緊緊團結(jié)在處長胡貴平、副處長李長旺的領(lǐng)

導(dǎo)下，統(tǒng)一思想、集思廣益，出主意、想辦法，物質(zhì)基礎(chǔ)必須

保障，擴大業(yè)務(wù)經(jīng)費來源渠道，增加了對基層建設(shè)的投入，僅

上半年，就投入貨金萬元，對下屬個中隊進行改造維修，今年

起先后投入萬元在三個中隊建設(shè)了全封閉涼衣場，配備維修空

調(diào)等硬件設(shè)施，對營房進行了裝修，投入了仟元，為三個中隊

消防煙道及北新橋電路配電的改造，消除了隱患，樹立了良好

的形象。

2、進入雨季及為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)需要，軍

需營房科制定了防訊應(yīng)急保障預(yù)案，以支隊領(lǐng)導(dǎo)為組長，各科

室及中隊主管作為組員，為落實市及市消防局防汛工作的落實

打下了基礎(chǔ)。先后投入萬多元人民幣為三個中隊配發(fā)了防汛物

資件，保障了處置搶險救援工作的供應(yīng)，并件件落到實處。

3、立足改革創(chuàng)新改善伙食管理

伙食管理歷來是一個比較棘手的問題，嚴(yán)格按照總隊的伙

食管理規(guī)定執(zhí)行，為此后勤軍需營防科在調(diào)查研究摸底的基礎(chǔ)

上依據(jù)其信譽高、實力強、質(zhì)量衛(wèi)生可靠的單位成立了后勤配

送中心，實行了基層中隊主食配送制度，該制度依托商場、超

市，為基層中隊配送副食，包括肉類、蔬菜、油、蛋類等食物,

從面降低了采購成本，保障了食品安全衛(wèi)生，提高了坂菜質(zhì)量,

更重要的是通過這一制度的實施，有效地提高了基層中隊的司

務(wù)長、給養(yǎng)員、炊事員的素質(zhì)?；锸车脑嫌辛吮ＷC，把中隊

官兵的坂菜力求做到可口好吃。7月份支隊后勤處在地方等級

廚師上進行了改革，采用以點帶面的方法，選用體檢合格、素

質(zhì)過過硬的戰(zhàn)士到地方學(xué)習(xí)廚師技術(shù)，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)后,

通過考核，符合要求的，分到三個中隊，確保每個中隊有一名

等級廚師，真正達(dá)到提高伙食質(zhì)量的目的，此次培訓(xùn)費用為元。

營養(yǎng)上去了，官兵的身體有了保障，從而提高了戰(zhàn)斗力，同時

牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想。全面開辟了東城消防

基礎(chǔ)保障工作的新局面。

4、消防隊站建設(shè)

是消防隊指揮中心，一直是區(qū)消防工作跨越式發(fā)展的瓶頸,

為了早日突破這一瓶頸，后勤處四處奔走，多方聯(lián)系，積極與

區(qū)發(fā)改委、文委、園林規(guī)化房管等部門協(xié)調(diào)，經(jīng)基建領(lǐng)導(dǎo)小組

全體成員的共同努力，（據(jù)統(tǒng)計基建小組聯(lián)系設(shè)計院，審批修

改方案四次，協(xié)調(diào)各部門開會約15次，）最終贏得了區(qū)委區(qū)政

府的大力支持，隊站建設(shè)項目有了實質(zhì)性的發(fā)展。

隊后勤在完成各項基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)的同時，切實抓好為基層

辦實事、辦好事，軍需營房科為全支隊官兵配發(fā)臺電腦，炊事

服套，培訓(xùn)炊事人員人，更換炊事用具件，營房修繕約萬元。

切實解決了基層官兵衣食住行等實事。

五、醫(yī)療衛(wèi)生方面

年醫(yī)療衛(wèi)生工作在支隊黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持

幫助下，我們在完善各項制度的前提下，充分發(fā)揮支隊衛(wèi)生所

和中隊衛(wèi)生室的作用，積極做好疾病的預(yù)防。支隊衛(wèi)生所定期

對各中隊進行消毒10余次和衛(wèi)生防病知識的宣傳5次，給個中

隊配發(fā)相關(guān)藥品5次，為中隊?wèi)?zhàn)士注射疫苗四次（兩種疫苗）。

為了節(jié)約衛(wèi)生費，發(fā)揮醫(yī)療費的效益，支隊建立了購藥、看病

等各項制度，凡能夠在支隊范圍內(nèi)看的病決不到外邊就診，凡

能自己取藥的就不到醫(yī)院去取，盡量節(jié)約資金。

xx年即將過去，回顧這一年的工作，在一定程度上都取得

了很大的進步。這一年的變動很大，在“防消合一”的第二年,

我們后勤處的多數(shù)同志是從防火位置調(diào)到后期崗位，工作起來

確實有困難，但在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，在他們自身的努力

下，都很快地投入到新的工作崗位上，發(fā)揮了的工作熱情，為

后勤建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

后勤衛(wèi)生大檢查總結(jié)范文第3篇

時光荏苒，_年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨

萬千，時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖

沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自

己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

行政后勤部是醫(yī)院的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求

應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對上級各項檢查。行政后勤部人員雖然

少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。

經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政后勤部的綜合能力又邁進了一步。

回顧一年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于醫(yī)

院的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，

緊跟醫(yī)院各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了

總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將一年的工

作做如下簡要工作總結(jié)。行政后勤工作大體上可分為以下幾個

方面：

一、人事管理方面

1.根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地進行招聘,

以配備各崗位，逐漸完善招聘、入職、考核各項程序。

2.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全

體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，建立了完善的人員信

息系統(tǒng)。

3.有步驟的完善培訓(xùn)管理機制，有計劃的外派員工學(xué)習(xí)并

安排內(nèi)部中層以上的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)員工，加強員工的業(yè)務(wù)能力以及

員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

4.在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護人員繼續(xù)教育方面，—年12月一

個月內(nèi)共辦理繼續(xù)教育人員72人，醫(yī)師變更人員4人，醫(yī)師

首次注冊2人，護士變更5人，辦理護士延續(xù)注冊21人，辦

理護師報名15人，為醫(yī)院醫(yī)護人員依法執(zhí)業(yè)帶來便利，有效杜

絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

二、行政工作方面

1.加強文檔信息管理工作及時傳達(dá)上級來電來文，并有效

的收集上級各項學(xué)術(shù)交流會議與培訓(xùn)信息，讓醫(yī)務(wù)人員從根本

上走出去，開闊了視野，學(xué)習(xí)了外界先進的理念與知識，為醫(yī)

院實現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了基礎(chǔ)；完善人事檔案信息，辦理好醫(yī)護

人員變更注冊信息，嚴(yán)格管理證照保管工作。2.和相關(guān)職能機

關(guān)做好溝通工作，以使醫(yī)院對外工作更為通暢，做好上級領(lǐng)導(dǎo)

接待工作。

3.對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品

的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原

則，合理地采購辦公用品。

三、醫(yī)院管理運作方面

1.順應(yīng)市場的發(fā)展，依照上級要求，制定相應(yīng)的管理制度。

完善本院現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常

工作中，及時和院內(nèi)各個部門、科室密切溝通、聯(lián)系，適時對

各部門的工作進行協(xié)調(diào)。

2.逐步完善醫(yī)院監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做

你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，

本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

3.加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團

隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、

聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積

極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的醫(yī)

院新形象。

4.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前醫(yī)院各職能部門職責(zé)

不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

四、后勤保障方面

1、建立停車場收費系統(tǒng)，加強了停車場的管理，在收費上

嚴(yán)格把關(guān)，一天均收入在300元以上（以前月收入廖廖元幾），

為醫(yī)院增加年收入約10萬元左右。

2、引進了“鮮活直飲水”：醫(yī)院往年一年用水費用約在4

萬元以上，而引進了“鮮活直飲水”一年水費合計約27000元

左右，為醫(yī)院節(jié)約了資源，節(jié)省了開支和人力，為患者和職工

也帶來了極大的便利，并迎合了市場環(huán)保需求。

3、對于后勤維修方面仍存在不足，年將繼續(xù)改革，完善

后勤各項保障工作。在后勤人員管理上加強管理與培訓(xùn)，增強

服務(wù)意識，改善工作方式提高工作效率，保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。

4、用車管理上：一年完善用車制度，對商務(wù)用車程序進行

了規(guī)范，并限制公務(wù)用車方式，提暢綠色出行，鼓勵公交出行,

保障了正常用車程序；在救護車管理方面，更加加大了管理力度,

司機24小時隨時隨地待命，保障了醫(yī)療用車需求。

作為行政后勤部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理

者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，

還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人

員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使醫(yī)院各項工作

正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，

我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

后勤衛(wèi)生大檢查總結(jié)范文第4篇

回顧過去的這一學(xué)期，后勤服務(wù)部根據(jù)學(xué)校對學(xué)校后勤工

作的具體要求，結(jié)合學(xué)期工作計劃和學(xué)校實際狀況，在學(xué)校領(lǐng)

導(dǎo)和全體教職工的大力支持及配合下，經(jīng)過后勤服務(wù)部全體同

志共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計劃、有步驟、

有重點地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。

一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師

生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)校產(chǎn)管理、室內(nèi)外衛(wèi)生、學(xué)校

食堂等方面的工作，圓滿地完成各項工作，到達(dá)計劃要求，現(xiàn)

將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一、學(xué)校財務(wù)

1、學(xué)校財務(wù)支出按照財務(wù)制度要求，做到透明公開，每一

筆學(xué)校的款項支出，都經(jīng)過校務(wù)會、學(xué)校財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，教大

會研究經(jīng)過，并及時在學(xué)校公示欄內(nèi)公示。

2、教育事業(yè)統(tǒng)計，xx年的教育事業(yè)統(tǒng)計在教導(dǎo)處、學(xué)校

辦公室、安全科及各功能室有關(guān)人員的努力下，此項工作時間

緊、任務(wù)重，相關(guān)人員利用雙休日、節(jié)假日加班加點按時圓滿

完成任務(wù)。

3、學(xué)生資助

對一年級新生及二三四五六年級新增的困難學(xué)生搞好登記

申請審批工作，讓真正困難的的學(xué)生得到資助，按時完成學(xué)業(yè);

學(xué)生的資助資金按時發(fā)放，并按照規(guī)定在學(xué)校公示欄里公示。

4、固定資產(chǎn)上傳工作

學(xué)校固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)上傳沒有完成，工作雖然做了，可是平

臺沒有數(shù)據(jù)，需認(rèn)真總結(jié)，找到原因，完成數(shù)據(jù)平臺上傳任務(wù)。

二、學(xué)校衛(wèi)生工作

1、樓層樓道、洗手間、廁所衛(wèi)生

學(xué)期初總務(wù)處進行了認(rèn)真分工，職責(zé)到班到人。但堅持不

經(jīng)常，尤其洗手間衛(wèi)生，經(jīng)常出現(xiàn)臟亂差的情形。究其因檢查

不經(jīng)常，考核沒有落實到班到人。

2、學(xué)校內(nèi)衛(wèi)生及校門口衛(wèi)生

堅持經(jīng)常，整個學(xué)校整潔干凈。

三、學(xué)校食堂

1、師生飲食，炒菜前，生菜都認(rèn)真清洗，講究衛(wèi)生，炒菜

時炒熟炒出味道，做到可口好吃。一周炒菜不重樣，盡力炒師

生喜歡吃的菜，冬天學(xué)生的炒菜用保溫桶盛放、中午個教師熬

粥喝，盡量讓師生吃上熱菜熱飯。

2、食堂工作人員，不管冬天還是熱天，按照規(guī)定穿衣戴帽,

講好個人衛(wèi)生。

3、食堂衛(wèi)生，學(xué)生餐廳、教師餐廳、飯菜操作間，天天堅

持干凈整潔。

4、學(xué)生食堂秩序，學(xué)期初總務(wù)處就制定了詳實的午餐秩序

考核辦法，在每一天值班教師和班級值班教師的共同努力下，

午餐秩序大有改觀，但離學(xué)校要求還有差距，下學(xué)期找不足、

找差距，把這項工作搞好。

總之，今學(xué)期的工作有成績，也有不足，針對出現(xiàn)的問題,

對癥下藥，把下學(xué)期的此項工作搞好。

后勤衛(wèi)生大檢查總結(jié)范文第5篇

一年來在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和科室人員的共同努力下，緊

緊圍繞局領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)，進一步提高辦公大樓物業(yè)管理水平,

促進樓內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)使用，保持了良好的工作環(huán)境,

協(xié)調(diào)好了各辦公單位間的關(guān)系?，F(xiàn)將20XX年的工作情況總結(jié)如

下：

一、強化管理措施，健全完善大樓物業(yè)管理水平：

1、對樓內(nèi)水電暖設(shè)備、設(shè)施做到及時檢查，及早發(fā)現(xiàn)故障

及時進行維修，本著厲行節(jié)約的方針，能維修的不更換，對一

些零部件，能重復(fù)使用的不丟棄，對樓內(nèi)的水電暖及其它設(shè)施

配件，購買時做到了貨比三家，選擇質(zhì)量好、價格低的購買，

對于樓內(nèi)的用申，、用水，堅持從我做起，做到了隨手關(guān)閉，特

別是對于不需要長明燈具、發(fā)現(xiàn)滴水的水龍頭，及時關(guān)閉。確

保了樓內(nèi)水電暖等設(shè)備、設(shè)施正常運轉(zhuǎn)使用。

2、為確保電梯正常運轉(zhuǎn)，科室人員做到每天到機房巡查一

次，特別在高溫季節(jié)，為使機器不受損壞，經(jīng)常檢查機房的通

風(fēng)情況，積極督促電梯維保人員按時檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,

有故障及時排除，保證了電梯的正常運轉(zhuǎn)。

3、經(jīng)常檢查各個樓層的衛(wèi)生狀況，做到了勤打掃、勤檢查,

保持了整個大樓的衛(wèi)生清潔，給樓內(nèi)工作人員營造了一個良好

的工作環(huán)境。

4、及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報該大樓重大維修事項，提合理化建議,

并跟蹤實施。完成了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《廉政目標(biāo)責(zé)任書》

中各項任務(wù)目標(biāo)。

二、協(xié)調(diào)樓內(nèi)其他單位關(guān)系、收繳物業(yè)費用：能及時收繳

樓內(nèi)其它單位的物業(yè)管理費用，協(xié)調(diào)好與其他辦公單位間的關(guān)

系，營造了團結(jié)和諧的工作氛圍。

三、圓滿完成份外的其它工作：積極參加單位的各項活動,

圓滿完成了局里布置的其它各項任務(wù)。

20XX年，我但將再接再厲，為單位的后勤工作做出應(yīng)有的

貢獻。

后勤衛(wèi)生大檢查總結(jié)范文第6篇

本學(xué)期，在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們后勤的全體人員認(rèn)

真學(xué)習(xí)上級有關(guān)教育工作文件精神，貫徹執(zhí)行“教書育人，管

理育人，服務(wù)育人”的方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師

生生活服務(wù)方向，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強化安全衛(wèi)生

工作，發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提

高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，通力合作，克服困難，后勤

工作取得了一定的成績。

我們主要做了以下幾方面的工作：

1、認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué)，為確保2

月26日能正常開學(xué)，我們提前三天到新華書店搬運教材，并進

行分發(fā)。食堂的同志開學(xué)前幾天，主動到校打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生,

清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、

飲水機、房屋等進行了認(rèn)真的清理維修，及時配備各種教學(xué)設(shè)

施設(shè)備，使教學(xué)工作正常進行。

2、加強學(xué)校食堂管理體制的改革。簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任書，

明確責(zé)任，工資與考核掛鉤、獎懲分明。通過一學(xué)期的運轉(zhuǎn)，

情況良好，質(zhì)量提高了，安全衛(wèi)生讓人們更放心，得到了社會

和學(xué)生家長的好評。根據(jù)上級的要求，對學(xué)校食堂的管理進一

步進行了調(diào)整，落實職責(zé)，明確責(zé)任?？倓?wù)處重點抓，配備的

專職倉庫保管員，單獨建帳，做到購菜二人以上，操作人員不

購菜，實行驗收制度，不驗收不入庫，要求食堂所有人員要提

高操作技能，嚴(yán)格要求自己，努力提高服務(wù)質(zhì)量，辦好一日三

餐，讓師生吃飽吃好。

3、增收節(jié)支，開源節(jié)流，為學(xué)校多創(chuàng)收。本學(xué)期，我們對

學(xué)校的電路實行了改造，效果明顯，原來每兩月的電費要五、

六千元，現(xiàn)在的電費也只有三、四千元。根據(jù)上級要求和教師

意見，要求全校師生要愛護學(xué)校公物，減少不必要的損壞，另

誰損壞誰賠償。注意節(jié)水、節(jié)電公眾場所隨手開關(guān)水電。通過

這些措施，為學(xué)校增收節(jié)支。

4、正常餐點供應(yīng)，確保食品安全衛(wèi)生。每月召開一次后勤

人員食品衛(wèi)生安全會議，組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上

級有關(guān)文件精神，并形成會議記錄。簽訂了安全衛(wèi)生責(zé)任狀，

并要求全體后勤服務(wù)人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實到人。合理

安排食譜、營養(yǎng)搭配得當(dāng)，堅持每周菜譜審核制。積極參加上

級安全衛(wèi)生培訓(xùn)，及時傳達(dá)到后勤人員，及時整改。加強門衛(wèi)

人員考責(zé)任，重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度，簽訂了門衛(wèi)安全

責(zé)任書，本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增強，做到了來客登

記，熱情接待，嚴(yán)把校門安全第一關(guān)。

5、堅持一年一度的教室管理責(zé)任簽訂，與各班主任和教室

管理人員落實責(zé)任，定期和不定期進行檢查、記載，按分值實

行獎懲。

6、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，學(xué)校財務(wù)公開、透明，實行四堅持:

堅持執(zhí)行上級收費標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費，不搭車收費，多退少補，

所收費用及時解交學(xué)校經(jīng)費戶；堅持一支筆，收支兩條線，精

打細(xì)算，做到先請示后購買，先批準(zhǔn)再報支，實行民主理財，

定期公布；堅持票據(jù)規(guī)范，分類分項，一級明細(xì)，匯總無訛。

堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償,

借出有票據(jù)。

7、積極配合學(xué)校中心工作。后勤人員主動參與，積極配合

學(xué)校各種檢查活動，從物力、人力、財力上給予支持，從而使

各種檢查活動得到滿意的結(jié)果。

8、下學(xué)期工作的主要點：校產(chǎn)校具管理，對各行政辦公室、

各教室及各功能室、教師宿舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進行清理、

盤查、登記造冊。

一、工作總結(jié)

(一)外事管理

按照崗位職責(zé)積極主動學(xué)習(xí)外事知識，提高業(yè)務(wù)水平和工

作效率，通過多方溝通協(xié)調(diào)，最終捋順了商務(wù)簽證、工作簽證

及居住證的辦理流程。與國內(nèi)基地辦共同明確了各自的職責(zé)范

圍，能更加有序高效的為后續(xù)進場人員辦理相關(guān)外事手續(xù)。

(二)后勤管理

1、用電成本控制

(1)控制照明用電

①人員較少時，只開必要位置的燈具；

②設(shè)專人，人員離開后，及時關(guān)閉電源，做到人走燈滅。

(2)減少辦公設(shè)備用電

①復(fù)印機、電腦等辦公電器用完后及時開啟“節(jié)能”或

“待機”模式。

②如果長時間不用電腦，責(zé)任人應(yīng)及時關(guān)機，下班后，應(yīng)

關(guān)閉電腦所有連接電源。

③打印機、空調(diào)等在下班時應(yīng)及時關(guān)閉電源。

2、宿舍管控措施

(1)宿舍無人時，不允許有照明燈具及空調(diào)等打開現(xiàn)象。

(2)禁止宿舍使用大功率電器；

⑶嚴(yán)格管理各宿舍衛(wèi)生，為員工提供一個健康舒適的工活

環(huán)境。

3、食堂管控措施

(1)認(rèn)真把好食品衛(wèi)生關(guān)，腐爛、變質(zhì)、異味的食物一律不

得上桌。

(2)每周更新下周菜譜，做到食品健康衛(wèi)生，盡量使菜品多

元化，讓職工吃的放心舒心，杜絕浪費等現(xiàn)象的發(fā)生；

(3)食堂采購員充分調(diào)查當(dāng)?shù)厥卟耸袌?，做到菜比多家，?/p>

據(jù)菜譜購買菜品，嚴(yán)格控制菜品價格；

(4)根據(jù)項目成本預(yù)算和人力計劃，制定員工就餐標(biāo)準(zhǔn)及成

本核算控制；

(5)制定食譜時應(yīng)遵循“種類多樣化、口味大眾化、品質(zhì)中

檔化”的原則，按項目部確定的伙食標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制費用成本,

不超支，不節(jié)支。

(6)食堂應(yīng)結(jié)合施工實際和氣候、季節(jié)情況安排好一日三餐

的食譜，原則上按周制定食譜，及時公布；力爭做到品種多樣、

葷素搭配、口感上乘、營養(yǎng)豐富。

(7)食堂操作間應(yīng)嚴(yán)格控制非操作人員進入，禁止除炊事人

員外的員工在操作間洗碗、洗手、翻檢食物或自行取食。

4、用水成本控制

(1)節(jié)約用水。水龍頭用完后隨手關(guān)閉，避免“長流水”，

經(jīng)常檢查供水設(shè)備，避免漏水；

(2)將水、電管控納入日常巡邏、檢查的一部份。如果發(fā)現(xiàn)

水籠頭、水管有漏水或滲水現(xiàn)象，及時維修處理。

（三）辦公用品成本控制

1、公司內(nèi)部推行無紙化辦公，利用電子郵箱傳輸文件，減

少文件打印。

2、所有文件直接在電腦上起草、拷貝、審閱、修改，最后

一次性打印成稿。

3、在確保安全、保密的前提下，復(fù)印紙要雙面使用。

4、保證復(fù)印機、打印機、傳真機等設(shè)備良好率，避免使用

不當(dāng)而引起的損耗。

5、制定《辦公用品管理規(guī)定》，使各部門更為規(guī)范的控制

和合理使用辦公用品，對于筆、膠水、涂改液、油筆、剪刀、

計算器等辦公用品再次領(lǐng)用時必須以舊換新；筆記本、文件袋、

文件夾、文件欄、回形針等領(lǐng)用時必須實行實名制領(lǐng)用。

6、建立辦公用品發(fā)放記錄。

7、各部門購買或配備辦公設(shè)備需填制《材料計劃單》進行

審批后再進行配備；

8、電話使用成本控制

①按照項目部相關(guān)規(guī)定，按崗位制定話費標(biāo)準(zhǔn)，并充分考

慮業(yè)務(wù)繁忙的員工話費標(biāo)準(zhǔn)，每月超額情況由個人承擔(dān)。

②每月對員工話費進行統(tǒng)一充值，保證現(xiàn)場溝通工作的正

常進行。

（四）人工成本控制

1、招聘當(dāng)?shù)毓蛦T，嚴(yán)格控制薪資水平，執(zhí)行并落實考勤制

度，以確保員工精神良好，工作飽滿。

2、完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機制。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的請假

條一律無效，如需請假必須提前到申請，否則一律按照礦工處

理，如有特殊情匯必須事后補假，否則按照礦工處理。行政部

將每天進行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。

二、工作中的不足

1、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項

紛繁瑣事。

2、缺乏工作經(jīng)驗，對于突發(fā)事件的處理辦法不多。

3、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都

希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到

盡善盡美。對項目部各部門有些工作了解得不夠深入，對存在

的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀

助手作用發(fā)揮不夠。

4、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確，導(dǎo)致工作

混亂；問題處理不及時，日常工作中沒有真正做到上傳下達(dá)；

制度化監(jiān)督不到位；專業(yè)化水平不夠。

5、換位思考做的不夠，目前各部門溝通不及時或不到位，

導(dǎo)致工作有時出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。

6、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤，雖然當(dāng)時已改正過來，沒

有造成大的影響，但是這也提醒了我細(xì)心的重要性，考勤做出

來后，一定要仔細(xì)檢查一遍，確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去，還有一些

同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓

別人認(rèn)為你就是個粗心大意的人，雖然這種錯誤只是偶爾，但

也一定要盡量避免。

三、今后的工作思路

1、%「沒有規(guī)矩，不成方圓。3八行政管理的地位和工作性

質(zhì)要求行政管理工作必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格的部門。

行政管理每天面對的工作紛繁復(fù)雜，要想從這些瑣事中抽身而

出，最有效的辦法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項制度有助于

提高辦公室工作效率，使各項工作有據(jù)可依。

2、做好行政工作首先要做好計劃，學(xué)會統(tǒng)籌安排，做到每

日“朝計劃，晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄，逐件落實,

以防遺漏。

3、端正態(tài)度，銘記態(tài)度也是競爭力。我在今后的工作中要

學(xué)會開動腦筋，主動思考，主動工作，提前做到。工作無小事,

我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路，在紛繁的工

作中更加游刃有余。

4、做事要用心，細(xì)節(jié)之處方顯價值。工作中多留意別人的

工作方式方法，學(xué)會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，做到取長補短。

5、培養(yǎng)工作熱情與責(zé)任感。要將公事當(dāng)做家事，當(dāng)做自己

事對待，牢記工作是為自己，不是為別人，時刻激勵自己以飽

滿的精神面貌干好每一項工作。

6、積極與領(lǐng)導(dǎo)進行交流，工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時

匯報，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M行批評指正，以便我

能夠及時改正，使我的工作更加完善。對每個人來說，職業(yè)生

涯中的第一步是至關(guān)重要的，它對我們今后的社會定位和事業(yè)

發(fā)展方向會起到很大的引導(dǎo)作用。

兩個多月的工作中，學(xué)到了很多，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的包

容和支持，讓我得以有這樣的機會工作學(xué)習(xí)，不斷成長，再接

下來的工作中，我定會再接再厲，爭取做得更出色。

后勤衛(wèi)生大檢查總結(jié)范文第7篇

我校堅持“以人為本，服務(wù)育人'’的思想，樹立服務(wù)意識,

提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、

教學(xué)工作提供有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學(xué)和學(xué)

校持續(xù)發(fā)展等方面所起的重要作用。本學(xué)年，學(xué)校進一步強化

服務(wù)意識，大力改進后勤工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)制度實施

管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。

在資金使用上，合理使用辦公經(jīng)費，堅持按計劃行事，合理使

用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”

為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。具體工作

如下：

1、堅持做到了無亂收費、無亂攤派等現(xiàn)象，對學(xué)生早中餐

費的收取，采取成本核算后請家長委員會簽字同意的方式收取,

并做好收支月公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。

2、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定

的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做

好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、

用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好

地為教育服務(wù)。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良

好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、

愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的

優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要,

做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、文化校園、

平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,

教學(xué)用品和學(xué)生的課本、清潔衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個

班級和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的校長現(xiàn)場會、各項檢查等，

總務(wù)處全力以赴，做好后勤服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。

3、做好師生各類服務(wù)工作。堅持為辦公室送飲用水，為學(xué)

生供應(yīng)飲水。及時調(diào)整每天的食堂飲食菜譜情況，力爭使師生

滿意。

三、安全工作管理方面

學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生

命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此，我們

牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局

意識，從打造“平安學(xué)?！钡母叨?，把維護學(xué)校安全和穩(wěn)定放

到重要的位置。由于全體教職工共同努力，一學(xué)年來，我校未

出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開

展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：

1、學(xué)校安全工作得到了進一步加強，各班主任在安全教育

方面做了大量的工作，堅持做好防火、防溺水、防意外傷害等

宣傳教育，向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預(yù)防知識。各班

了采用多種形式的宣傳手段，堅持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教

育工作，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很好的

成效。

2、組織進行了2次學(xué)生防地震逃生演習(xí)；請交警進行了一

次交通安全講座；各班進行了3次安全主題班會，通過這些有

效的增強了師生安全防范意識。

3、加強對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，經(jīng)常深入食堂

檢查食品衛(wèi)生與安全，組織食堂從業(yè)人員規(guī)范操作程序，不斷

提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì)，努力促使食堂工作規(guī)范化。有針對

性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健

康等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并將檢查情況作好記

載。不定期向師生詢問飯菜質(zhì)量是否達(dá)到師生要求等，千方百

計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。

4、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體

育器材、水、電設(shè)施等作及時徹底的維修、排除。

5、加強了門衛(wèi)的職能，繼續(xù)實行外來人員來校登記，同時

做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查，杜絕爬圍墻進校打

籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。

四、工作反思

1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)

備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實，有

必要在下學(xué)期加強管理。

2、學(xué)校教學(xué)周轉(zhuǎn)房的修建手續(xù)已經(jīng)基本完備，下一步將盡

力配合學(xué)校和施工人員搞好修建工作以及老教學(xué)樓的加固工作,

而且為學(xué)校教育教學(xué)工作上一個新臺階做好準(zhǔn)備。

總之，后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做

好它事關(guān)重大，在這個學(xué)年的工作中，我校良好地完成了學(xué)校

各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進行，為

學(xué)校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我相信今后在領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)心和老師們的支持下我校的后勤工作會再上一個新臺階。

后勤衛(wèi)生大檢查總結(jié)范文第8篇

學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順

利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工

作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)

校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求，團

結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期的

主要工作總結(jié)如下：

一、加強員工思想建設(shè)強化責(zé)任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會，進

一步明確各自職責(zé)，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保

服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主

人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作

積極性。

二、遵守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費行為

認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，

做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強

收費的透明化管理，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，范文寫作

嚴(yán)格執(zhí)行收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務(wù)公開,

使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條K紊

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，保

證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密

工作。

2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既

滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一

管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、

門窗，宿舍水電等進行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證師生正

常工作和學(xué)習(xí)。

4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財，做學(xué)校的主人。本著花錢

辦實事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當(dāng)家

理財；另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生

活所需。

5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學(xué)不久，根據(jù)中心學(xué)校

的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進行了安全檢查,

把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。

6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理

秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住國家衛(wèi)生縣城衛(wèi)生運動的

契機，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。

8、協(xié)調(diào)學(xué)校工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)年，協(xié)調(diào)各年級、

食堂的各種事務(wù)，對我?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行必要的傾斜，思想

匯報專題協(xié)調(diào)教務(wù)處進行期中和期末考試。

四、校園綠化美化開展井然有序

1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、

修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天

綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不同時間、以不同形

式進行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要

內(nèi)容。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學(xué)

校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進行了必要的

綠化，校園綠樹成蔭。

五、強化制度管理

1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)

化，嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進行固定資

產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做

到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護意識。

4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管

理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件

學(xué)校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念，提倡“勤儉節(jié)約”

意識，堅持“好鋼用在刀刃上”的辦事方法，本年度投資2萬

多元為學(xué)生食堂安裝三相電路及煮飯車一臺，投資8500元新建

校園文化展板2個，投資1萬元安裝了學(xué)校教學(xué)樓二、三樓后

窗防盜窗17道，保障了學(xué)校師生的生活、文化和安全。

總之，一年的后勤工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的

直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各

項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少

問題和不足，有待進一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展

觀、銳于實踐，為學(xué)校在將來發(fā)展中做出應(yīng)有的貢獻。

后勤衛(wèi)生大檢查總結(jié)范文第9篇

一、工作不足

1、沒有充分調(diào)動后勤各崗位人員的積極性和創(chuàng)造性

后勤人中存在不思進取、得過且過、養(yǎng)老混天的現(xiàn)象。原

因有多方面，例如后勤人大多年齡偏大，主觀上存在退居二線、

混幾年退休的想法；后勤人員在績效工資等待遇上與前勤教師

有一定差距；后勤崗位工作的優(yōu)劣不大好區(qū)分，績效工資基本

上是平均發(fā)放，不利于調(diào)動積極性。

2、財物管理不嚴(yán)密

各處室、各功能室及有關(guān)部門的財產(chǎn)沒有一個完整的登記,

過程中財務(wù)的借出使用、回收管理上也較粗泛。個別財務(wù)出現(xiàn)

不應(yīng)有的遺失、損毀等事故，例如學(xué)生桌椅損壞較嚴(yán)重。

3、食堂飯菜質(zhì)量還沒有大的提高

教師食堂雖然作了一些改革，但教職工的滿意度還不高；

學(xué)生食堂存在早餐品種單一、中晚餐花樣不多等問題，學(xué)生就

餐率偏低。

4、增收節(jié)支、為教職工謀福利做得不夠

二、工作思路

1、加強財務(wù)管理

(1)完善財務(wù)管理制度

(2)進行一次細(xì)致的財務(wù)登記

(3)與責(zé)任人簽訂財務(wù)管理責(zé)任書

(4)學(xué)生健康桌椅編號

2、加強崗位目標(biāo)管理和后勤人員思想政治工作

(1)進一步細(xì)化后勤各崗位責(zé)任目標(biāo)，注重考核的嚴(yán)肅性

和一貫性

(2)加強后勤人員的思想政治工作，消除一些錯誤認(rèn)識和

落后觀念，例如后勤不重要，搞后勤沒有奔頭等。

(3)積極爭取，讓工作出色的后勤人在績效考核、職稱晉

升、評優(yōu)等方面看到希望。

3、積極為改善教職工福利待遇創(chuàng)造外部環(huán)境和物質(zhì)條件。

后勤衛(wèi)生大檢查總結(jié)范文第10篇

實驗幼兒園在深受家長信任、累積辦園經(jīng)驗的同時，逐步

發(fā)現(xiàn)現(xiàn)園的設(shè)施設(shè)備、室內(nèi)格局、戶外場地已不能滿足孩子們

的發(fā)展需要，為了給孩子們創(chuàng)設(shè)更加安全、童趣的生活學(xué)習(xí)空

間，經(jīng)上級部門同意，于上學(xué)期遷園至北嶺小學(xué)臨時過渡。為

保證工作的順利萬展，確保幼兒在新環(huán)境中安全、快樂的成長,

我園在安全方面做了大量的保障工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，明確責(zé)任，抓好幼兒園安全工

作

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由幼兒園

園長親自負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入日常工作中，并進行嚴(yán)格

考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。

2、不斷完善幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立幼兒園安

全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)新環(huán)境安全保衛(wèi)工作現(xiàn)狀,

不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管

理制度，以及幼兒管理、門衛(wèi)值班、午休巡邏、防火防災(zāi)、食

品衛(wèi)生管理、健康體檢等規(guī)章制度。

二、加強后勤服務(wù)建設(shè)，確保良好安全育人氛圍

1、加強園內(nèi)房屋、場地、防火、月電、設(shè)施的安全

2、加大衛(wèi)生保健安全檢查力度

晨檢是幼兒園安全工作的第一項，北嶺小學(xué)院內(nèi)有兩個小

n,幼兒很容易有漏檢和不檢現(xiàn)象，目前我們進一步加大了晨

檢力度，每個門口各一名保健員嚴(yán)格晨檢，以防止幼兒流感、

手足口病等。幼兒在園一日生活，消毒工作尤為重要，要求生

活宓師要做到：餐具、餐桌餐餐消毒，口杯毛巾天天消毒，玩

具周周消毒，寢室、活動室一日兩次消毒，保持開窗通風(fēng)，保

健大夫定期不定期的對各個班級衛(wèi)生進行檢查，絕對不留死角。

3、加強食堂食品衛(wèi)生安全

食堂在本次臨時裝修改造中，嚴(yán)格按照城區(qū)食藥局餐飲業(yè)

布局分布示意圖的標(biāo)準(zhǔn)進行合理布置，嚴(yán)格按照《飛八食品衛(wèi)生

法》的規(guī)定，加強對幼兒園食堂工作的管理，嚴(yán)把食品采購關(guān)、

加工關(guān)，不購買過期、腐爛、變質(zhì)的食品；無關(guān)人員不得隨意

進入食堂；加強餐具和炊具的消毒工作，嚴(yán)防食物中毒和經(jīng)食

物傳播疾??；食品貯存已分類、分架、離地存放，并定期檢查、

及時處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品，堅決杜絕“三無”食品

進入幼兒園，建立食品進貨查驗臺帳，嚴(yán)格索證制度，實行食

品留樣有記錄。

4、加強門衛(wèi)治安防范安全

在治安防范工作方面，我們在完成正常安全檢查外，著重

加大對外來閑雜人員、車輛停放和接送幼兒人員的管理，嚴(yán)把

門衛(wèi)關(guān)，不持接送卡的家長一律不準(zhǔn)接走幼兒，要求家長必須

遵守幼兒接送制度，禁止閑雜人員入內(nèi)，同時，我園及時采取

措施，加強門衛(wèi)值班制度，加強巡視力度，如幼兒樓梯口由專

人負(fù)責(zé)悉心照顧，教育幼兒上下樓梯靠右行，不得推打玩耍，

注意安全。

5、踩踏的事件防范

我園每次在集體活動時，都按照固定的順序進出，每個班

級都有老師跟班負(fù)責(zé)幼兒有序進出，總體由值班教師負(fù)責(zé)看管

監(jiān)督，以確保安全。

三、嚴(yán)格按照上級部門提出的整改意見及時整改

1、上級部門在檢查中發(fā)現(xiàn)小院有裝籃球的兩個小籠有尖角,

存在安全隱患后，我園立即作出處理。

2、食堂滅火器放于方便取放處，不應(yīng)置于角落里。

3、應(yīng)臨時場所，使用液化氣不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，我園盡可能

做好安保措施，罐與灶臺保持2米遠(yuǎn)距離，于今年年底裝修完

畢立即停止使用。

結(jié)合本次自查整改工作，我園在管理制度、校園設(shè)施、安

全意識和安全措施等方面都進行了進一步的改進和完善。教師

的安全意識也進一步加強，對各項安全工作和應(yīng)急處理辦法有

了更深入地了解，幼兒將會在一個安全的、活潑的環(huán)境內(nèi)健康、

快樂地成長。

后勤衛(wèi)生大檢查總結(jié)范文第11篇

這是一個互助平臺，為您提供大量醫(yī)院后勤工作總結(jié)范文，

送一篇給你。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)（精選3篇）

【第1篇】醫(yī)院后勤工作總結(jié)

后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的

系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建

立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變

醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)

院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，

有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”

的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進后勤與醫(yī)療同

步發(fā)展。

20xx年，后勤科，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的

辛勤勞動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部

建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院

氛圍；精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部

隊伍建設(shè)，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：

第一，認(rèn)真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象。

搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警

務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管

時間緊、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三

十多天的時間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，

推進了醫(yī)院工作的進程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善

了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的

1新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工

作的順利開展?？梢哉f，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率，保

證了工作質(zhì)量。

第二，精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石

的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化

完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科

對施工過程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了工作。

針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認(rèn)識到，白蟻對病人的

身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威脅之強，積極開展了白蟻

的防治工作，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。

第三，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。

首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食

監(jiān)督。XX年以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力

投入較大，運營成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研

究決定，今年對食堂進行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定，

協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)

院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關(guān)問題展開

商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進了伙

食。從目前的運行情況來看，基本上達(dá)到了降低成本、保障供

應(yīng)和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北

面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月

份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達(dá)到了物盡其用的

目的。另外，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人,

精神病患

2者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科

完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立

健全制約機制，加強工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識；履行職責(zé),

做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事,

嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

第四，堅守崗位，及時完成維修任務(wù)。

院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但

是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)

各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)

施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

第五，立足本職，積極做好物資采購工作。

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做

好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第六，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進取的心態(tài)。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的

順利運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員

工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就

是；“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識！”

以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進步與成

功，還需要努力。在我科，還存在很多弱點和不足，比較明顯

的是：工作計劃性和主動性不強，平時學(xué)習(xí)不夠。這些都需要

在以后的工作中加以改進。為此，我科將從以下幾個方面做起:

一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

二、更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出更

多的

3努力。

三、實施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院

的綠色消費。

四、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進修，以適應(yīng)實際工作的需要。

五、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作

又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過我科的努力，

后勤人員將會認(rèn)真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添

彩！

【第2篇】醫(yī)院后勤工作總結(jié)

20xx年，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全部人員堅持

“強化素質(zhì)，完善管理，物盡其用，服務(wù)臨床”的原則，緊緊

圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，齊心協(xié)力，密切配合，依據(jù)后勤部年

初工作計劃的要求，積極開展工作，全面落實了我院年度工作

計劃提出的工作目標(biāo)，完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工

作總結(jié)如下：

一、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。

后勤部工作存在量大面廣的問題，工作繁雜，臨時性，強

突發(fā)情況多的特點，為了加強對資產(chǎn)物資采購，水、電、氣維

修，院內(nèi)綠化，環(huán)境衛(wèi)生，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理，經(jīng)科

室會議研究決定，對重點部位，重點設(shè)備，明確了責(zé)任，指定

了專人管理和專人監(jiān)管。

二、加強政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真

地參

4加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定

每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自

己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工

各盡其職，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。我部還利用每周一上午半小

時學(xué)習(xí)，主要進行黨的十八大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并傳達(dá)院

周會議精神，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部各項規(guī)章制度、

職責(zé)、操作規(guī)程。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全科人員

精神風(fēng)貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責(zé)

任感和使命感。

三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成基建、維修等大

型工程項目。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求，后勤部在20xx年出色地完成了

大量基建、維修等大型工程項目，較為突出的項目有：

1、完成了總院電改工程項目、增容工作；2、完成了臨港

分院搶險任務(wù)，新建臨港分院配電房、食堂建設(shè)項目；3、完成

了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站；4、完成

了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作；5、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水

的管理；6、完成了全院設(shè)備運行檢測，確保了全院中央空調(diào)、

分體式空調(diào)、鍋爐、制氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要

害部門的正常運行。7、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計招標(biāo)。

8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo)。

四、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評資料。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評

資料，

5分工安排、明確思想，明確責(zé)任，按照《三級綜合醫(yī)院

評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對照標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)閱讀，逐條分析，不斷完

善資料、制度、職責(zé)及各種設(shè)備運行記錄、維修記錄，外包業(yè)

務(wù)管理等，確保明年三甲復(fù)評順利通過。

五、加強水、電安裝維護管理。

水、電維修是后勤部下屬的班組，負(fù)責(zé)全院水、電、維修。

班組人員各司其職，相互配合，出色的完成了全年度工作。電

工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務(wù)，定期維

護保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路，工作中一絲不茍，輪流值班,

不記個人得失，全年下科室10000余次，確保了醫(yī)院的正常供

電。

六、科室巡查及零星維修工作。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求，改變工作方式，由原來

的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人

員，堅持每周兩次下臨床科室巡查，強化與臨床科室的聯(lián)系，

將科室自報與后勤巡查相結(jié)合，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及

處理”，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的一致好評。

一年來共完成各項維修工程約16000次，共計維修金額約1200

萬元。

七、節(jié)能減排工作。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了減排目標(biāo)及

工作方案、制度。今年以來，在醫(yī)院南區(qū)、