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文檔簡(jiǎn)介

南充物智能感知推進(jìn)工程行業(yè)環(huán)境分析

依托紫??萍肌⒑澜芸萍嫉裙歉善髽I(yè),大力推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)服

務(wù)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用,推進(jìn)NB_IoT物聯(lián)網(wǎng)部署,加快NB_IoT物聯(lián)網(wǎng)商用,

推廣電子標(biāo)簽、激光掃描器、傳感器、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)、地

理信息系統(tǒng)(GIS)等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、包裝、裝

卸等信息的精確采集,提高對(duì)糧庫(kù)、冷藏庫(kù)等倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的感知、監(jiān)控

和管理能力。

一、關(guān)系營(yíng)銷的流程系統(tǒng)

關(guān)系營(yíng)銷把一切內(nèi)部和外部利益相關(guān)者都納入研究范圍,并用系

統(tǒng)的方法考察企業(yè)所有活動(dòng)及其相互關(guān)系,表現(xiàn)積極的一方被炒為市

場(chǎng)營(yíng)銷者,表現(xiàn)不積極的一方被稱作目標(biāo)公眾。

企業(yè)與利益相關(guān)者結(jié)成休戚與共的關(guān)系,企業(yè)的發(fā)展要借助利益

相關(guān)者的力量,而后者也要通過企業(yè)來謀求自身的利益。

(1)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。內(nèi)部營(yíng)銷起源于把員工當(dāng)作企業(yè)的市場(chǎng)。智

慧的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo),心中裝有“兩個(gè)上帝”,一個(gè)“上帝”是顧客,

另一個(gè)“上帝”是員工。企業(yè)要進(jìn)行有效的營(yíng)銷,首先要有具備營(yíng)銷

觀念的員工,能夠正確理解和實(shí)施企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和營(yíng)銷組合策略,

并能自覺地以顧客導(dǎo)向的方式進(jìn)行工作。同時(shí)企業(yè)要盡力滿足員工的

合理要求,提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度,為關(guān)系營(yíng)銷奠定良好基礎(chǔ)。

(2)企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系。企業(yè)所擁有的資源條件不盡相同,往

往是各有所長(zhǎng)、各有所短。為有效地通過資源共享實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),企

業(yè)要善于與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和睦共處,并和有實(shí)力、有良好營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)

者進(jìn)行聯(lián)合。

(3)企業(yè)與顧客的關(guān)系。顧客是“上帝”,是“財(cái)神”,企業(yè)要

實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo),必須依賴顧客。企業(yè)需要通過搜集和積累大量市場(chǎng)信

息,預(yù)測(cè)目標(biāo)市場(chǎng)購(gòu)買潛力,采取適當(dāng)方式與消費(fèi)者溝通,變潛在顧

客為現(xiàn)實(shí)顧客。同時(shí),要致力于建立數(shù)據(jù)庫(kù)或其他方式,密切與消費(fèi)

者的關(guān)系。對(duì)老顧客,要更多地提供產(chǎn)品信息,定期舉行聯(lián)誼活動(dòng),

加深情感信任,爭(zhēng)取將其轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期顧客,舉辦這些活動(dòng)花費(fèi)的成本,

肯定比尋求新顧客更為經(jīng)濟(jì)。

(4)企業(yè)與供銷商的關(guān)系。因分工而產(chǎn)生的渠道成員之間的關(guān)系,

是由協(xié)作而形成的共同利益關(guān)系。合作伙伴雖也存在矛盾,但用互依

賴性更為明顯。企業(yè)必須廣泛建立與供應(yīng)商、經(jīng)銷商之間的密切合作

的伙伴關(guān)系,以便獲得來自供銷兩個(gè)方面的有力支持。

(5)企業(yè)與影響者的關(guān)系。各種金融機(jī)構(gòu)、新聞媒體、公共事業(yè)

團(tuán)體以及政府機(jī)構(gòu)等,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生重要的影響,企業(yè)必

須以公共關(guān)系為主要手段爭(zhēng)取它們的理解與支持。例如,社區(qū)是以地

緣為紐帶而連接和聚集的若干社會(huì)群體或組織之間的關(guān)系,構(gòu)成了企

業(yè)關(guān)系營(yíng)銷中不可忽視的一環(huán)。企業(yè)需要社區(qū)提供完善的基礎(chǔ)設(shè)施和

有效率的工作場(chǎng)所,社區(qū)也希望企業(yè)為社區(qū)建設(shè)提供人、財(cái)、物的支

持。

二、營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施

(一)有效實(shí)施計(jì)劃的注意事項(xiàng)

(1)有明確的行動(dòng)方案。戰(zhàn)略和計(jì)劃的有效實(shí)施,要有詳細(xì)、具

體的行動(dòng)方案,以幫助理解和清晰營(yíng)銷計(jì)劃的關(guān)鍵性環(huán)境、項(xiàng)目和措

施,正確地把任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或部門。

(2)可能需要調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。必須注意組織結(jié)構(gòu)與任務(wù)、責(zé)任相

一致,與自身的特點(diǎn)、環(huán)境相適應(yīng),根據(jù)戰(zhàn)略和計(jì)劃適時(shí)調(diào)整、優(yōu)化

組織結(jié)構(gòu)。

(3)要有完善的規(guī)章制度。必須明確與計(jì)劃有關(guān)的環(huán)節(jié)、崗位和

人員的責(zé)權(quán)利,明確具體要求和獎(jiǎng)懲措施,建章立制進(jìn)行約束和管理。

(4)注意協(xié)調(diào)關(guān)鍵流程。為了有效實(shí)施戰(zhàn)略和計(jì)劃,做到行動(dòng)方

案、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度等因素,尤其是相關(guān)機(jī)構(gòu)、人員在大目標(biāo)下

協(xié)調(diào)一致,需要界定相互之間的工作關(guān)系,構(gòu)建作業(yè)流程,保障操作

層面相互配合。

(二)影響計(jì)劃實(shí)施的常見問題和原因

(1)計(jì)劃脫離實(shí)際。計(jì)劃通常由專業(yè)計(jì)劃人員負(fù)責(zé)制訂,基層人

員具體操作和執(zhí)行。專業(yè)計(jì)劃人員可能更多考慮的是總體方向和原貝L

疏于關(guān)注過程和實(shí)施細(xì)節(jié),使得計(jì)劃較為籠統(tǒng)和形式化;計(jì)劃人員可

能了解現(xiàn)實(shí)中的具體問題不夠,營(yíng)銷計(jì)劃偏離實(shí)際;計(jì)劃人員和基層

操作人員交流情況不足,后者不能很好理解需要執(zhí)行的計(jì)劃,遇到困

難……最終導(dǎo)致計(jì)劃人員和基層人員對(duì)立,互不信任。所以,制訂計(jì)

劃不能只靠專業(yè)計(jì)劃人員,也可由他們聯(lián)系基層人員一起討論、制訂。

基層人員或比計(jì)劃人員了解實(shí)際情況,將他們納入計(jì)劃管理過程,有

助于營(yíng)銷計(jì)劃的制訂和實(shí)施。

(2)長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)的矛盾。計(jì)劃常常涉及長(zhǎng)期目標(biāo),企業(yè)

對(duì)具體執(zhí)行計(jì)劃的人員又可能是依據(jù)短期的績(jī)效,如銷量、市場(chǎng)份額

或利潤(rùn)等評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì),他們常常不得不選擇目光短淺的行為。要注意

顰決這一矛盾,設(shè)法求得兩者之間的平衡。

(3)因循守舊的情性。一般來說,新戰(zhàn)略、新計(jì)劃如果不符合傳

統(tǒng)和思維習(xí)慣,就容易遭到抵制。新舊戰(zhàn)略和計(jì)劃之間差異越大,實(shí)

施中阻力也越大。要推動(dòng)與原來思路截然不同的計(jì)劃,常常需要打破

傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)和流程,“不換腦袋就換人”,甚至重建管理體制。

三、(4)缺乏具體、明確的行動(dòng)方案。有些計(jì)劃之所以失敗,是

因?yàn)闆]有切實(shí)可行的具體方案,缺乏促使各部門、各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)

一致、共同出力的依據(jù)。發(fā)展原則

1、轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)賦能

堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等與

制造業(yè)深度融合,推動(dòng)軟件和硬件協(xié)同發(fā)展,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)與服務(wù)業(yè)有機(jī)

融合,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。依托重點(diǎn)項(xiàng)目和示范工程建設(shè),深化信息

技術(shù)集成應(yīng)用,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快電子信息制造業(yè)智能轉(zhuǎn)

型,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈向高端邁向。

2、應(yīng)用驅(qū)動(dòng)、開放合作

將應(yīng)用場(chǎng)景作為技術(shù)與需求的粘合劑,在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域打

造一批應(yīng)用示范工程,促進(jìn)新一代信息技術(shù)及其產(chǎn)品的推廣應(yīng)用,支

持發(fā)展專業(yè)服務(wù)、增值服務(wù)等新業(yè)態(tài)。緊抓國(guó)家重大戰(zhàn)略機(jī)遇,主動(dòng)

融入以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的新發(fā)展格局,不斷優(yōu)化

省內(nèi)營(yíng)商環(huán)境,在更高水平上引進(jìn)外資,加強(qiáng)技術(shù)、人才、標(biāo)準(zhǔn)、投

資等領(lǐng)域開放合作,加快培育參與國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

3、協(xié)同發(fā)展、重點(diǎn)突破

整合資源、突出重點(diǎn)、開放合作,緊盯引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新技術(shù)、

新業(yè)態(tài)、新模式,充分利用成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈合作機(jī)制,鼓勵(lì)和推進(jìn)跨

區(qū)域、跨行業(yè)合作。促進(jìn)四基(核心基礎(chǔ)零部件、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)

鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ))等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破,積極向產(chǎn)業(yè)

鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈高端延伸,推進(jìn)重大技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化,搶占發(fā)展

制高點(diǎn)。

4、創(chuàng)新引領(lǐng)、人才為本

匯聚創(chuàng)新資源,優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,建立健

全技術(shù)創(chuàng)新體系,提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,加強(qiáng)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接,

構(gòu)建高效率、有活力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。充分發(fā)揮人才在創(chuàng)新發(fā)展中的

核心作用,完善人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制,吸引和培養(yǎng)創(chuàng)新引領(lǐng)型、

專業(yè)技術(shù)型、高技能型、復(fù)合型人才,建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的產(chǎn)

業(yè)人才隊(duì)伍。

5、質(zhì)效優(yōu)先、綠色發(fā)展

加強(qiáng)質(zhì)量管理,積極采用先進(jìn)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn),提高電子信息產(chǎn)品質(zhì)

量,推動(dòng)一批重點(diǎn)產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,打造一批知名品牌。健全

產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系,完善檢驗(yàn)檢測(cè)體系,加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)公共服務(wù)平臺(tái)

建設(shè)。堅(jiān)持綠色高質(zhì)量發(fā)展,強(qiáng)化綠色、循環(huán)、低碳、安全的發(fā)展要

求,嚴(yán)守準(zhǔn)入底線與排放標(biāo)準(zhǔn)。

四、保障措施

(一)組織保障

打破行政區(qū)劃和部門分工,落實(shí)主體責(zé)任、強(qiáng)化鏈條意識(shí)、細(xì)化

具體舉措,統(tǒng)籌推進(jìn)全市電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展

聯(lián)席會(huì)議制度、聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度、鏈長(zhǎng)制等制度,加強(qiáng)對(duì)電子信息

產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大事項(xiàng)的規(guī)劃指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議和

鏈長(zhǎng)制等制度,成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究機(jī)構(gòu)、人工智能產(chǎn)業(yè)研究院、產(chǎn)業(yè)

聯(lián)盟等智力機(jī)構(gòu),研究南充電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、總體規(guī)劃和政策

措施。

(二)政策保障

在電子信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新興產(chǎn)業(yè)培育、業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)

集聚發(fā)展等方面提供政策支持,出臺(tái)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)平臺(tái)、

重大基地等項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)惠政策,以獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼、貼息、金融服務(wù)等方

式支持企業(yè)取得國(guó)際公認(rèn)的資質(zhì)及對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)與檢測(cè)。建立包含

龍頭企業(yè)、制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)培育企

業(yè)清單,將電子信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目納入全市科技計(jì)劃項(xiàng)目重點(diǎn)支持范圍。

完善規(guī)劃實(shí)施的公眾參與和監(jiān)督機(jī)制,廣泛聽取社會(huì)各界的意見和建

議。

(三)資金保障

完善多層次投資體系,風(fēng)險(xiǎn)投資基金、私募股權(quán)投資基金、產(chǎn)業(yè)

投資基金等共同建成多層次投融資體系,加大對(duì)電子信息的相關(guān)產(chǎn)業(yè)

園建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)建、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、軟件和信息服務(wù)業(yè)招引

與培育、制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)等領(lǐng)域企業(yè)和項(xiàng)目支持力度。

充分發(fā)揮工業(yè)發(fā)展資金使用績(jī)效,用強(qiáng)有力的政策積極引導(dǎo)電子信息

制造企業(yè)、軟件企業(yè)加大研發(fā)投入、增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力,重點(diǎn)支持關(guān)

鍵技術(shù)研發(fā)、重大成果轉(zhuǎn)化、重大應(yīng)用示范工程和創(chuàng)新能力建設(shè)。第

四章人才保障大力實(shí)施嘉陵江英才工程、歸雁計(jì)劃等高層次人才引進(jìn)

計(jì)劃,建設(shè)融通企業(yè)、社會(huì)組織、專業(yè)人才信息資源的綜合性服務(wù)平

臺(tái),構(gòu)建平臺(tái)攬才、赴外招才、活動(dòng)引才、項(xiàng)目聚才的立體引才網(wǎng)絡(luò)。

旅造高層次國(guó)際人才的招引窗口,支持有條件的企業(yè)走出去與雙一流

高校開展技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)等方面的合作,鼓勵(lì)行業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)

產(chǎn)業(yè)人才實(shí)訓(xùn)基地。

五、構(gòu)建新格局

1、布局一核三區(qū)新格局

以孵化園、加速園、產(chǎn)業(yè)園為產(chǎn)業(yè)載體,推動(dòng)電子信息產(chǎn)業(yè)形成

以核心區(qū)為引領(lǐng)、拓展區(qū)、擴(kuò)展區(qū)梯次發(fā)展的三區(qū)新格局,探索發(fā)展

飛地經(jīng)濟(jì)、建立飛地園區(qū)、總部+基地、研發(fā)+生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展模

式,加快形成成渝北部經(jīng)濟(jì)區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)高地,實(shí)現(xiàn)全市電子信息

產(chǎn)業(yè)跨越式高質(zhì)量發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)核心區(qū):以南充高新區(qū)為核心,打造電子信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建

和集聚發(fā)展的典范,提升區(qū)域輻射帶動(dòng)功能。包括順慶、高坪、西充。

產(chǎn)業(yè)拓展區(qū):嘉陵、蓬安、營(yíng)山重點(diǎn)為電子信息產(chǎn)業(yè)拓展區(qū),重

點(diǎn)發(fā)展汽車電子。

產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展區(qū):南部、間中、儀隴為電子信息產(chǎn)業(yè)配套區(qū),重點(diǎn)發(fā)

展存儲(chǔ)配套。

2、建設(shè)存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈新生態(tài)

抓住四川打造存儲(chǔ)谷的重大機(jī)遇,打造關(guān)鍵業(yè)務(wù)、海量數(shù)據(jù)、邊

緣應(yīng)用、容災(zāi)、備份、歸檔等全存儲(chǔ)生命周期生態(tài)圈。組建一批本地

存儲(chǔ)元器件生產(chǎn)、存儲(chǔ)銷售服務(wù)能力的本地高成長(zhǎng)性企業(yè),招引解決

存儲(chǔ)關(guān)鍵技術(shù)問題的SSD介質(zhì)、存儲(chǔ)芯片、存儲(chǔ)模組元器件、存儲(chǔ)網(wǎng)

絡(luò)等產(chǎn)品企業(yè)落地。加快南充云計(jì)算中心建設(shè),實(shí)施大數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈應(yīng)

用示范工程,拓寬本地區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景。圍繞工業(yè)、交通、金融

等重點(diǎn)領(lǐng)域建立行業(yè)性云服務(wù)中心平臺(tái),深化數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)可視化、

大數(shù)據(jù)計(jì)算等大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù),打造服務(wù)南充、輻射成渝北翼云服務(wù)

支撐平臺(tái)。通過產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā),

快速實(shí)施一批關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域、智慧城市、一體化大數(shù)據(jù)中心、車聯(lián)網(wǎng)、

超高清、醫(yī)療等領(lǐng)域的典型應(yīng)用示范項(xiàng)目,帶動(dòng)軟件與信息技術(shù)服務(wù)、

人工智能、大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3、打造汽車電子鏈新標(biāo)桿

抓住打造全國(guó)汽車汽配產(chǎn)業(yè)基地的機(jī)遇,以南充汽車汽配千億產(chǎn)

業(yè)為基礎(chǔ),著眼成都、重慶汽車產(chǎn)業(yè)上下游鏈條,立足現(xiàn)有一中心四

基地發(fā)展格局,整體提高現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)密度和創(chuàng)新密度,形成具有

較大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品門類結(jié)構(gòu)合理、進(jìn)入國(guó)內(nèi)汽車配套體系的汽車電

子產(chǎn)業(yè)鏈。重點(diǎn)發(fā)展汽車電子控制、車載電子、汽車計(jì)算平臺(tái)、車用

槍測(cè)設(shè)備、電動(dòng)汽車系統(tǒng),汽車多媒體娛樂、智能通訊、汽車安全系

統(tǒng)。

圍繞汽車三電系統(tǒng),即電機(jī)MOTOR、電機(jī)控制器MCU、電池PACK

(含電池箱體、電池模組?m串n并結(jié)構(gòu)、電池管理系統(tǒng)BMS、熱管理

系統(tǒng)及高低壓電氣元件等),緊盯動(dòng)力電池、汽車電子電控技術(shù)等汽

配產(chǎn)業(yè)的前沿,找準(zhǔn)最有基礎(chǔ)、最具前景的細(xì)分領(lǐng)域,進(jìn)一步加強(qiáng)技

術(shù)攻關(guān),建立智能網(wǎng)聯(lián)汽車智能化平臺(tái),發(fā)展汽車智能儀表、電動(dòng)汽

車動(dòng)力電池管理、鋰電池制造檢測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng),開發(fā)底盤綜合性能控

制、全驅(qū)整車控制、車載通信與網(wǎng)絡(luò)等智能化電子控制系列產(chǎn)品。加

強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)和合作,發(fā)展國(guó)產(chǎn)化汽車電子產(chǎn)品;大力引進(jìn)成熟技術(shù)產(chǎn)

品;推進(jìn)自主創(chuàng)新技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化。

面向車輛運(yùn)營(yíng)、調(diào)度、保障和監(jiān)控管埋的智能化需求,集現(xiàn)代化

無(wú)線通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(INTERNET),全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(以BDS

為主、GPS為輔)、全球數(shù)字移動(dòng)蜂窩通信系統(tǒng)(GSM)、地理信息系

統(tǒng)(GIS)、智能交通技術(shù)(ITS)等先進(jìn)技術(shù)為一體,開發(fā)系列產(chǎn)品,

發(fā)展輔助駕駛系統(tǒng)。建立具有對(duì)車輛目標(biāo)進(jìn)行定位監(jiān)控和業(yè)務(wù)調(diào)度、

全天候?qū)θ刖W(wǎng)車輛提供緊急事件、醫(yī)療事故、安全防盜、物流信息、

路邊服務(wù)等服務(wù)需求。

以計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)為核心,實(shí)施汽車零部

件網(wǎng)絡(luò)化制造平臺(tái)發(fā)展專項(xiàng),以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析體系為框架,面

向汽車零部件制造企業(yè)及相關(guān)裝備制造企業(yè),推廣制造信息集成與共

享的總體解決方案,推動(dòng)車載零部件向電子化、數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型,帶

來基礎(chǔ)數(shù)據(jù);電氣架構(gòu)向集中化方向加速發(fā)展,接入網(wǎng)絡(luò)與能源、通

信、交通等領(lǐng)域跨界發(fā)展產(chǎn)生車-路-云-網(wǎng)的協(xié)同效應(yīng)。發(fā)展以后裝為

主的多媒體娛樂和智能通訊系統(tǒng)。主要包括車載多媒體系統(tǒng)、駕駛員

信息系統(tǒng)、語(yǔ)音系統(tǒng)、車輛導(dǎo)航系統(tǒng)(BDS和GPS/DBDS和GPS等)、

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷系統(tǒng)等。

4、構(gòu)建區(qū)域軟件名片,提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展新支撐

提升南充軟件業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高效益的

建設(shè)軟件專業(yè)研發(fā)集聚區(qū),打造區(qū)域軟件新標(biāo)桿。大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)

用和服務(wù)、信息系統(tǒng)集成、信息技術(shù)咨詢、軟件技術(shù)服務(wù)外包等,以

及網(wǎng)絡(luò)安全檢測(cè)服務(wù)、智能標(biāo)簽等信息技術(shù)服務(wù)業(yè);培育發(fā)展面向下

一代互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合所需的應(yīng)用軟件。為中小企業(yè)提供上

游產(chǎn)品供給、下游產(chǎn)品需求、產(chǎn)品質(zhì)量及流程標(biāo)準(zhǔn)等一攬子信息支持。

支撐本地企業(yè)在工業(yè)軟件、數(shù)字文創(chuàng)、網(wǎng)絡(luò)信息安全等領(lǐng)域的軟件創(chuàng)

新,培育領(lǐng)域龍頭企業(yè)和隱形冠軍企業(yè)。鼓勵(lì)信息技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)針

對(duì)我市企業(yè)實(shí)際需求研發(fā)生產(chǎn)協(xié)同軟件、多環(huán)節(jié)物聯(lián)網(wǎng)延伸技術(shù)、多

媒體虛擬體驗(yàn)技術(shù)等。加大數(shù)字文化內(nèi)容產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)。充分發(fā)揮

軟件行業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)管理、行業(yè)協(xié)調(diào)和橋梁、紐帶作用,加強(qiáng)行業(yè)技術(shù)

推廣、人才培養(yǎng)、理論研究和產(chǎn)業(yè)合作;加強(qiáng)信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

(ITSS)和ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)培訓(xùn),推動(dòng)軟件企業(yè)的各類資質(zhì)的獲

取。

六、國(guó)內(nèi)形勢(shì)

隨著國(guó)家大力實(shí)施中國(guó)制造2025、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、國(guó)家大數(shù)據(jù)、一帶

一路等重大戰(zhàn)略,電子信息產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和

先導(dǎo)性支柱產(chǎn)業(yè)。區(qū)域?qū)用妫珖?guó)電子信息產(chǎn)業(yè)初步形成了粵港澳大

灣區(qū)、長(zhǎng)三角、京津冀和中國(guó)臺(tái)灣為主的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng);粵港澳大灣

區(qū)以深圳、廣州為龍頭,長(zhǎng)江三角洲以上海為龍頭,京津冀地區(qū)以北

京為龍頭,中西部地區(qū)以西安、成都、武漢為重點(diǎn)城市。企業(yè)層面,

以華為、浪潮、格力、海爾和BAT(百度公司、阿里巴巴集團(tuán)、騰訊公

司)為代表的IT(信息技術(shù))企業(yè)正抓住機(jī)遇加快擴(kuò)張。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上,

隨著區(qū)域中心城市綜合成本的上升和轉(zhuǎn)型壓力的加大,從中心城市向

周邊二三線城市轉(zhuǎn)移趨勢(shì)十分明顯,產(chǎn)業(yè)將朝著區(qū)域化、本土化方向

發(fā)展,逐步形成以一線城市為核心,輻射帶動(dòng)周邊二三線城市產(chǎn)業(yè)協(xié)

作發(fā)展的新格局。發(fā)展趨勢(shì)上,智能制造戌為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新方向;

智能硬件成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新亮點(diǎn);人工智能應(yīng)用普及和產(chǎn)業(yè)拓展速

度進(jìn)一步加快;生態(tài)圈建設(shè)成為IT企業(yè)構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)力的核心舉措;集成

電路、智能硬件、新能源等領(lǐng)域成為IT并購(gòu)?fù)顿Y熱點(diǎn)。廣東、江蘇、

山東、浙江以及中西部的湖北、重慶、成都大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),成為

支撐近年的增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型發(fā)展的標(biāo)桿。

七、打造新示范,兩化深度融合

深化5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合發(fā)

展,完善物聯(lián)網(wǎng)部署,探索第六代移動(dòng)通信(6G)、量子通信等新型

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。實(shí)施以物聯(lián)網(wǎng)、廠聯(lián)網(wǎng)、機(jī)聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化為主要內(nèi)容的機(jī)

器換人現(xiàn)代化技術(shù)改造專項(xiàng)行動(dòng),在有條件的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開展智能制

造示范試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。以智能制造、企業(yè)上云、互聯(lián)網(wǎng)+等示范項(xiàng)目建設(shè)

為抓手,以為核心,注重三個(gè)融合(、軟硬融合、產(chǎn)業(yè)與服務(wù)融合),

以制造業(yè)為重點(diǎn)領(lǐng)域,以融合創(chuàng)新為動(dòng)力,加強(qiáng)在體制機(jī)制、政策標(biāo)

法、治理方式等方面改革創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,推進(jìn)示范應(yīng)用,全面提升

融合發(fā)展水平。支持重點(diǎn)企業(yè)和專精特新企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),支持九

天真空、太極制藥、保寧醋等企業(yè)完成貫標(biāo)認(rèn)定,新增5—10家生產(chǎn)

線自動(dòng)化程度較高的企業(yè)參與管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)。

八、兩化深度融合工程

緊扣電子信息企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)內(nèi)在需求,以融合、創(chuàng)新、開放、協(xié)

同為主線,推進(jìn)企業(yè)上云、、智能制造,重點(diǎn)支持一批有前瞻性布局、

技術(shù)先進(jìn)、行業(yè)影響力大的工業(yè)云應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)以及增

材制造公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目。重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)、供應(yīng)

鏈管理系統(tǒng)(SCM)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)等深度應(yīng)用。重點(diǎn)發(fā)

展生產(chǎn)廠家對(duì)消費(fèi)者(B2C)、企業(yè)對(duì)企業(yè)電子商務(wù)模式(B2B)和線

上線下互動(dòng)體驗(yàn)的電子商務(wù)新模式(020)。加大管理體系在本市重點(diǎn)

產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)集群的推廣,實(shí)現(xiàn)管理體系自評(píng)估、自診斷企業(yè)數(shù)和

通過管理體系貫標(biāo)企業(yè)數(shù)雙提升;注重管理體系與智慧園區(qū)、電子商

務(wù)等領(lǐng)域相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的融合。

(一)重點(diǎn)市場(chǎng)應(yīng)用推廣行動(dòng)

加快發(fā)展以華魏、新松為代表的工業(yè)機(jī)器人、特種機(jī)器人、服務(wù)

機(jī)器人和教育機(jī)器人等智能裝備,推動(dòng)吉利汽車、三環(huán)電子等行業(yè)龍

頭企業(yè)在智能終端、5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)中心、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等領(lǐng)

域的電子元器件差異化應(yīng)用,加速產(chǎn)品吸引社會(huì)資源,迭代升級(jí)。推

法生產(chǎn)線數(shù)字化改造,落實(shí)技改獎(jiǎng)補(bǔ)政策,引導(dǎo)、支持企業(yè)開展技術(shù)

改造和增資擴(kuò)產(chǎn),鼓勵(lì)企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)和新工藝。為南充制造產(chǎn)品提

供一個(gè)營(yíng)銷平臺(tái),按企業(yè)需求引入相關(guān)的軟件應(yīng)用服務(wù),結(jié)合電話、

短信及線下活動(dòng)等服務(wù)載體,提供政策咨詢、服務(wù)對(duì)接、網(wǎng)上展示、

產(chǎn)品銷售等服務(wù)。

(二)萬(wàn)家企業(yè)上云工程

依托西華師大等高校、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)、云服務(wù)商等優(yōu)勢(shì)資

源,加快建設(shè)以南充政企通為代表的多個(gè)中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),

推廣面向中小企業(yè)的云服務(wù)等信息技術(shù)服務(wù)。鼓勵(lì)汽車零配件、建材

家居、絲紡服裝等優(yōu)勢(shì)特色企業(yè)建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)實(shí)體店和網(wǎng)

上商店有機(jī)相融,提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。借助阿里巴巴、

淘寶、天貓等有影響力的第三方平臺(tái),打造阿里巴巴南充產(chǎn)業(yè)帶、淘

寶南充特色館、天貓南充品牌商城。推動(dòng)西充百科有機(jī)園、高坪區(qū)大

唐蔬菜基地等南充現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)52個(gè)規(guī)?;N養(yǎng)基地,建立全國(guó)

性的農(nóng)產(chǎn)品直銷放心店,建設(shè)鮮活農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái),推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品

銷售。

(三)智能制造試點(diǎn)示范工程

開展智能制造試點(diǎn)示范,建立智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系和信息安全保障

系統(tǒng),搭建智能制造網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)。推動(dòng)工業(yè)生產(chǎn)向分散式增強(qiáng)型控

制模式轉(zhuǎn)變,建立高度靈活的數(shù)字化生產(chǎn)模式,推進(jìn)人機(jī)交互、機(jī)器

感知、深度學(xué)習(xí)等智能化生產(chǎn)系統(tǒng)在九天真空、六合集團(tuán)、嘉美印染、

三環(huán)電子等重點(diǎn)企業(yè)推廣應(yīng)用。在流程型行業(yè)以全程工藝優(yōu)化為重點(diǎn),

在離散型制造行業(yè)以柔性制造單元、智能生產(chǎn)線、數(shù)字化車間、智慧

工廠為重點(diǎn),建設(shè)企業(yè)智能制造體系,打造一批行業(yè)智能制造標(biāo)桿企

業(yè)。開展自評(píng)估、自診斷和自對(duì)標(biāo)引導(dǎo)工作,構(gòu)建管理體系貫標(biāo)咨詢

服務(wù)支撐體系。集成提升與創(chuàng)新突破階段的企業(yè)比例達(dá)到30%0

(四)提升企業(yè)管理能力

引入先進(jìn)管理理念,引導(dǎo)企業(yè)開展以供應(yīng)鏈管理、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)

(又稱作無(wú)庫(kù)存生產(chǎn))、仿真優(yōu)化、布局及物流優(yōu)化等為重點(diǎn)的精益

化管理,引領(lǐng)企業(yè)管理組織變革,提高企業(yè)科學(xué)管理能力。建立要素

保障平臺(tái)。統(tǒng)籌工業(yè)能源、土地、融資、環(huán)保、人才等要素需求。以

各工業(yè)企業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象,兼顧農(nóng)業(yè)、商業(yè)等其他

行業(yè)企業(yè),推動(dòng)建設(shè)工業(yè)要素保障平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái),提供要

素信息動(dòng)態(tài)變化數(shù)據(jù),為各企業(yè)提供基礎(chǔ)設(shè)施租賃及配套的增值服務(wù)。

(五)加快打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

加快培育工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài),以技術(shù)、體制和管理創(chuàng)新為動(dòng)力,

深入貫徹落實(shí)國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,打造活躍完善的工業(yè)互

聯(lián)網(wǎng),借助5G、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,推進(jìn)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造與優(yōu)化,加快發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),提升產(chǎn)

業(yè)關(guān)鍵支撐能力與綜合集成水平,促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合應(yīng)用,打造線

上線下全面安全體系,努力建成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、應(yīng)用引領(lǐng)、生態(tài)活躍的全

省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先地區(qū)。開展智能工廠建設(shè)試點(diǎn)。加強(qiáng)5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

融合應(yīng)用,深化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析體系建設(shè),建設(shè)低時(shí)延、高可靠、

廣覆蓋的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,圍繞龍頭企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈

數(shù)字化、智能化、協(xié)同化發(fā)展需求,培育一批具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)

級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)與平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商合作,建設(shè)一批細(xì)分

行業(yè)、特定領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)集群的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)

顰析節(jié)點(diǎn)建設(shè)和推廣應(yīng)用。加強(qiáng)大型工業(yè)企業(yè)內(nèi)網(wǎng)升級(jí)改造,建設(shè)數(shù)

據(jù)中臺(tái),支持現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備級(jí)、車間監(jiān)測(cè)級(jí)、工廠管理級(jí)的不同網(wǎng)絡(luò)需求

和技術(shù)的研究,在重點(diǎn)行業(yè)探索基于5G、窄帶物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)、工

業(yè)無(wú)源光網(wǎng)絡(luò)(P0N)、工業(yè)無(wú)線等技術(shù)在工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用。到2025

年,基本建成覆蓋重點(diǎn)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),骨干傳輸

網(wǎng)絡(luò)更加優(yōu)化,寬帶接入能力大幅提升,提速降費(fèi)取得實(shí)效。重點(diǎn)骨

干企業(yè)內(nèi)外網(wǎng)改造基本完成,重點(diǎn)垂直行業(yè)企業(yè)間60%的機(jī)器設(shè)備具備

互聯(lián)互通條件,重點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部80%的機(jī)器設(shè)備實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。支持重點(diǎn)

企業(yè)在工廠無(wú)線應(yīng)用、標(biāo)識(shí)解析、工業(yè)以太網(wǎng)、IPv6應(yīng)用等領(lǐng)域開展

應(yīng)用不范。

(六)著力打造新平臺(tái),支撐制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同,創(chuàng)新攻關(guān)組織形式,構(gòu)建高效轉(zhuǎn)化體系。依托

南充雙創(chuàng)載體和平臺(tái),大力支持技術(shù)創(chuàng)新,加快建立以企業(yè)為主體的

協(xié)同創(chuàng)新體系,建設(shè)產(chǎn)品研發(fā)試制中心,形成以企業(yè)為主體、項(xiàng)目為

基礎(chǔ)、專家為支撐的協(xié)同創(chuàng)新。強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新和人才培育平臺(tái)建設(shè),

加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān),推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展,提升企業(yè)專業(yè)化能力和

水平,鼓勵(lì)企業(yè)布局人才飛地,培育一批專精特新小巨人企業(yè)和專注

細(xì)分領(lǐng)域的單項(xiàng)冠軍企業(yè),大力引進(jìn)研發(fā)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、電子信息企業(yè)總

部、國(guó)際性、全國(guó)性組織(機(jī)構(gòu))落戶發(fā)展,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)牽頭組建

產(chǎn)業(yè)研究院、產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟等智力支撐機(jī)構(gòu)。推行訂單式定向式等校

企人才合作培養(yǎng)模式,統(tǒng)籌抓好信息化人才培養(yǎng);鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)實(shí)訓(xùn)

基地、組織技能培訓(xùn)、開展技能競(jìng)賽等活動(dòng);鼓勵(lì)企業(yè)借腦借智,定

期聘請(qǐng)行業(yè)專家指導(dǎo)培訓(xùn)。

九、市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略的產(chǎn)生與發(fā)展

市場(chǎng)細(xì)分是1956年由美國(guó)營(yíng)銷學(xué)者溫德爾,斯密于《產(chǎn)品差異和

市場(chǎng)細(xì)分一一可供選擇的兩種市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略》一文中,在總結(jié)西方企

業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出的。市場(chǎng)細(xì)分不單純是一個(gè)抽象理論,

而且具有很強(qiáng)的實(shí)踐性,順應(yīng)了第二次世界大戰(zhàn)以后美國(guó)眾多產(chǎn)品市

場(chǎng)轉(zhuǎn)化為買方市場(chǎng)這一新的形勢(shì),是現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷觀念的一大進(jìn)步。

從總體上看,不同的市場(chǎng)條件和環(huán)境,從根本上決定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。

市場(chǎng)細(xì)分理論和實(shí)踐的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段。

(一)大量營(yíng)銷階段

早在19世紀(jì)末20世紀(jì)初,即資本主義工業(yè)革命階段,整個(gè)社會(huì)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心和特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)速度和規(guī)模,市場(chǎng)以賣方為主導(dǎo)。在賣

方市場(chǎng)條件下,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本方式是大量營(yíng)銷,即大批量生產(chǎn)

品種、規(guī)格單一的產(chǎn)品,并且通過廣泛、普遍的分銷渠道銷售產(chǎn)品。

在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,大量營(yíng)銷的方式降低了產(chǎn)品的成本和價(jià)格,獲

得了較豐厚的利潤(rùn)。企業(yè)沒有必要研究市場(chǎng)需求,市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略也不

可能產(chǎn)生。

(二)產(chǎn)品差異化營(yíng)銷階段

20世紀(jì)30年代,發(fā)生了震撼世界的資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī),西方企業(yè)

面臨產(chǎn)品嚴(yán)重過剩,市場(chǎng)迫使企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念。營(yíng)銷方式從大量營(yíng)

銷向產(chǎn)品差異化營(yíng)銷轉(zhuǎn)變,即向市場(chǎng)推出許多與競(jìng)爭(zhēng)者在質(zhì)量、外觀、

性能和品種等方面不同的產(chǎn)品。產(chǎn)品差異化營(yíng)銷較大量營(yíng)銷是一種進(jìn)

步,但是由于企業(yè)僅僅考慮自己現(xiàn)有的設(shè)計(jì)、技術(shù)能力,忽視對(duì)顧客

需求的研究,缺乏明確的目標(biāo)市場(chǎng),因此產(chǎn)品營(yíng)銷的成功率依然很低。

由此可見,在產(chǎn)品差異化營(yíng)銷階段,企業(yè)仍然沒有重視對(duì)市場(chǎng)需求的

研究,市場(chǎng)細(xì)分仍然缺乏產(chǎn)生的基礎(chǔ)和條件。

(三)目標(biāo)營(yíng)銷階段

20世紀(jì)50年代以后,在科學(xué)技術(shù)革命的推動(dòng)下,生產(chǎn)力水平大幅

度提高,產(chǎn)品日新月異,生產(chǎn)與消費(fèi)的矛盾日益尖銳,以產(chǎn)品差異化

為中心的推銷體制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決西方企業(yè)所面臨的市場(chǎng)問題。于是,

市場(chǎng)迫使企業(yè)再次轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念和經(jīng)營(yíng)方式,由產(chǎn)品差異化營(yíng)銷轉(zhuǎn)向

以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的目標(biāo)營(yíng)銷,即企業(yè)在研究市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)

上,結(jié)合自身的資源與優(yōu)勢(shì),選擇其中最有吸引力和最能有效為之提

供產(chǎn)品和服務(wù)的細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),設(shè)計(jì)與目標(biāo)市場(chǎng)需求特點(diǎn)相

互匹配的營(yíng)銷組合。市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生。

市場(chǎng)細(xì)分理論的產(chǎn)生,使傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念發(fā)生根本性的變革,在理

論和實(shí)踐中都產(chǎn)生了極大影響,被西方理論家稱之為“市場(chǎng)營(yíng)銷革

命”。

市場(chǎng)細(xì)分理論產(chǎn)生后經(jīng)歷了不斷完善的過程。最初,隨著“以消

費(fèi)者為中心”的營(yíng)銷理念日漸深入人心以及個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代的到來,

企業(yè)把市場(chǎng)不斷細(xì)分,從而出現(xiàn)超市場(chǎng)細(xì)分理論(即一對(duì)一營(yíng)銷理

論)。人們認(rèn)為把市場(chǎng)劃分得越細(xì)越能適應(yīng)顧客需求,只要通過增強(qiáng)

企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力便可提高利潤(rùn)率。但是20世紀(jì)70年代以來,能源

危機(jī)和整個(gè)資本主義市場(chǎng)不景氣,使不同階層消費(fèi)者的可支配收入出

現(xiàn)不同程度的下降,人們?cè)谫?gòu)買時(shí)更多地注重價(jià)值、價(jià)格和效用的比

較。過度細(xì)分市場(chǎng)導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)銷成本上升而減少總收益,于是反市場(chǎng)

細(xì)分理論應(yīng)運(yùn)而生。營(yíng)銷學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為,應(yīng)該從成本和收益的比

較出發(fā)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行適度的細(xì)分,這是對(duì)過度細(xì)分的反思和矯正。它賦

予了市場(chǎng)細(xì)分理論新的內(nèi)涵,使其不斷地發(fā)展和完善,對(duì)指導(dǎo)企業(yè)市

場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)具有更強(qiáng)的可操作性。

20世紀(jì)90年代,在全球營(yíng)銷環(huán)境下,適度細(xì)分理論又被賦予了更

新的內(nèi)涵,適應(yīng)了全球營(yíng)銷趨勢(shì)的發(fā)展。全球營(yíng)銷力圖盡可能地識(shí)別

和滿足世界各國(guó)消費(fèi)者的共同需求,并希望以此獲得更廣闊的市場(chǎng)和

更低的成本。而且,全球營(yíng)銷對(duì)于“需求”的理解更為深刻,它不是

簡(jiǎn)單、一味地識(shí)別和滿足消費(fèi)者的現(xiàn)有需求,而是更為關(guān)注挖掘潛在

需求,或在異國(guó)市場(chǎng)上引入并推行新的消費(fèi)文化。與此同時(shí),全球營(yíng)

銷同樣注意到各個(gè)國(guó)家和地區(qū)消費(fèi)者需求之間的差異。因?yàn)榉植加谑?/p>

界200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的全球消費(fèi)者,擁有不同的語(yǔ)言和膚色,不同

的風(fēng)俗習(xí)慣,不同的宗教信仰,不同的行為方式。事實(shí)上,沒有一家

企業(yè)已經(jīng)或者試圖把觸角伸向世界的每一個(gè)角落。它們都根據(jù)自身的

優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),尋求全球市場(chǎng)上的機(jī)會(huì),選擇那些能夠比對(duì)手更好地提

供產(chǎn)品或服務(wù)的細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),并與之建立互惠互利的交換

關(guān)系,在滿足其需求的同時(shí)求得自身發(fā)展壯大。

十、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的研究方法

市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的研究方法很多,主要有以下幾種。

(一)傳統(tǒng)研究法

1、產(chǎn)品研究法

產(chǎn)品研究法即對(duì)產(chǎn)品(商品),如農(nóng)產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品、紡織品等

的營(yíng)銷問題分門別類的研究方法。其優(yōu)點(diǎn)是具體實(shí)用,缺點(diǎn)是有許多

共同的方面造成重復(fù)。這一方法的研究結(jié)果形成了各大類產(chǎn)品的市場(chǎng)

營(yíng)銷學(xué),如農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)。

2、機(jī)構(gòu)研究法

機(jī)構(gòu)研究法即對(duì)分銷系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)(機(jī)構(gòu)),如生產(chǎn)者、代理

商、批發(fā)商、零售商等進(jìn)行研究的方法。側(cè)重分析研究流通過程的這

些環(huán)節(jié)或?qū)哟蔚氖袌?chǎng)營(yíng)銷問題。其研究結(jié)果形成了批發(fā)學(xué)、零售學(xué)等。

3、職能研究法

職能研究法即研究市場(chǎng)營(yíng)銷的各類職能以及在執(zhí)行這些職能中所

遇到的問題及解決方法。如將營(yíng)銷功能劃分為交換職能、供給職能和

便利職能三大類,并將之細(xì)分為購(gòu)、銷、運(yùn)、存、金融、信息等內(nèi)容,

分別和綜合進(jìn)行研究。這一方法在西方學(xué)術(shù)界頗為流行。

(二)歷史研究法

這是從發(fā)展變化過程來分析闡述市場(chǎng)營(yíng)銷問題的研究方法。如分

析市場(chǎng)營(yíng)銷的含義及其變化,工商企業(yè)100多年來營(yíng)銷管理哲學(xué)(觀

念)的演變過程,零售機(jī)構(gòu)的生命周期現(xiàn)象等,從中找出其發(fā)展變化

的原因和規(guī)律性。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)者一般都重視研究對(duì)象的歷史演變過程,

但不把它作為唯一的研究方法。

(三)管理研究法

這是戰(zhàn)后西方營(yíng)銷學(xué)者和企業(yè)界采用較多的一種研究方法。它是

從管理決策角度研究市場(chǎng)營(yíng)銷問題。其研究框架是:將企業(yè)營(yíng)銷決策

分為目標(biāo)市場(chǎng)和營(yíng)銷組合兩大部分,研究企業(yè)如何根據(jù)其“不可控變

數(shù)”即市場(chǎng)環(huán)境因素的要求,結(jié)合自身資源條件(企業(yè)可控因素),

生行合理的目標(biāo)市場(chǎng)決策和市場(chǎng)營(yíng)銷組合決策。管理研究法廣泛采用

了現(xiàn)代決策論的相關(guān)理論,將市場(chǎng)營(yíng)銷決策與管理問題具體化、科學(xué)

化,對(duì)營(yíng)銷學(xué)科的發(fā)展和企業(yè)營(yíng)銷管理水平的提高起了重要作用。

(四)系統(tǒng)研究法

這是一種將現(xiàn)代系統(tǒng)理論與方法運(yùn)用于市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)研究的方法。

在管理導(dǎo)向的營(yíng)銷研究中,常常采用這一方法。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理系

統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中,包含了許多相互影響、相互作用

的因素,如企業(yè)(供應(yīng)商)、渠道伙伴(中間商)、目標(biāo)顧客(買

主)、競(jìng)爭(zhēng)者、社會(huì)公眾、宏觀環(huán)境力量等。一個(gè)真正面向市場(chǎng)的企

業(yè),必須對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和整合,使企業(yè)外部系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)部系

統(tǒng)步調(diào)一致、密切配合,達(dá)到系統(tǒng)優(yōu)化,產(chǎn)生增效作用,提高經(jīng)濟(jì)效

益。

市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的研究方法正在不斷創(chuàng)新和發(fā)展,這也是這門學(xué)科的

生命力源泉之一。

十一、建立持久的顧客關(guān)系

精明的企業(yè)不僅要?jiǎng)?chuàng)造顧客,還想要“擁有”顧客的“一生”。

為此,它必須建立持久的顧客關(guān)系。

企業(yè)可以在多個(gè)層次上建立顧客關(guān)系。一般地說,企業(yè)對(duì)那些數(shù)

量龐大、邊際利潤(rùn)低的顧客,更多會(huì)謀求建立層次較低的基本關(guān)系。

如洗滌劑生產(chǎn)廠商通常不會(huì)逐個(gè)打電話給洗衣粉家庭用戶,分別了解、

征詢意見,而會(huì)通過廣告、促銷、服務(wù)電話或電子網(wǎng)站來建,立關(guān)系。

但對(duì)那些數(shù)量很少且邊際利潤(rùn)很高的顧客,如大用戶、大型零售商,

企業(yè)則希望與它們建立全面伙伴關(guān)系。在這兩個(gè)極端之間,企業(yè)可根

據(jù)不同情況建立其他層次的顧客關(guān)系。

(1)財(cái)務(wù)層次。指通過價(jià)格優(yōu)惠等財(cái)務(wù)措施來樹立顧客價(jià)值和滿

意度。如賓館為常客提供免費(fèi)或降價(jià)服務(wù);商場(chǎng)提供惠顧折扣券;民

航公司對(duì)??蛯?shí)施優(yōu)惠方案等。

(2)社交層次。即通過加強(qiáng)社會(huì)交往來提高企業(yè)與顧客的社會(huì)化

聯(lián)系,與常客保持特殊關(guān)系。如企業(yè)主動(dòng)與顧客保持聯(lián)系,不斷了解

顧客需要和提供服務(wù);向常客贈(zèng)送禮品和賀卡,表示友誼和感謝;組

織??蜕缃痪蹠?huì),增強(qiáng)信任感等。

(3)結(jié)構(gòu)層次。指使用高新技術(shù)成果,精心設(shè)計(jì)服務(wù)體系,使顧

客得到更多消費(fèi)利益,來增強(qiáng)顧客關(guān)系。如批發(fā)公司通過計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)

交換系統(tǒng),幫助零售商客戶做好存貨管理、訂貨、信貸等一系列工作;

賓館用其信息系統(tǒng)儲(chǔ)存旅客客史檔案,為其再次光臨時(shí)提供個(gè)性化定

制服務(wù)等。

十二、大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

互聯(lián)網(wǎng)是直復(fù)營(yíng)銷的重要載體,更是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)與顧客互動(dòng)

的重要載體?;ヂ?lián)網(wǎng)具有跨時(shí)空、交互式、個(gè)性化、信息多樣叱(文

字、聲音、圖像)等特征,而且其成本較低,使得互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(亦稱

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷或網(wǎng)上營(yíng)銷或在線營(yíng)銷)客觀地存在一種高效率的互動(dòng)關(guān)系。

互聯(lián)網(wǎng)(包括移動(dòng)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)融合的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))為營(yíng)銷者和消費(fèi)者

提供了更好的互動(dòng)和個(gè)性化的機(jī)會(huì)。

(一)大數(shù)據(jù)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

1、大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的技術(shù)保障

“大數(shù)據(jù)時(shí)代的預(yù)言家”、《大數(shù)據(jù)時(shí)代》的作者維克托?邁爾

?舍恩伯格給出的解釋或許更易于理解,他認(rèn)為,“大數(shù)據(jù)”是指不

用隨機(jī)分析法(抽樣調(diào)查)這樣的捷徑,而采用所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處

理;大數(shù)據(jù)并不是很大或者很多的數(shù)據(jù),并不是一部分?jǐn)?shù)據(jù)樣本,而

是針對(duì)某個(gè)現(xiàn)象或事項(xiàng)的所有數(shù)據(jù)。比如說關(guān)于一家企業(yè)的數(shù)據(jù)信息,

除了企業(yè)名稱、法定代表人、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)范圍等基本信息外,還

包括財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)信息、外部關(guān)聯(lián)關(guān)系、誠(chéng)信狀況等信息。大量、

多維、立體、交織信息的匯集,就可以基于不同需求分析為不同主體

提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。依照《大數(shù)據(jù)時(shí)代》的翻譯者、電子科技大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)

科學(xué)中心主任周濤教授的說法,“大數(shù)據(jù)”是“數(shù)據(jù)化”趨勢(shì)下的必

然產(chǎn),物。而數(shù)據(jù)化最核心的理念就是“一切都被記錄,一切都被數(shù)

字化”。

大數(shù)據(jù)不是一部分?jǐn)?shù)據(jù)樣本,而是關(guān)于某個(gè)現(xiàn)象的全部數(shù)據(jù)。對(duì)

企業(yè)而言,理解大數(shù)據(jù)要重視其多樣化的形態(tài)和來源,發(fā)展對(duì)數(shù)據(jù)的

深度分析能力,從而整合內(nèi)部和外部信息,融合業(yè)務(wù)資源和社交媒體,

進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。從戰(zhàn)略思維視角來解釋,大數(shù)據(jù)不僅是一種技術(shù),同

時(shí)也是企業(yè)的管理思維和運(yùn)作范式。通過數(shù)據(jù)融合與分析挖掘,借以

提升管理效率,開拓價(jià)值創(chuàng)造模式,它契合了互聯(lián)網(wǎng)的開放性、普惠

性、個(gè)性化特征。

大數(shù)據(jù)變革了需求發(fā)現(xiàn)機(jī)制提升了發(fā)現(xiàn)需求的能力;通過記錄顧

客或客戶的消費(fèi)歷史、網(wǎng)頁(yè)瀏覽路徑、市場(chǎng)供需變動(dòng)、甚至客戶畫像

(個(gè)人客戶畫像包括人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征、消費(fèi)能力數(shù)據(jù)、興趣數(shù)據(jù)、風(fēng)

險(xiǎn)偏好等;企業(yè)客戶畫像包括企業(yè)的生產(chǎn)、流通、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、銷售

和客戶數(shù)據(jù)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上下游等數(shù)據(jù))等,企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)能夠更

加精準(zhǔn)、更有針對(duì)性。

借助大數(shù)據(jù)能夠完成更精細(xì)的市場(chǎng)細(xì)分?;诖?,對(duì)不同客戶,

企業(yè)能夠借助大數(shù)據(jù)對(duì)其進(jìn)行更精準(zhǔn)的營(yíng)銷以刺激需求。亦即,企業(yè)

有針對(duì)性地面對(duì)不同類別的客戶選用不同推送方法,使得每一類顧客

獲取到的是自己期望獲得的產(chǎn)品及相關(guān)信息,如此,相比全覆蓋的轟

炸式營(yíng)銷,能夠減少顧客對(duì)促銷的抵觸感,提高營(yíng)銷效果。

2、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)助力互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

1991年英國(guó)物理學(xué)家TimBerners一Lee發(fā)明了萬(wàn)維網(wǎng),但他也許

不會(huì)想到萬(wàn)維網(wǎng)(wwW)如此迅速地推廣,并對(duì)這個(gè)世界產(chǎn)生前所未有

的深刻影響。美國(guó)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家泰勒?考恩指出,“與電的發(fā)明不同,

互聯(lián)網(wǎng)還未改變每個(gè)人的生活,但它已經(jīng)改變了許多人的生活,且將

會(huì)對(duì)下一代產(chǎn)生更為強(qiáng)大的影響力,尤其有利于那些求知若渴的人、

愿意去應(yīng)付那些由泛泛之交構(gòu)成的超大關(guān)系網(wǎng)的人、愿意以極快速度

吸收信息的人”。

4G是第四代移動(dòng)通信及其技術(shù)的簡(jiǎn)稱,是集3G與WLAN于一體并

能夠傳輸高質(zhì)量,視頻圖像且圖像傳輸質(zhì)量與高清晰度電視不相上F

的技術(shù)產(chǎn)品。與3G相比,通信速度更快、網(wǎng)絡(luò)頻譜更寬、通信更加靈

活、智能性能更高、兼容性能更平滑、提供更多增值服務(wù)、實(shí)現(xiàn)更高

質(zhì)量的多媒體通信、頻率使用效率更高、通信費(fèi)用更加便宜。4G網(wǎng)絡(luò)

的建設(shè)帶動(dòng)了4G手機(jī)用戶的迅速增加。

運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)能力有了顯著提升,消費(fèi)者的通信體驗(yàn)大大改善。

4G網(wǎng)絡(luò)將移動(dòng)上網(wǎng)的速度提升到100Mbps,已經(jīng)達(dá)到了部分用戶家庭

中固定寬帶的速率,使得人們能夠在手機(jī)上體驗(yàn)到更快的網(wǎng)絡(luò)訪問速

度。在沒有WiFi的時(shí)候,4G網(wǎng)絡(luò)可以起到很好的替代作用。4G網(wǎng)絡(luò)

的應(yīng)用大大提升了信息交換效率。

總之,互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的

實(shí)現(xiàn)提供了可能,主要原因是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更好地滿足了顧客的時(shí)間碎

片化的便利性需求??梢哉f,互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

的技術(shù)基礎(chǔ)。

(二)官網(wǎng)自營(yíng)

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(習(xí)慣性稱謂,在此章實(shí)際是互聯(lián)網(wǎng)促銷)有很多形

式,如官網(wǎng)自營(yíng)、微博營(yíng)銷、微信營(yíng)銷、搜索引擎營(yíng)銷、視頻營(yíng)銷等。

當(dāng)然,不同分類下的稱為也不盡相同,有的還有內(nèi)容上的交叉。無(wú)論

哪一種形式,都具有傳播與促銷的功能,有的還有直接提供服務(wù)的作

用。

官網(wǎng)上自營(yíng)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)傳遞信息的直接渠道。不難理解,官方

網(wǎng)站是體現(xiàn)主辦者意志想法,企業(yè)信息公開,專用、權(quán)威和公開性質(zhì)

的一種網(wǎng)站,人們也常將其作為了解企業(yè)信息的首選方式。官網(wǎng)自營(yíng)

可以充分利用企業(yè)原有品牌影響力,官網(wǎng)的權(quán)威性給自身品牌背書。

因此,企業(yè)在官網(wǎng)(PC端、移動(dòng)端)開通互聯(lián)網(wǎng)通道、發(fā)布品牌及產(chǎn)

品信息、提供官方應(yīng)用程序下載、設(shè)立產(chǎn)品論壇等,目的就是充分利

用官網(wǎng)的公信力和吸引力,形成自營(yíng)渠道,實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)品或服務(wù)的目

的。

在自有業(yè)務(wù)平臺(tái)(即官網(wǎng))上傳播品牌及業(yè)務(wù),這是非常普遍的

常態(tài)傳播形式。同理,在相關(guān)管理部門許可的前提條件下,線下場(chǎng)景

中也有在企業(yè)辦公大樓上豎起廣告牌的情形。只是線上的廣告制作成

本更低,甚至有時(shí)是零成本。

(三)微博營(yíng)銷

作為一種新興媒體,微博進(jìn)入門檻較低,它融合了傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)

絡(luò)媒體、手機(jī)媒體的功能于一身,具有強(qiáng)勁的傳播優(yōu)勢(shì):便攜、即時(shí)、

快速、互動(dòng)性強(qiáng),傳播具有“裂變性”,有價(jià)值的信息會(huì)在短時(shí)間內(nèi)

得到關(guān)注,并迅速傳播開來。有研究表明,一種傳播媒體普及到5000

萬(wàn)人,收音機(jī)用了38年,電視用了13年,互聯(lián)網(wǎng)用了4年,而微博

只用了14個(gè)月。

微博基于公開平臺(tái)架構(gòu),允許用戶創(chuàng)作和發(fā)布信息并附加多媒體

內(nèi)容,還可以幫助用戶獲得大量的內(nèi)生和第三方開發(fā)的應(yīng)用。加之微

博營(yíng)銷的成本投入少、互動(dòng)性強(qiáng)、傳播速度快等特點(diǎn),已成為企業(yè)特

別是中小企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布、促銷信息傳播、活動(dòng)公告宣傳、危機(jī)公關(guān)處

理的首選平臺(tái),最終發(fā)展成為企業(yè)的自媒體。以新浪微博為例,截至

2013年8月2日,其認(rèn)證的企業(yè)微博近32萬(wàn)家2。2013年8月5日新

浪與擁有900萬(wàn)家淘寶商戶的阿里巴巴共同推出的新浪微博淘寶版,

則使得微博這一營(yíng)銷模式發(fā)揮到了當(dāng)時(shí)的極致,表現(xiàn)為當(dāng)用戶賬戶綁

定后,微博用戶可直接登錄淘寶平臺(tái)完成交易、支付等功能,實(shí)現(xiàn)新

微博與淘寶賬戶互通,用戶在綁定后可以用一方賬號(hào)登錄另外一

方的業(yè)務(wù),大大減少在兩個(gè)平臺(tái)登錄切換的成本,讓購(gòu)物和信息分享

更為方便快捷。

新浪微博積極推動(dòng)用戶基數(shù)增長(zhǎng),提升用戶活躍度,加強(qiáng)移動(dòng)端

變現(xiàn),優(yōu)化廣告產(chǎn)品以求從各個(gè)維度更好地服務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)的客戶群體。

微博的廣告和營(yíng)銷業(yè)務(wù)繼續(xù)保持強(qiáng)勁勢(shì)頭。

(四)微信營(yíng)銷

毫不夸張地說,微信的出現(xiàn)相當(dāng)程度地改變了人們的生活方式。

在今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,微信用戶的使用頻率和用戶黏性遠(yuǎn)高于其

他社交平臺(tái),因此,企業(yè)也有必要選擇并利用好這樣的工具實(shí)現(xiàn)有效

的傳播。微博最大的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)是其粉絲形戌的廣度,而微信的優(yōu)勢(shì)在

于其點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通深度。相比微博而言,微信是個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境。

也正因?yàn)槲⑿艑⒂脩糁糜谑烊岁P(guān)系中,在微信中所產(chǎn)生信息的關(guān)注度

比微博要高得多,尤其是在朋友圈被大量轉(zhuǎn)發(fā)的文章往往能實(shí)現(xiàn)非常

高的閱讀量。微信與微博并不矛盾,并且可以聯(lián)動(dòng)、整合。

1、微信營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)

微信營(yíng)銷是指企業(yè)借助微信功能,通過提供用戶需要的信息,推

廣自己的產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的營(yíng)銷。

(1)潛在客戶數(shù)量多。微信的快速的技術(shù)迭代,功能越來越強(qiáng)大,

給用戶帶來的越來越多的便利和實(shí)用性,使其成為眾多商家和企業(yè)潛

在客戶的聚集地,且微信的用戶數(shù)量還在不斷地攀升。至2016年年底,

微信的月活躍用戶正式超越了,在用戶數(shù)字上,微信成為名副其實(shí)的

騰訊第一大平臺(tái)??梢灶A(yù)見,8億多微信用戶的背后蘊(yùn)藏著巨大的潛在

客戶、市場(chǎng)容量大。

(2)營(yíng)銷成本低廉。傳統(tǒng)的營(yíng)銷推廣多在線下,成本固然較高;

而微信是一種軟件,且使用是免費(fèi)的。也就是說,微信從注冊(cè)、開通,

到使用各種功能都不收取費(fèi)用,只是在使用微信時(shí)產(chǎn)生的上網(wǎng)流量由

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商收取比較低廉的流量費(fèi)。如此,企業(yè)通過微信開展的微信

營(yíng)銷活動(dòng)的成本自然也是非常低的。

(3)營(yíng)銷信息到達(dá)率高。如果在微博上發(fā)布的信息,發(fā)布者無(wú)從

知曉他(她)的粉絲是否真正收到、閱讀了的信息。微信則不同。由

于每一條信息都是以推送通知的形式發(fā)出,企業(yè)所發(fā)布的每一條的信

息都會(huì)送達(dá)訂閱用戶手中,到達(dá)率幾乎是100%,信息傳播到達(dá)率高于

微博。

(4)精準(zhǔn)營(yíng)銷。微信公眾賬號(hào)能夠通過后臺(tái)的用戶分組和地域控

制等手段對(duì)用戶進(jìn)行多樣化分類,有利于準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)用戶(顧客)需求,

生而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的信息推送,包括推送信息的方式、推送信息的內(nèi)容等。

(5)營(yíng)銷方式多元化。微信不僅支持文字,還支持語(yǔ)音以及混合

文本編輯,普通的微信公眾賬號(hào)就可以群發(fā)文字、圖片、語(yǔ)音三個(gè)類

別的內(nèi)容。而經(jīng)過認(rèn)證的微信公眾賬號(hào),會(huì)有更高的權(quán)限,能推送更

漂亮、更能體現(xiàn)企業(yè)意愿的圖文組合信息。圖文并茂,并輔之以有特

色的語(yǔ)音和視頻,比較容易拉近企業(yè)與用戶(顧客)的距離,使?fàn)I銷

活動(dòng)變得更生動(dòng)、更有趣、更有效。

(6)營(yíng)銷方式人性化。微信的功能可以實(shí)現(xiàn)用戶許可式選擇和接

受,由此,微信公眾賬號(hào)的內(nèi)容推送既可以是企業(yè)主動(dòng)推送,也可以

把接收信息的權(quán)力交給用戶,讓用戶自己選擇自己感興趣的內(nèi)容,如

回復(fù)某個(gè)關(guān)鍵詞可以看到相關(guān)的內(nèi)容等。這種親民而不擾民的設(shè)計(jì),

使得企業(yè)的微信營(yíng)銷過程更具有人性化。

2、微信公眾號(hào)營(yíng)銷

微信營(yíng)銷的方式有很多,有以建立并維系客戶關(guān)系為目的、發(fā)揮

漂流瓶、查看附近的人、二維碼掃描等微信功能的微信營(yíng)銷,也有利

用開放平臺(tái)、語(yǔ)音信息等功能進(jìn)行內(nèi)容推送、創(chuàng)意執(zhí)行的微信營(yíng)銷,

還有直接在公眾平臺(tái)上營(yíng)造品牌及產(chǎn)品信息傳遞生態(tài)鏈的微信營(yíng)銷。

結(jié)合本章目的,主要有微信公眾號(hào)營(yíng)銷和微信群營(yíng)銷兩類。

必須提及的是,微信的公眾平臺(tái)功能較好地彌補(bǔ)了微信的封閉性,

也讓微信不止停留在社交的層面,可以作為一個(gè)有效的傳播工具。對(duì)

于公眾平臺(tái)來說,信息主要以推送的形式傳達(dá),是一種一點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)的

傳播,傳播廣泛。

針對(duì)微信公眾號(hào),騰訊分別提供了三種類型的公眾號(hào),分別是服

務(wù)號(hào)(主要偏于提供服務(wù),類似銀行、114、提供服務(wù)查詢,認(rèn)證前后

都是每個(gè)月可群發(fā)4條消息)、訂閱號(hào)(主要偏于為用戶傳達(dá)資訊,

類似報(bào)紙雜志,認(rèn)證前后都是每天只可以群發(fā)一條消息)和企業(yè)號(hào)

(主要用于公司內(nèi)部通信使用)。根據(jù)業(yè)務(wù)屬性,企業(yè)可以選擇申請(qǐng)

不同種類的微信公眾號(hào),如果選擇運(yùn)營(yíng)得當(dāng),可以很好地發(fā)揮傳播與

溝通的渠道效應(yīng)。

3、微信群營(yíng)銷

除了微信公眾賬號(hào)外,微信的另一傳播依托對(duì)象就是微信群(類

似QQ群)。如,熱度非常高的微信講座也是非常好的一種宣傳方式,

借由一些公益性質(zhì)的講座活動(dòng),將高質(zhì)量的用戶吸引到同一個(gè)微信群

中,增加企業(yè)直接接觸目標(biāo)用戶的機(jī)會(huì),可以說是一種性價(jià)比非常高

的傳播方式。

(五)搜索引擎營(yíng)銷

搜索引擎在幫助企業(yè)從浩瀚如煙的海量網(wǎng)民中挖掘潛在顧客具有

重要作用。潛在顧客主動(dòng)查詢,通過搜索關(guān)鍵詞反映顧客需求,搜索

引擎根據(jù)客戶需求給出相應(yīng)的結(jié)果,有效地增加網(wǎng)站流量、促進(jìn)企業(yè)

銷售及推廣、提高品牌知曉率。搜索引擎的直接作用和間接作用均不

可小覷。

1、搜索引擎及其營(yíng)銷意義

搜索引擎,搜索的并不是所有數(shù)據(jù),而是一些事先整理好的網(wǎng)頁(yè)

索引數(shù)據(jù)庫(kù),但是這些數(shù)據(jù)也是片斷性地和網(wǎng)頁(yè)文字相匹配的。簡(jiǎn)言

之,搜索引擎指的是收集了互聯(lián)網(wǎng)上眾多網(wǎng)頁(yè)并對(duì)網(wǎng)頁(yè)中的每一個(gè)字

進(jìn)行索引,從而建立索引數(shù)據(jù)庫(kù)。當(dāng)某個(gè)用戶在搜索框中輸入并搜索

某個(gè)關(guān)鍵詞的時(shí)候,網(wǎng)頁(yè)中包含的該關(guān)鍵詞的網(wǎng)頁(yè)就都會(huì)被作為搜索

結(jié)果搜索出來,經(jīng)過復(fù)雜的算法進(jìn)行有序的排列后,這些結(jié)果就按照

與搜索關(guān)鍵詞的相關(guān)度的匹配性,依次排列并展示出來。百度、谷歌、

360搜搜、雅虎等都已經(jīng)成為我們熟知的搜索引擎平臺(tái)。

搜索引擎營(yíng)銷(SEM)就是根據(jù)用戶或顧客使用搜索引擎的方式利

用用戶或顧客檢索信息的機(jī)會(huì)盡可能將營(yíng)銷信息傳遞給目標(biāo)用戶或顧

客的過程。亦即,搜索引擎營(yíng)銷就是一種互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷手段,通過抓住

用戶或顧客對(duì)于搜索引擎的使用習(xí)慣和依賴性,把用戶或顧客最終需

要搜索的信息精準(zhǔn)地推送給用戶或顧客的過程。

搜索引擎營(yíng)銷的意義表現(xiàn)在顧客和企業(yè)兩個(gè)側(cè)面。對(duì)用戶(顧客)

而言,可以非常便捷地進(jìn)行精準(zhǔn)的搜索,即用戶(顧客)通過搜索引

擎中的關(guān)鍵詞精準(zhǔn)找到自己需要的信息;另一方面,企業(yè)能夠以最小

的成本尋找精準(zhǔn)的客戶,并借以創(chuàng)造最大的互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值。也就是說,

而企業(yè)則可以通過鎖定不同關(guān)鍵詞得到有效的顧客,并根據(jù)用戶(顧

客)的搜索習(xí)慣、愛好和需求,向其推送精準(zhǔn)的廣告。

2、不付費(fèi)搜索與付費(fèi)搜索

不付費(fèi)搜索,即自然搜索,指的是搜索引擎優(yōu)化(SE0)的結(jié)果。

搜索引擎優(yōu)化是一種利用搜索引擎的搜索規(guī)則來提高目前網(wǎng)站在有關(guān)

搜索引擎內(nèi)的自然排名的方式。而搜索引擎營(yíng)銷的基本原理是讓用戶

發(fā)現(xiàn)信息,提供進(jìn)入網(wǎng)站/網(wǎng)頁(yè)進(jìn)一步了解他(她)所需要,信息的渠

道,可以為企業(yè)引入流量。企業(yè)通過對(duì)于如何抓取網(wǎng)頁(yè)、如何索引、

最終如何排名方式的?解后,采取適合自身的方法,最終使得該網(wǎng)站

信息在搜索引擎的展示結(jié)果中處于靠前位置。自然搜索PC端出現(xiàn)的地

方一般出現(xiàn)在頁(yè)面左側(cè),位于若干個(gè)付費(fèi)搜索結(jié)果的下面,包含的內(nèi)

容一般有標(biāo)題和內(nèi)容預(yù)覽。不付費(fèi)搜索的移動(dòng)端呈現(xiàn)與PC端相似,不

再贅述。

關(guān)于付費(fèi)搜索,移動(dòng)端付費(fèi)搜索和電腦PC端付費(fèi)搜索方式有很大

不同。PC端付費(fèi)搜索,可以按點(diǎn)擊付費(fèi)(PPC),也可以按每次點(diǎn)擊費(fèi)

用(CPC)以及搜索引擎廣告等。付費(fèi)搜索的種類大致可分為目錄免費(fèi)

登陸、品牌專區(qū)、競(jìng)價(jià)排名廣告、網(wǎng)盟推廣、移動(dòng)推廣以及部分增效

工具,其中競(jìng)價(jià)排名廣告成為眾多企業(yè)比較常用的付費(fèi)搜索。競(jìng)價(jià)排

名廣告,指的是主要由搜索引擎出價(jià)高低決定排名順序,比如百度競(jìng)

價(jià),對(duì)同時(shí)購(gòu)買同一關(guān)鍵詞的網(wǎng)站排名的話,競(jìng)價(jià)的高低起了關(guān)鍵性

的作用。

移動(dòng)端屏幕相比PC端比較局限,PC端很多看上去簡(jiǎn)單的廣告若移

植到移動(dòng)端,效果就會(huì)打折扣,所以移動(dòng)端付費(fèi)搜索會(huì)有自己比較有

特點(diǎn)的廣告形式,主要有五種。其一是Banner廣告,直接復(fù)制

webBanner廣告,一般位于屏幕的頂部,偶爾底部也會(huì)有;其二是開屏

廣告,顧名思義,應(yīng)用啟動(dòng)時(shí)會(huì)出現(xiàn),全屏展現(xiàn),時(shí)間為3?5秒,主

要應(yīng)用于品牌廣告;其三是積分墻,是按照的效果付費(fèi)的廣告形式,

多用于APP應(yīng)用展示多種多樣的積分任務(wù),用戶完成任務(wù)就可以獲得

相應(yīng)的積分,開發(fā)者也可以由此獲得收入;其四是插屏廣告,多在視

頻播放中彈出;其五是信息流廣告,作為一種移動(dòng)端的原生廣告形式,

用戶查看好友信息的時(shí)候,會(huì)插播搜索推廣信息。這種信息流廣告比

插播廣告有較好的用戶體驗(yàn),效果比較良好。

3、漏斗圖及搜索引擎營(yíng)銷過程

搜索引擎營(yíng)銷過程就如同一個(gè)漏斗,實(shí)現(xiàn)由上到下,從展現(xiàn)、點(diǎn)

擊、瀏覽、咨詢和轉(zhuǎn)化(下訂單)的過程。在這期間,流量逐漸變小、

數(shù)量也在不斷變少,類似“漏斗”造型,故名。這個(gè)“漏斗”可以從

兩個(gè)方面進(jìn)行分析,首先,從用戶或顧客角度來看,是一個(gè)從搜索信

息一點(diǎn)擊感興趣的推廣結(jié)果一打開網(wǎng)頁(yè)瀏覽一與網(wǎng)站互動(dòng)咨詢一下單

購(gòu)買合適商品的過程;其次,從企業(yè)營(yíng)銷角度來看,是推廣結(jié)果在搜

索結(jié)果頁(yè)面展現(xiàn)一獲得網(wǎng)民點(diǎn)擊一網(wǎng)站被瀏覽一與咨詢者互動(dòng)f獲得

匯單的過程。

在搜索引擎營(yíng)銷過程中,表面上看,“展現(xiàn)”和“點(diǎn)擊”主要決

定于搜索平臺(tái);“瀏覽”(包括互動(dòng)咨詢)關(guān)鍵在企業(yè);而“轉(zhuǎn)換”

主要決定于線F交易、服務(wù)及物流等。事實(shí)上,搜索平臺(tái)的選擇、搜

索平臺(tái)上如何展現(xiàn)等也是企業(yè)與其洽商(包括優(yōu)化、付費(fèi)、排名等)

的結(jié)果;線下交易也是主要決定于企業(yè)與合作伙伴的關(guān)系。亦即,企

業(yè)在搜索營(yíng)銷上的努力,直接關(guān)系到營(yíng)銷效果?;诖?,此圖也被稱

為搜索引擎營(yíng)銷效果轉(zhuǎn)化漏斗。

(六)視頻營(yíng)銷

視頻營(yíng)銷是指企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)視頻,借助視頻平臺(tái),達(dá)到宣傳企業(yè)

品牌、產(chǎn)品及服務(wù)的一種傳播手段。其主要模式有四種。一是廣告推

送模式,主要包括視頻網(wǎng)站中片頭貼片、片尾貼片和暫停貼片;二是

植入模式,可以利用自制的微電影等形式將品牌或產(chǎn)品價(jià)值信息點(diǎn),

植入到視頻短片中,通常要求視頻情節(jié)、背景與道具等與品牌主張和

產(chǎn)品信息高度吻合;三是用戶創(chuàng)造內(nèi)容模式,如在優(yōu)酷、土豆等平臺(tái)

上征集、票選由網(wǎng)友創(chuàng)造的視頻作品,通過網(wǎng)友與品牌企業(yè)的互動(dòng),

加深對(duì)品牌印象;四是病毒式傳播視頻,即通過發(fā)布極具吸引力和傳

播力的視頻,融合產(chǎn)品和品牌廣告信息,期望用戶自發(fā)傳播,最終在

用戶中形成病毒式的快速傳播。

YouTube首創(chuàng)為網(wǎng)友提供上傳視頻的互動(dòng)模式平臺(tái),后續(xù)的優(yōu)酷、

土豆等國(guó)內(nèi)很多視,頻網(wǎng)站也快速開發(fā)、戌長(zhǎng)。網(wǎng)絡(luò)視頻24小時(shí)全天

候可視的特點(diǎn)使網(wǎng)絡(luò)視頻廣告更加多元和靈活,比如網(wǎng)絡(luò)視頻前的貼

片廣告、視頻中的植入式廣告,以及企業(yè)創(chuàng)作的供網(wǎng)友傳播的病毒式

視頻等,為企業(yè)的視頻營(yíng)銷提供了廣闊的空間。實(shí)踐中,在優(yōu)酷、土

豆、愛奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻、樂視視頻等網(wǎng)站平臺(tái)上有很多企

業(yè)制作的微電影及廣告片,起到了不可低估的傳播作用。

“支付寶”作為一種針對(duì)網(wǎng)上交易推出的安全付款服務(wù),它可在

買家確認(rèn)收到貨前,替買賣雙方暫時(shí)保管貨款。作為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的網(wǎng)上

支付工具,支付寶從一開始的口號(hào)和目標(biāo)就是“安全支付,天下無(wú)

賊”。2004年視頻營(yíng)銷活動(dòng),利用《天下無(wú)賊》的知名度、美譽(yù)度吸

引用戶關(guān)注,同時(shí)用故事情節(jié)表現(xiàn)出來,使網(wǎng)上安全支付的概念更加

平民化,進(jìn)而引領(lǐng)更多人使用這一工具。

十三、整合營(yíng)銷傳播計(jì)劃過程

在制定整合營(yíng)銷傳播策略的過程中,營(yíng)銷企業(yè)需要結(jié)合各種促銷

組合要素,平衡每一個(gè)要素的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以產(chǎn)生最有效的傳播計(jì)劃。

可以說,整合營(yíng)銷傳播管理實(shí)際上就是對(duì)目標(biāo)受眾進(jìn)行有效傳播的過

程,包括策劃、執(zhí)行、評(píng)估和控制各種促銷組合要素。

整合營(yíng)銷傳播方案的制定者必須決定促銷組合中各要素的角色和

功能,為每種要素制定正確的策略,確定它們?nèi)绾芜M(jìn)行整合,為實(shí)施

進(jìn)

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