公司食堂實(shí)物管理制度_第1頁
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文檔簡介

公司食堂實(shí)物管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司食堂實(shí)物管理,確保食堂物資采購、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)規(guī)范有序,保障員工飲食安全與質(zhì)量,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司食堂所有實(shí)物的管理,包括食材、調(diào)料、餐具、廚具等物資。3.管理原則遵循“安全第一、質(zhì)量優(yōu)先、節(jié)約成本、規(guī)范操作”的原則,確保食堂實(shí)物管理工作的高效、有序進(jìn)行。二、采購管理1.供應(yīng)商選擇建立合格供應(yīng)商名錄,通過公開招標(biāo)、詢價(jià)、實(shí)地考察等方式,選擇具有良好信譽(yù)、資質(zhì)齊全、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估和考核,包括產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等方面,對于不符合要求的供應(yīng)商及時(shí)淘汰。2.采購計(jì)劃食堂管理人員應(yīng)根據(jù)員工就餐人數(shù)、菜品需求、庫存情況等因素,制定合理的采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)提前提交,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。采購計(jì)劃應(yīng)明確采購物資的種類、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求、采購時(shí)間等信息,確保采購工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.采購流程采購人員根據(jù)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃,向供應(yīng)商發(fā)送采購訂單或詢價(jià)單,明確采購物資的詳細(xì)要求。供應(yīng)商收到訂單或詢價(jià)單后,應(yīng)及時(shí)報(bào)價(jià)或確認(rèn)訂單,并按照約定的時(shí)間、地點(diǎn)和方式交貨。采購人員在收到貨物后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,核對物資的種類、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否與訂單一致。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決。驗(yàn)收合格的物資,采購人員應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù),并將相關(guān)憑證交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理。三、驗(yàn)收管理1.驗(yàn)收人員食堂應(yīng)設(shè)立專門的驗(yàn)收人員,負(fù)責(zé)對采購的實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)具備一定的專業(yè)知識和責(zé)任心,熟悉各類食材、調(diào)料、餐具等物資的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)食材驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):檢查食材的新鮮度、色澤、質(zhì)地、有無異味、農(nóng)藥殘留等指標(biāo),確保食材符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):檢查調(diào)料的品牌、規(guī)格、保質(zhì)期、包裝是否完好等,確保調(diào)料質(zhì)量合格。餐具驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):檢查餐具的外觀、質(zhì)地、尺寸、清潔度等,確保餐具無破損、無污漬、符合衛(wèi)生要求。廚具驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):檢查廚具的規(guī)格、型號、質(zhì)量、性能等,確保廚具能夠正常使用。3.驗(yàn)收流程采購人員將采購的實(shí)物送達(dá)食堂后,應(yīng)及時(shí)通知驗(yàn)收人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對實(shí)物進(jìn)行逐一檢查,填寫驗(yàn)收記錄,詳細(xì)記錄物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)果等信息。對于驗(yàn)收合格的物資,驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收記錄上簽字確認(rèn),并辦理入庫手續(xù)。對于驗(yàn)收不合格的物資,驗(yàn)收人員應(yīng)及時(shí)與采購人員溝通,要求供應(yīng)商更換或退貨,并做好相關(guān)記錄。四、儲(chǔ)存管理1.倉庫設(shè)置食堂應(yīng)設(shè)置專門的倉庫,用于儲(chǔ)存食材、調(diào)料、餐具、廚具等物資。倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、清潔,具備防火、防潮、防蟲、防鼠等功能。倉庫應(yīng)劃分不同的區(qū)域,分別存放食材、調(diào)料、干貨、餐具、廚具等物資,并設(shè)置明顯的標(biāo)識牌,便于管理和查找。2.庫存管理建立庫存管理制度,定期對倉庫物資進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況確定,一般為每月或每季度進(jìn)行一次。倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)物資的出入庫情況,及時(shí)更新庫存臺(tái)賬,記錄物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫時(shí)間、出庫時(shí)間、結(jié)存數(shù)量等信息。對于庫存物資,應(yīng)按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)放,避免物資積壓過期。同時(shí),應(yīng)定期檢查庫存物資的質(zhì)量狀況,對于變質(zhì)、損壞的物資應(yīng)及時(shí)清理處理。3.儲(chǔ)存要求食材儲(chǔ)存要求:新鮮食材應(yīng)分類存放,肉類、禽類、魚類等應(yīng)冷藏保存,蔬菜、水果等應(yīng)保鮮存放,干貨應(yīng)存放在干燥通風(fēng)的地方。調(diào)料儲(chǔ)存要求:調(diào)料應(yīng)按照種類、規(guī)格、保質(zhì)期等分類存放,避免混淆。對于易揮發(fā)、易受潮的調(diào)料,應(yīng)密封保存。餐具儲(chǔ)存要求:餐具應(yīng)清洗消毒后存放在專用的餐具柜中,保持清潔衛(wèi)生,避免污染。廚具儲(chǔ)存要求:廚具應(yīng)存放在干燥通風(fēng)的地方,定期進(jìn)行清潔保養(yǎng),確保正常使用。五、使用管理1.食材加工食堂廚師應(yīng)按照食品安全操作規(guī)程進(jìn)行食材加工,確保食材熟透,避免食物中毒。食材加工過程中應(yīng)注意衛(wèi)生,保持加工場所清潔,刀具、案板、廚具等應(yīng)定期清洗消毒。合理搭配食材,根據(jù)員工口味和營養(yǎng)需求,制定科學(xué)合理的菜譜,提供多樣化的菜品。2.餐具使用員工應(yīng)按照規(guī)定使用餐具,文明用餐,不得隨意丟棄餐具。食堂工作人員應(yīng)及時(shí)清理餐桌和餐具,確保就餐環(huán)境整潔衛(wèi)生。餐具應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行清洗消毒,保證餐具的衛(wèi)生質(zhì)量。3.廚具維護(hù)食堂工作人員應(yīng)正確使用和維護(hù)廚具,定期對廚具進(jìn)行清潔保養(yǎng),確保廚具的正常使用。如發(fā)現(xiàn)廚具出現(xiàn)故障或損壞,應(yīng)及時(shí)報(bào)告維修人員進(jìn)行維修,不得擅自拆卸或維修。定期對廚具進(jìn)行檢查和更新,對于老化、損壞嚴(yán)重的廚具應(yīng)及時(shí)更換,確保廚房設(shè)施設(shè)備的安全可靠。六、衛(wèi)生管理1.個(gè)人衛(wèi)生食堂工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗手、勤剪指甲、勤換工作服,不得留長指甲、涂指甲油、戴首飾等。工作前應(yīng)穿戴清潔的工作服、工作帽和口罩,進(jìn)入操作間前應(yīng)洗手消毒。2.環(huán)境衛(wèi)生食堂應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,每天對食堂進(jìn)行清掃和消毒,包括餐廳、廚房、倉庫、餐具間等區(qū)域。定期對食堂的地面、墻壁、天花板、門窗等進(jìn)行清潔,保持環(huán)境整潔美觀。垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理,垃圾應(yīng)日產(chǎn)日清,避免垃圾堆積產(chǎn)生異味和滋生細(xì)菌。3.食品衛(wèi)生嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī),確保食品采購、儲(chǔ)存、加工、銷售等環(huán)節(jié)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)食品添加劑的管理,嚴(yán)格按照規(guī)定使用食品添加劑,不得超范圍、超劑量使用。定期對食堂食品進(jìn)行抽檢,確保食品安全無事故。七、成本控制1.采購成本控制通過與供應(yīng)商談判、招標(biāo)、詢價(jià)等方式,爭取更優(yōu)惠的采購價(jià)格,降低采購成本。合理控制采購數(shù)量,避免過度采購造成物資積壓浪費(fèi)。同時(shí),應(yīng)根據(jù)市場價(jià)格波動(dòng)情況,適時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃,降低采購成本。2.庫存成本控制加強(qiáng)庫存管理,合理控制庫存水平,避免庫存積壓或缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。定期對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)清理積壓物資,減少庫存占用資金。優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),根據(jù)物資的使用頻率和保質(zhì)期,合理安排庫存物資的存放位置和數(shù)量,降低庫存成本。3.使用成本控制加強(qiáng)食材加工過程中的成本控制,合理利用食材,避免浪費(fèi)。嚴(yán)格控制水電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)等能源消耗,采取節(jié)能措施,降低能源成本。定期對食堂設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備維修成本。八、監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督公司行政部門應(yīng)定期對食堂實(shí)物管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,包括采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)。設(shè)立意見箱或舉報(bào)電話,接受員工對食堂實(shí)物管理工作的監(jiān)督和投訴,及時(shí)處理員工反映的問題。2.外部監(jiān)督積極配合食品藥品監(jiān)督管理部門、衛(wèi)生防疫部門等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,及時(shí)整改存在的問題。定期邀請相關(guān)部門的專家對食堂實(shí)物管理工作進(jìn)行指導(dǎo),提高管理水平和食品安全保障能力。九、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)制度對于在食堂實(shí)物管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或部門,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容包括但不限于:嚴(yán)格遵守采購制度,采購物資質(zhì)量好、價(jià)格優(yōu);在驗(yàn)收工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),確保物資質(zhì)量;在庫存管理中賬目清晰,物資無積壓浪費(fèi);在衛(wèi)生管理方面成績顯著,食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生等。2.懲罰制度對于違反本制度的個(gè)人或部門,視情節(jié)輕重給予批評教育、罰

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