正德職業(yè)技術(shù)學(xué)院《企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
正德職業(yè)技術(shù)學(xué)院《企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第2頁
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《企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在企業(yè)的創(chuàng)新過程中,以下哪個(gè)階段對于創(chuàng)新成果的商業(yè)化推廣最為關(guān)鍵?()A.創(chuàng)意產(chǎn)生B.概念開發(fā)C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)D.市場導(dǎo)入2、在企業(yè)的成本管理中,作業(yè)成本法是一種較為先進(jìn)的成本核算方法。以下關(guān)于作業(yè)成本法的描述,哪一項(xiàng)是正確的?()A.只適用于生產(chǎn)制造企業(yè)B.能夠更準(zhǔn)確地分配間接成本C.計(jì)算過程簡單,易于操作D.不需要對作業(yè)進(jìn)行分析和劃分3、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,一位領(lǐng)導(dǎo)者在面對團(tuán)隊(duì)成員的錯(cuò)誤時(shí),采取了嚴(yán)厲批評的方式。以下哪種情況下這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可能會(huì)產(chǎn)生較好的效果?()A.團(tuán)隊(duì)成員缺乏責(zé)任心B.團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)非常努力C.團(tuán)隊(duì)成員需要鼓勵(lì)和支持D.團(tuán)隊(duì)氛圍輕松和諧4、某公司的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示其資產(chǎn)負(fù)債率較高,為了改善財(cái)務(wù)狀況,以下哪種措施可能較為有效?()A.增加負(fù)債B.減少資產(chǎn)C.提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.降低成本5、某公司的生產(chǎn)流程存在繁瑣、效率低下的問題。為了優(yōu)化生產(chǎn)流程,以下哪種方法可以首先嘗試?()A.業(yè)務(wù)流程再造(BPR)B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪管理D.以上都可以6、在風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識別是第一步。對于一家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)來說,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于市場風(fēng)險(xiǎn)?()A.信用違約風(fēng)險(xiǎn)B.利率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)D.內(nèi)部人員欺詐風(fēng)險(xiǎn)7、在供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商的選擇直接影響企業(yè)的運(yùn)營成本和產(chǎn)品質(zhì)量。一家電子制造企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí),以下哪個(gè)因素應(yīng)作為首要考量?()A.供應(yīng)商的價(jià)格B.供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)率C.供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量D.供應(yīng)商的創(chuàng)新能力8、在企業(yè)的決策過程中,群體決策具有一定的優(yōu)勢,但也存在一些缺點(diǎn)。以下哪個(gè)缺點(diǎn)是群體決策中常見的?()A.決策速度慢B.缺乏創(chuàng)新性C.責(zé)任不明確D.容易受到少數(shù)人控制9、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略適用于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率低但影響嚴(yán)重的情況?()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受10、在財(cái)務(wù)管理的營運(yùn)資金管理中,企業(yè)需要合理控制現(xiàn)金持有量。以下哪種方法常用于確定企業(yè)的最佳現(xiàn)金持有量?()A.成本分析模型B.存貨模型C.隨機(jī)模型D.以上都是11、在組織變革管理中,一家企業(yè)決定進(jìn)行大規(guī)模的組織變革。以下哪種措施有助于減少變革過程中的阻力?()A.強(qiáng)制推行變革B.與員工充分溝通C.忽視反對聲音D.迅速完成變革12、在組織變革的過程中,以下哪種變革推動(dòng)者更能有效地獲得員工的支持?()A.外部顧問B.高層管理者C.基層員工D.跨部門團(tuán)隊(duì)13、控制是管理的重要環(huán)節(jié)。一家生產(chǎn)企業(yè)為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,應(yīng)該采取以下哪種控制方法?()A.不定期抽檢,發(fā)現(xiàn)問題再處理B.在生產(chǎn)過程中進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整C.只在產(chǎn)品出廠前進(jìn)行全面檢測D.完全依賴員工的自覺,不進(jìn)行任何質(zhì)量控制14、在進(jìn)行員工激勵(lì)時(shí),以下哪種激勵(lì)理論更強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境對員工積極性的影響?()A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論15、某企業(yè)的成本控制效果不佳,以下哪種成本控制方法更注重事前控制?()A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.作業(yè)成本法C.目標(biāo)成本法D.變動(dòng)成本法二、簡答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)對于市場營銷中的市場細(xì)分,論述市場細(xì)分的依據(jù)和方法,以及如何針對不同細(xì)分市場制定差異化的市場營銷策略,舉例說明成功的市場細(xì)分案例。2、(本題5分)簡述綠色管理的概念和實(shí)踐方法,分析企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的綠色管理。3、(本題5分)詳細(xì)闡述企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵和范圍,分析企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任對其可持續(xù)發(fā)展的影響。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)人力資源是企業(yè)發(fā)展的核心資源之一。論述在現(xiàn)代企業(yè)中,如何進(jìn)行有效的人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理和薪酬管理,以吸引、留住和激勵(lì)優(yōu)秀人才,同時(shí)結(jié)合知名企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行探討。2、(本題5分)領(lǐng)導(dǎo)的變革能力對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。請論述領(lǐng)導(dǎo)在組織變革中的作用、變革領(lǐng)導(dǎo)的策略以及如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的變革能力,結(jié)合具體案例進(jìn)行分析。3、(本題5分)領(lǐng)導(dǎo)的民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有積極影響。請論述民主型領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)、作用以及如何培養(yǎng)民主型領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合具體案例進(jìn)行分析。4、(本題5分)企業(yè)社會(huì)責(zé)任是現(xiàn)代企業(yè)必須面對的重要問題。請論述企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵、重要性以及企業(yè)應(yīng)如何履行社會(huì)責(zé)任,結(jié)合具體企業(yè)案例進(jìn)行說明。5、(本題5分)企業(yè)的員工敬業(yè)度對于提高工作績效和組織忠誠度具有重要意義。請?jiān)敿?xì)論述影響員工敬業(yè)度的因素,如工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等,以及如何提升員工敬業(yè)度的策略和措施。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)一家電商企業(yè)在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面存在不足,無法精準(zhǔn)地進(jìn)行用戶畫像和個(gè)性化推薦。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用,提高營銷效果?2、(本題10分)某電商平臺在“雙十一”促銷活動(dòng)中,由于系統(tǒng)故障和物流配送

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