版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文格式(32篇)
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文格式篇1
地點(diǎn):小會(huì)議室
時(shí)間:20_年8月21日下午。
人員:組長(zhǎng):1名,代表9人,工作人員2人。
內(nèi)容:
第一階段:
1、會(huì)議主持人:
2、大會(huì)工作人員查到會(huì)人數(shù)。主持人宣布大會(huì)符合法定要求,
可以進(jìn)行。
3、鄒定英同志作學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告。
4、廖亞強(qiáng)同志宣讀實(shí)驗(yàn)小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。
5、由何苗同志宣讀《20__-20__學(xué)年實(shí)驗(yàn)小學(xué)校人事制度改革
方案》。
6、討論學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告、《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20_-
20_學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。各代表分組討論,組長(zhǎng)分別
到各組聽取代表意見。
第二階段:
(20__年8月21日下午4:00)
7、由解答教職工提案。針對(duì)普遍性、重點(diǎn)問(wèn)題在會(huì)上作解答。
非普遍性問(wèn)題會(huì)下單獨(dú)解答。
8、代表表決、通過(guò)關(guān)于對(duì)《學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告》的決議、關(guān)于
《實(shí)驗(yàn)小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議、關(guān)于對(duì)《20_-20_學(xué)年度實(shí)
驗(yàn)小學(xué)校人事制度改革方案》的決議。
9、主持人宣布:實(shí)驗(yàn)小學(xué)校本次教職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)勝
利完成。
散會(huì)。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文格式篇2
時(shí)間:20_年10月7日
地點(diǎn):
出席人:
記錄人:
會(huì)議內(nèi)容:
一、回憶過(guò)去,淺談經(jīng)驗(yàn)
首先上屆團(tuán)委副書記樊偉彩同學(xué)為大家介紹了自己三年工作的
得與失。她認(rèn)為自己成功的地方是大一在女生部組織的女生心理生
理講座活動(dòng)以及大二在學(xué)習(xí)部組織的辯論賽和征文比賽,這些活動(dòng)
不但在學(xué)部成功舉辦,而且也得到了學(xué)院的認(rèn)可,成為學(xué)院的活動(dòng)。
學(xué)院一年一度的五月科技文化節(jié)就是從人文學(xué)部打出的。同時(shí)她也
覺得自己的工作有許多不足之處。她認(rèn)為在去年的學(xué)部工作中缺少
踏實(shí)肯干的成員,有些部門沒有端正工作動(dòng)機(jī),從而影響了整體的
工作成績(jī)。對(duì)于新一屆的團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員,她說(shuō):沒有什么能不
能干的,只有想不想干的,想干就一定能適應(yīng),她希望新一屆成員
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),努力工作,長(zhǎng)江后浪推前浪,一浪更比一浪
強(qiáng)。
接下來(lái)前任主席張偉也發(fā)表了自己的感想。他提出了三個(gè)感謝,
二個(gè)希望,一條格言。首先,他感謝劉主任,吳老師及其他老師對(duì)
他的培養(yǎng),感謝自己做主席時(shí)學(xué)生會(huì)成員對(duì)他的幫忙與支持,感謝
人文學(xué)部的新成員接過(guò)接力棒,繼續(xù)為學(xué)部努力工作。接下來(lái)他希
望新一屆成員都能夠勝任自己的工作,希望大家在其位,謀其任,
竭盡所能為人文學(xué)部貢獻(xiàn)自己的力量。最后他提出了老老實(shí)實(shí)做人,
勤勤懇懇做事這句格言,他強(qiáng)調(diào)只有做好人才能做好事,無(wú)論做任
何事情都要踏踏實(shí)實(shí)。這些都為新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)提供了寶貴的
經(jīng)驗(yàn)。
二、迎接工作,展望未來(lái)
對(duì)于兩位前輩提供的經(jīng)驗(yàn)與指導(dǎo),新一屆主席團(tuán)成員也表示了
真誠(chéng)的感謝,同時(shí)也發(fā)表了自己的工作感言。
主席楊揚(yáng)對(duì)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體成員提出了幾點(diǎn)期望。第一,他
期望所有成員都能通過(guò)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)這個(gè)平臺(tái)來(lái)鍛煉自己,從而提
升自己的總體能力C第二,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)是一家人,雖有分工,但
不分家,他希望大家能夠團(tuán)結(jié)起來(lái),共同克服困難,為同學(xué)們服務(wù),
為學(xué)部作出有益的貢獻(xiàn)。第三,各部門的工作計(jì)劃工作總結(jié)不僅要
有部長(zhǎng)負(fù)責(zé),其他成員也要共同著手策劃,積極工作,形成良性發(fā)
展。第四,每位成員都要端正目的,有時(shí)間觀念,好好做好本職工
作,發(fā)揮自己的聰明才智,做好學(xué)生會(huì)工作。
副主席嚴(yán)萌在她的發(fā)言里繼續(xù)強(qiáng)調(diào)了合作的問(wèn)題。她認(rèn)為合作
既有部?jī)?nèi)合作,也有部門之間的合作,兩者同樣重要。部門之間要
互幫互助,團(tuán)結(jié)在一起,部?jī)?nèi)成員之間也要上下一心,共同做好自
己的工作。
團(tuán)總支副書記構(gòu)旭榮認(rèn)為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)要像一塊磚一樣,哪里
需要就要往哪里鉆,在工作上要有較高的主動(dòng)性,大家團(tuán)結(jié)合作,
建立一個(gè)和諧的大家庭。她在強(qiáng)調(diào)工作的司時(shí),也不忘提醒大家不
要忘記學(xué)習(xí),要將工作與學(xué)習(xí)并重,努力提高自己。爭(zhēng)取早日加入
黨組織。她堅(jiān)信會(huì)同兩位主席一起帶領(lǐng)全體成員把工作做好。
秘書長(zhǎng)謝煜為大家介紹了新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的具體工作方案。
重點(diǎn)說(shuō)明了考核方案的改動(dòng)情況。在常規(guī)工作上,例會(huì)、升旗儀式、
辦公室值班等要準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),不遲到、曠到,盡量少請(qǐng)假。部長(zhǎng)要及
時(shí)傳達(dá)學(xué)部學(xué)生會(huì)會(huì)議精神,要按時(shí)上交工作計(jì)劃、策劃。
三、新一屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部門工作部署與導(dǎo)向
宣傳部:積極工作,勇敢創(chuàng)新,辦出特色,部?jī)?nèi)團(tuán)結(jié),和其他
部門協(xié)調(diào)合作。
組青部:溝通志愿者和院團(tuán)委的事情,負(fù)責(zé)團(tuán)員和團(tuán)組織方面
的工作,在學(xué)部學(xué)院和班級(jí)之間起著承上啟下的作用。
網(wǎng)絡(luò)資源部:對(duì)學(xué)部活動(dòng)、班級(jí)特色活動(dòng)進(jìn)行文字稿件的寫作。
近期將在大一各班級(jí)進(jìn)行通訊員的征錄。
學(xué)習(xí)部:分析了本部成員對(duì)工作了解不深的現(xiàn)狀,爭(zhēng)取努力克
服,保證同學(xué)與老師的教學(xué)任務(wù)順利進(jìn)行。本部成員會(huì)在最短的時(shí)
間內(nèi)用最好的狀態(tài)迎接工作,同時(shí)也會(huì)和各個(gè)部門團(tuán)結(jié)合作。
文藝部:努力辦好元旦晚會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,繼續(xù)努力
工作。
體育部:近期舉辦籃球賽,希望得到各成員的支持的幫助,同
時(shí)也為其他部門提供幫助。
女生部:面對(duì)女生多的情況,用經(jīng)驗(yàn)和能力解決問(wèn)題,和各部
門相互配合,為全部乃至全院的女生提供滿意的服務(wù)。
勞衛(wèi)部:負(fù)責(zé)寢室日常衛(wèi)生檢查及查寢的工作,爭(zhēng)取取得更好
的成績(jī),為學(xué)生寢室創(chuàng)造良好的條件。
四、能做事、會(huì)做事、勤做事
會(huì)議最后,由學(xué)工處劉磊主任發(fā)表講話。他首先強(qiáng)調(diào)組織會(huì)議
要事先把程序安排好,做好每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題。他感謝吳老師和老成
員在過(guò)去的辛勤工作,也對(duì)新成員表示了熱烈歡迎。
他認(rèn)為在團(tuán)總支學(xué)生會(huì),吃苦受累很多,積極性難免會(huì)收到打
擊,要做好充分的心理準(zhǔn)備,堅(jiān)持住,沉住氣,不要抱著得到什么
的目的,最后一定會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。與比同時(shí),他將國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)學(xué)
金的榮譽(yù)證書頒發(fā)給了樊偉彩同學(xué),借此也鼓勵(lì)大家像樊偉彩同學(xué)
學(xué)習(xí)。
在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作中,他提出能者上,庸者下的原則,每
個(gè)成員都要珍惜自己現(xiàn)有的機(jī)會(huì),嚴(yán)格要求自己,做好本職工作,
以保持隊(duì)伍的活力C
緊接著,劉主任又向大家介紹了工作中的幾個(gè)思路問(wèn)題:第一,
在工作中,一定要?jiǎng)幽X筋想問(wèn)題,培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維和想法。第
二,在做事上要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),開會(huì)及匯報(bào)工作成績(jī)時(shí)要拿出真正的成
績(jī)來(lái),少說(shuō)大話、空話,培養(yǎng)實(shí)事求是的精神。第三,他認(rèn)為在宣
傳工作上還要?jiǎng)?wù)虛c每件事情都要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄?,只有讓領(lǐng)導(dǎo)了
解與認(rèn)識(shí),才能得到認(rèn)可。
最后,他強(qiáng)調(diào)當(dāng)好一個(gè)干部,一定要能做事,會(huì)做事,勤做事。
同時(shí)還要做對(duì)事,要有選擇性的去做。
在劉主任的講話后,主席楊揚(yáng)說(shuō)明了例會(huì)時(shí)間,并強(qiáng)調(diào)做好部
長(zhǎng)考核和班級(jí)考核c會(huì)議圓滿結(jié)束。
院人文學(xué)部團(tuán)總支學(xué)生會(huì)秘書處
20—年10月7日
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文格式篇3
會(huì)議時(shí)間:20_年7月2日
會(huì)議地點(diǎn):
參會(huì)人員:
會(huì)議主題:
會(huì)議決議:
1、支部要加大宣傳力度,組織黨員經(jīng)常學(xué)習(xí)人口與計(jì)劃生育方
面的法律和政策,增強(qiáng)法律意識(shí),學(xué)習(xí)黨的章程,增強(qiáng)組織觀念,
嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的紀(jì)律,提高支部的戰(zhàn)斗力。
2、對(duì)違反人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)規(guī)定的章杰、楊政、王小武
三位黨員根據(jù)支委知支部大會(huì)的討論決定,報(bào)請(qǐng)上級(jí)黨委和紀(jì)律檢
察部門給予留黨察看一年的處分。
3、為嚴(yán)肅黨的紀(jì)律,維護(hù)人口與計(jì)劃生育工作政令暢通,杜絕
黨員違紀(jì)違規(guī)的案例重發(fā),今后凡出現(xiàn)類似情況的,按黨的紀(jì)律處
分作最高開除黨籍的處分。
4、以上紀(jì)要經(jīng)支委擴(kuò)大會(huì)和支部大會(huì)討論表決實(shí)施。
武塘村黨支部
20—年7月2日
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文格式篇4
時(shí)間:20—年10月17日星期一
地點(diǎn):
主持人:
記錄人:
出勤情況:
主要內(nèi)容:
一、本周工作分配
1.星期一:
(1)中午:掛橫幅;
(2)晚上:批燈布、掛燈布
2.星期二:19J0到院學(xué)生會(huì)辦公室批海報(bào)、桌子
3.星期三、四、五:進(jìn)行活動(dòng)宣傳,中午晚上各兩個(gè)人分別到
中區(qū)南區(qū)(要簽到)具體人員分配如下:
中區(qū)南區(qū)星期三中午劉政凱劉佳蔚星期三晚上林達(dá)妮陳志雯星
期四中午王子豪陳妤琪星期四晚上馬青林鄭聲斌星期五中午何姿穎
唐宸
4.星期三:19:30、20:30公一410,領(lǐng)導(dǎo)人的執(zhí)行力與魅力的培
訓(xùn)
二、成立大會(huì)
1.時(shí)間:20—年10月25日星期二
2.任務(wù):拍攝展示部門的視頻
三、工作證
1.發(fā)放時(shí)間:10月17日晚上發(fā)
2.請(qǐng)各位發(fā)近期的照片一張給謝主任并附上姓名
四、團(tuán)服訂購(gòu)及部門選擇
1.團(tuán)服45元
2.請(qǐng)?jiān)谛瞧谝恢皩⑦x擇告訴主任們
五、其他
橫幅可以批五天,在到期前到院學(xué)生會(huì)辦公室續(xù)批可以批五天,
橫幅要用策劃書去批。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文格式篇5
會(huì)議時(shí)間:20_年6月23日
會(huì)議地點(diǎn):
參會(huì)人員:
會(huì)議主持:
會(huì)議記錄:
會(huì)議主要議題:關(guān)于對(duì)不服從組織安排,對(duì)學(xué)校工作造成嚴(yán)重
影響的處理。
一、鞏曙光書記介紹違紀(jì)事實(shí):
20_年9月1日,因何贊正式調(diào)往社區(qū),她負(fù)責(zé)的工會(huì)工作、
黨務(wù)工作、計(jì)劃生育工作、保健老師工作、會(huì)計(jì)工作,根據(jù)學(xué)校校
務(wù)會(huì)決定,分別由三人分擔(dān)。潘志君承擔(dān):工會(huì)工作、黨務(wù)工作、
計(jì)劃生育工作;高貴幫承擔(dān)保健老師工作;孫培承擔(dān)會(huì)計(jì)工作。高貴
幫、孫培順利將工作承接,潘志軍表示工會(huì)、黨務(wù)工作可接,但計(jì)
劃生育工作由于自己個(gè)人的原因&&特別討厭、不喜歡,堅(jiān)決不接。
后來(lái)經(jīng)過(guò)多次做工作,才勉強(qiáng)將計(jì)劃生育工作接下來(lái),但同時(shí)
表示只干到本學(xué)期末。我考慮到工作不能受影響,同意說(shuō)如果下一
學(xué)期,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)正式任命,可以考慮換其他人。20_年2月開學(xué),
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依然沒有正式任命,于是通知潘志軍繼續(xù)干計(jì)劃生育工作。
在此期間,雖然我多次做工作,但潘志君工作態(tài)度一直十分消極,
多次表示堅(jiān)決不會(huì)干計(jì)劃生育工作。致使學(xué)校因計(jì)劃生育工作不到
位,學(xué)校申報(bào)烏魯木齊衛(wèi)生紅旗單位復(fù)驗(yàn)受到不良影響&&上級(jí)單位
拒絕接受我校申請(qǐng);教育局領(lǐng)導(dǎo)多次點(diǎn)名批評(píng)我校;全區(qū)統(tǒng)一開展的
獨(dú)生子女調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)工作根本沒有進(jìn)行。
現(xiàn)對(duì)于潘志君不服從工作安排,對(duì)學(xué)校工作造成不良影響的事
實(shí)提交黨總支會(huì)議討論處理。
二、黨總支成員:鞏曙光、張濤、劉淑華集體討論。
三、黨總支會(huì)議決議:
1、潘志君在全體黨員大會(huì)上做檢查,要求學(xué)校管理支部在黨內(nèi)
對(duì)潘志君開展批評(píng)教育。
2、提交學(xué)校行政,建議對(duì)潘志君進(jìn)行以下行政處理:
(1)扣發(fā)潘志君2&&6月獎(jiǎng)金,每月100元,合計(jì)500元。
(2)將潘志君從現(xiàn)崗位(勞資、綜合辦公室職員)調(diào)至學(xué)校公寓管
理員的崗位。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文格式篇6
8月13日,包抓—鎮(zhèn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)、縣政府副調(diào)研員主持召開
專題辦公會(huì)議,就相關(guān)部門包抓—鎮(zhèn)貧困村扶貧開發(fā)工作進(jìn)行了專
題研究。縣委常委、縣委辦公室主任出席會(huì)議。紀(jì)要如下:
會(huì)議聽取了包抓—鎮(zhèn)貧困村的相關(guān)單位關(guān)于包抓工作情況的匯
報(bào)。會(huì)議認(rèn)為,近年來(lái),我縣堅(jiān)持以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局,
以三個(gè)五扶貧工程而三問(wèn)三解活動(dòng)為抓手,大力推進(jìn)扶貧開發(fā),取
得了明顯成效。尤其是包抓—鎮(zhèn)貧困村的14個(gè)單位按照全縣工作部
署,及時(shí)深入包抓貧困村調(diào)查摸底,制定幫扶方案,幫助貧困村完
善基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),解決群眾生產(chǎn)生活困難,受到了群眾
一致好評(píng)。但總體上看,包抓工作仍然存在個(gè)別單位重視不夠,投
入不足,整體工作進(jìn)展不平衡,幫扶效果不夠理想等問(wèn)題,需要在
下一階段工作中切實(shí)加以解決。
會(huì)議強(qiáng)調(diào):一要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)??h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鎮(zhèn)、單位部門包村、
黨員干部包戶的工作機(jī)制是我縣扶貧開發(fā)工作采取的一項(xiàng)重要叁措,
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部要懷著對(duì)群眾的深厚感情,充分利用自身優(yōu)勢(shì),
創(chuàng)新方法,務(wù)實(shí)推進(jìn),盡職盡心盡力把扶貧開發(fā)工作抓實(shí)、抓好、
抓出成效、樹立樣板,使貧困村產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,
群眾生活水平穩(wěn)步提高,確保我縣扶貧開發(fā)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。二要突
出工作重點(diǎn)。將扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為扶貧包抓工作的首要任務(wù),積極
深入貧困村了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,指導(dǎo)科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,幫助
貧困村切實(shí)抓好茶葉、水產(chǎn)養(yǎng)殖、山林經(jīng)濟(jì)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,破
解增收難題,促進(jìn)困難群眾脫貧致富。要加強(qiáng)項(xiàng)目銜接協(xié)調(diào)力度,
進(jìn)一步抓好貧困村的水、電、路、活動(dòng)室等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為困難
群眾脫貧致富奠定基礎(chǔ)。要不斷優(yōu)化單位資金支出結(jié)構(gòu),擠出部分
資金,切實(shí)解決貧困戶和貧困學(xué)生在生產(chǎn)生活中的困難,全面推進(jìn)
扶貧開發(fā)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。三要做好移民搬遷工作。要嚴(yán)格建房指標(biāo),
尊重群眾意愿,加強(qiáng)項(xiàng)目捆綁,有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)移民搬遷工
作。同時(shí),合理規(guī)劃,科學(xué)選址,統(tǒng)籌做好水、電、路等基礎(chǔ)配套
工作,確保搬遷戶能搬得出、穩(wěn)得住、能致富。四要完成年度包抓
任務(wù)。相關(guān)包抓單位要按照縣委、縣政府的有關(guān)文件要求,認(rèn)真對(duì)
照考核任務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)自查,對(duì)排查出的薄弱工作,要進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)
任、強(qiáng)化措施、加快推進(jìn),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成年度包抓任務(wù)。
會(huì)議確定:
一、關(guān)于—村及王家莊社區(qū)人飲凈化工程問(wèn)題,由縣委辦協(xié)調(diào)資
金10萬(wàn)元,—鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,盡快解決兩個(gè)村520戶1810
人的安全飲水問(wèn)題C
二、關(guān)于蔡河村、民強(qiáng)村移民搬遷問(wèn)題,由縣財(cái)政局協(xié)調(diào)項(xiàng)目
資金,—鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)做好30戶的移民搬遷工作。
三、關(guān)于雙溝村水產(chǎn)養(yǎng)殖問(wèn)題,由縣移民局負(fù)責(zé),對(duì)該村水產(chǎn)
養(yǎng)殖進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃前技術(shù)指導(dǎo),并在明年的移民項(xiàng)目資金中安排一
定資金,幫助雙溝村逐步建立水產(chǎn)循環(huán)養(yǎng)殖體系。
四、關(guān)于檔山村活動(dòng)室修建問(wèn)題,由縣編委辦負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)項(xiàng)目
資金,確保明年開工建設(shè)。
五、關(guān)于田心村核桃園問(wèn)題,由縣林業(yè)局負(fù)責(zé),做好建園規(guī)劃,
并加強(qiáng)項(xiàng)目扶持和技術(shù)指導(dǎo),盡快將田心村核桃園打造成—鎮(zhèn)山林
經(jīng)濟(jì)的新亮點(diǎn)。
六、關(guān)于大雁村特色水產(chǎn)養(yǎng)殖問(wèn)題,由縣防汛辦依照相關(guān)政策,
指導(dǎo)協(xié)調(diào)辦理創(chuàng)業(yè)無(wú)息貸款審批手續(xù),解決該村特色水產(chǎn)養(yǎng)殖面臨
的實(shí)際困難。
出席:
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文格式篇7
—年第37期簽發(fā)人:
會(huì)議時(shí)間:—年—月—日(星期一)上午9時(shí)
會(huì)議地點(diǎn):指揮部第三會(huì)議室
主持人:邵衍偉
參加人員:、及各部門負(fù)責(zé)人等
記錄人:
會(huì)議內(nèi)容
本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:
一、安全管理方面:
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真
落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收
到實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。
公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開,這既是一次月度的
安委會(huì)會(huì)議,也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必
參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。
會(huì)議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施
工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:
三、內(nèi)部管控方面:
1、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,
生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的
情況下,優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備
部要對(duì)此引起足夠重視,做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,同時(shí)嚴(yán)格
執(zhí)行考試、考核規(guī)定,提升培訓(xùn)效果,提高員工專業(yè)水平與工作能
力,以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,
包括降低人工成本,按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、國(guó)華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜,公司相關(guān)部門要積極主
動(dòng)地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,
制定具體方案,以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接
的檢修事宜,生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案,做好策劃,
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),從本月起要增加對(duì)工程的分析,主
要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門要做
好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加太物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列
支,專款專用,防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆
在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,要深入一線,身
體力行,對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求
進(jìn)行比對(duì)、研究,對(duì)于存在的問(wèn)題,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去
廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他:
1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏
理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報(bào),不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作,同時(shí)做好#3、4
樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作°發(fā):公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門
—公司綜合管理部—年—月—日
紀(jì)要整理:、
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文格式篇8
—年1月28日下午,宋副局長(zhǎng)主持召開了今年第一季度全市建
筑施工防范重特大事故工作會(huì)議。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副局
長(zhǎng)、建管股長(zhǎng)、監(jiān)督站長(zhǎng);市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站長(zhǎng);市造價(jià)
站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書處主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局
相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會(huì)議。紀(jì)要如下:
一、會(huì)議傳達(dá)了—年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工
作會(huì)議精神。—年,全省施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),主要表現(xiàn)在
兩個(gè)同比下降:一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平,略有下降。
二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我
省施工事故死亡人數(shù)在全國(guó)各省市中仍排在前三位,安全生產(chǎn)形勢(shì)
依然嚴(yán)峻。
二、會(huì)議要求,各地要抓緊做好以下六個(gè)方面的工作:
1、抓緊制訂—年安全工作規(guī)劃、計(jì)劃。各地要主動(dòng)想辦法把工
作做在前面,爭(zhēng)取早計(jì)劃、早準(zhǔn)備,確保我市今年建筑施工安全生
產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核的準(zhǔn)備。今年,省建設(shè)廳將
對(duì)各級(jí)建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)
任考核,各地可自行組織預(yù)考,加監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制
度,同時(shí)要主動(dòng)與上級(jí)主管部門溝通,爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的指導(dǎo)。
3、繼續(xù)抓好平安卡制度的落實(shí)工作。目前,我市建筑工人平安
卡持證率在4%左右,一是要抓緊推進(jìn)我市建筑工人平安卡持證率的
提高,二是要使平安卡管理人性化。
4、要進(jìn)一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦
法》的執(zhí)行力度。各地要切實(shí)加監(jiān)督檢查,對(duì)違規(guī)的企業(yè)和個(gè)人堅(jiān)
決扣分。
5、要繼續(xù)落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度,化施工單位、監(jiān)理單位
和有關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)。
6、要加建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理,提高對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和
專項(xiàng)方案執(zhí)行情況的檢查力度。
三、會(huì)議調(diào),各地要切實(shí)做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作,
周密部署,狠抓落實(shí)。特別是近期受低溫雨霧天氣影響,要引起高
度重視,確保全國(guó)兩會(huì)期間不出安全事故;要保持清醒頭腦,提高對(duì)
安全隱患概念的認(rèn)識(shí),要由過(guò)去只重物的管理,轉(zhuǎn)化為既重物的管
理更要重人的管理,因?yàn)槿说墓芾砩铣霈F(xiàn)了安全隱患更可怕;要認(rèn)真
總結(jié)—年的安全監(jiān)管工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為一年的建筑安全監(jiān)
管工作打下理論基礎(chǔ)。
參加會(huì)議人員:江門市安監(jiān)局張永樂,江門市建設(shè)局宋、戚榮
沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、
陳王弟、趙劍波,蓬江區(qū)建設(shè)局梁宇、梁麗茹,江海區(qū)建設(shè)局許永
安、姚俊成,新會(huì)區(qū)建設(shè)局陳文杰、劉振寧,鶴山市建設(shè)局李永燦、
楊日華,開平市建設(shè)局甄朝陽(yáng)、余潤(rùn)相、吳明欽,臺(tái)山市建設(shè)局劉
文、楊錦湖,恩平市建設(shè)局吳凌燕、張?zhí)順s,市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)
會(huì)劉萬(wàn)寶、陳益民、陳來(lái)興。
送:省建設(shè)廳安全處,市安委辦、建筑協(xié)會(huì)
發(fā):各市(區(qū))建設(shè)局
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文格式篇9
時(shí)間:一年6月25日上午9:50
地點(diǎn):―名苑10號(hào)2單元202
參會(huì)人員:吳、董、于、
nnn口
天、天、天、天、
呂(后參加)
列席人員:李、董、于
會(huì)議記錄:董
會(huì)議議題:討論《家報(bào)》目前
存在的問(wèn)題和解決辦法
會(huì)議內(nèi)容:
一、董事長(zhǎng)宣布會(huì)議主要議題
吳:今天我們召開這個(gè)董事擴(kuò)大會(huì)議,主要就是研究解決《家
報(bào)》目前存在的問(wèn)題,明確當(dāng)前需要做哪些工作,下面,大家就分
別發(fā)表自己的意見知想法,暢所欲言。
二、與會(huì)人員討論情況
吳:我覺得《家報(bào)》目前的問(wèn)題主要來(lái)自兩個(gè)方面:一是編輯,
二是寫手。先說(shuō)編輯存在的問(wèn)題,還是責(zé)任感的問(wèn)題,具體來(lái)說(shuō)就
是有惰性,雖然我是總編,但是我也沒有什么獎(jiǎng)勵(lì)措施,每次到該
出下一期的時(shí)候,我都不太好提醒督促當(dāng)期編輯。再說(shuō)寫手,當(dāng)初
辦報(bào)的初衷也不是為了單純的要文字質(zhì)量,主要是為了全家人都能
體會(huì)到參與的樂趣,無(wú)論會(huì)不會(huì)、能不能,每個(gè)家族成員都應(yīng)該積
極參與,或者以家庭為單位,每?jī)蓚€(gè)月一篇,應(yīng)該也不是太難的事。
現(xiàn)在看來(lái),《家報(bào)》發(fā)展遇到了瓶頸,如果要辦下去,就得人人出
力,不能次次就指那幾個(gè)能寫,而且這與辦《家報(bào)》的意義也不一
致,《家報(bào)》的興衰每個(gè)人都有責(zé)任,大家都好好整理一下思路,
好好想想怎么辦下去。現(xiàn)在《家報(bào)》不能按時(shí)出,我也很無(wú)奈甚至
氣憤,但更多是無(wú)奈。
董:剛才總編說(shuō)得很詳細(xì),這個(gè)話題是父親節(jié)于躍請(qǐng)大家吃飯
時(shí)我提出來(lái)的,大家當(dāng)時(shí)討論得也很熱烈,起因是我發(fā)現(xiàn)前兩期打
出來(lái)的兩卷兒報(bào)紙,拿到我家,又從我家拿到老于家,那兩卷兒報(bào)
紙一直無(wú)人領(lǐng),我不知道是打多了呢還是大家連看也沒興趣了。報(bào)
紙已經(jīng)辦了4年多了,現(xiàn)在要是停辦太可惜了。但是現(xiàn)在可能有人
覺得報(bào)紙的事與自己無(wú)關(guān),也不寫也不看,這個(gè)問(wèn)題不解決,報(bào)紙
辦下去也難。沒人投稿,難死編輯,有一期微微編輯,全是微微自
己的文章,上期母親節(jié),光是摘抄胡適的文章就占兩版,咱們報(bào)紙
一共8版,要是6版摘抄,《家報(bào)》也就變味了。再說(shuō)稿慌的問(wèn)題:
一是存在與己無(wú)關(guān)的思想,說(shuō)重了是與己無(wú)關(guān),說(shuō)輕了也是沒信心
了;二是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不到位,懲罰不一定有,獎(jiǎng)勵(lì)必須有。解決辦法就
是固定專欄,每個(gè)專欄固定記者,編輯如果覺得哪個(gè)專欄稿不夠就
直接找專欄記者,記者負(fù)責(zé)補(bǔ)足。我設(shè)計(jì)了這樣幾個(gè)專欄,僅供參
考:要聞綜述一可以是家族內(nèi)也可以是社會(huì)上的、他山之石一外人
投稿或別處經(jīng)典、社會(huì)廣角、居家美食、暮鼓晨鐘、閑情逸致、文
化園地、七嘴八舌、生活妙招、眼見為實(shí)。
李東:我同意設(shè)立專欄,也同意五姨提出的以家庭為單位每?jī)?/p>
月投一篇,另外,式建議設(shè)立一個(gè)資金池,按季度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),做到
獎(jiǎng)罰分明,處罰上至少點(diǎn)名批評(píng)。
于:報(bào)紙辦起來(lái)不容易,不能停,可能年青一代覺得報(bào)紙辦起
來(lái)責(zé)任都落他們身上了,不行就雙月干L獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)該有,該酬錢
酬錢。
吳:近來(lái)的問(wèn)題是:編輯很努力,稿件沒人寫,包括我在內(nèi),
認(rèn)為有人能寫,我就不用寫了?,F(xiàn)在一定要建立一個(gè)詳細(xì)的獎(jiǎng)罰機(jī)
制,每個(gè)小家每季度應(yīng)該投幾篇,現(xiàn)在光憑編輯也很費(fèi)勁,給編輯
點(diǎn)溫暖。主要是投稿的獎(jiǎng)懲機(jī)制一定要建立,編輯算一下,一個(gè)小
家應(yīng)該投多少篇,達(dá)不到怎么罰。報(bào)紙不能改為兩月一期,我們還
得像個(gè)正經(jīng)單位一樣,做好管理,領(lǐng)導(dǎo)層要有想法,提出來(lái),各部
門執(zhí)行,隨之將家庭整體氣氛都提升起來(lái)。還有個(gè)接續(xù)問(wèn)題,應(yīng)該
把報(bào)紙打算辦幾年定下來(lái),到期就可以停下來(lái),如果說(shuō)停就停,帶
給孩子們的影響也不好,對(duì)他們成長(zhǎng)也不利。
吳:制定個(gè)規(guī)章制度,以家庭為單位投稿,也不能一家人全忙,
一季度統(tǒng)計(jì)一下,稿少的多出錢獎(jiǎng)勵(lì)給積極的。全家人大部分包括
我都有依賴思想,認(rèn)為有人能寫,自己歲數(shù)大了,讓別人寫吧,可
是年輕人工作又忙,這樣大家就都有理由不寫了。
吳:獎(jiǎng)可以,關(guān)鍵是怎么罰?
吳:人家能寫的作者不圖以獎(jiǎng),不能寫的就罰錢唄。
董:我家電腦里長(zhǎng)年存一篇稿以備有人約稿,這篇投上去了就
準(zhǔn)備下一篇,不是能寫不能寫、會(huì)寫不會(huì)寫的問(wèn)題。
吳:可以罰錢,但也可以考慮聚會(huì)時(shí)表演節(jié)目什么的。
李東:梁琦排版就他自己壓力也挺大,應(yīng)該再培養(yǎng)兩個(gè)會(huì)排版
的,建立一個(gè)A、B崗。
吳:我也考慮過(guò)提議,滿五年以后可乂改為兩月刊,不能因?yàn)?/p>
辦《家報(bào)》給大家?guī)?lái)太大壓力。我不太主張獎(jiǎng)懲機(jī)制,要是大家
都認(rèn)罰還是解決不了問(wèn)題,獎(jiǎng)也是,大家都不差那點(diǎn)錢,還是應(yīng)該
喚起大家的責(zé)任感,不能因?yàn)閳?bào)紙而大家感到負(fù)擔(dān)、壓抑、有包袱。
稿件平均分配也不可行,像四姐、嫂子實(shí)在不能寫的,不能因?yàn)閳?bào)
紙寫稿有壓力再得高血壓,就是能寫的就多分配幾篇,不能寫的一
年也寫兩篇。再一個(gè)也不用全部原創(chuàng),摘抄也是報(bào)紙的一個(gè)組成部
分,可以增加閱報(bào)量,不能寫的可以從這方面入手,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。
設(shè)立專欄的事嘗試過(guò),每個(gè)月都讓每個(gè)孩子寫欄目太牽扯精力了。
另外,不管大家、小家每家負(fù)擔(dān)一期編輯可行不。編輯很重要,主
要約稿的力度很重要,約得勤點(diǎn)大家就不好意思拒絕了,就像于蕾
編輯那期,多攪和攪和。作者每個(gè)人發(fā)揮自己的特色和作用,不能
因?yàn)楠?jiǎng)懲讓大家產(chǎn)生不良情緒。現(xiàn)在還可以根據(jù)具體情況,引進(jìn)外
面的稿件,充實(shí)一下報(bào)紙。排版的事以前也想過(guò)不能讓梁琦一個(gè)人
負(fù)責(zé),讓昊邈、張羽、于躍他們都參與進(jìn)來(lái),分擔(dān)一下梁琦的壓力,
下一步考慮增加編輯,再多設(shè)一個(gè)排版。
于:我覺得五姨說(shuō)的勤攪和不解決根本問(wèn)題,于蕾那個(gè)方式長(zhǎng)
時(shí)間也不好使,不是說(shuō)你在微信里說(shuō)一下大家就都寫了,有時(shí)候你
約稿了人家都不寫,編輯能力也不一樣,我就欠缺,而且約稿也不
想給別人太大壓力,個(gè)人寫作水平也不一樣,有時(shí)候我寫完了,都
不好意思往報(bào)紙上登。
吳:咱家出這個(gè)報(bào)紙是有壓力,但是對(duì)孩子們的成長(zhǎng)也有促進(jìn)
作用,也能推動(dòng)你突破自己,就像搞銷售一樣。
吳:每個(gè)人想法不一樣,我也有像佳佳那樣的想法,自己水平
有限,怕寫完讓人家笑話。
吳:咱家人的性格都不愛出頭,也不愿意讓別人為難。
于:開完會(huì)效果也不一定好,說(shuō)的人多做的人少,而且不應(yīng)該
只局限在齊市這個(gè)地方,外地的南方的都應(yīng)該發(fā)動(dòng)起來(lái),編輯也可
以擴(kuò)大一下,梁琦排版時(shí)候每期都得他自己上網(wǎng)找內(nèi)容。
賀林:大伙的意見我都不評(píng)論,我就說(shuō)我自己,前年的時(shí)候我
就提出辭職,現(xiàn)在我還想辭職,但我該寫還寫,要不我先交一篇日
記,我以后再慢慢寫。
吳:不攤派指標(biāo)還是不行。
董:大家提出的問(wèn)題我都同意,我只是覺得大家討論再多,最
后還得有一個(gè)人決策。
呂:家有千口,主事一人,應(yīng)該董事長(zhǎng)行提出意見然后大家討
論。我同意按家攤派指標(biāo)。
三、董事長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言
吳:咱們解決問(wèn)題要有研究、有布置、有方案,辦報(bào)初始為什
么大家積極,因?yàn)橛行迈r感,現(xiàn)在不同程度地有惰性,而沒有及時(shí)
總結(jié),才出現(xiàn)現(xiàn)在這個(gè)狀況。具體解決辦法還需要開個(gè)全體會(huì)議征
求大家意見:家報(bào)辦不力、?如果辦,怎么辦?
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文格式篇10
會(huì)議時(shí)間:
會(huì)議地點(diǎn):
會(huì)議主持:
與會(huì)人員:
會(huì)議主題:年度第二次管理評(píng)審會(huì)議
會(huì)議記錄:
會(huì)議主要內(nèi)容:
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員
工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的,采取了大
會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水
平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)Z總和Z總助對(duì)20_年度的工作進(jìn)行了總結(jié),指
出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義,闡述了公司
的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),客戶的滿意
就是z人的期望,要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,指
出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè),進(jìn)一
步加強(qiáng)流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,
努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí),
也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,從而提
升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總
結(jié),并就本次員工前用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)
明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部Z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià),
指出了Z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服
務(wù),Z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際,同時(shí)也提出要直面
問(wèn)題,通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話,要采
取措施,一方面抓好IS09000流程的導(dǎo)入,另一方面要對(duì)提出的辦
法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范
管事。
四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解,物業(yè)公司要
加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)而理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立
起自己的特色,指出要做好來(lái)訪人員的登記工作,解決好前臺(tái)押身
份證的問(wèn)題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問(wèn)
題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議:
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是
物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必
須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作,因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,對(duì)社區(qū)文化
的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低,要客觀公平
地進(jìn)行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員
每月都超過(guò)了1000元,比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的,不應(yīng)光
談物質(zhì)鼓勵(lì),而不談精神鼓勵(lì),兩者都表很重要,而且更多就以精
神鼓勵(lì)為主,以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出,
不能引起誤導(dǎo),引是思想上和管理上的混到。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià),
如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾、
加強(qiáng),降低行政干預(yù)等。
同時(shí)指出,本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢,要針對(duì)總是進(jìn)行改善,
讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,積極開拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著怎樣提高員工的工作積極性和
提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意進(jìn)行了深入細(xì)致的討
論。
大家普遍認(rèn)為,應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí),將薪資待遇拿到市場(chǎng)
上比,進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題,增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和
凝聚力。在管理上,要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理,進(jìn)一步合理
分工,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、Z總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié),強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非
常重要,各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問(wèn)題,員工應(yīng)擺正心態(tài),
在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作
職能,熟悉公司流程、了解跨部門工作,走進(jìn)基層,互相支持配合,
在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的
提升,管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性,工作上
重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
年月日
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文格式篇11
6月7日上午,縣政府在電信公司分會(huì)場(chǎng)召開了汛期安全生產(chǎn)
工作緊急會(huì)議。安委會(huì)主任、副主任,安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人參加
了會(huì)議??h長(zhǎng)縣安委會(huì)主任部署了汛期安全工作。
會(huì)議首先以視頻直播的形式傳達(dá)了省市汛期安全工作會(huì)議精神:
通報(bào)了沉船事故;聆聽了省市領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示
精神;對(duì)當(dāng)前汛期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了再部署。
作了工作部署而要求:一是要求大家深刻汲取廣元沉船事故教
訓(xùn),提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真抓好汛期安全工作;二是加強(qiáng)隱患排查整治,
確保及時(shí)消除各種隱患;三是措施落實(shí),責(zé)任落實(shí),人員落實(shí),普及
安全知識(shí)增強(qiáng)防范意識(shí),全面做好防范工作;四是要對(duì)汛期安全二作
落實(shí)情況開展督查,確保汛期安全。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文格式篇12
時(shí)間:—年12280(星期五)上午10:00
地點(diǎn):鄉(xiāng)第一會(huì)議室
主持:
出席:各村(社區(qū))書記和主任、鄉(xiāng)直各單位主要負(fù)責(zé)人、全鄉(xiāng)
機(jī)關(guān)干部、大學(xué)生村官
記錄:
會(huì)議主要內(nèi)容:
一、武裝部長(zhǎng)、副鄉(xiāng)長(zhǎng)傳達(dá)全區(qū)安全會(huì)議精神,總結(jié)1-12月全
鄉(xiāng)安全工作,安排部署下一階段安全工作
(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)安全會(huì)議精神。
(二)通報(bào)1-12月全鄉(xiāng)安全工作情況,總結(jié)問(wèn)題,提出了改進(jìn)意
見。
取得成績(jī):全鄉(xiāng)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故;加強(qiáng)了隱患排查整治,責(zé)
任落實(shí),監(jiān)管到位,大部分村在危橋、危路上設(shè)置了警示牌,對(duì)隱
患排查進(jìn)行了全面整改。
存在問(wèn)題:個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部重視不夠,工作不落實(shí),排查不仔細(xì),
日常監(jiān)管未常態(tài)化°個(gè)別村未按時(shí)上交排查隱患表,也未落實(shí)整改
措施或措施不到位、沒有明確監(jiān)管責(zé)任人或整改責(zé)任人。
(三)下一階段安全工作安排。
切實(shí)抓好兩節(jié)期間全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,預(yù)防和杜絕較大、重特
大事故的發(fā)生,努力減少一般事故的發(fā)生,保障人民群眾生產(chǎn)和財(cái)
產(chǎn)安全,確保安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署。鄉(xiāng)直各部門、各企事業(yè)單位、各
村(社區(qū))要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,把安全工作放在更加突出
的位置,加強(qiáng)對(duì)近期安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做到主要責(zé)任人親
自抓,分管責(zé)任人負(fù)責(zé)抓,責(zé)任人具體抓。
2、強(qiáng)化責(zé)任,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門、各單位、各
村(社區(qū))要進(jìn)一步分析本區(qū)域安全生產(chǎn)狀況,研究制定符合實(shí)際、
切實(shí)可行的工作措施。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域
安全生產(chǎn)隱患排查治理,嚴(yán)格執(zhí)行一崗雙責(zé)制度,各司其職、各負(fù)
其責(zé),落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。
3、檢查時(shí)間和方法。檢查時(shí)間:元旦節(jié)檢查時(shí)間:,12.27至
20_.1.4春節(jié)檢查時(shí)間:20_.2.1至20_.2.15:兩節(jié)期間另外不
定時(shí)的組織檢查。檢查方法:兩節(jié)期間安全生產(chǎn)檢查分成7個(gè)安全
生產(chǎn)專項(xiàng)檢查組,分別由行業(yè)主管部門主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì),相關(guān)部門
參與,并抽調(diào)業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強(qiáng)、懂技術(shù)、懂管理的人員參加,
分行業(yè)、分類別進(jìn)行。
4、分組安排及檢查的重點(diǎn)內(nèi)容
一組
組長(zhǎng):
成員或單位:鄉(xiāng)安辦、文教辦、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、各中小學(xué)、幼兒園
校長(zhǎng)或分管安全的副校長(zhǎng)。
檢查內(nèi)容:學(xué)校安全
二組
組長(zhǎng):
成員或單位:經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦
檢查內(nèi)容:重點(diǎn)工程安全。
三組
組長(zhǎng):
成員或單位:鄉(xiāng)衛(wèi)辦、社會(huì)事務(wù)辦
檢查內(nèi)容:事業(yè)單位、食品衛(wèi)生安全。
四組
組長(zhǎng):
成員或單位:派出所、交管力、(徐復(fù)林)、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(譚世
文)、綜治辦。
檢查內(nèi)容:農(nóng)村道路交通、消防、易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、
人員密集活動(dòng)場(chǎng)所安全。
五組
組長(zhǎng):
成員或單位:農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、鄉(xiāng)電管站、林業(yè)站、防疫站
檢查內(nèi)容:農(nóng)業(yè)機(jī)械、森林防火、畜牧、農(nóng)電安全。
六組
組長(zhǎng):
成員或單位:經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、綜治辦(劉紹華)
檢查內(nèi)容:企業(yè)安全。
七組
組長(zhǎng):
成員:經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦
檢查內(nèi)容:非煤礦山、建筑施工、危房安全。
各村(社區(qū))由掛片領(lǐng)導(dǎo)安排,駐村干部負(fù)責(zé)組織村(社區(qū))干部
進(jìn)行檢查,并且要求深入仔細(xì),對(duì)存在的隱患由駐村干部領(lǐng)導(dǎo)督促
村(社區(qū))及時(shí)整改,掛片領(lǐng)導(dǎo)督查整改效果,并將檢查和整改情況
簽字后上報(bào)鄉(xiāng)安辦備案。
二、黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)作重要強(qiáng)調(diào)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),迅速行動(dòng)。各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位務(wù)必引起高
度重視,緊盯安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問(wèn)題較多的地方,有的放
矢,突出重點(diǎn),切實(shí)抓好全鄉(xiāng)兩節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、工作要深入細(xì)致。要突出重點(diǎn),明確分工,全面覆蓋企業(yè)、
學(xué)校、超市、市場(chǎng)、建筑工地等每一個(gè)單位和所有人員密集場(chǎng)所,
扎實(shí)認(rèn)真全面細(xì)致地開展檢查活動(dòng)。
3、檢查與整改相結(jié)合。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真梳理,分類
排隊(duì),對(duì)事故隱患,由行業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)督促隱患整改單位及時(shí)制定和
落實(shí)整改方案,限期解決,對(duì)于一時(shí)整改不了的,必須采取監(jiān)控措
施,確保萬(wàn)無(wú)一失c
4、強(qiáng)化應(yīng)急值守和信息暢通。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時(shí)值
班制度,做到有事報(bào)事,無(wú)事報(bào)平安,確保信息暢通。完善應(yīng)急救
援預(yù)案,配備充足的救援裝備和救援力量,確保社會(huì)安全穩(wěn)定。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文格式篇13
三月六日,副局長(zhǎng)主持召開了三月份工作例會(huì)。
各部室負(fù)責(zé)人分別向會(huì)議通報(bào)了近期全局主要工作進(jìn)展情況和
下階段工作安排,各基層單位分別匯報(bào)了本單位常規(guī)工作和需協(xié)調(diào)
解決的問(wèn)題。會(huì)議答復(fù)了各單位提出的需解決的問(wèn)題,并就全局近
期重點(diǎn)工作做出具體安排。
一、關(guān)于安全生產(chǎn):
1、氣候轉(zhuǎn)暖各類施工已陸續(xù)開始,由安監(jiān)部建立所轄區(qū)域內(nèi)的
電纜明細(xì)表,整體部署防外力破壞工作,重點(diǎn)區(qū)域做到重點(diǎn)防護(hù)。
各市縣區(qū)局按照統(tǒng)一安排,積極采取切實(shí)有效的防范措施,堅(jiān)決杜
絕企業(yè)內(nèi)部施工挖斷電纜,防止外部施工隊(duì)伍損壞電纜。
2、生技部要提前部署防鳥害工作,保證主網(wǎng)輸電線路加裝防鳥
刺工作在8月中旬全部完成。
3、對(duì)LW局的8條35kv輸電線路,由生技部協(xié)助完成線路消缺
工作;相關(guān)單位積極配合協(xié)調(diào),嚴(yán)格按照規(guī)定,按照程序砍伐通道內(nèi)
的樹木,在解決缺陷、通道問(wèn)題后,靈武局與線路工區(qū)辦理交接手
續(xù)。
4、按照《電力電纜管理規(guī)定》,35kv及以上線路中間段電纜
由線路工區(qū)負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù),變電檢修工區(qū)負(fù)責(zé)檢修,生技部協(xié)助理
清35kv及以上線路中間段電纜資料,兩工區(qū)留存。
5、由生技部制定母線平衡度實(shí)施辦法,對(duì)母線不平衡度的合格
率進(jìn)行常態(tài)管理,將此做為線損基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。
6、督促省公司及早對(duì)我局配網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行審定,以保證工作按規(guī)
劃實(shí)施。
7、在電力調(diào)度中心的指導(dǎo)下,調(diào)通所、營(yíng)銷部、生技部等部室
按照公司調(diào)度專題會(huì)議精神,制定上網(wǎng)用戶自備電廠調(diào)管規(guī)程。
二、關(guān)于電網(wǎng)建設(shè)
對(duì)高橋變的選址,職能部室要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極參與、主
動(dòng)配合,盡快落實(shí)C
三、關(guān)于電力營(yíng)銷
1、營(yíng)銷部門要嚴(yán)格準(zhǔn)確地執(zhí)行支持高耗能企業(yè)的優(yōu)惠政策,及
時(shí)了解用戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,做好負(fù)荷增長(zhǎng)的摸底工作。為確保完成20_
年售電量指標(biāo),主網(wǎng)的計(jì)劃?rùn)z修、改造原則上不停用負(fù)荷,采取有
效措施避免配網(wǎng)建設(shè)與改造引發(fā)的電量損失。
2、為實(shí)現(xiàn)用戶投訴舉報(bào)率同比下降20%的目標(biāo),客戶服務(wù)中心、
營(yíng)銷部等相關(guān)單位知部室要通過(guò)多種途徑發(fā)放停電通知,確保計(jì)劃
停電的用戶告知率上升。
3、營(yíng)銷部在本月底向公司上報(bào)電費(fèi)統(tǒng)一結(jié)算工作的總結(jié)分析報(bào)
告。
4、用電稽查所認(rèn)真組織召開稽查工作專題會(huì)議;積極開展異常
單處理的抽查工作;對(duì)20_年計(jì)量裝置整改情況進(jìn)行總結(jié)報(bào)告。
5、農(nóng)電部要認(rèn)真分析公司組織的農(nóng)電工培訓(xùn)調(diào)考成績(jī),準(zhǔn)確查
找和解決我局農(nóng)電工隊(duì)伍存在的問(wèn)題,努力提高農(nóng)電工隊(duì)伍的整體
素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。
四、關(guān)于其他:
1、各職能部室一定要用實(shí)際行動(dòng)在提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作
風(fēng)方面作出表率,對(duì)基層單位提出的問(wèn)題,屬影響安全生產(chǎn)、市場(chǎng)
營(yíng)銷等中心工作的問(wèn)題要立即解決,可以稍緩一步的問(wèn)題也要向相
關(guān)單位作出書面回復(fù)。
2、規(guī)范用工管理,主業(yè)原則上一律不得自行雇傭臨時(shí)工。在工
作量大,確有需要的情況下,可通過(guò)項(xiàng)目整體委托承包來(lái)解決。臨
時(shí)用工堅(jiān)持統(tǒng)一管理,由局里委托適宜機(jī)構(gòu)雇傭,全局合理再配置
的原則。
3、職能部室要注意提高技術(shù)協(xié)議的準(zhǔn)確性、全面性,確保采用
設(shè)備、系統(tǒng)的安全運(yùn)行和正常維護(hù)。
4、及時(shí)進(jìn)行指標(biāo)對(duì)比分析工作,查找影響指標(biāo)波動(dòng)的主要因素,
并采取有效措施加以解決。各職能部室、相關(guān)人員要對(duì)指標(biāo)進(jìn)行可
控管理,要及時(shí)掌握相關(guān)信息,把握國(guó)電公司指標(biāo)管理動(dòng)態(tài),確保
我局指標(biāo)的標(biāo)桿性、領(lǐng)先性。
5、職能部室積極向省公司營(yíng)銷部反映因工作流程不暢,現(xiàn)有工
作制度操作性不強(qiáng),我局與電能計(jì)量檢定中心工作責(zé)任不清、配合
不緊密的問(wèn)題,希望省公司完善相關(guān)管理規(guī)定。
6、制作供電局網(wǎng)頁(yè)是事關(guān)塑造企業(yè)形象,加強(qiáng)對(duì)外宣傳的重要
工作。調(diào)通所要高度重視,做好網(wǎng)頁(yè)運(yùn)行維護(hù)工作,各部室、各基
層單位要積極參與網(wǎng)頁(yè)建設(shè)工作。堅(jiān)持塑造企業(yè)形象、人人有責(zé),
共同努力建好網(wǎng)頁(yè),打造靚亮的首府供電信息窗口。
7、原配電一、二工區(qū)、市區(qū)農(nóng)電營(yíng)配中心與三區(qū)局的資產(chǎn)帳務(wù)
移交工作須在本月內(nèi)完成。
8、人力資源部在本月內(nèi)完成職工勞保管理規(guī)定的制定工作,提
交代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議討論。
9、綜合部要及時(shí)做好各單位辦公家具配置、辦公場(chǎng)所調(diào)整等后
勤保障工作,確保各項(xiàng)中心工作的正常開展。
黨委書記BBB同志強(qiáng)調(diào)當(dāng)前各單位、部室務(wù)必要認(rèn)真做好維護(hù)
穩(wěn)定工作,堅(jiān)持超前防范,及時(shí)排查矛盾,堅(jiān)持把問(wèn)題解決在基層,
把矛盾化解在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決杜絕在全國(guó)兩會(huì)期間出現(xiàn)上訪事件,
全力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。
AAA局長(zhǎng)指出,我局兩會(huì)已圓滿閉幕,會(huì)議提出的20_年工作
思路和工作安排以及發(fā)展目標(biāo)得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。各基
層單位、各部室要全面迅速地做好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)工
作,切實(shí)抓好會(huì)議精神的宣傳,根據(jù)會(huì)議的總體部署做好本單位、
本部門的20_年工作安排;務(wù)必要樹立全局一盤棋思想,迅速地把
思想和行動(dòng)統(tǒng)一到我局20—年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作上來(lái),從實(shí)際
出發(fā),采取有效措施,為勝利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)
業(yè)績(jī)考核指標(biāo),穩(wěn)孔穩(wěn)打、努力工作。
為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落
實(shí),局里將通過(guò)召開專題辦公會(huì),對(duì)各基層單位的工作計(jì)劃、工作
思路進(jìn)行審核、指導(dǎo)。由局長(zhǎng)親自掛帥,副總協(xié)助,成立工作督查
小組,深入基層,深入現(xiàn)場(chǎng),檢查指導(dǎo)各單位工作進(jìn)展及工作實(shí)施
情況。全局上下齊心協(xié)力共同落實(shí)好兩會(huì)精神。
參加會(huì)議人員:局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、兩位副總以及機(jī)關(guān)各部室主
任,基層單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)專責(zé)。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文格式篇14
時(shí)間:_年_月—日星期一上午10點(diǎn)
地點(diǎn):2樓圓廳小會(huì)議室
人員:—局黨組全體成員(共計(jì)—人)
會(huì)議議題:前期工作總結(jié)和近遠(yuǎn)期工作安排
紀(jì)要內(nèi)容:
1.最近局里正進(jìn)行人員變動(dòng),希望相關(guān)單位成員聽從安排、積
極配合。
2.請(qǐng)各司局每位成員,將一年上半年乂來(lái)自己所轄司局已完成
以及正進(jìn)行的工作列一個(gè)詳細(xì)清單,工作主要是:黨務(wù)工作安排,
梯隊(duì)建設(shè),國(guó)際合作進(jìn)展等。須寫明各個(gè)工作進(jìn)行的程度以及預(yù)計(jì)
完成時(shí)間。
3.會(huì)計(jì)將固定資產(chǎn)的清單列出。
4.本周和負(fù)責(zé)將全局新建項(xiàng)目的空調(diào)購(gòu)置好,并將實(shí)驗(yàn)室相關(guān)
機(jī)器安裝好,墻上的排氣孔打好。
5.從橫向課題出資,購(gòu)買一批次的玻璃瓶用于相關(guān)事宜。
6.繼續(xù)研究中國(guó)能源可持續(xù)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等的影響,由負(fù)責(zé)。
7.對(duì)新能源發(fā)酵罐內(nèi)厭氧核心區(qū)進(jìn)行全方位探索,最終目的是
通過(guò)實(shí)驗(yàn)室研究,摸索出對(duì)實(shí)際工程有指導(dǎo)意義的結(jié)論和規(guī)律。
8.完成國(guó)家級(jí)預(yù)算項(xiàng)目。完成推廣秸稈壓塊炊事采暖爐具—戶、
建成養(yǎng)殖小區(qū)小型沼氣工程—處。
9.做好發(fā)展規(guī)劃。在調(diào)研和專家論證的基礎(chǔ)上,編制和發(fā)布
《中國(guó)新能源發(fā)展規(guī)劃》和兩個(gè)專項(xiàng)《中國(guó)沼氣建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》、
《中國(guó)秸稈綜合利用發(fā)展規(guī)劃》。
執(zhí)筆:(-)
主送:主任,書記,以及局常委成員
抄送:全局各級(jí)各司局
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文格式篇15
會(huì)議名稱:第一黨支部關(guān)于學(xué)習(xí)《黨的一屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)
輔導(dǎo)材料》的會(huì)議
時(shí)間:_年_月—日
地點(diǎn):
出席:、
缺席:(去市里開會(huì))
主持人:
記錄:
議定事項(xiàng):學(xué)習(xí)《黨的一屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料》,討
論把抓落實(shí)作為推進(jìn)改革的重點(diǎn),總結(jié)心得體會(huì)。
會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了.公司黨委20_年4月《黨的一屆三中全會(huì)精
神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料》,就我公司前段生產(chǎn)運(yùn)行和行政管理的工作情況
進(jìn)行了分析和討論,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了當(dāng)前和今后每位黨
員自身工作的重點(diǎn)而發(fā)向。
會(huì)議認(rèn)為,一個(gè)月來(lái)我公司將抓落實(shí)作為推進(jìn)改革工作的重點(diǎn),
真抓實(shí)干,蹄疾步穩(wěn),務(wù)求實(shí)效作為工作思路導(dǎo)向,在生產(chǎn)運(yùn)行上
以安全為基礎(chǔ),保證一期穩(wěn)定運(yùn)行,抓緊二期試車投產(chǎn),初步著手
探討一期提標(biāo)改造;在行政管理上一絲不茍,班子成員帶領(lǐng)綜合辦公
室嚴(yán)格考勤管理、合理工資構(gòu)成,理順員工崗位與身份一致。會(huì)議
決定:在生產(chǎn)運(yùn)行知行政管理上,我們對(duì)成績(jī)不能麻痹大意、自視
過(guò)高,要看到思想認(rèn)識(shí)的差距和工作任務(wù)的緊迫,處理好本
職工作,有計(jì)劃、有步驟,能機(jī)動(dòng)性、能快速完成各項(xiàng)工作任
務(wù),實(shí)現(xiàn)近期工作目標(biāo),一定要按照中央精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,
落實(shí)落實(shí)再落實(shí)、過(guò)細(xì)過(guò)細(xì)再加細(xì)。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文格式篇16
—年—月—日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究討
論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)—年3-5月份崗位工資
發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處
室負(fù)責(zé)人參加°現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,認(rèn)為實(shí)施船
舶修理、物料配件前辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理,有利于加強(qiáng)
和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定
進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會(huì)議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件
規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),公司可
以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格
把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金
管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò),計(jì)
財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀
行代發(fā)的匯報(bào),會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),既
方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要
2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期,讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處
認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,人力資源處配合,計(jì)劃下半年實(shí)施。
會(huì)議紀(jì)要范文
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對(duì)已經(jīng)下文明
確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的干部暫維持不變。
待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,建立公司
領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工
作的針對(duì)性和有效性。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文格式篇17
5月19日下午,建設(shè)公司召開工作例會(huì)。會(huì)上朱從峰助理對(duì)大
家的前期工作進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié),各部門人員就各自的工作崗位結(jié)
合自己的工作情況做了匯報(bào),并就當(dāng)前的情況談了自己的認(rèn)識(shí)。靳
總就近期建設(shè)公司工作情況做了細(xì)致的分析,指出了崗位工作的要
求和實(shí)際工作的差距,并對(duì)大家的工作給予積極的鼓勵(lì)。通過(guò)會(huì)議
交流,大家認(rèn)識(shí)到了崗位工作的不足及存在的差距。會(huì)議明確了當(dāng)
前的工作重點(diǎn)。
一、項(xiàng)目資金回籠要及時(shí),對(duì)一些不良運(yùn)營(yíng)商可以通過(guò)法律手
段解決。
二、掃尾工程要抓緊,工程資料要齊全。
三、市場(chǎng)拓展要加大力度,關(guān)注省外海外市場(chǎng)。
四、ISO貫標(biāo)要落到實(shí)處,全員參與。
五、設(shè)備管理要到位,突出監(jiān)督作用。
六、項(xiàng)目服務(wù)要跟上,為前臺(tái)作好支撐。
大家對(duì)工作中遇到的困難也談了自己的想法,靳總與之一一交
流并對(duì)各自的工作崗位也作了闡述??傊?,工作中遇到困難是正常
的,說(shuō)明我們工作程序還不完善,充分要求我們要研究自身的崗位,
研究工作。大家在工作中迷茫,是因?yàn)闆]站準(zhǔn)自己的崗位,但不要
畏懼困難,要勇于承擔(dān)責(zé)任,勇于挑戰(zhàn),善于學(xué)習(xí)。工作中要多交
流,多溝通,共同研究、解決困難。要始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),把思路拓寬,
要用發(fā)散性思維把工作延伸,以滿足超值服務(wù)的需要。同時(shí)我們也
要為建立一個(gè)和諧的組織,搭建一個(gè)良好的平臺(tái),創(chuàng)造一個(gè)良好的
工作氛圍而努力,使自己身心愉悅地工作其中。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文格式篇18
20—年一月一日下午,財(cái)務(wù)總監(jiān)在集團(tuán)會(huì)議室主持召開了集團(tuán)財(cái)
務(wù)例會(huì),等參加會(huì)議。
會(huì)議主要圍繞自己從事的財(cái)務(wù)崗位上有什么問(wèn)題?應(yīng)該怎么搞?
對(duì)自己財(cái)務(wù)職業(yè)規(guī)劃是什么?這三個(gè)問(wèn)題,每個(gè)人都踴躍發(fā)言。會(huì)議
著重討論了以下幾個(gè)問(wèn)題:
1、融資配合問(wèn)題。目前集團(tuán)及其子公司對(duì)融資資料提供、職責(zé)
劃分、社會(huì)關(guān)系處理等方面不夠明確,造成相互協(xié)調(diào)出現(xiàn)障礙、相
互推諉事件屢屢發(fā)生,會(huì)議認(rèn)為房地產(chǎn)集團(tuán)是以資本為紐帶的、跨
地區(qū)的房地產(chǎn)項(xiàng)目公司組成的聯(lián)合體、房地產(chǎn)融資是以房地產(chǎn)項(xiàng)目
為主體的,因此該融資的責(zé)任主體在房地產(chǎn)項(xiàng)目公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下
的財(cái)務(wù)部門,集團(tuán)融資部門是以自身的社會(huì)資源和技術(shù)對(duì)項(xiàng)目融資
進(jìn)行全力的支持,對(duì)項(xiàng)目資料的提煉、、技術(shù)處理應(yīng)該由集團(tuán)融資部
門和項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門共同完成,會(huì)議建議集團(tuán)融資部門以此為原則,
擬定集團(tuán)融資管理制度,明確相關(guān)事項(xiàng)。
2、資金預(yù)算問(wèn)題。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)對(duì)整個(gè)集團(tuán)資金進(jìn)行有效、合
理、準(zhǔn)確的調(diào)度和管理的手段是財(cái)務(wù)預(yù)算管理,集團(tuán)的財(cái)務(wù)預(yù)算管
理是整個(gè)集團(tuán)及各個(gè)子公司所有部門、所有工作有計(jì)劃的貨幣體現(xiàn)、
要做到這程度需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,會(huì)認(rèn)一致認(rèn)為這方面集團(tuán)財(cái)務(wù)
要做推進(jìn),至少做到對(duì)近期資金的收支要有預(yù)見性,要求各個(gè)子公
司要制定月度資金攻支計(jì)劃。
會(huì)議最后對(duì)一些工作原則、部門團(tuán)隊(duì)精神、近期工作進(jìn)行了發(fā)
言總結(jié):
1、首先要求整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員要提高自身的思想素養(yǎng),逐步形
成財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、服從、原則將是集團(tuán)財(cái)務(wù)的團(tuán)隊(duì)精
神,希望財(cái)務(wù)人員以此為準(zhǔn)則。
2、將建立集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心和子公司財(cái)務(wù)管理部門兩級(jí)財(cái)務(wù)管
理體系,修改、增補(bǔ)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度、工作流程、明確相關(guān)的
職責(zé)權(quán)限。
3、建立健全集團(tuán)財(cái)務(wù)的議事機(jī)制,集團(tuán)財(cái)務(wù)兩周不少于一次的
財(cái)務(wù)例會(huì),例會(huì)主要是對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行探討、交流,集思
廣益。
4、明確付款審核。集團(tuán)的資金調(diào)度、對(duì)外付款審核有財(cái)務(wù)總監(jiān)
負(fù)責(zé),集團(tuán)個(gè)人費(fèi)用審核按原有的制度、流程執(zhí)行。
5、近期工作布貉。融資部近期工作:利用—項(xiàng)目土地融資
3000萬(wàn)元、馬鞍山項(xiàng)目貸款下款支持、按揭放款支持。財(cái)務(wù)部工作:
_項(xiàng)目投資收益估算、財(cái)務(wù)獨(dú)立的內(nèi)控機(jī)制、建立集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表體
系、內(nèi)審的后續(xù)工作、內(nèi)部往來(lái)清理等。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文格式篇19
單位:—廠
時(shí)間:一年—月—日
地點(diǎn):三樓會(huì)議室
主持人:
記錄員:
參會(huì)人員:
會(huì)議內(nèi)容及決議事項(xiàng):
一、—廠長(zhǎng)對(duì)各部門現(xiàn)階段工作作了總結(jié)和安排
1.衛(wèi)生秩序科
以我廠改擴(kuò)建工程工作為中心,全面落實(shí)公司及我廠各項(xiàng)計(jì)劃
方案和安全防范措施,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí),努力打造一支規(guī)
范化、專業(yè)化的隊(duì)伍,確保我廠衛(wèi)生、秩序雙豐收,為我廠改擴(kuò)建
任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的保障。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強(qiáng)的方面
有:
進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)治安管理,對(duì)各要點(diǎn)部位加大巡邏力度,重點(diǎn)
防范,防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生,禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)。
認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度,保證廠區(qū)及各施工部位平安無(wú)
事。
必須加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生清掃工作,保證餐廳清潔。2.鍋爐房
鍋爐設(shè)備為我廠重點(diǎn)安全要害部位,必須嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,
加強(qiáng)人員管理,定期檢查運(yùn)行狀況,保證鍋爐正常運(yùn)行和安全。
為了保證鍋爐安全運(yùn)行,軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班),并
且定期抽查化驗(yàn)結(jié)果,以提高軟化工的責(zé)任心和化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,
王岐彪負(fù)責(zé)安排。
3.職工食堂
廣泛聽取各方面對(duì)伙食工作的建議,抓好廚師、服務(wù)人員管理,
注意協(xié)調(diào)各班組的工作,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,齊心協(xié)力、
開拓思路、創(chuàng)新工作,不斷提高炊事人員素質(zhì)。
認(rèn)真核算成本,加強(qiáng)伙食管理,降低損耗,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),
提高飯菜質(zhì)量。
4.機(jī)電科
機(jī)工和電工必須進(jìn)行分組,新進(jìn)員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力、
有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長(zhǎng)。
5、設(shè)備科
注重技術(shù)型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。抓緊時(shí)間建立設(shè)備檔
案。6、安監(jiān)科
探索新方法、開拓新途徑,加大安監(jiān)力度。配合劉利
民完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的建立。完成新員工安全培
訓(xùn)相關(guān)資料的出臺(tái)c7、綜合科
明確辦公室人員責(zé)任分工。
磅房人員必須堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位,不得弄虛作假、徇私舞弊,
損害公司利益。
提前規(guī)范設(shè)備進(jìn)廠時(shí)庫(kù)房驗(yàn)收、入庫(kù)等工作流程,設(shè)備附帶的
相關(guān)資料必須有嚴(yán)格的交接手續(xù)。
二、決議事項(xiàng)
1、:負(fù)責(zé)設(shè)備、管道、桁車等的安裝,以為主。
2、:負(fù)責(zé)檢查、督促各工隊(duì)安全、進(jìn)度情況
完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的制定,配合。
3、:完成操作規(guī)程的制定。
三、一廠長(zhǎng)安排事項(xiàng):
1、為了杜絕違章操作,減少事故損失,順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),
各部門必須重視安全工作,加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的安全培訓(xùn)。為了切
實(shí)保障每位員工的人身安全,使安全第一,預(yù)防為主的思想牢記在
心中,落實(shí)到行動(dòng)上,全廠員工必須簽訂《安全責(zé)任狀》。
2、新員工進(jìn)廠前必須接受安全培訓(xùn),楊奶虎盡快出臺(tái)安全培訓(xùn)
相關(guān)資料。
會(huì)議廣泛聽取了各部門負(fù)責(zé)人對(duì)我廠改擴(kuò)建工作的意見及存在
的困難,并對(duì)一些相關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了討論和交流。
一廠綜合科
一年一月—日
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文格式篇20
一、目的與適用范圍
1.1
為了進(jìn)一步規(guī)范--一集團(tuán)所屬企業(yè)董事會(huì)會(huì)議文件的制作,促
進(jìn)文件質(zhì)量的提高,制定
本標(biāo)準(zhǔn)。
1.21.3
本標(biāo)準(zhǔn)適用于——集團(tuán)所屬已登記成立的企業(yè)董事會(huì)會(huì)議文件
的制作。董事會(huì)文件內(nèi)容要求
1.3.1董事會(huì)會(huì)議文件包括但不限于乂下文件:1.3.2會(huì)議通
知;
1.3.3委托其他董事代為出席的授權(quán)委托書;1.3.4會(huì)議簽到
簿;1.3.5會(huì)議議程;1.3.6議案及其附件;1.3.7董事會(huì)會(huì)議紀(jì)
要及決議。1.4
會(huì)議通知按下列要求送達(dá),樣本請(qǐng)見附件一:
1.5授權(quán)委托書(參見附件三)應(yīng)當(dāng)載明:
L5.1委托人知受托人姓名、身份證號(hào)碼;
1.5.2授權(quán)范圍,包括受托人是否有權(quán)對(duì)臨時(shí)提案進(jìn)行表決等;
1.5.3授權(quán)時(shí)效;1.5.4委托人簽字。1.6
會(huì)議簽到簿(參見附件四)內(nèi)容包括會(huì)議名稱、參會(huì)人員姓名及
職務(wù)、身份證號(hào)碼、
簽名等。
1.7
會(huì)議議程(參見附件五)內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、會(huì)議期限、會(huì)議地
點(diǎn)、會(huì)議主持人、參
會(huì)人員、會(huì)議議題、具體議程安排等。
1.81.9
議案的內(nèi)容,應(yīng)符合法律法規(guī)和企業(yè)章程關(guān)于董事會(huì)職權(quán)的規(guī)
定,并應(yīng)采取一事一文。會(huì)議紀(jì)要(參見附件七)應(yīng)該記載內(nèi)容如下:
1.9.1會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、召集人、主持人、會(huì)議性質(zhì);
1.9.2會(huì)議通知情況及董事出席、委托出席、缺席的情況,會(huì)
議列席人員;1.9.3會(huì)議議程;
1.9.4議案匯報(bào)人的匯報(bào)意見;1.9.5董事發(fā)言要點(diǎn);
1.9.6每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果,包括投棄權(quán)和反對(duì)票
的董事姓名;L9.7列席監(jiān)事與列席總經(jīng)理的意見;
1.9.8其它需要記錄的情況。-】
1.10董事會(huì)決議(參見附件八)應(yīng)記載內(nèi)容如下:1.10.1
1.10.21.10.31.10.41.10.5
會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、召集人、主持人、會(huì)議性質(zhì);
會(huì)議通知情況及董事出席、委托出席、缺席的情況,會(huì)議列席
人員;決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果,包括投棄權(quán)和反對(duì)票的董事姓
名。
董事會(huì)決議由到會(huì)董事簽字;代行簽字的,應(yīng)當(dāng)附相對(duì)應(yīng)的董事
授權(quán)委托書。決議涉及對(duì)外報(bào)批的事項(xiàng),應(yīng)一事一議,單獨(dú)形成決
議。
1.11紀(jì)要與決議的區(qū)別
紀(jì)要和決議為董事會(huì)會(huì)議內(nèi)容書面記錄的主要文件形式,兩者
特征和區(qū)別如下:
1.12提供董事會(huì)會(huì)議使用的會(huì)冊(cè)包括會(huì)冊(cè)封面(參見附件十)、
會(huì)議議程、議案及相關(guān)附
件,董事會(huì)會(huì)冊(cè)原則上應(yīng)與會(huì)議通知一并于會(huì)議召開前15天發(fā)
送至參會(huì)人員。
1.13簽署
于會(huì)議結(jié)束時(shí)協(xié)調(diào)與會(huì)董事簽署、確認(rèn)會(huì)議記錄文件。特殊情
況下,可會(huì)后完成簽署事項(xiàng),但最遲不超過(guò)會(huì)后十五日。
二、會(huì)議命名規(guī)則
各企業(yè)董事會(huì)屆數(shù)通常為3年或4年一屆,以各企業(yè)章程為準(zhǔn)。
董事會(huì)命名規(guī)則如下:
三、董事會(huì)文件制作與歸檔要求
內(nèi)容完整、文字準(zhǔn)確、格式標(biāo)準(zhǔn)、紙型統(tǒng)一、裝訂規(guī)范、外觀
整潔。
會(huì)議結(jié)束后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)制作董事會(huì)會(huì)議檔案。檔案材料包括會(huì)
議通知、通知回執(zhí)、會(huì)議簽到簿、委托其他董事代為出席的授權(quán)委
托書、會(huì)議材料、董事簽字確認(rèn)的會(huì)議紀(jì)要及決議。
每次董事會(huì)會(huì)議檔案應(yīng)當(dāng)單獨(dú)裝訂成冊(cè),按照董事會(huì)會(huì)議名稱
連續(xù)編號(hào)。會(huì)議檔案由企業(yè)永久保存。會(huì)議檔案須附目錄(參見附件
十一)。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)在每次董事會(huì)會(huì)議后一個(gè)月為,將董事會(huì)會(huì)議檔案副
本以書面和電子文件的形式報(bào)送股東。公司設(shè)有股東會(huì)的,股東會(huì)
文件制作標(biāo)準(zhǔn)參照董事會(huì)文件制作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、執(zhí)行時(shí)間
本標(biāo)準(zhǔn)自頒發(fā)之日起執(zhí)行。附件一、會(huì)議通知附件二、回執(zhí)
附件三、授權(quán)委托書附件四、會(huì)議簽到簿附件五、會(huì)議議程附件
六、董事會(huì)會(huì)議議案附件七、會(huì)議紀(jì)要附件八、會(huì)議決議附件九、
臨時(shí)會(huì)議決議附件十、會(huì)冊(cè)封面附件十一
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文格式篇21
時(shí)間2011.10
地點(diǎn)會(huì)議室
主持人楊麗杰
會(huì)議主題廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 達(dá)亮電子安全培訓(xùn)課件
- 辰鑫安全培訓(xùn)服務(wù)課件
- 生產(chǎn)企業(yè)垃圾場(chǎng)封閉建設(shè)方案
- 車險(xiǎn)公司柜面培訓(xùn)課件
- 2025年安全隱患整治月活動(dòng)總結(jié)例文(2篇)
- 河北事業(yè)單位技師考試(行政辦事員)試題
- 車間防汛安全教育培訓(xùn)課件
- 車間職工崗位培訓(xùn)課件
- 酒店客房衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)制度
- 2025年老年護(hù)理??谱o(hù)士醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式實(shí)踐工作總結(jié)(3篇)
- 2025至2030年中國(guó)高效高速混合機(jī)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025年保密觀考試題庫(kù)+答案
- 表土剝離方案施工記錄(3篇)
- 小學(xué)生數(shù)學(xué)課堂紀(jì)律課件
- 2025-2030中國(guó)椎間孔鏡市場(chǎng)前景動(dòng)態(tài)及應(yīng)用需求現(xiàn)狀分析報(bào)告
- 評(píng)估機(jī)構(gòu)安全管理制度
- 杭州民樂團(tuán)管理制度
- 寺廟信息服務(wù)管理制度
- 交通運(yùn)輸信息化標(biāo)準(zhǔn)體系
- 財(cái)務(wù)合規(guī)審查實(shí)施方案計(jì)劃
- 阿里巴巴管理三板斧
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論