行政組織理論的結(jié)合與創(chuàng)新試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論中最著名的組織結(jié)構(gòu)理論是：

A.泰勒的科學(xué)管理理論

B.麥克雷戈的X-Y理論

C.巴納德的組織理論

D.布勞納的組織結(jié)構(gòu)理論

2.巴納德認(rèn)為，組織的存在依賴于三個(gè)要素，以下不屬于這三個(gè)要素的是：

A.目標(biāo)

B.結(jié)構(gòu)

C.目標(biāo)達(dá)成

D.溝通

3.在法約爾的一般管理理論中，他認(rèn)為管理的職能不包括：

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制

D.創(chuàng)造

4.韋伯提出的官僚組織理論的核心是：

A.組織的層級(jí)結(jié)構(gòu)

B.組織的權(quán)力結(jié)構(gòu)

C.組織的專業(yè)化分工

D.組織的規(guī)章制度

5.馬克思在《資本論》中提出的組織理論觀點(diǎn)是：

A.組織的階級(jí)性

B.組織的效率性

C.組織的適應(yīng)性

D.組織的規(guī)模性

6.在巴納德的組織理論中，他認(rèn)為組織是：

A.一個(gè)有目的的群體

B.一個(gè)有組織的結(jié)構(gòu)

C.一個(gè)有紀(jì)律的群體

D.一個(gè)有規(guī)則的活動(dòng)

7.在法約爾的一般管理理論中，他認(rèn)為管理者的能力主要包括：

A.技術(shù)能力、業(yè)務(wù)能力、組織能力

B.智力、體力、道德

C.溝通能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力

D.領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力

8.巴納德認(rèn)為，組織內(nèi)部存在三種基本沖突，以下不屬于這三種沖突的是：

A.利益沖突

B.目標(biāo)沖突

C.溝通沖突

D.規(guī)則沖突

9.在韋伯的官僚組織理論中，他認(rèn)為官僚組織具有以下特點(diǎn)，除了：

A.分工明確

B.規(guī)則嚴(yán)格

C.權(quán)力集中

D.目標(biāo)單一

10.馬克思在《資本論》中提出的組織理論觀點(diǎn)，以下哪項(xiàng)不是其核心觀點(diǎn)：

A.組織的階級(jí)性

B.組織的效率性

C.組織的適應(yīng)性

D.組織的自主性

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論中的主要流派包括：

A.經(jīng)典組織理論

B.行為組織理論

C.系統(tǒng)組織理論

D.現(xiàn)代組織理論

E.后現(xiàn)代組織理論

2.經(jīng)典組織理論的主要代表人物及其理論包括：

A.泰勒的科學(xué)管理理論

B.韋伯的官僚組織理論

C.法約爾的一般管理理論

D.巴納德的組織理論

E.馬克思的組織理論

3.行為組織理論關(guān)注的研究領(lǐng)域包括：

A.組織成員的行為

B.組織的決策過程

C.組織的溝通方式

D.組織的沖突管理

E.組織的變革與發(fā)展

4.系統(tǒng)組織理論的主要觀點(diǎn)包括：

A.組織是一個(gè)開放的系統(tǒng)

B.組織與環(huán)境之間存在相互作用

C.組織內(nèi)部各部分之間存在相互依賴

D.組織的目標(biāo)是適應(yīng)環(huán)境變化

E.組織的穩(wěn)定性是相對(duì)的

5.現(xiàn)代組織理論的研究?jī)?nèi)容包括：

A.組織的全球化

B.組織的信息化

C.組織的多元化

D.組織的倫理問題

E.組織的可持續(xù)發(fā)展

6.后現(xiàn)代組織理論的特點(diǎn)包括：

A.對(duì)傳統(tǒng)組織理論的批判

B.強(qiáng)調(diào)組織的非正式性

C.關(guān)注組織的文化因素

D.認(rèn)為組織是動(dòng)態(tài)的、多元的

E.提倡組織的自我反思

7.行政組織設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮的因素包括：

A.組織的目標(biāo)

B.組織的規(guī)模

C.組織的技術(shù)

D.組織的環(huán)境

E.組織的成員

8.行政組織變革的阻力可能來源于：

A.組織文化的慣性

B.組織成員的抵觸

C.組織結(jié)構(gòu)的僵化

D.組織資源的限制

E.組織領(lǐng)導(dǎo)者的能力

9.行政組織溝通的障礙可能包括：

A.信息傳遞的不準(zhǔn)確

B.溝通渠道的不暢通

C.溝通雙方的誤解

D.溝通目的的不明確

E.溝通方式的單一

10.行政組織創(chuàng)新的關(guān)鍵要素包括：

A.創(chuàng)新意識(shí)

B.創(chuàng)新能力

C.創(chuàng)新機(jī)制

D.創(chuàng)新環(huán)境

E.創(chuàng)新資源

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.巴納德的組織理論認(rèn)為，組織是成員為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而形成的協(xié)作系統(tǒng)。（正確/錯(cuò)誤）

2.韋伯的官僚組織理論認(rèn)為，組織的效率取決于其正式化和非人格化的程度。（正確/錯(cuò)誤）

3.法約爾的一般管理理論強(qiáng)調(diào)管理的普遍性和普遍適用性。（正確/錯(cuò)誤）

4.泰勒的科學(xué)管理理論的核心是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少勞動(dòng)成本。（正確/錯(cuò)誤）

5.行為組織理論認(rèn)為，組織成員的行為受到組織結(jié)構(gòu)的影響。（正確/錯(cuò)誤）

6.系統(tǒng)組織理論認(rèn)為，組織是一個(gè)封閉的系統(tǒng)，與外部環(huán)境無關(guān)。（正確/錯(cuò)誤）

7.現(xiàn)代組織理論強(qiáng)調(diào)組織的靈活性和適應(yīng)性。（正確/錯(cuò)誤）

8.后現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、不斷變化的實(shí)體。（正確/錯(cuò)誤）

9.行政組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮組織的目標(biāo)和規(guī)模。（正確/錯(cuò)誤）

10.行政組織創(chuàng)新的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的創(chuàng)新能力。（正確/錯(cuò)誤）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述巴納德的組織理論的三個(gè)基本要素及其相互關(guān)系。

2.闡述韋伯官僚組織理論中的“理想的行政組織”的主要特征。

3.說明法約爾的一般管理理論中，管理的五大職能及其在組織中的作用。

4.簡(jiǎn)要分析泰勒的科學(xué)管理理論對(duì)現(xiàn)代組織管理的影響。

5.闡述行為組織理論中，霍桑實(shí)驗(yàn)的主要發(fā)現(xiàn)及其對(duì)組織管理的啟示。

6.解釋系統(tǒng)組織理論中，組織與環(huán)境的相互作用及其對(duì)組織穩(wěn)定性的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：巴納德的組織理論是行政組織理論中的重要流派，強(qiáng)調(diào)組織是成員為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而形成的協(xié)作系統(tǒng)。

2.C

解析思路：巴納德認(rèn)為組織的存在依賴于三個(gè)要素：共同目標(biāo)、協(xié)作意愿和溝通。

3.D

解析思路：法約爾的一般管理理論中，管理職能包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，不包括創(chuàng)造。

4.D

解析思路：韋伯的官僚組織理論強(qiáng)調(diào)理想的行政組織應(yīng)該具有明確的規(guī)章制度、明確的職責(zé)分工和權(quán)力集中。

5.A

解析思路：馬克思在《資本論》中提出的組織理論觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)組織的階級(jí)性，即組織是階級(jí)斗爭(zhēng)的工具。

6.A

解析思路：巴納德認(rèn)為組織是成員為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而形成的協(xié)作系統(tǒng)，這是組織存在的基礎(chǔ)。

7.A

解析思路：法約爾認(rèn)為管理者的能力主要包括技術(shù)能力、業(yè)務(wù)能力和組織能力。

8.D

解析思路：巴納德認(rèn)為組織內(nèi)部存在三種基本沖突：利益沖突、目標(biāo)沖突和溝通沖突。

9.D

解析思路：韋伯的官僚組織理論認(rèn)為官僚組織具有分工明確、規(guī)則嚴(yán)格、權(quán)力集中和規(guī)章制度等特點(diǎn)。

10.D

解析思路：馬克思在《資本論》中提出的組織理論觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)組織的階級(jí)性，而不是自主性。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：行政組織理論的主要流派包括經(jīng)典組織理論、行為組織理論、系統(tǒng)組織理論、現(xiàn)代組織理論和后現(xiàn)代組織理論。

2.ABCD

解析思路：經(jīng)典組織理論的主要代表人物及其理論包括泰勒、韋伯、法約爾和巴納德。

3.ABCDE

解析思路：行為組織理論關(guān)注組織成員的行為、決策過程、溝通方式、沖突管理和變革與發(fā)展。

4.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)組織理論的主要觀點(diǎn)包括組織是開放的、與環(huán)境相互作用、內(nèi)部各部分相互依賴、適應(yīng)環(huán)境變化和穩(wěn)定性相對(duì)。

5.ABCDE

解析思路：現(xiàn)代組織理論的研究?jī)?nèi)容包括全球化、信息化、多元化、倫理問題和可持續(xù)發(fā)展。

6.ABCDE

解析思路：后現(xiàn)代組織理論的特點(diǎn)包括對(duì)傳統(tǒng)理論的批判、強(qiáng)調(diào)非正式性、關(guān)注文化因素、動(dòng)態(tài)多元和自我反思。

7.ABCDE

解析思路：行政組織設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮組織的目標(biāo)、規(guī)模、技術(shù)、環(huán)境和成員等因素。

8.ABCDE

解析思路：行政組織變革的阻力可能來源于組織文化的慣性、成員的抵觸、結(jié)構(gòu)的僵化、資源的限制和領(lǐng)導(dǎo)者的能力。

9.ABCDE

解析思路：行政組織溝通的障礙可能包括信息傳遞不準(zhǔn)確、渠道不暢通、雙方誤解、目的不明確和方式單一。

10.ABCDE

解析思路：行政組織創(chuàng)新的關(guān)鍵要素包括創(chuàng)新意識(shí)、能力、機(jī)制、環(huán)境和資源。

三、判斷題

1.正確

解析思路：巴納德的組織理論確實(shí)強(qiáng)調(diào)組織是成員為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而形成的協(xié)作系統(tǒng)。

2.正確

解析思路：韋伯的官僚組織理論確實(shí)認(rèn)為組織的效率取決于其正式化和非人格化的程度。

3.正確

解析思路：法約爾的一般管理理論確實(shí)強(qiáng)調(diào)管理的普遍性和普遍適用性。

4.正確

解析思路：泰勒的科學(xué)管理理論確實(shí)旨在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少勞動(dòng)成本。

5.正確

解析思路：行為組織理論確實(shí)認(rèn)為組織成員的行為受到組織結(jié)構(gòu)的影響。

6.錯(cuò)誤

解析思路：系統(tǒng)組織理論認(rèn)為組