單位生產(chǎn)用電管理制度總則1.目的為加強(qiáng)單位生產(chǎn)用電管理，保障生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，合理節(jié)約用電，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于單位內(nèi)所有生產(chǎn)部門、車間、班組以及涉及生產(chǎn)用電的相關(guān)崗位和人員。3.基本原則安全第一原則：確保用電安全，防止發(fā)生觸電、火災(zāi)等安全事故。節(jié)約用電原則：倡導(dǎo)節(jié)約能源，提高能源利用效率，降低單位能耗。統(tǒng)一管理原則：對(duì)生產(chǎn)用電進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、調(diào)度和管理。用電管理職責(zé)1.生產(chǎn)部門職責(zé)負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)用電設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。制定本部門的用電計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和不必要的用電浪費(fèi)。對(duì)本部門員工進(jìn)行用電安全和節(jié)約用電教育，提高員工的用電意識(shí)。2.設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)用電設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作，確保設(shè)備符合安全用電要求。定期對(duì)生產(chǎn)用電設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障，提高設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性。建立健全生產(chǎn)用電設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修情況等信息。3.電力管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)單位電力系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和改造工作，確保電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性。對(duì)單位生產(chǎn)用電進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和計(jì)量，統(tǒng)計(jì)分析用電數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常用電情況并采取措施。制定電力應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生電力故障時(shí)能夠迅速組織搶修，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。4.安全管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)用電安全管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)用電行為進(jìn)行制止和糾正。組織開(kāi)展用電安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全用電意識(shí)和自我保護(hù)能力。參與用電安全事故的調(diào)查和處理工作，分析事故原因，提出改進(jìn)措施，防止事故再次發(fā)生。5.員工職責(zé)嚴(yán)格遵守單位生產(chǎn)用電管理制度，正確使用和愛(ài)護(hù)用電設(shè)備。發(fā)現(xiàn)用電設(shè)備故障或異常情況時(shí)，及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行處理。積極參與節(jié)約用電活動(dòng)，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)設(shè)備等良好習(xí)慣。用電設(shè)備管理1.設(shè)備選型與采購(gòu)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和用電負(fù)荷情況，合理選擇高效節(jié)能的用電設(shè)備。在設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格審核設(shè)備的能效指標(biāo)，優(yōu)先選用節(jié)能型產(chǎn)品。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備安裝必須由專業(yè)人員按照電氣安裝規(guī)范進(jìn)行操作，確保安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝完畢后，進(jìn)行全面的調(diào)試和試運(yùn)行，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和性能指標(biāo)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)、安全防護(hù)裝置等，驗(yàn)收合格后方可投入使用。4.設(shè)備日常維護(hù)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門用電設(shè)備的日常維護(hù)工作，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、清潔、潤(rùn)滑、緊固等保養(yǎng)工作。設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行專業(yè)維護(hù)和檢修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。5.設(shè)備更新與改造根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和節(jié)能要求，及時(shí)對(duì)老舊、低效的用電設(shè)備進(jìn)行更新改造。在設(shè)備更新改造過(guò)程中，充分考慮設(shè)備的節(jié)能性能和經(jīng)濟(jì)效益，選用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備。用電計(jì)劃管理1.用電計(jì)劃編制電力管理部門根據(jù)單位生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行狀況和歷史用電數(shù)據(jù)，編制年度、月度用電計(jì)劃。用電計(jì)劃應(yīng)包括用電負(fù)荷、用電量、用電時(shí)段等內(nèi)容，并報(bào)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。2.用電計(jì)劃執(zhí)行各部門嚴(yán)格按照用電計(jì)劃組織生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，確保用電負(fù)荷均衡。電力管理部門對(duì)用電計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和跟蹤，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整。3.用電計(jì)劃調(diào)整因生產(chǎn)任務(wù)變更、設(shè)備故障等原因需要調(diào)整用電計(jì)劃時(shí)，由相關(guān)部門提出申請(qǐng)，經(jīng)電力管理部門審核后報(bào)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。電力管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的用電計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)，及時(shí)調(diào)整用電負(fù)荷和用電量，確保電力供應(yīng)的安全和穩(wěn)定。用電安全管理1.安全制度與操作規(guī)程制定完善的用電安全管理制度和操作規(guī)程，明確用電安全責(zé)任和操作規(guī)范。定期組織員工學(xué)習(xí)用電安全制度和操作規(guī)程，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。2.電氣設(shè)備安全檢查安全管理部門定期組織對(duì)生產(chǎn)用電設(shè)備進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備的接地、接零保護(hù)、絕緣性能、漏電保護(hù)裝置等是否完好。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。3.電氣作業(yè)安全管理電氣作業(yè)必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行電氣作業(yè)審批制度。電氣作業(yè)前，必須進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定安全措施，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可作業(yè)。電氣作業(yè)過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，設(shè)置專人監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。4.臨時(shí)用電管理因生產(chǎn)需要臨時(shí)用電時(shí)，必須辦理臨時(shí)用電審批手續(xù)，經(jīng)安全管理部門批準(zhǔn)后方可接電。臨時(shí)用電線路必須符合安全要求，設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，使用完畢后及時(shí)拆除。5.用電安全事故應(yīng)急預(yù)案制定用電安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。定期組織用電安全事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)能力。發(fā)生用電安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。節(jié)約用電管理1.節(jié)約用電宣傳教育開(kāi)展節(jié)約用電宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等形式，向員工宣傳節(jié)約用電的重要性和方法。鼓勵(lì)員工提出節(jié)約用電的合理化建議，對(duì)提出有效建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.照明系統(tǒng)節(jié)能管理合理設(shè)計(jì)照明系統(tǒng)，根據(jù)不同的工作場(chǎng)所和工作時(shí)間，采用分區(qū)、分時(shí)控制方式，減少照明能耗。推廣使用節(jié)能燈具，如LED燈等，逐步淘汰高能耗的傳統(tǒng)燈具。3.空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能管理合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)溫度不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不高于20℃。定期對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)行，提高空調(diào)的能效比。優(yōu)化空調(diào)運(yùn)行模式，根據(jù)室內(nèi)外溫度變化和人員活動(dòng)情況，合理調(diào)整空調(diào)的運(yùn)行時(shí)間和風(fēng)速。4.生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能管理對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，采用節(jié)能型電機(jī)、變頻器等設(shè)備，提高設(shè)備的能源利用效率。合理安排生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和不必要的頻繁啟動(dòng)。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的能源管理，優(yōu)化工藝流程，減少能源消耗。5.節(jié)約用電考核建立節(jié)約用電考核制度，對(duì)各部門的用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，將節(jié)約用電指標(biāo)納入部門績(jī)效考核體系。對(duì)節(jié)約用電成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)電的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。用電計(jì)量與統(tǒng)計(jì)管理1.用電計(jì)量裝置安裝在單位內(nèi)各生產(chǎn)部門、車間、班組以及主要用電設(shè)備處安裝用電計(jì)量裝置，確保用電數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確計(jì)量。用電計(jì)量裝置應(yīng)定期進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性和可靠性。2.用電數(shù)據(jù)采集與統(tǒng)計(jì)電力管理部門負(fù)責(zé)用電數(shù)據(jù)的采集和統(tǒng)計(jì)工作，建立用電數(shù)據(jù)臺(tái)賬，記錄每日、每月、每年的用電情況。用電數(shù)據(jù)應(yīng)包括用電量、用電負(fù)荷、用電時(shí)段等信息，并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)和分析。3.用電數(shù)據(jù)分析與報(bào)告電力管理部門定期對(duì)用電數(shù)據(jù)