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文檔簡介
冶金行車安全管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)冶金行車的安全管理,預(yù)防和減少行車事故的發(fā)生,保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有冶金行車的操作、維護(hù)、檢修及相關(guān)管理活動(dòng)。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將行車安全放在首位,確保人員和設(shè)備安全。2.預(yù)防為主原則:采取有效的預(yù)防措施,消除安全隱患,防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則:綜合運(yùn)用管理、技術(shù)、教育等手段,實(shí)現(xiàn)行車安全管理的全面提升。二、行車操作人員管理(一)資格要求1.行車操作人員必須年滿18周歲,身體健康,無色盲、聽力障礙等妨礙操作的疾病。2.經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的操作資格證書,方可獨(dú)立操作行車。(二)培訓(xùn)與教育1.新入職行車操作人員必須參加公司組織的三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗實(shí)習(xí)。2.定期組織行車操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),內(nèi)容包括操作規(guī)程、安全法規(guī)、事故案例分析等,不斷提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。3.鼓勵(lì)行車操作人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)和技能競賽,提升自身業(yè)務(wù)水平。(三)操作規(guī)范1.行車操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作。2.操作前應(yīng)檢查行車各部件是否正常,確認(rèn)無誤后方可啟動(dòng)。3.行車運(yùn)行時(shí),操作人員應(yīng)集中精力,密切關(guān)注行車運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)處理。4.嚴(yán)禁在行車運(yùn)行過程中進(jìn)行檢修、調(diào)整等作業(yè),如需檢修,必須停機(jī)并切斷電源,懸掛警示標(biāo)志。5.吊運(yùn)重物時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的起重量和吊運(yùn)方式進(jìn)行操作,嚴(yán)禁超載、斜拉、猛起猛落等違規(guī)行為。6.行車作業(yè)完畢后,應(yīng)將行車停放在指定位置,關(guān)閉電源,清理現(xiàn)場。(四)考核與獎(jiǎng)懲1.建立行車操作人員考核制度,對操作人員的日常操作、安全記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行考核。2.對遵守安全制度、操作規(guī)范的行車操作人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對違反安全制度、違章操作的操作人員,視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、暫停操作資格直至解除勞動(dòng)合同等處罰。三、行車維護(hù)保養(yǎng)管理(一)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任1.行車維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,操作人員負(fù)責(zé)行車的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定行車維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。(二)日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員每天在行車作業(yè)前、作業(yè)后應(yīng)對行車進(jìn)行檢查,包括機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、安全裝置等,確保行車正常運(yùn)行。2.檢查內(nèi)容包括:行車各部位連接螺栓是否松動(dòng),鋼絲繩是否磨損、斷絲,制動(dòng)器是否靈敏可靠,限位器、緩沖器等安全裝置是否有效等。3.對行車進(jìn)行清潔、潤滑,及時(shí)清理行車上的雜物和灰塵,按規(guī)定對各潤滑部位加注潤滑油。(三)一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次,以操作人員為主,維修人員配合。2.保養(yǎng)內(nèi)容包括:對行車進(jìn)行全面檢查、調(diào)整和緊固,清洗各部位油污,檢查電氣系統(tǒng),更換磨損的零部件等。3.一級(jí)保養(yǎng)完成后,應(yīng)填寫保養(yǎng)記錄,由操作人員和維修人員簽字確認(rèn)。(四)二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)每[X]年進(jìn)行一次,由維修人員為主,操作人員參加。2.保養(yǎng)內(nèi)容包括:對行車進(jìn)行解體檢查,修復(fù)或更換磨損嚴(yán)重的零部件,檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)、機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)等,對行車進(jìn)行全面的防腐處理。3.二級(jí)保養(yǎng)完成后,應(yīng)進(jìn)行試車驗(yàn)收,填寫保養(yǎng)記錄和驗(yàn)收報(bào)告,由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。(五)維護(hù)保養(yǎng)記錄1.建立行車維護(hù)保養(yǎng)檔案,記錄行車的維護(hù)保養(yǎng)情況,包括日常檢查記錄、一級(jí)保養(yǎng)記錄、二級(jí)保養(yǎng)記錄、維修記錄等。2.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整,保存期限不少于[X]年。四、行車安全檢查管理(一)檢查類型1.日常檢查:由操作人員每天進(jìn)行,重點(diǎn)檢查行車的運(yùn)行狀況和安全裝置。2.定期檢查:每周由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對行車進(jìn)行一次全面檢查,包括機(jī)械、電氣、安全等方面。3.專項(xiàng)檢查:根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況等,不定期組織專項(xiàng)安全檢查,如夏季高溫檢查、冬季防寒檢查、重大節(jié)日前檢查等。4.季節(jié)性檢查:針對不同季節(jié)的特點(diǎn),開展相應(yīng)的季節(jié)性安全檢查,如春季防風(fēng)檢查、夏季防雷檢查、秋季防火檢查、冬季防寒保暖檢查等。(二)檢查內(nèi)容1.機(jī)械部分:檢查行車的結(jié)構(gòu)件是否變形、開裂,連接螺栓是否松動(dòng),鋼絲繩、吊鉤、制動(dòng)器等零部件是否磨損、損壞。2.電氣部分:檢查行車的電氣線路是否完好,電器元件是否正常工作,接地是否可靠。3.安全裝置:檢查行車的限位器、緩沖器、制動(dòng)器、防護(hù)欄等安全裝置是否齊全、有效。4.運(yùn)行狀況:檢查行車的運(yùn)行是否平穩(wěn),有無異常聲響、振動(dòng)等。(三)檢查記錄與整改1.每次檢查應(yīng)填寫檢查記錄,詳細(xì)記錄檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求及時(shí)進(jìn)行整改,整改完成后提交整改報(bào)告,由設(shè)備管理部門組織驗(yàn)收。4.對重大安全隱患,應(yīng)立即停止行車運(yùn)行,采取有效的防范措施,并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。五、行車檢修管理(一)檢修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)行車的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄等,制定年度、季度和月度檢修計(jì)劃。2.檢修計(jì)劃應(yīng)明確檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員等內(nèi)容,并提前通知相關(guān)部門和人員做好準(zhǔn)備工作。(二)檢修準(zhǔn)備1.檢修前,檢修人員應(yīng)熟悉檢修項(xiàng)目和檢修要求,制定詳細(xì)的檢修方案。2.準(zhǔn)備好必要的檢修工具、材料和安全防護(hù)用品。3.對行車進(jìn)行停機(jī)、斷電,并懸掛警示標(biāo)志,防止誤操作。(三)檢修過程管理1.檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢修方案進(jìn)行操作,遵守安全操作規(guī)程,確保檢修質(zhì)量和安全。2.在檢修過程中,如需動(dòng)火、高處作業(yè)等特殊作業(yè),應(yīng)辦理相應(yīng)的審批手續(xù),并采取有效的安全防范措施。3.設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人對檢修過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。(四)檢修驗(yàn)收1.檢修完成后,檢修人員應(yīng)清理現(xiàn)場,恢復(fù)行車的正常運(yùn)行狀態(tài)。2.由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對檢修項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.驗(yàn)收內(nèi)容包括:檢修項(xiàng)目是否完成,設(shè)備運(yùn)行是否正常,安全裝置是否有效等。4.對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)通知檢修人員進(jìn)行整改,直至驗(yàn)收合格。六、行車事故管理(一)事故報(bào)告1.行車發(fā)生事故后,操作人員應(yīng)立即停機(jī),并及時(shí)報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理部門。2.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、人員傷亡情況、設(shè)備損壞情況等內(nèi)容。3.設(shè)備管理部門接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即向上級(jí)主管部門報(bào)告,并保護(hù)好事故現(xiàn)場。(二)事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組,由設(shè)備管理部門、安全管理部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員組成。2.事故調(diào)查組應(yīng)及時(shí)對事故進(jìn)行調(diào)查,查明事故原因,確定事故性質(zhì)和責(zé)任。3.事故調(diào)查應(yīng)收集相關(guān)證據(jù),包括現(xiàn)場照片、視頻、證人證言、設(shè)備運(yùn)行記錄等。(三)事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、暫停職務(wù)、解除勞動(dòng)合同等處罰。2.對事故造成的損失,應(yīng)進(jìn)行評估和核算,由責(zé)任單位負(fù)責(zé)賠償。3.組織召開事故分析會(huì),總結(jié)事故教訓(xùn),制定防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。(四)事故統(tǒng)計(jì)與分析1.建立行車事故統(tǒng)計(jì)檔案,對事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、類型、損失等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.定期對行車事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找出事故發(fā)生的規(guī)律和趨勢,采取針對性的措施,加強(qiáng)安全管理。七、安全培訓(xùn)教育管理(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.制定年度行車安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)不同崗位的需求和員工的實(shí)際情況進(jìn)行制定,確保培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法規(guī):學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)行車安全的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.操作規(guī)程:熟悉行車的操作規(guī)程和操作要點(diǎn),掌握正確的操作方法。3.安全技術(shù):了解行車的結(jié)構(gòu)原理、安全裝置的作用和使用方法,掌握常見故障的處理方法。4.事故案例分析:分析典型行車事故案例,吸取教訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司安全管理部門或設(shè)備管理部門組織培訓(xùn),邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn):選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。3.現(xiàn)場培訓(xùn):在行車作業(yè)現(xiàn)場,由經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員對新員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),進(jìn)行實(shí)際操作演示。(四)培訓(xùn)考核1.
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