系統(tǒng)性備考監(jiān)理師試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的基本原則不包括以下哪項？

A.客戶至上原則

B.法規(guī)遵從原則

C.保密性原則

D.風險控制原則

2.以下哪項不是監(jiān)理工程師的職責？

A.監(jiān)督項目進度

B.負責項目驗收

C.參與項目需求分析

D.管理項目預算

3.在信息系統(tǒng)工程監(jiān)理過程中，以下哪種行為屬于違規(guī)操作？

A.監(jiān)理工程師根據(jù)合同要求對項目進行現(xiàn)場檢查

B.監(jiān)理工程師未經(jīng)甲方同意，私自變更項目計劃

C.監(jiān)理工程師嚴格按照合同規(guī)定，對項目進行質(zhì)量控制

D.監(jiān)理工程師及時向甲方匯報項目進展情況

4.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的三大目標？

A.進度控制

B.質(zhì)量控制

C.成本控制

D.人力資源配置

5.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的依據(jù)不包括以下哪項？

A.國家相關(guān)法律法規(guī)

B.項目合同

C.甲方要求

D.項目可行性研究報告

6.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的四大內(nèi)容？

A.進度控制

B.質(zhì)量控制

C.成本控制

D.風險管理

7.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的目的是什么？

A.確保項目按期完成

B.確保項目質(zhì)量符合要求

C.確保項目成本在預算范圍內(nèi)

D.以上都是

8.以下哪種方法不屬于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的溝通方式？

A.會議溝通

B.文檔溝通

C.現(xiàn)場溝通

D.電話溝通

9.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責不包括以下哪項？

A.監(jiān)督項目進度

B.負責項目驗收

C.參與項目需求分析

D.管理項目合同

10.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的四大階段？

A.項目啟動階段

B.項目計劃階段

C.項目實施階段

D.項目驗收階段

答案：

1.C

2.B

3.B

4.D

5.C

6.D

7.D

8.D

9.D

10.B

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容包括：

A.項目進度控制

B.項目質(zhì)量控制

C.項目成本控制

D.項目合同管理

E.項目風險管理

2.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的基本原則有：

A.客戶至上原則

B.法規(guī)遵從原則

C.保密性原則

D.公平公正原則

E.專業(yè)性原則

3.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的工作方法包括：

A.會議監(jiān)理法

B.文件監(jiān)理法

C.現(xiàn)場監(jiān)理法

D.驗收監(jiān)理法

E.技術(shù)監(jiān)理法

4.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的依據(jù)包括：

A.國家相關(guān)法律法規(guī)

B.項目合同

C.甲方要求

D.項目可行性研究報告

E.項目設(shè)計方案

5.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責范圍包括：

A.監(jiān)督項目進度

B.負責項目驗收

C.參與項目需求分析

D.管理項目預算

E.協(xié)調(diào)項目各方關(guān)系

6.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的目標包括：

A.確保項目按期完成

B.確保項目質(zhì)量符合要求

C.確保項目成本在預算范圍內(nèi)

D.提高項目團隊工作效率

E.優(yōu)化項目管理體系

7.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制要點包括：

A.質(zhì)量計劃

B.質(zhì)量標準

C.質(zhì)量保證措施

D.質(zhì)量檢驗

E.質(zhì)量改進

8.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的成本控制要點包括：

A.預算編制

B.成本估算

C.成本控制措施

D.成本審計

E.成本效益分析

9.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的風險管理包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對策略

D.風險監(jiān)控

E.風險溝通

10.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的溝通方式包括：

A.會議溝通

B.文檔溝通

C.現(xiàn)場溝通

D.電話溝通

E.電子郵件溝通

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的目的是確保項目一次性成功。（）

2.監(jiān)理工程師有權(quán)獨立決定項目的變更請求。（）

3.項目進度計劃是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的工作內(nèi)容之一。（）

4.監(jiān)理工程師應參與項目的設(shè)計評審。（）

5.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理只關(guān)注項目的技術(shù)層面。（）

6.項目質(zhì)量控制是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的核心工作。（）

7.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理不需要考慮項目的經(jīng)濟效益。（）

8.監(jiān)理工程師可以代替甲方對項目進行管理。（）

9.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的工作成果不應對甲方負責。（）

10.監(jiān)理工程師有權(quán)對項目團隊的成員進行考核。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述信息系統(tǒng)工程監(jiān)理在項目進度控制中的主要職責。

2.請列舉至少三種信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制方法。

3.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理在風險管理中，如何進行風險識別和評估？

4.解釋信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中的“三控三管一協(xié)調(diào)”的含義。

5.簡述信息系統(tǒng)工程監(jiān)理在項目驗收階段的主要工作內(nèi)容。

6.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理在合同管理中，如何確保合同的有效執(zhí)行？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：保密性原則不屬于監(jiān)理工程師的基本原則，其他選項均為監(jiān)理工程師應遵循的原則。

2.B

解析思路：監(jiān)理工程師的職責包括監(jiān)督項目進度、負責項目驗收、參與項目需求分析和管理項目預算，但不包括管理項目合同。

3.B

解析思路：未經(jīng)甲方同意私自變更項目計劃屬于違規(guī)操作，其他選項為監(jiān)理工程師的常規(guī)工作。

4.D

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的三大目標為進度控制、質(zhì)量控制和成本控制，人力資源配置不屬于此范疇。

5.C

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的依據(jù)包括國家相關(guān)法律法規(guī)、項目合同和項目可行性研究報告，甲方要求不屬于正式依據(jù)。

6.D

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的四大內(nèi)容為進度控制、質(zhì)量控制、成本控制和風險管理，人力資源管理不屬于監(jiān)理內(nèi)容。

7.D

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的目的是確保項目一次性成功，這涵蓋了進度、質(zhì)量、成本和人力資源等多個方面。

8.D

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的溝通方式包括會議溝通、文件溝通、現(xiàn)場溝通、電話溝通和電子郵件溝通，不包括技術(shù)監(jiān)理法。

9.D

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責范圍包括監(jiān)督項目進度、負責項目驗收、參與項目需求分析和協(xié)調(diào)項目各方關(guān)系，但不包括管理項目合同。

10.B

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的四大階段為項目啟動階段、項目計劃階段、項目實施階段和項目驗收階段，人力資源管理不屬于此范疇。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容包括進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、項目合同管理和風險管理。

2.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的基本原則包括客戶至上原則、法規(guī)遵從原則、保密性原則、公平公正原則和專業(yè)性原則。

3.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的工作方法包括會議監(jiān)理法、文件監(jiān)理法、現(xiàn)場監(jiān)理法、驗收監(jiān)理法和技術(shù)監(jiān)理法。

4.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的依據(jù)包括國家相關(guān)法律法規(guī)、項目合同、甲方要求、項目可行性研究報告和項目設(shè)計方案。

5.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責范圍包括監(jiān)督項目進度、負責項目驗收、參與項目需求分析、管理項目預算和協(xié)調(diào)項目各方關(guān)系。

6.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的目標包括確保項目按期完成、確保項目質(zhì)量符合要求、確保項目成本在預算范圍內(nèi)、提高項目團隊工作效率和優(yōu)化項目管理體系。

7.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制要點包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量標準、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量改進。

8.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的成本控制要點包括預算編制、成本估算、成本控制措施、成本審計和成本效益分析。

9.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的風險管理包括風險識別、風險評估、風險應對策略、風險監(jiān)控和風險溝通。

10.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的溝通方式包括會議溝通、文件溝通、現(xiàn)場溝通、電話溝通和電子郵件溝通。

三、判斷題

1.×

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的目的是確保項目一次性成功，但并非絕對，有時可能因外部因素導致項目無法完全按計劃完成。

2.×

解析思路：監(jiān)理工程師無權(quán)獨立決定項目的變更請求，需與甲方協(xié)商一致后方可進行。

3.√

解析思路：項目進度計劃是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的工作內(nèi)容之一，監(jiān)理工程師需監(jiān)督項目進度是否按計劃進行。

4.√

解析思路：監(jiān)理工程師應參與項目的設(shè)計評審，以確保項目設(shè)計符合質(zhì)量要求和合同約定。

5.×

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理不僅關(guān)注技術(shù)層面，還包括項目管理、質(zhì)量控制、成本控制和風險管理等多個方面。

6.√

解析思路：項目質(zhì)量控制是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的核心工作，確保項目交付的產(chǎn)品或服務符合預定標