創(chuàng)新安裝設(shè)備管理制度_第1頁(yè)
創(chuàng)新安裝設(shè)備管理制度_第2頁(yè)
創(chuàng)新安裝設(shè)備管理制度_第3頁(yè)
創(chuàng)新安裝設(shè)備管理制度_第4頁(yè)
創(chuàng)新安裝設(shè)備管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

創(chuàng)新安裝設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安裝設(shè)備管理,確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,提高設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備維護(hù)成本,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有安裝設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程管理。(三)管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理。公司設(shè)立專門(mén)的設(shè)備管理部門(mén),負(fù)責(zé)全公司設(shè)備管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào);各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備的具體管理工作。2.預(yù)防為主,確保安全。樹(shù)立預(yù)防為主的思想,加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.科學(xué)管理,提高效益。運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法和技術(shù)手段,合理配置設(shè)備資源,提高設(shè)備利用率和經(jīng)濟(jì)效益。二、設(shè)備采購(gòu)管理(一)需求申請(qǐng)1.各部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要,填寫(xiě)《設(shè)備采購(gòu)需求申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途、技術(shù)要求、預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容。2.申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)設(shè)備管理部門(mén)。(二)采購(gòu)審批1.設(shè)備管理部門(mén)接到采購(gòu)需求申請(qǐng)后,組織相關(guān)人員對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估和審核。2.審核內(nèi)容包括設(shè)備需求的合理性、技術(shù)要求的可行性、資金預(yù)算的準(zhǔn)確性等。3.審核通過(guò)后,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。(三)采購(gòu)實(shí)施1.經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織采購(gòu)工作。2.采購(gòu)方式包括招標(biāo)采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)等,根據(jù)設(shè)備的性質(zhì)和金額大小選擇合適的采購(gòu)方式。3.采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)程序進(jìn)行操作,確保采購(gòu)過(guò)程的公開(kāi)、公平、公正。4.采購(gòu)合同簽訂后,應(yīng)及時(shí)將合同副本交設(shè)備管理部門(mén)備案。(四)驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后,采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門(mén)、使用部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。3.驗(yàn)收合格后,填寫(xiě)《設(shè)備驗(yàn)收單》,各方簽字確認(rèn)。4.如驗(yàn)收不合格,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)商解決辦法。三、設(shè)備安裝調(diào)試管理(一)安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備采購(gòu)合同和設(shè)備技術(shù)資料,制定設(shè)備安裝方案。2.安裝方案應(yīng)包括安裝步驟、安裝人員安排、安裝時(shí)間計(jì)劃、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。3.安裝人員應(yīng)熟悉設(shè)備安裝方案和設(shè)備技術(shù)資料,做好安裝前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(二)安裝實(shí)施1.安裝人員按照安裝方案進(jìn)行設(shè)備安裝,確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.在安裝過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保安裝人員的人身安全。3.安裝過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與設(shè)備供應(yīng)商或技術(shù)人員聯(lián)系,協(xié)商解決辦法。(三)調(diào)試1.設(shè)備安裝完成后,由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。2.調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)調(diào)整、性能測(cè)試、功能驗(yàn)證等。3.調(diào)試過(guò)程中,應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備的調(diào)試數(shù)據(jù)和運(yùn)行情況,填寫(xiě)《設(shè)備調(diào)試記錄》。4.調(diào)試合格后,由設(shè)備管理部門(mén)出具《設(shè)備調(diào)試報(bào)告》。四、設(shè)備使用管理(一)使用培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織設(shè)備使用部門(mén)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全注意事項(xiàng)等。3.設(shè)備操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格后,方可上崗操作設(shè)備。(二)操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)資料和使用要求,制定設(shè)備操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求,設(shè)備的安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。3.操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)備操作現(xiàn)場(chǎng),便于操作人員查閱。(三)使用登記1.設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備使用臺(tái)賬,對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.臺(tái)賬內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、設(shè)備編號(hào)、使用部門(mén)、使用人員、使用時(shí)間、運(yùn)行情況等。3.設(shè)備使用人員應(yīng)按照操作規(guī)程操作設(shè)備,并如實(shí)記錄設(shè)備的運(yùn)行情況。(四)日常維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。3.設(shè)備使用人員應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)的要求,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并填寫(xiě)《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》。(五)安全管理1.設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的安全管理,制定設(shè)備安全管理制度。2.安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備的安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除設(shè)備安全隱患。五、設(shè)備維護(hù)維修管理(一)維護(hù)維修計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況和維護(hù)保養(yǎng)記錄,制定設(shè)備維護(hù)維修計(jì)劃。2.維護(hù)維修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的維護(hù)維修項(xiàng)目、維護(hù)維修時(shí)間、維護(hù)維修人員等內(nèi)容。3.維護(hù)維修計(jì)劃應(yīng)提前通知設(shè)備使用部門(mén),以便做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。(二)維護(hù)維修實(shí)施1.設(shè)備管理部門(mén)按照維護(hù)維修計(jì)劃組織維護(hù)維修人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)維修工作。2.維護(hù)維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)維修操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保維護(hù)維修質(zhì)量。3.在維護(hù)維修過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在重大故障或安全隱患,應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)和公司主管領(lǐng)導(dǎo)。(三)維修記錄1.維護(hù)維修人員應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備的維護(hù)維修情況,填寫(xiě)《設(shè)備維修記錄》。2.維修記錄內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、設(shè)備編號(hào)、維修時(shí)間、維修項(xiàng)目、維修更換的零部件、維修人員等。3.維修記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。(四)維修費(fèi)用管理1.設(shè)備維修費(fèi)用由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)審核和控制。2.維修費(fèi)用應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷(xiāo),確保費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。3.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,找出設(shè)備維修費(fèi)用高的原因,采取有效措施降低維修費(fèi)用。六、設(shè)備改造管理(一)改造申請(qǐng)1.各部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要,填寫(xiě)《設(shè)備改造申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備改造的原因、改造內(nèi)容、改造目標(biāo)、預(yù)計(jì)改造時(shí)間等內(nèi)容。2.申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)設(shè)備管理部門(mén)。(二)改造方案制定1.設(shè)備管理部門(mén)接到改造申請(qǐng)后,組織相關(guān)人員對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估和審核。2.審核通過(guò)后,組織技術(shù)人員制定設(shè)備改造方案。3.改造方案應(yīng)包括改造的技術(shù)路線、改造的具體內(nèi)容、改造所需的設(shè)備和材料、改造的時(shí)間計(jì)劃、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。(三)改造實(shí)施1.經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織設(shè)備改造工作。2.改造人員應(yīng)嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行操作,確保改造質(zhì)量。3.在改造過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保改造人員的人身安全。4.改造過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與技術(shù)人員聯(lián)系,協(xié)商解決辦法。(四)驗(yàn)收1.設(shè)備改造完成后,由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備改造的完成情況、改造后的性能指標(biāo)、技術(shù)資料等。3.驗(yàn)收合格后,填寫(xiě)《設(shè)備改造驗(yàn)收單》,各方簽字確認(rèn)。4.如驗(yàn)收不合格,應(yīng)及時(shí)與改造單位聯(lián)系,協(xié)商解決辦法。七、設(shè)備報(bào)廢管理(一)報(bào)廢申請(qǐng)1.設(shè)備使用部門(mén)或設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的使用情況和技術(shù)狀況,填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備報(bào)廢的原因、設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、設(shè)備編號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、已使用年限等內(nèi)容。2.申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)設(shè)備管理部門(mén)。(二)報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門(mén)接到報(bào)廢申請(qǐng)后,組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.鑒定內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本、報(bào)廢價(jià)值等。3.鑒定人員應(yīng)根據(jù)鑒定結(jié)果,提出設(shè)備報(bào)廢的意見(jiàn)。(三)報(bào)廢審批1.經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)鑒定同意報(bào)廢的設(shè)備,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,設(shè)備方可報(bào)廢。(四)報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢后,由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織報(bào)廢設(shè)備的處理工作。2.報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括出售、拆解、報(bào)廢等,根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況選擇合適的處理方式。3.報(bào)廢設(shè)備處理過(guò)程中,應(yīng)做好記錄,確保處理過(guò)程的合規(guī)性和環(huán)保要求。八、設(shè)備檔案管理(一)檔案建立1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案,對(duì)設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程資料進(jìn)行歸檔管理。2.設(shè)備檔案內(nèi)容包括設(shè)備采購(gòu)合同、設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備驗(yàn)收單、設(shè)備調(diào)試報(bào)告、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備改造方案及驗(yàn)收單、設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表及審批單等。(二)檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管,確保檔案的完整性和安全性。2.檔案保管期限按照公司檔案管理制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論