安全生產(chǎn)例會(huì)管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)狀況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，消除安全隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間及下屬子公司。（三）基本原則安全生產(chǎn)例會(huì)應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持定期召開、全面覆蓋、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的原則。二、例會(huì)組織（一）例會(huì)層級(jí)1.公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)：由公司總經(jīng)理或主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，公司各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任、安全管理人員等參加。2.部門級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)：由各部門負(fù)責(zé)人主持，部門內(nèi)全體員工參加。3.車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)：由各車間主任主持，車間全體員工參加。（二）例會(huì)周期1.公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)：每月至少召開一次，一般安排在每月的第一周。如遇特殊情況可臨時(shí)召開。2.部門級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)：每周至少召開一次，具體時(shí)間由各部門自行確定。3.車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)：每天班前或班后召開，時(shí)間控制在15分鐘左右。（三）例會(huì)地點(diǎn)1.公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)：一般在公司會(huì)議室召開。2.部門級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)：在各部門會(huì)議室召開。3.車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)：在車間指定地點(diǎn)召開。（四）參會(huì)人員職責(zé)1.主持人職責(zé)負(fù)責(zé)例會(huì)的組織和主持工作，確保例會(huì)按議程有序進(jìn)行。引導(dǎo)參會(huì)人員圍繞安全生產(chǎn)問題展開討論，協(xié)調(diào)解決會(huì)議中出現(xiàn)的爭議。對(duì)例會(huì)討論的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和歸納，明確下一步工作重點(diǎn)和要求。2.參會(huì)人員職責(zé)按時(shí)參加例會(huì)，不得無故缺席。如有特殊情況不能參加，需提前向主持人請(qǐng)假。認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議發(fā)言內(nèi)容，匯報(bào)本部門、本車間的安全生產(chǎn)工作情況，包括安全措施落實(shí)情況、安全隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況等。積極參與會(huì)議討論，提出安全生產(chǎn)工作中的問題、建議和意見，共同探討解決方案。負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實(shí)例會(huì)確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，按時(shí)完成工作并及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況。三、例會(huì)內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.安全管理部門匯報(bào)總結(jié)上周（月）公司整體安全生產(chǎn)工作情況，包括安全事故發(fā)生情況、安全檢查結(jié)果、隱患整改情況等。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，指出存在的主要問題和安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。提出下周（月）安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃，如安全檢查安排、專項(xiàng)整治活動(dòng)計(jì)劃等。2.各部門、車間匯報(bào)匯報(bào)本部門、本車間上周（月）安全生產(chǎn)工作開展情況，包括安全制度執(zhí)行情況、安全操作規(guī)程遵守情況、員工安全行為表現(xiàn)等。匯報(bào)本部門、本車間在安全生產(chǎn)工作中采取的措施及取得的成效，如安全培訓(xùn)教育活動(dòng)開展情況、安全設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況等。匯報(bào)本部門、本車間存在的安全隱患及整改情況，提出需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。（二）安全事故案例分析1.由安全管理部門或相關(guān)部門通報(bào)近期發(fā)生的安全事故案例，包括事故經(jīng)過、原因分析、事故教訓(xùn)等。2.組織參會(huì)人員對(duì)事故案例進(jìn)行分析討論，舉一反三，查找本部門、本車間在安全生產(chǎn)管理方面存在的類似問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性的防范措施。（三）安全工作討論與決策1.針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問題和安全風(fēng)險(xiǎn)，參會(huì)人員展開討論，提出解決方案和建議。2.對(duì)重大安全問題和決策事項(xiàng)進(jìn)行研究討論，形成決議。決議內(nèi)容應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)間和工作要求等。（四）安全工作部署與要求1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和實(shí)際情況，對(duì)下周（月）安全生產(chǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)部署，明確各部門、各車間的工作任務(wù)和職責(zé)。2.對(duì)安全生產(chǎn)工作提出具體要求，如加強(qiáng)安全檢查力度、強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、做好安全隱患排查治理等。3.強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求全體員工牢固樹立安全意識(shí)，切實(shí)履行安全職責(zé)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。四、例會(huì)流程（一）會(huì)議準(zhǔn)備1.安全管理部門提前收集各部門、各車間的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，進(jìn)行整理匯總。2.確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員，并提前通知相關(guān)人員。3.準(zhǔn)備會(huì)議所需的資料、設(shè)備，如投影儀、音響等，確保會(huì)議正常進(jìn)行。（二）會(huì)議簽到參會(huì)人員在會(huì)議開始前10分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，在簽到表上簽到。（三）會(huì)議開場(chǎng)1.主持人宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員。2.說明會(huì)議目的、議程和要求。（四）工作匯報(bào)1.按照議程安排，各部門、各車間依次進(jìn)行安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。2.匯報(bào)人應(yīng)使用PPT或書面材料進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容要簡潔明了、重點(diǎn)突出。（五）案例分析1.由安全管理部門或相關(guān)部門通報(bào)安全事故案例。2.組織參會(huì)人員進(jìn)行分析討論，鼓勵(lì)大家積極發(fā)言。（六）討論決策1.針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問題和安全風(fēng)險(xiǎn)，展開充分討論。2.主持人對(duì)討論結(jié)果進(jìn)行梳理和總結(jié)，形成會(huì)議決議。（七）工作部署1.根據(jù)會(huì)議決議，對(duì)下周（月）安全生產(chǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)部署。2.明確各部門、各車間的工作任務(wù)和職責(zé)，提出工作要求。（八）會(huì)議總結(jié)1.主持人對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性。2.對(duì)參會(huì)人員的積極參與和發(fā)言表示感謝。（九）會(huì)議結(jié)束主持人宣布會(huì)議結(jié)束，參會(huì)人員有序離開會(huì)議地點(diǎn)。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要（一）會(huì)議記錄1.安全管理部門安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議議程、各部門匯報(bào)內(nèi)容、討論決策結(jié)果、工作部署要求等。2.會(huì)議記錄要準(zhǔn)確、完整、詳實(shí)，使用專用的會(huì)議記錄本進(jìn)行記錄，不得隨意涂改。3.會(huì)議記錄人員應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)整理會(huì)議記錄，確保記錄內(nèi)容清晰、條理清楚。（二）會(huì)議紀(jì)要1.安全管理部門根據(jù)會(huì)議記錄編寫會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，概括會(huì)議討論的主要內(nèi)容、決策結(jié)果和工作部署要求。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)完成，經(jīng)主持人審核后印發(fā)給公司各部門、各車間及相關(guān)人員。3.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真閱讀會(huì)議紀(jì)要，了解會(huì)議精神和工作要求，并按照會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容抓好工作落實(shí)。六、跟蹤與反饋（一）工作任務(wù)跟蹤1.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)例會(huì)確定的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行跟蹤，建立工作任務(wù)跟蹤臺(tái)賬，明確任務(wù)責(zé)任人、完成時(shí)間和工作進(jìn)度要求。2.定期對(duì)工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行檢查和督促，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。（二）工作結(jié)果反饋1.各部門、各車間應(yīng)按照會(huì)議紀(jì)要的要求，按時(shí)完成工作任務(wù)，并將工作結(jié)果及時(shí)反饋給安全管理部門。2.反饋內(nèi)容應(yīng)包括工作任務(wù)完成情況、取得的成效、存在的問題及下一步工作計(jì)劃等。3.安全管理部門對(duì)各部門、各車間的工作結(jié)果反饋進(jìn)行整理分析，將相關(guān)情況及時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，并在下次安全生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。七、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.參會(huì)人員遲到、早退一次，扣罰績效分[X]分；無故缺席一次，扣罰績效分[X]分，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.各部門、各車間未按要求匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，或匯報(bào)內(nèi)容不真實(shí)、不完整的，每次扣罰部門負(fù)責(zé)人績效分[X]分。3.對(duì)例會(huì)討論決策的事項(xiàng)，責(zé)任部門未按時(shí)完成工作任務(wù)，或工作質(zhì)量未達(dá)到要求的，視情節(jié)輕重扣罰責(zé)任部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人績效分[X][X]分。4.在安全生產(chǎn)例會(huì)上，對(duì)提出的安全生產(chǎn)問題和建議，相關(guān)部門未及時(shí)采取措施進(jìn)行整改或落實(shí)的，每次扣罰責(zé)任部門績效分[X]分。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，提出的安全生產(chǎn)合理化建議被公司采納并取得顯著成效的部門或個(gè)人，給予績效加分[X][X]分，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，