外資企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本外資企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理工作，保障統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理和決策中的重要作用，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)統(tǒng)計(jì)制度，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本外資企業(yè)內(nèi)各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)以及全體員工。（三）統(tǒng)計(jì)工作原則1.真實(shí)性原則：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)如實(shí)反映企業(yè)的實(shí)際情況，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)，不得偽造、篡改。2.準(zhǔn)確性原則：統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的統(tǒng)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)口徑和統(tǒng)計(jì)程序進(jìn)行，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。3.及時(shí)性原則：各部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和要求及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料，不得延誤。4.完整性原則：統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)全面、系統(tǒng)地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面，不得遺漏。二、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與人員（一）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置企業(yè)設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和管理全企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作。綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)在企業(yè)管理層的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，并接受政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（二）統(tǒng)計(jì)人員配備1.綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)配備專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)企業(yè)日常統(tǒng)計(jì)工作的組織、實(shí)施和匯總分析。2.各部門(mén)根據(jù)工作需要配備兼職統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)本部門(mén)統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理和報(bào)送工作。（三）統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)1.綜合統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，制定并組織實(shí)施企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)企業(yè)各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)一管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表，審核、匯總、上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)資料。開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的統(tǒng)計(jì)信息和建議。建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)檔案，妥善保管統(tǒng)計(jì)資料。組織統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。配合政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作，完成政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。2.兼職統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理和初步分析工作，確保統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。按照規(guī)定的時(shí)間和要求向綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表和相關(guān)資料。協(xié)助綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析工作。三、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度（一）報(bào)表種類(lèi)1.定期報(bào)表：包括月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，主要反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本情況，如產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷(xiāo)售額、利潤(rùn)、人員情況等。2.不定期報(bào)表：根據(jù)企業(yè)管理和決策需要，臨時(shí)布置的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查報(bào)表、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)表等。（二）報(bào)表內(nèi)容統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)實(shí)際情況設(shè)置，內(nèi)容應(yīng)包括表頭、表體、表尾等部分。表頭應(yīng)注明報(bào)表名稱(chēng)、表號(hào)、報(bào)告期別、填報(bào)單位、單位負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、填表人等信息；表體應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系詳細(xì)列出各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；表尾應(yīng)注明填報(bào)日期、審核人、報(bào)出日期等信息。（三）報(bào)表報(bào)送要求1.各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間和格式報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，不得遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。2.報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)加蓋本部門(mén)公章，并由單位負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人和填表人簽字確認(rèn)。3.綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)收到各部門(mén)報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核、匯總，并按時(shí)上報(bào)企業(yè)管理層和政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)。四、統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度（一）調(diào)查種類(lèi)1.全面調(diào)查：對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有單位和個(gè)人進(jìn)行的調(diào)查，如年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表調(diào)查、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率調(diào)查等。2.抽樣調(diào)查：從企業(yè)總體中按照一定的抽樣方法抽取部分單位進(jìn)行的調(diào)查，如產(chǎn)品質(zhì)量抽樣調(diào)查、客戶滿意度抽樣調(diào)查等。3.重點(diǎn)調(diào)查：對(duì)企業(yè)中重點(diǎn)單位或重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行的調(diào)查，如重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量調(diào)查、重點(diǎn)工程進(jìn)度調(diào)查等。4.典型調(diào)查：選擇具有代表性的單位或個(gè)人進(jìn)行的調(diào)查，如先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)調(diào)查、落后典型問(wèn)題調(diào)查等。（二）調(diào)查方法1.問(wèn)卷調(diào)查：通過(guò)設(shè)計(jì)問(wèn)卷，向調(diào)查對(duì)象發(fā)放并回收，獲取相關(guān)信息。2.訪談?wù){(diào)查：與調(diào)查對(duì)象進(jìn)行面對(duì)面的交流，了解情況。3.實(shí)地觀察：深入調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)，直接觀察調(diào)查對(duì)象的實(shí)際情況。4.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查：利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開(kāi)展調(diào)查，提高調(diào)查效率。（三）調(diào)查組織實(shí)施1.綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)制定統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃，明確調(diào)查目的、調(diào)查對(duì)象、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方法、調(diào)查時(shí)間等。2.根據(jù)調(diào)查計(jì)劃，組織相關(guān)部門(mén)和人員開(kāi)展調(diào)查工作，確保調(diào)查工作的順利進(jìn)行。3.在調(diào)查過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)調(diào)查人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量。4.調(diào)查結(jié)束后，及時(shí)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析和總結(jié)，撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告，為企業(yè)決策提供依據(jù)。五、統(tǒng)計(jì)資料管理（一）資料分類(lèi)1.原始記錄：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中直接產(chǎn)生的第一手資料，如生產(chǎn)記錄、銷(xiāo)售發(fā)票、考勤記錄等。2.統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬：根據(jù)原始記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按照時(shí)間順序和指標(biāo)體系建立的系統(tǒng)記錄，如產(chǎn)量臺(tái)賬、銷(xiāo)售額臺(tái)賬、人員臺(tái)賬等。3.統(tǒng)計(jì)報(bào)表：按照規(guī)定的格式和要求定期報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料，如月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。4.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告：對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究后撰寫(xiě)的報(bào)告，如市場(chǎng)分析報(bào)告、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告等。（二）資料收集與整理1.各部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部門(mén)原始記錄的收集、整理和保管工作，確保原始記錄的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)報(bào)送的原始記錄進(jìn)行審核、匯總，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。3.對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)應(yīng)按照檔案管理的要求進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、裝訂，妥善保管。（三）資料存儲(chǔ)與保管1.統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)采用電子存儲(chǔ)和紙質(zhì)存儲(chǔ)相結(jié)合的方式進(jìn)行保管。電子存儲(chǔ)應(yīng)建立備份制度，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，防止數(shù)據(jù)丟失。2.紙質(zhì)統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)存放在專(zhuān)用的檔案柜中，按照檔案管理的規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)存放，便于查閱和管理。3.統(tǒng)計(jì)資料的保管期限應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般統(tǒng)計(jì)資料保存期限為[X]年，重要統(tǒng)計(jì)資料保存期限為[X]年。（四）資料查閱與使用1.企業(yè)內(nèi)部人員因工作需要查閱統(tǒng)計(jì)資料的，應(yīng)填寫(xiě)《統(tǒng)計(jì)資料查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)查閱。2.查閱統(tǒng)計(jì)資料時(shí)，應(yīng)在綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)指定的地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自將統(tǒng)計(jì)資料帶出或復(fù)制。3.外部單位因工作需要查閱企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的，應(yīng)持有單位介紹信，并經(jīng)企業(yè)管理層批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守企業(yè)的保密制度，不得泄露企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料。六、統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)（一）分析內(nèi)容1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析：對(duì)企業(yè)產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷(xiāo)售額、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行分析，找出存在的問(wèn)題和原因，提出改進(jìn)措施和建議。2.市場(chǎng)分析：對(duì)市場(chǎng)需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)價(jià)格等情況進(jìn)行分析，為企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略提供依據(jù)。3.財(cái)務(wù)分析：對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，評(píng)估企業(yè)的盈利能力、償債能力和運(yùn)營(yíng)能力。4.人力資源分析：對(duì)企業(yè)人員結(jié)構(gòu)、人員流動(dòng)、勞動(dòng)生產(chǎn)率等情況進(jìn)行分析，為企業(yè)人力資源管理提供參考。（二）分析方法1.對(duì)比分析法：將實(shí)際數(shù)據(jù)與計(jì)劃數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)、同行業(yè)數(shù)據(jù)等進(jìn)行對(duì)比，找出差異，分析原因。2.趨勢(shì)分析法：通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析，找出數(shù)據(jù)變化的趨勢(shì)和規(guī)律，預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。3.因素分析法：分析影響某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各種因素，確定各因素對(duì)該指標(biāo)的影響程度。4.綜合評(píng)價(jià)分析法：運(yùn)用多種統(tǒng)計(jì)方法對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面、綜合的評(píng)價(jià)。（三）預(yù)測(cè)工作1.綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)工作，為企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃和決策提供參考。2.統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)應(yīng)采用科學(xué)的方法和模型，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和市場(chǎng)環(huán)境變化，進(jìn)行合理預(yù)測(cè)。3.定期對(duì)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)證，及時(shí)調(diào)整預(yù)測(cè)方法和模型，提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和可靠性。七、統(tǒng)計(jì)工作監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，確保統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范執(zhí)行。2.定期對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送情況、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)資料的管理等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。3.建立統(tǒng)計(jì)工作考核制度，對(duì)各部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果與部門(mén)績(jī)效掛鉤。（二）外部監(jiān)督1.積極配合政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)的監(jiān)督檢查，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料，接受政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。2.對(duì)于政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)提出的問(wèn)題和整改要求，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)反饋整改情況。八、統(tǒng)計(jì)工作保密制度（一）保密范圍1.企業(yè)尚未公開(kāi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)資料。2.在統(tǒng)計(jì)工作過(guò)程中知悉的企業(yè)商業(yè)秘密、技術(shù)秘密和其他敏感信息。3.統(tǒng)計(jì)人員因工作需要接觸到的涉及企業(yè)客戶、合作伙伴等方面的信息。（二）保密措施1.對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行保密教育，增強(qiáng)保密意識(shí)，簽訂保密協(xié)議。2.統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)存放在安全保密的場(chǎng)