行政組織理論知識(shí)提升試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織的核心是：

A.組織目標(biāo)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織文化

D.組織領(lǐng)導(dǎo)

2.行政組織的基本構(gòu)成要素不包括：

A.組織目標(biāo)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織成員

D.組織環(huán)境

3.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織的職能：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.市場營銷

4.行政組織設(shè)計(jì)的主要目標(biāo)是：

A.提高工作效率

B.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

C.提升組織成員素質(zhì)

D.以上都是

5.行政組織中的“層級(jí)制”是指：

A.組織成員按照職務(wù)高低排列

B.組織成員按照工作性質(zhì)排列

C.組織成員按照工作能力排列

D.組織成員按照工作年限排列

6.行政組織中的“職能制”是指：

A.組織成員按照職務(wù)高低排列

B.組織成員按照工作性質(zhì)排列

C.組織成員按照工作能力排列

D.組織成員按照工作年限排列

7.行政組織中的“委員會(huì)制”是指：

A.組織成員按照職務(wù)高低排列

B.組織成員按照工作性質(zhì)排列

C.組織成員按照工作能力排列

D.組織成員共同參與決策

8.行政組織中的“事業(yè)部制”是指：

A.組織成員按照職務(wù)高低排列

B.組織成員按照工作性質(zhì)排列

C.組織成員按照工作能力排列

D.以產(chǎn)品或地區(qū)為基本單位進(jìn)行管理

9.行政組織中的“矩陣制”是指：

A.組織成員按照職務(wù)高低排列

B.組織成員按照工作性質(zhì)排列

C.組織成員按照工作能力排列

D.以項(xiàng)目或任務(wù)為中心進(jìn)行管理

10.行政組織中的“網(wǎng)絡(luò)制”是指：

A.組織成員按照職務(wù)高低排列

B.組織成員按照工作性質(zhì)排列

C.組織成員按照工作能力排列

D.以信息交流為中心進(jìn)行管理

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.行政組織設(shè)計(jì)的原則包括：

A.目標(biāo)原則

B.職能原則

C.結(jié)構(gòu)原則

D.制度原則

E.人員原則

2.行政組織中的“層級(jí)制”的優(yōu)點(diǎn)有：

A.明確職責(zé)

B.提高工作效率

C.便于領(lǐng)導(dǎo)

D.便于監(jiān)督

E.便于協(xié)調(diào)

3.行政組織中的“職能制”的優(yōu)點(diǎn)有：

A.明確職責(zé)

B.提高工作效率

C.便于領(lǐng)導(dǎo)

D.便于監(jiān)督

E.便于協(xié)調(diào)

4.行政組織中的“委員會(huì)制”的優(yōu)點(diǎn)有：

A.集思廣益

B.提高決策質(zhì)量

C.便于監(jiān)督

D.便于協(xié)調(diào)

E.便于溝通

5.行政組織中的“事業(yè)部制”的優(yōu)點(diǎn)有：

A.提高工作效率

B.便于領(lǐng)導(dǎo)

C.便于監(jiān)督

D.便于協(xié)調(diào)

E.便于創(chuàng)新

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.行政組織的目標(biāo)必須具有明確性、可行性和激勵(lì)性。（）

2.行政組織的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循科學(xué)性、合理性、靈活性和適應(yīng)性原則。（）

3.行政組織中的“層級(jí)制”有利于提高工作效率。（）

4.行政組織中的“職能制”有利于明確職責(zé)。（）

5.行政組織中的“事業(yè)部制”有利于提高決策質(zhì)量。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述行政組織設(shè)計(jì)的原則。

2.簡述行政組織中的“矩陣制”的特點(diǎn)及其優(yōu)缺點(diǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.下列哪些是行政組織內(nèi)部溝通的障礙：

A.信息傳遞的失真

B.溝通渠道的不暢

C.溝通方式的單一

D.溝通者的心理障礙

E.溝通環(huán)境的干擾

2.行政組織中的“職能制”可能帶來的問題包括：

A.職責(zé)不清

B.部門間協(xié)調(diào)困難

C.創(chuàng)新能力下降

D.決策效率降低

E.組織成員工作積極性不高

3.下列哪些是行政組織外部環(huán)境分析的方法：

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.五力模型

D.價(jià)值鏈分析

E.核心競爭力分析

4.行政組織中的“事業(yè)部制”適用于以下哪些情況：

A.產(chǎn)品種類繁多

B.市場地域廣闊

C.管理層級(jí)較多

D.組織規(guī)模較大

E.需要高度自主性

5.下列哪些是行政組織變革的阻力來源：

A.組織慣性

B.成員抵觸

C.領(lǐng)導(dǎo)層不支持

D.制度障礙

E.外部環(huán)境變化

6.行政組織中的“矩陣制”的特點(diǎn)包括：

A.雙重領(lǐng)導(dǎo)

B.職責(zé)交叉

C.靈活性高

D.決策效率高

E.人員流動(dòng)性強(qiáng)

7.下列哪些是行政組織人力資源管理的職能：

A.招聘與配置

B.培訓(xùn)與開發(fā)

C.績效評(píng)估

D.薪酬管理

E.勞動(dòng)關(guān)系管理

8.行政組織中的“網(wǎng)絡(luò)制”的優(yōu)勢包括：

A.信息共享

B.靈活性

C.成本節(jié)約

D.創(chuàng)新性強(qiáng)

E.決策效率高

9.下列哪些是行政組織戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容：

A.組織愿景

B.組織使命

C.組織目標(biāo)

D.組織戰(zhàn)略

E.組織行動(dòng)計(jì)劃

10.下列哪些是行政組織文化建設(shè)的途徑：

A.制定組織價(jià)值觀

B.塑造組織形象

C.強(qiáng)化組織認(rèn)同

D.培養(yǎng)組織精神

E.優(yōu)化組織環(huán)境

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的效率是其生存和發(fā)展的關(guān)鍵。（）

2.行政組織的規(guī)模越大，其內(nèi)部溝通就越有效。（）

3.行政組織中的“事業(yè)部制”可以提高組織對市場變化的反應(yīng)速度。（）

4.行政組織的變革通常是由外部環(huán)境變化引起的。（）

5.行政組織的人力資源管理應(yīng)注重員工的職業(yè)發(fā)展。（）

6.行政組織中的“矩陣制”可能導(dǎo)致組織成員的工作壓力增大。（）

7.行政組織的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)與組織目標(biāo)保持一致。（）

8.行政組織的文化建設(shè)對組織成員的價(jià)值觀和行為有深遠(yuǎn)影響。（）

9.行政組織的績效評(píng)估應(yīng)以組織目標(biāo)為導(dǎo)向。（）

10.行政組織的創(chuàng)新是保持其競爭力的關(guān)鍵因素。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織設(shè)計(jì)的步驟。

2.簡述行政組織中的“網(wǎng)絡(luò)制”如何實(shí)現(xiàn)信息共享。

3.簡述行政組織如何通過戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4.簡述行政組織文化建設(shè)的意義。

5.簡述行政組織如何進(jìn)行有效的績效評(píng)估。

6.簡述行政組織在人力資源管理中如何應(yīng)對變革和挑戰(zhàn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

解析思路：行政組織的核心是其目標(biāo)，因?yàn)槟繕?biāo)是組織存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。

2.D

解析思路：行政組織的構(gòu)成要素包括目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、成員、技術(shù)和環(huán)境，成員不包括在基本構(gòu)成要素中。

3.D

解析思路：市場營銷是企業(yè)的職能，而非行政組織的職能。

4.D

解析思路：行政組織設(shè)計(jì)的目標(biāo)是提高工作效率，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升組織成員素質(zhì)，這些都是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

5.A

解析思路：層級(jí)制是指組織成員按照職務(wù)高低排列，形成等級(jí)結(jié)構(gòu)。

6.B

解析思路：職能制是指組織成員按照工作性質(zhì)排列，形成不同職能的部門。

7.D

解析思路：委員會(huì)制是指組織成員共同參與決策，強(qiáng)調(diào)集體決策。

8.D

解析思路：事業(yè)部制是以產(chǎn)品或地區(qū)為基本單位進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)高度自主性。

9.D

解析思路：矩陣制是以項(xiàng)目或任務(wù)為中心進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)職責(zé)交叉和雙重領(lǐng)導(dǎo)。

10.D

解析思路：網(wǎng)絡(luò)制是以信息交流為中心進(jìn)行管理，強(qiáng)調(diào)信息的快速流通。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：這些原則都是行政組織設(shè)計(jì)時(shí)需要遵循的基本原則。

2.A,B,C,D,E

解析思路：這些是職能制可能帶來的典型問題。

3.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是行政組織外部環(huán)境分析常用的方法。

4.A,B,D,E

解析思路：事業(yè)部制適用于產(chǎn)品種類多、市場地域廣、管理層級(jí)多、組織規(guī)模大、需要高度自主性的情況。

5.A,B,C,D,E

解析思路：這些是行政組織變革中常見的阻力來源。

三、判斷題

1.√

解析思路：效率確實(shí)是行政組織生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

2.×

解析思路：組織規(guī)模越大，溝通障礙越多，效率可能降低。

3.√

解析思路：事業(yè)部制通過地區(qū)或產(chǎn)品分權(quán)，提高對市場變化的反應(yīng)速度。

4.√

解析思路：外部環(huán)境的變化是推動(dòng)組織變革的重要因素。

5.√

解析思路：人力資源管理的核心是關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展。

6.√

解析思路：矩陣制可能導(dǎo)致職責(zé)不清和工作壓力增大。

7.√

解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)與組織目標(biāo)一致，以確保組織朝著既定方向前進(jìn)。

8.√

解析思路：組織文化對成員的價(jià)值觀和行為有深遠(yuǎn)影響，是組織成功的關(guān)鍵因素之一。

9.√

解析思路：績效評(píng)估應(yīng)以組織目標(biāo)為導(dǎo)向，確保評(píng)估結(jié)果對組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有積極影響。

10.√

解析思路：創(chuàng)新是組織保持競爭力的關(guān)鍵，能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

四、簡答題

1.行政組織設(shè)計(jì)的步驟包括：明確組織目標(biāo)、分析組織環(huán)境、確定組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)組織職能、制定組織政策、進(jìn)行組織變革與調(diào)整。

2.行政組織中的“網(wǎng)絡(luò)制”通過建立跨部門、跨層級(jí)的溝通網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息的快速共享和流通。

3.行政組織通過戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)