數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)階段的需求變更管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.需求變更管理在數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)階段的主要目的是：

A.確保數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)符合用戶需求

B.控制數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)過程中的變更

C.提高數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的效率

D.降低數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)成本

2.以下哪項(xiàng)不是需求變更管理中的變更類型？

A.功能變更

B.性能變更

C.數(shù)據(jù)變更

D.系統(tǒng)變更

3.在需求變更管理過程中，以下哪項(xiàng)不是變更控制委員會（CCB）的職責(zé)？

A.審查變更申請

B.決定是否接受變更

C.更新需求文檔

D.通知項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

4.在需求變更管理中，以下哪項(xiàng)不是變更的影響評估內(nèi)容？

A.變更對項(xiàng)目進(jìn)度的影響

B.變更對項(xiàng)目成本的影響

C.變更對項(xiàng)目質(zhì)量的影響

D.變更對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的影響

5.需求變更管理中的變更請求通常由以下哪個(gè)部門提出？

A.項(xiàng)目管理部

B.技術(shù)支持部

C.業(yè)務(wù)部門

D.質(zhì)量管理部

6.在需求變更管理過程中，以下哪項(xiàng)不是變更控制流程的步驟？

A.變更申請

B.變更評估

C.變更實(shí)施

D.變更驗(yàn)收

7.需求變更管理中的變更日志記錄了以下哪些內(nèi)容？

A.變更請求的提出時(shí)間

B.變更請求的提出人

C.變更請求的批準(zhǔn)時(shí)間

D.以上都是

8.在需求變更管理中，以下哪項(xiàng)不是變更控制委員會（CCB）的成員？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.業(yè)務(wù)分析師

D.系統(tǒng)分析師

9.需求變更管理中的變更請求通常由以下哪個(gè)文檔進(jìn)行跟蹤？

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.需求文檔

C.變更日志

D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

10.在需求變更管理中，以下哪項(xiàng)不是變更控制的目標(biāo)？

A.確保變更符合項(xiàng)目目標(biāo)

B.控制變更對項(xiàng)目的影響

C.優(yōu)化項(xiàng)目資源分配

D.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.需求變更管理在數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)階段的作用包括：

A.確保數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)符合用戶需求

B.控制數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)過程中的變更

C.提高數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的效率

D.降低數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)成本

2.需求變更管理中的變更類型包括：

A.功能變更

B.性能變更

C.數(shù)據(jù)變更

D.系統(tǒng)變更

3.變更控制委員會（CCB）的職責(zé)包括：

A.審查變更申請

B.決定是否接受變更

C.更新需求文檔

D.通知項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

4.變更的影響評估內(nèi)容主要包括：

A.變更對項(xiàng)目進(jìn)度的影響

B.變更對項(xiàng)目成本的影響

C.變更對項(xiàng)目質(zhì)量的影響

D.變更對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的影響

5.需求變更管理中的變更控制流程包括：

A.變更申請

B.變更評估

C.變更實(shí)施

D.變更驗(yàn)收

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.在數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)階段，需求變更可能來源于以下哪些方面？

A.用戶需求的變化

B.技術(shù)發(fā)展的要求

C.法律法規(guī)的更新

D.競爭對手的策略調(diào)整

2.需求變更管理中，以下哪些是變更控制的關(guān)鍵步驟？

A.變更請求的提出

B.變更評估

C.變更決策

D.變更實(shí)施

3.以下哪些是需求變更管理中可能遇到的挑戰(zhàn)？

A.變更對現(xiàn)有系統(tǒng)的影響

B.變更對項(xiàng)目預(yù)算的影響

C.變更對項(xiàng)目進(jìn)度的影響

D.變更對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣的影響

4.需求變更管理中，以下哪些是變更日志應(yīng)記錄的信息？

A.變更請求的提出日期

B.變更請求的描述

C.變更請求的狀態(tài)

D.變更請求的批準(zhǔn)日期

5.在需求變更管理中，以下哪些是變更影響評估的考慮因素？

A.變更對系統(tǒng)功能的影響

B.變更對系統(tǒng)性能的影響

C.變更對系統(tǒng)安全的影響

D.變更對系統(tǒng)兼容性的影響

6.以下哪些是變更控制委員會（CCB）可能采取的變更管理策略？

A.審慎評估變更請求

B.優(yōu)先處理高優(yōu)先級的變更

C.限制非關(guān)鍵變更的實(shí)施

D.加強(qiáng)變更過程中的溝通

7.需求變更管理中，以下哪些是變更請求可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)？

A.項(xiàng)目延期

B.項(xiàng)目成本增加

C.項(xiàng)目質(zhì)量下降

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣低落

8.在數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)階段，以下哪些是需求變更可能引起的問題？

A.數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)改變

B.數(shù)據(jù)遷移困難

C.應(yīng)用程序適配問題

D.數(shù)據(jù)完整性受損

9.以下哪些是需求變更管理中可能使用的工具和技術(shù)？

A.變更管理軟件

B.變更日志

C.變更控制矩陣

D.變更影響分析

10.在需求變更管理中，以下哪些是確保變更有效實(shí)施的關(guān)鍵因素？

A.明確的變更流程

B.有效的溝通機(jī)制

C.專業(yè)的人員技能

D.適當(dāng)?shù)淖兏O(jiān)控

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.需求變更管理在數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)階段是可選的步驟。（×）

2.變更請求一旦被批準(zhǔn)，就必須立即實(shí)施。（×）

3.變更日志不需要記錄變更請求的提出人信息。（×）

4.變更控制委員會（CCB）的成員應(yīng)包括所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。（×）

5.需求變更管理中，變更評估應(yīng)該只關(guān)注變更對項(xiàng)目進(jìn)度的影響。（×）

6.變更控制流程中的每個(gè)步驟都可以由項(xiàng)目經(jīng)理單獨(dú)決定。（×）

7.需求變更管理中的變更日志應(yīng)該包括所有變更的歷史記錄。（√）

8.在需求變更管理中，變更請求的優(yōu)先級應(yīng)該由用戶決定。（×）

9.變更控制委員會（CCB）的職責(zé)是確保所有變更都得到妥善處理。（√）

10.需求變更管理中，變更實(shí)施后的驗(yàn)收可以由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自行完成。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述需求變更管理在數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)階段的重要性。

2.描述變更控制委員會（CCB）在需求變更管理中的作用。

3.解釋在需求變更管理中，如何進(jìn)行變更影響評估。

4.簡要說明需求變更管理中變更日志的作用和內(nèi)容。

5.闡述在數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)階段，如何處理需求變更帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

6.描述需求變更管理中，變更請求的提出和審批流程。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：需求變更管理的主要目的是控制數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)過程中的變更，確保設(shè)計(jì)符合用戶需求。

2.D

解析思路：系統(tǒng)變更通常指的是對整個(gè)系統(tǒng)架構(gòu)的調(diào)整，而非數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)階段的變更。

3.D

解析思路：通知項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是變更實(shí)施的一部分，而非變更控制委員會（CCB）的職責(zé)。

4.D

解析思路：變更影響評估應(yīng)全面考慮變更對項(xiàng)目各方面的影響，包括團(tuán)隊(duì)。

5.C

解析思路：需求變更通常由業(yè)務(wù)部門提出，因?yàn)樗麄冏盍私鈽I(yè)務(wù)需求的變化。

6.D

解析思路：變更驗(yàn)收是變更控制流程的最后一步，確保變更按預(yù)期實(shí)施。

7.D

解析思路：變更日志需要記錄所有相關(guān)信息，包括提出時(shí)間、描述、狀態(tài)和批準(zhǔn)日期。

8.D

解析思路：系統(tǒng)分析師通常不參與變更控制委員會（CCB），他們的職責(zé)更多是技術(shù)分析。

9.C

解析思路：變更控制矩陣是用于跟蹤和記錄變更請求的工具。

10.A

解析思路：確保變更符合項(xiàng)目目標(biāo)是變更控制的主要目標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：需求變更可能來源于多個(gè)方面，包括用戶需求、技術(shù)、法規(guī)和競爭。

2.A,B,C,D

解析思路：變更控制的關(guān)鍵步驟包括提出、評估、決策和實(shí)施。

3.A,B,C,D

解析思路：需求變更可能對項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)士氣產(chǎn)生挑戰(zhàn)。

4.A,B,C,D

解析思路：變更日志應(yīng)記錄所有與變更請求相關(guān)的信息。

5.A,B,C,D

解析思路：變更影響評估應(yīng)全面考慮變更對系統(tǒng)功能、性能、安全和兼容性的影響。

6.A,B,C,D

解析思路：變更管理策略應(yīng)包括評估、優(yōu)先級處理、限制非關(guān)鍵變更和加強(qiáng)溝通。

7.A,B,C,D

解析思路：變更請求可能帶來多種風(fēng)險(xiǎn)，包括項(xiàng)目延期、成本增加、質(zhì)量下降和團(tuán)隊(duì)士氣低落。

8.A,B,C,D

解析思路：需求變更可能引起數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)改變、數(shù)據(jù)遷移困難、應(yīng)用程序適配問題和數(shù)據(jù)完整性受損。

9.A,B,C,D

解析思路：需求變更管理中可能使用多種工具和技術(shù)，包括軟件、日志、矩陣和分析。

10.A,B,C,D

解析思路：確保變更有效實(shí)施的關(guān)鍵因素包括明確的流程、有效的溝通、專業(yè)技能和適當(dāng)?shù)谋O(jiān)控。

三、判斷題

1.×

解析思路：需求變更管理是數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)階段的關(guān)鍵步驟，不是可選的。

2.×

解析思路：變更請求批準(zhǔn)后，需要經(jīng)過評估和計(jì)劃，才能實(shí)施。

3.×

解析思路：變更日志應(yīng)記錄提出人信息，以便追溯和責(zé)任劃分。

4.×

解析思路：CCB的成員通常包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分析師等關(guān)鍵角色。

5.×

解析思路：變更評估應(yīng)考慮所有方面的影響，而不僅僅是進(jìn)度。

6.×

解析思路：變更控制流程的每個(gè)步驟通常需要多方參與和決策。

7.√

解析思路：變更日志是記錄變更歷史和狀態(tài)的重要文檔。

8.×

解析思路：變更請求的優(yōu)先級應(yīng)由CCB根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和變更影響共同決定。

9.√

解析思路：CCB的職責(zé)是確保所有變更得到妥善處理，符合項(xiàng)目要求。

10.×

解析思路：變更驗(yàn)收需要經(jīng)過適當(dāng)?shù)臏y試和驗(yàn)證，不能由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自行完成。

四、簡答題

1.需求變更管理在數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)階段的重要性在于確保設(shè)計(jì)能夠適應(yīng)不斷變化的需求，同時(shí)控制變更對項(xiàng)目的影響，提高項(xiàng)目成功的可能性。

2.變更控制委員會（CCB）在需求變更管理中的作用包括審查變更請求、決定變更是否接受、更新相關(guān)文檔和通知項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確保變更得到有效控制。

3.在需求變更管理中，變更影響評估通常包括對項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、風(fēng)險(xiǎn)和利益相關(guān)者影響的評估，以確定變更的可行性和必要