行政組織理論課堂考題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論的創(chuàng)始人是誰？

A.馬克斯·韋伯

B.威爾遜

C.泰勒

D.法約爾

2.下列哪項(xiàng)不是行政組織結(jié)構(gòu)的基本原則？

A.專業(yè)化原則

B.職位分工原則

C.級(jí)層節(jié)制原則

D.民主管理原則

3.行政組織中的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是：

A.董事會(huì)

B.職工代表大會(huì)

C.職能部門

D.執(zhí)行委員會(huì)

4.行政組織內(nèi)部溝通的基本類型不包括：

A.非正式溝通

B.正式溝通

C.縱向溝通

D.橫向溝通

5.下列哪項(xiàng)不是行政組織變革的動(dòng)因？

A.技術(shù)進(jìn)步

B.組織規(guī)模擴(kuò)大

C.政策調(diào)整

D.環(huán)境穩(wěn)定

6.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)方式不包括：

A.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)

B.情感型領(lǐng)導(dǎo)

C.民主型領(lǐng)導(dǎo)

D.管理型領(lǐng)導(dǎo)

7.行政組織中的權(quán)力來源不包括：

A.法律授權(quán)

B.傳統(tǒng)

C.情感

D.個(gè)人魅力

8.下列哪項(xiàng)不是行政組織設(shè)計(jì)的原則？

A.目標(biāo)導(dǎo)向原則

B.效率原則

C.動(dòng)態(tài)原則

D.集權(quán)原則

9.行政組織中的權(quán)力中心是：

A.部門主管

B.總經(jīng)理

C.職工代表

D.獨(dú)立董事

10.下列哪項(xiàng)不是行政組織文化的內(nèi)容？

A.組織價(jià)值觀

B.組織目標(biāo)

C.組織規(guī)范

D.組織結(jié)構(gòu)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論的主要流派包括：

A.系統(tǒng)理論

B.行為科學(xué)理論

C.新公共管理理論

D.傳統(tǒng)理論

E.政治學(xué)理論

2.行政組織結(jié)構(gòu)的類型有：

A.直線制

B.職能制

C.直線職能制

D.分部制

E.矩陣制

3.行政組織內(nèi)部溝通的障礙可能來源于：

A.信息過濾

B.語義障礙

C.選擇性接受

D.知識(shí)差距

E.組織文化差異

4.影響行政組織變革的因素有：

A.組織目標(biāo)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織文化

D.組織環(huán)境

E.組織規(guī)模

5.行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)包括：

A.目標(biāo)設(shè)定

B.決策

C.激勵(lì)

D.溝通

E.監(jiān)督

6.行政組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的因素有：

A.組織目標(biāo)

B.組織環(huán)境

C.組織技術(shù)

D.組織規(guī)模

E.組織資源

7.行政組織文化的特征包括：

A.普遍性

B.持久性

C.整體性

D.可塑性

E.非正式性

8.行政組織變革的策略包括：

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.結(jié)構(gòu)調(diào)整

C.文化重塑

D.技術(shù)更新

E.人力資源管理

9.行政組織中的權(quán)力分配方式有：

A.集權(quán)制

B.分權(quán)制

C.民主制

D.市場制

E.網(wǎng)絡(luò)制

10.行政組織中的沖突類型有：

A.功能性沖突

B.非功能性沖突

C.內(nèi)部沖突

D.外部沖突

E.情感沖突

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論的研究對(duì)象是公共組織的運(yùn)作規(guī)律。（）

2.馬克斯·韋伯提出的官僚制理論認(rèn)為組織應(yīng)追求效率最大化。（）

3.行為科學(xué)理論認(rèn)為組織成員的行為主要受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)。（）

4.行政組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“最小化管理”原則。（）

5.行政組織內(nèi)部的溝通應(yīng)以正式溝通為主。（）

6.行政組織變革的目的是提高組織的適應(yīng)性和效率。（）

7.行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是制定組織目標(biāo)。（）

8.行政組織文化是組織成員共同遵循的行為規(guī)范和價(jià)值觀念的總和。（）

9.行政組織中的權(quán)力分配應(yīng)該是絕對(duì)的，以保證組織的權(quán)威性。（）

10.行政組織中的沖突對(duì)組織發(fā)展既有積極也有消極影響。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則及其在實(shí)踐中的應(yīng)用。

2.分析行政組織內(nèi)部溝通的障礙及其解決方法。

3.舉例說明行政組織文化對(duì)組織績效的影響。

4.闡述行政組織變革的步驟及其關(guān)鍵因素。

5.比較傳統(tǒng)行政組織理論與新公共管理理論的異同點(diǎn)。

6.論述行政組織領(lǐng)導(dǎo)者在面對(duì)沖突時(shí)的應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

解析思路：馬克斯·韋伯是行政組織理論的創(chuàng)始人，以其官僚制理論著稱。

2.D

解析思路：民主管理原則不屬于行政組織結(jié)構(gòu)的基本原則，而是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的一種。

3.D

解析思路：執(zhí)行委員會(huì)通常由組織中的高級(jí)管理人員組成，負(fù)責(zé)執(zhí)行決策。

4.E

解析思路：行政組織內(nèi)部溝通的基本類型包括正式溝通和非正式溝通，不包括組織結(jié)構(gòu)。

5.D

解析思路：環(huán)境穩(wěn)定不是行政組織變革的動(dòng)因，相反，環(huán)境變化是推動(dòng)變革的重要因素。

6.D

解析思路：管理型領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論的一個(gè)分支，不屬于傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)方式。

7.C

解析思路：權(quán)力來源包括法律、傳統(tǒng)、個(gè)人魅力等，情感不是權(quán)力來源。

8.D

解析思路：集權(quán)原則是組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)避免的原則，應(yīng)追求適度分權(quán)。

9.B

解析思路：總經(jīng)理作為組織的最高行政負(fù)責(zé)人，通常被視為權(quán)力中心。

10.B

解析思路：行政組織文化的內(nèi)容包括價(jià)值觀、目標(biāo)、規(guī)范等，不包括組織結(jié)構(gòu)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：系統(tǒng)理論、行為科學(xué)理論、新公共管理理論和傳統(tǒng)理論都是行政組織理論的主要流派。

2.ABCDE

解析思路：直線制、職能制、直線職能制、分部制和矩陣制都是行政組織結(jié)構(gòu)的類型。

3.ABCDE

解析思路：信息過濾、語義障礙、選擇性接受、知識(shí)差距和組織文化差異都是溝通障礙的來源。

4.ABCDE

解析思路：組織目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、文化、環(huán)境和規(guī)模都是影響行政組織變革的因素。

5.ABCD

解析思路：目標(biāo)設(shè)定、決策、激勵(lì)、溝通和監(jiān)督都是行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)。

6.ABCDE

解析思路：組織目標(biāo)、環(huán)境、技術(shù)、規(guī)模和資源都是設(shè)計(jì)行政組織時(shí)需要考慮的因素。

7.ABCDE

解析思路：普遍性、持久性、整體性、可塑性和非正式性都是行政組織文化的特征。

8.ABCDE

解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃、結(jié)構(gòu)調(diào)整、文化重塑、技術(shù)更新和人力資源管理都是行政組織變革的策略。

9.ABCDE

解析思路：集權(quán)制、分權(quán)制、民主制、市場制和網(wǎng)絡(luò)制都是行政組織中的權(quán)力分配方式。

10.ABCDE

解析思路：功能性沖突、非功能性沖突、內(nèi)部沖突、外部沖突和情感沖突都是行政組織中的沖突類型。

三、判斷題

1.√

解析思路：行政組織理論的研究對(duì)象確實(shí)是公共組織的運(yùn)作規(guī)律。

2.√

解析思路：韋伯的官僚制理論強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)追求效率最大化，以實(shí)現(xiàn)行政目標(biāo)。

3.×

解析思路：行為科學(xué)理論認(rèn)為組織成員的行為受多種因素影響，不僅僅是經(jīng)濟(jì)利益。

4.×

解析思路：“最小化管理”原則應(yīng)避免，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮效率和靈活性。

5.×

解析思路：行政組織內(nèi)部溝通應(yīng)以正式溝通為主，但也需要非正式溝通的補(bǔ)充。

6.√

解析思路：行政組織變革的目的確實(shí)是提高組織的適應(yīng)性和效率。

7.×

解析