行政組織理論考點(diǎn)解析與試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織的基本要素？

A.目標(biāo)

B.結(jié)構(gòu)

C.人員

D.法律

2.行政組織中的“權(quán)責(zé)對(duì)等”原則是指：

A.權(quán)力與責(zé)任相匹配

B.權(quán)力與利益相匹配

C.權(quán)力與義務(wù)相匹配

D.權(quán)力與地位相匹配

3.行政組織的核心是：

A.人員

B.結(jié)構(gòu)

C.目標(biāo)

D.文化

4.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織設(shè)計(jì)的基本原則？

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.專業(yè)化

C.統(tǒng)一指揮

D.分權(quán)管理

5.行政組織中的“層級(jí)制”是指：

A.以職能劃分的組織結(jié)構(gòu)

B.以權(quán)力劃分的組織結(jié)構(gòu)

C.以地域劃分的組織結(jié)構(gòu)

D.以任務(wù)劃分的組織結(jié)構(gòu)

6.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織變革的驅(qū)動(dòng)因素？

A.技術(shù)變革

B.政策變革

C.社會(huì)變革

D.文化變革

7.行政組織中的“職位分類”是指：

A.對(duì)組織內(nèi)部職位進(jìn)行分類

B.對(duì)組織內(nèi)部人員進(jìn)行分類

C.對(duì)組織內(nèi)部部門進(jìn)行分類

D.對(duì)組織內(nèi)部工作流程進(jìn)行分類

8.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織中的“激勵(lì)”機(jī)制？

A.物質(zhì)激勵(lì)

B.精神激勵(lì)

C.權(quán)力激勵(lì)

D.懲罰激勵(lì)

9.行政組織中的“溝通”是指：

A.信息傳遞

B.決策過程

C.組織協(xié)調(diào)

D.人際關(guān)系

10.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織中的“控制”功能？

A.監(jiān)督

B.檢查

C.調(diào)整

D.改革

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織的基本功能包括：

A.決策

B.指揮

C.協(xié)調(diào)

D.控制

E.記錄

2.影響行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要因素有：

A.目標(biāo)

B.環(huán)境因素

C.技術(shù)因素

D.法律因素

E.組織規(guī)模

3.行政組織變革的阻力可能來自：

A.個(gè)體因素

B.組織因素

C.外部因素

D.領(lǐng)導(dǎo)因素

E.員工因素

4.行政組織中的“正式組織”與“非正式組織”的區(qū)別主要體現(xiàn)在：

A.組織目標(biāo)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織成員

D.組織權(quán)力

E.組織溝通

5.以下哪些是行政組織中的“權(quán)力”來源？

A.職位權(quán)力

B.個(gè)人權(quán)力

C.情感權(quán)力

D.資源權(quán)力

E.法律權(quán)力

6.行政組織中的“績(jī)效管理”包括：

A.績(jī)效評(píng)估

B.績(jī)效激勵(lì)

C.績(jī)效反饋

D.績(jī)效培訓(xùn)

E.績(jī)效提升

7.行政組織設(shè)計(jì)時(shí)考慮的“環(huán)境適應(yīng)性”因素包括：

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會(huì)環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

E.文化環(huán)境

8.行政組織中的“組織文化”對(duì)組織的影響包括：

A.決策過程

B.溝通方式

C.行為規(guī)范

D.人力資源

E.組織效率

9.以下哪些是行政組織中的“變革策略”？

A.結(jié)構(gòu)調(diào)整

B.職能重組

C.文化重塑

D.技術(shù)創(chuàng)新

E.管理優(yōu)化

10.行政組織中的“領(lǐng)導(dǎo)理論”包括：

A.管理方格理論

B.行為領(lǐng)導(dǎo)理論

C.轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)理論

D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論

E.領(lǐng)導(dǎo)效能理論

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標(biāo)應(yīng)該是明確、具體且可衡量的。（）

2.行政組織中的層級(jí)制有利于提高組織效率。（）

3.行政組織變革的目的是為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化。（）

4.行政組織中的職位分類可以提高人員的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。（）

5.行政組織中的溝通是單向的，只由上級(jí)向下級(jí)傳遞信息。（）

6.行政組織中的正式組織比非正式組織更重要。（）

7.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備激勵(lì)和懲罰的雙重能力。（）

8.行政組織中的績(jī)效管理應(yīng)該以結(jié)果為導(dǎo)向。（）

9.行政組織設(shè)計(jì)時(shí)，組織規(guī)模越大，越需要分權(quán)管理。（）

10.行政組織中的文化對(duì)組織成員的行為具有規(guī)范作用。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述行政組織設(shè)計(jì)的步驟。

2.解釋行政組織中的“權(quán)責(zé)一致”原則，并說明其重要性。

3.分析行政組織變革的常見阻力及其應(yīng)對(duì)策略。

4.舉例說明行政組織中的“組織文化”對(duì)組織行為的影響。

5.闡述行政組織中的“領(lǐng)導(dǎo)”在組織中的作用，并舉例說明。

6.討論行政組織中的“溝通”在提高組織效率方面的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：行政組織的基本要素包括目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、人員和資源，法律不屬于基本要素。

2.A

解析思路：“權(quán)責(zé)對(duì)等”原則強(qiáng)調(diào)權(quán)力與責(zé)任相匹配，確保組織內(nèi)部權(quán)力分配合理。

3.C

解析思路：行政組織的核心在于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，目標(biāo)導(dǎo)向是組織設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

4.D

解析思路：行政組織設(shè)計(jì)的基本原則包括目標(biāo)導(dǎo)向、專業(yè)化、統(tǒng)一指揮和權(quán)責(zé)對(duì)等，分權(quán)管理不屬于基本原則。

5.B

解析思路：“層級(jí)制”是以權(quán)力劃分為基礎(chǔ)的組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)上下級(jí)之間的權(quán)力關(guān)系。

6.D

解析思路：行政組織變革的驅(qū)動(dòng)因素包括技術(shù)、政策、社會(huì)和文化等，法律因素不是驅(qū)動(dòng)因素。

7.A

解析思路：“職位分類”是對(duì)組織內(nèi)部職位進(jìn)行分類，以便于管理和人員配置。

8.D

解析思路：“激勵(lì)”機(jī)制包括物質(zhì)、精神、權(quán)力和資源激勵(lì)，懲罰不屬于激勵(lì)機(jī)制。

9.A

解析思路：“溝通”是信息傳遞的過程，涉及信息的交流與反饋。

10.D

解析思路：“控制”功能包括監(jiān)督、檢查、調(diào)整和改革，確保組織活動(dòng)按照預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織的基本功能包括決策、指揮、協(xié)調(diào)、控制和記錄。

2.A,B,C,D,E

解析思路：影響行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要因素包括目標(biāo)、環(huán)境、技術(shù)、法律和規(guī)模。

3.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織變革的阻力可能來自個(gè)體、組織、外部、領(lǐng)導(dǎo)和員工等因素。

4.A,B,C,D,E

解析思路：“正式組織”與“非正式組織”在組織目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、成員、權(quán)力和溝通等方面存在差異。

5.A,B,C,D,E

解析思路：“權(quán)力”來源包括職位、個(gè)人、情感、資源和法律等。

6.A,B,C,D,E

解析思路：“績(jī)效管理”包括評(píng)估、激勵(lì)、反饋、培訓(xùn)和提升等方面。

7.A,B,C,D,E

解析思路：“環(huán)境適應(yīng)性”因素包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)和文化等。

8.A,B,C,D,E

解析思路：“組織文化”對(duì)決策、溝通、行為、人力資源和效率等方面產(chǎn)生影響。

9.A,B,C,D,E

解析思路：“變革策略”包括結(jié)構(gòu)調(diào)整、職能重組、文化重塑、技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化。

10.A,B,C,D,E

解析思路：“領(lǐng)導(dǎo)理論”包括管理方格、行為、轉(zhuǎn)換、權(quán)變和效能等。

三、判斷題

1.×

解析思路：行政組織的目標(biāo)應(yīng)該是明確、具體且可衡量的，但并非所有目標(biāo)都必須是可衡量的。

2.√

解析思路：層級(jí)制有利于明確權(quán)責(zé)關(guān)系，提高組織效率。

3.√

解析思路：行政組織變革的目的是為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化，保持組織的活力。

4.√

解析思路：職位分類有助于提高人員的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。

5.×

解析思路：行政組織中的溝通是雙向的，包括信息的上傳下達(dá)和反饋。

6.×

解析思路：正式組織和非正式組織在行政組織中都具有重要性，各有其作用。