監(jiān)理師考試的知識運用與實際聯(lián)結(jié)試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的基本原則中，不包括以下哪項？

A.客戶至上原則

B.全面監(jiān)理原則

C.獨立監(jiān)理原則

D.靜態(tài)監(jiān)理原則

2.下列關(guān)于信息系統(tǒng)工程進度控制的描述，正確的是：

A.進度控制主要是對項目實施過程中的時間進行監(jiān)控

B.進度控制只關(guān)注項目關(guān)鍵路徑上的活動

C.進度控制不考慮資源約束

D.進度控制不涉及項目變更管理

3.在信息系統(tǒng)工程中，以下哪項不屬于信息系統(tǒng)工程風險？

A.技術(shù)風險

B.市場風險

C.財務風險

D.環(huán)境風險

4.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程合同管理的描述，錯誤的是：

A.合同管理是監(jiān)理工作的重要組成部分

B.合同管理主要關(guān)注合同簽訂過程

C.合同管理應確保合同履行符合法律法規(guī)

D.合同管理應關(guān)注合同變更和爭議解決

5.下列關(guān)于信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制的描述，正確的是：

A.質(zhì)量控制只關(guān)注項目實施過程中的質(zhì)量

B.質(zhì)量控制不考慮項目需求變更

C.質(zhì)量控制應貫穿于整個項目生命周期

D.質(zhì)量控制不涉及項目驗收

6.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程信息管理的描述，正確的是：

A.信息管理主要是對項目文檔進行管理

B.信息管理不涉及項目溝通

C.信息管理應確保信息共享和傳遞

D.信息管理不關(guān)注項目團隊協(xié)作

7.在信息系統(tǒng)工程中，以下哪項不屬于項目變更？

A.設計變更

B.進度變更

C.資金變更

D.人員變更

8.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程安全管理描述，錯誤的是：

A.安全管理是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容

B.安全管理應關(guān)注項目實施過程中的安全風險

C.安全管理不考慮項目團隊的安全培訓

D.安全管理應確保項目符合國家相關(guān)安全標準

9.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程溝通管理的描述，正確的是：

A.溝通管理只關(guān)注項目團隊內(nèi)部的溝通

B.溝通管理不考慮項目利益相關(guān)者的溝通需求

C.溝通管理應確保信息準確、及時地傳遞

D.溝通管理不涉及項目變更管理

10.以下關(guān)于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)的描述，錯誤的是：

A.監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)應明確監(jiān)理人員的職責和權(quán)限

B.監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)應保證監(jiān)理工作的獨立性

C.監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)應考慮項目規(guī)模和復雜度

D.監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)不涉及項目利益相關(guān)者的參與

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容包括：

A.進度控制

B.質(zhì)量控制

C.成本控制

D.風險管理

E.合同管理

2.信息系統(tǒng)工程進度控制的方法包括：

A.關(guān)鍵路徑法

B.網(wǎng)絡圖法

C.緊前法

D.資源平衡法

E.進度壓縮法

3.信息系統(tǒng)工程風險類型包括：

A.技術(shù)風險

B.市場風險

C.管理風險

D.財務風險

E.法律風險

4.信息系統(tǒng)工程合同管理的主要內(nèi)容包括：

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

E.合同爭議解決

5.信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵點包括：

A.需求分析

B.設計階段

C.開發(fā)階段

D.測試階段

E.驗收階段

6.信息系統(tǒng)工程信息管理的主要任務包括：

A.信息收集

B.信息整理

C.信息存儲

D.信息傳遞

E.信息利用

7.信息系統(tǒng)工程變更管理的主要流程包括：

A.變更申請

B.變更評估

C.變更批準

D.變更實施

E.變更驗收

8.信息系統(tǒng)工程安全管理的主要內(nèi)容包括：

A.安全風險評估

B.安全措施制定

C.安全培訓

D.安全檢查

E.安全事故處理

9.信息系統(tǒng)工程溝通管理的主要方法包括：

A.會議溝通

B.文檔溝通

C.電子郵件溝通

D.電話溝通

E.媒體溝通

10.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)的類型包括：

A.項目式組織結(jié)構(gòu)

B.部門式組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

D.職能式組織結(jié)構(gòu)

E.網(wǎng)絡式組織結(jié)構(gòu)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理師的主要職責是確保項目按時、按質(zhì)、按預算完成。（）

2.信息系統(tǒng)工程進度控制的目標是確保項目按預定時間完成。（）

3.信息系統(tǒng)工程風險管理的主要目的是避免風險發(fā)生。（）

4.信息系統(tǒng)工程合同管理的主要任務是確保合同履行順利。（）

5.信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制的核心是確保項目符合需求規(guī)格說明書。（）

6.信息系統(tǒng)工程信息管理的目的是確保信息資源的有效利用。（）

7.信息系統(tǒng)工程變更管理的原則是“先批準，后實施”。（）

8.信息系統(tǒng)工程安全管理的主要目標是防止安全事故發(fā)生。（）

9.信息系統(tǒng)工程溝通管理的關(guān)鍵是確保信息傳遞的準確性。（）

10.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)的設置應考慮項目規(guī)模、復雜度和監(jiān)理人員的能力。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述信息系統(tǒng)工程監(jiān)理師在項目進度控制中的主要職責。

2.舉例說明信息系統(tǒng)工程風險管理中常用的風險識別方法。

3.解釋信息系統(tǒng)工程合同變更管理中的“變更控制委員會”的作用。

4.闡述信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制中，如何進行項目質(zhì)量保證和質(zhì)量控制活動。

5.簡述信息系統(tǒng)工程信息管理中，如何確保信息的安全性和保密性。

6.信息系統(tǒng)工程溝通管理中，如何處理項目利益相關(guān)者之間的沖突。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：監(jiān)理的基本原則包括客戶至上、全面監(jiān)理、獨立監(jiān)理和動態(tài)監(jiān)理，靜態(tài)監(jiān)理原則不屬于監(jiān)理的基本原則。

2.A

解析思路：進度控制是對項目實施過程中的時間進行監(jiān)控，包括關(guān)鍵路徑上的活動和整個項目的時間管理。

3.D

解析思路：信息系統(tǒng)工程風險包括技術(shù)、市場、管理、財務和法律風險，環(huán)境風險不屬于信息系統(tǒng)工程風險。

4.B

解析思路：合同管理不僅關(guān)注合同簽訂過程，還包括合同履行、變更和爭議解決等環(huán)節(jié)。

5.C

解析思路：質(zhì)量控制應貫穿于整個項目生命周期，包括需求分析、設計、開發(fā)、測試和驗收等階段。

6.C

解析思路：信息管理應確保信息共享和傳遞，涉及項目溝通和團隊協(xié)作。

7.C

解析思路：項目變更包括設計、進度、資金和人員等方面的變更。

8.C

解析思路：安全管理應關(guān)注項目團隊的安全培訓，確保項目符合國家相關(guān)安全標準。

9.C

解析思路：溝通管理應確保信息準確、及時地傳遞，涉及項目變更管理。

10.D

解析思路：監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)的設置應考慮項目規(guī)模、復雜度和監(jiān)理人員的能力，同時也要考慮項目利益相關(guān)者的參與。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容包括進度、質(zhì)量、成本、風險和合同管理。

2.ABCDE

解析思路：進度控制的方法包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡圖法、緊前法、資源平衡法和進度壓縮法。

3.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)工程風險類型包括技術(shù)、市場、管理、財務和法律風險。

4.ABDE

解析思路：合同管理的主要內(nèi)容包括合同簽訂、履行、變更和爭議解決。

5.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵點包括需求分析、設計、開發(fā)、測試和驗收。

6.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)工程信息管理的主要任務包括信息收集、整理、存儲、傳遞和利用。

7.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)工程變更管理的主要流程包括變更申請、評估、批準、實施和驗收。

8.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)工程安全管理的主要內(nèi)容包括風險評估、措施制定、培訓、檢查和事故處理。

9.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)工程溝通管理的主要方法包括會議、文檔、電子郵件、電話和媒體溝通。

10.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)的類型包括項目式、部門式、矩陣式、職能式和網(wǎng)絡式。

三、判斷題

1.√

解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理師的主要職責確實包括確保項目按時、按質(zhì)、按預算完成。

2.√

解析思路：進度控制的目標是確保項目按預定時間完成，這是進度控制的核心。

3.×

解析思路：風險管理的主要目的是識別、評估和應對風險，而不是避免風險發(fā)生。

4.√

解析思路：合同管理的主要任務是確保合同履行順利，包括合同簽訂、履行、變更和爭議解決。

5.√

解析思路：信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制的核心確實是確保項目符合需求規(guī)格說明書。

6.√

解析思路：信息系統(tǒng)工程信息管理的目的是確保信息資源的有效利用。

7.√

解析思路：變更控制委員會的作用是評估和批準變更請求，確保變更管理流程的合規(guī)性。

8.√

解析思路：安全管理的主要目標是防止安全事故發(fā)生，保障項目安全。

9.√

解析思路：溝通管理的關(guān)鍵確實是確保信息傳遞的準確性。

10.√

解析思路：監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)的設置應考慮項目規(guī)模、復雜度和監(jiān)理人員的能力，以確保監(jiān)理工作的有效性。

四、簡答題

1.解析思路：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理師在項目進度控制中的主要職責包括制定進度計劃、監(jiān)控進度執(zhí)行、分析進度偏差、采取措施糾正偏差、溝通進度信息等。

2.解析思路：常用的風險識別方法包括頭腦風暴法、SWOT分析法、專家調(diào)查法、歷史數(shù)據(jù)分析法等。

3.解析思路