2021年后勤工作總結(jié)xxxx年是后勤效勞集團的“質(zhì)量管理年〞，一年來，集團在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表〞重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)開展觀，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和集團xxxx年“繼續(xù)完善與井大開展相適應(yīng)的新型后勤效勞保障體系建設(shè)以及完善與集團實際相適應(yīng)的新型后勤產(chǎn)業(yè)開展體系建設(shè)〞的總體目標，全體員工認真履行“三效勞，兩育人〞的宗旨，在全心全意為學(xué)校的各項工作提供堅實的后勤保障，為廣闊師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤效勞等方面做了大量的工作，有力推動了集團事業(yè)又好又快開展，為創(chuàng)立和諧型校園做出了應(yīng)有的奉獻?，F(xiàn)將集團一年來的工作總結(jié)如下：一、加大管理力度，提升效勞質(zhì)量集團認真貫徹落實“三效勞，兩育人〞宗旨，不斷加大管理力度，完善效勞體系，改善效勞設(shè)施，提升效勞質(zhì)量和效勞水平，積極為師生提供優(yōu)質(zhì)后勤效勞。xxxx年上半年，集團榮獲江西省教育廳授予的江西省高校后勤管理工作先進單位。集團的學(xué)生公寓管理效勞工作成績顯著，喜獲江西省高校學(xué)生宿舍管理先進單位，另有兩人榮獲江西省高校學(xué)生宿舍管理先進個人。1、進一步標準效勞，升格管理，以標準化效勞示范點為根底，提升效勞內(nèi)涵，拓寬實施范圍。集團在去年飲食效勞中心、教寢物業(yè)效勞中心、校園環(huán)境效勞中心三個中心取得標準化建設(shè)階段性成效的根底上，今年拓展至商貿(mào)效勞中心，繼續(xù)提升效勞內(nèi)涵。今年在飲食效勞中心、商貿(mào)效勞中心和校園環(huán)境效勞中心設(shè)立三個標準化效勞“示范點〞，并加大建設(shè)力度。一方面，三個示范點建設(shè)單位在體系建設(shè)的根底上找準突破口，積極創(chuàng)立本中心的標準化效勞“示范點〞；另一方面，后勤效勞督導(dǎo)組加強監(jiān)控和指導(dǎo)，每季度對示范點進行一次檢查和指導(dǎo)，年終進行一次總檢查和指導(dǎo)。經(jīng)過不斷努力，示范點真正起到示范作用，以點帶面，帶動全集團效勞質(zhì)量的普遍提高。年底三個標準化效勞“示范點〞接受了集團的評估和驗收，全部合格。集團通過開展標準化示范點建設(shè)以來，在集團各中心產(chǎn)生了積極的影響，取得了顯著成效，示范點的效勞質(zhì)量有可喜變化，管理水平不斷提高，中心與集團之間的關(guān)系也非常融洽，由開始的不理解、有抵觸情緒到現(xiàn)在的非常配合、主動參與；學(xué)生參與監(jiān)督管理的深度與廣度也在提高，這些都說明集團的標準化建設(shè)之路越來越寬廣。積極創(chuàng)立品牌意識，繼續(xù)提升“優(yōu)質(zhì)效勞月〞和“崗位大練兵〞兩項活動的內(nèi)涵。以上兩項活動經(jīng)過四年的實踐，已經(jīng)成為集團效勞的知名工程。集團今年5月份開展的“優(yōu)質(zhì)效勞月〞活動進一步穩(wěn)固了集團標準化效勞建設(shè)成果，提升了后勤保障能力和效勞水平，并在全校范圍內(nèi)營造“和諧后勤，誠信后勤，滿意后勤〞的良好氣氛。集團11月份開展的以“平安教育〞為主題的“崗位大練兵〞活動同樣精彩，各中心圍繞平安教育主題并結(jié)合崗位工作特點，共開展了23項活動，同時積極參與集團的“平安生產(chǎn)·和諧校園〞平安知識搶答賽活動。一方面普及平安知識，另一方面展示員工崗位技能技術(shù)，促進后勤員工平安意識和崗位效勞技能的提高，到達了練兵目的。集團效勞督導(dǎo)小組為主導(dǎo)的標準化效勞監(jiān)控管理同步展開，對集團五個中心的標準化效勞和品牌工程的活動重點督導(dǎo)，確保了今年的“優(yōu)質(zhì)效勞月〞和“崗位大練兵〞活動取得實實在在的效果。通過活動，進一步提升了我校后勤效勞的質(zhì)量和水平，增進了師生員工對后勤工作的了解與互動。為提高后勤效勞質(zhì)量，集團除加強標準化效勞建設(shè)、培育標準化效勞示范點外，還自我加壓，主動了解師生對后勤的意見和建議。為了切實找準影響和制約后勤集團科學(xué)開展的重點問題和突出問題，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)開展觀活動中，我們通過設(shè)立熱線、網(wǎng)上電子郵箱，召開學(xué)生代表座談會、教職工代表座談會，配合學(xué)校調(diào)研組到相關(guān)職能部門和學(xué)院廣泛征求意見，會同后勤管理處向師生發(fā)放調(diào)查問卷800余份，同時，為了防止問題疏漏，還成立了三個問題排查小組，利用周末休息時間對三個校區(qū)的公共場所、學(xué)生宿舍、教學(xué)樓進行全面的實地排查，想方設(shè)法，通過各種渠道、多種方式廣泛征求意見。此外，集團于1月中旬積極配合由學(xué)校后勤效勞質(zhì)量監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，后勤管理處、學(xué)校監(jiān)察室等部門監(jiān)督和指導(dǎo)，在全校范圍內(nèi)開展的xxxx年度后勤效勞測評活動。通過回收XX份調(diào)查問卷，從中了解師生員工對集團飲食效勞中心、教寢物業(yè)效勞中心、商貿(mào)效勞中心、校園環(huán)境效勞中心、水電效勞中心、交通運輸效勞中心等六個部門的效勞情況，收集廣闊師生對后勤效勞的意見和要求。雖然六個部門的效勞全部達標，但以上中心將對收集到的意見和要求進行原因分析，有針對性地拿出整改措施，并逐步加以改良，更好地為廣闊師生提供滿意的后勤效勞2、積極創(chuàng)立節(jié)約型后勤，并取得實效。當(dāng)前集團正處在開展的關(guān)鍵時期，為此，集團要求全體干部職工要進一步增強緊迫感和工作責(zé)任感，做好手頭工作。一年來，集團上下秉承“勤儉辦后勤〞的理念，全面貫徹落實科學(xué)開展觀，積極挖潛，明確提出“減耗增效、減員增效、減費增效〞，壓縮非經(jīng)營性開支，通過加強內(nèi)部管理、改良后勤設(shè)施，特別是在學(xué)生食堂、水電管理方面的節(jié)能降耗工作取得了重大突破和良好效果。如水電中心今年又為學(xué)校節(jié)電67萬度，為學(xué)校節(jié)約電費66萬元，受到學(xué)校的好評。在1月中旬學(xué)校召開的建設(shè)節(jié)約型校園工作會議會上，集團被列為重點發(fā)言單位，介紹了后勤集團成立以來在建設(shè)節(jié)約型后勤、效勞學(xué)校開展方面取得的點滴成績和積累的經(jīng)驗做法。『1』『2』『3』『4』『5』今年上半年，全國副食品價格持續(xù)上漲，極大影響了我校食堂的經(jīng)營。為保持飯菜的質(zhì)量與價格不出現(xiàn)大的波動，維護學(xué)校的平安穩(wěn)定，集團認真落實校領(lǐng)導(dǎo)指示，采取積極有效措施，以效勞大局、服從大局的認識高度，集團要求飲食中心繼續(xù)確保經(jīng)營價格、質(zhì)量、數(shù)量“三不變〞。飲食中心加強內(nèi)部管理，降低本錢，深入開展“三減一增〞的工作。在節(jié)能降耗方面取得了良好的效果。如通過對抽油煙系統(tǒng)進行改造，每年節(jié)約電費4萬多元，同時消除了噪音污染。飲食中心還緊緊圍繞提高伙食質(zhì)量，嚴格本錢核算，從嚴從細抓好能源管理，擠干伙食本錢中的“水分〞，進一步加強水電管理和車輛管理，有效節(jié)約了能源本錢。同時積極創(chuàng)立a級食堂，實行標準化管理。這些工作的實施，有效標準了中心的管理，并對辦好全校師生的伙食供給工作起到了積極的作用。此外，教寢、水電、商貿(mào)、環(huán)境等中心和水廠通過加強內(nèi)部管理，招待費等行政開支比上年減少。3、強化監(jiān)督意識，繼續(xù)抓好效勞督導(dǎo)和審計督察的常態(tài)化建設(shè)。效勞督導(dǎo)和審計督察是標準效勞體系有效運行的必要手段。作為標準效勞管理的配套措施，后勤效勞督導(dǎo)小組運行兩年多來，在發(fā)揮督導(dǎo)作用，促進各中心增強效勞意識，提高效勞質(zhì)量等方面取得了積極的成效。xxxx年，集團進一步完善效勞督導(dǎo)小組的治理結(jié)構(gòu)，與后勤管理處積極協(xié)調(diào)配合，建立健全效勞督導(dǎo)工作機制，在監(jiān)督管理上圍繞集團主題目標，抓好標準效勞的常態(tài)化建設(shè)，抓好標準化效勞的重點建設(shè)和示范點建設(shè)。在集團開展的“優(yōu)質(zhì)效勞月〞活動和“崗位大練兵〞活動中，以集團效勞督導(dǎo)小組為主導(dǎo)的標準化效勞監(jiān)控管理同步展開，對效勞品牌工程的活動重點督導(dǎo)，以催促打造真正的效勞品牌，樹立良好的后勤效勞形象。一年來，督導(dǎo)小組通過網(wǎng)上信箱和督導(dǎo)熱線共受理師生投訴、咨詢事項101件，回復(fù)和處理101件。二、繼續(xù)加強制度建設(shè)，以制度管人取得顯著成效。1、繼續(xù)建立健全各項規(guī)章制度。今年，集團繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度，狠抓集團執(zhí)行力建設(shè)，推動集團管理標準、高效、有序開展，提高管理水平。隨著集團的不斷開展，原有的制度與措施已不能完全滿足集團開展的需要，有些制度與措施已不再匹配集團工作實際。在今年的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)開展觀活動期間，集團繼續(xù)完善了后勤效勞工作、黨建工作、后勤管理工作等制度，涵蓋集團生產(chǎn)、管理等眾多環(huán)節(jié)，囊括員工教育和內(nèi)部獎懲、績效考核等內(nèi)容，修訂了和、等規(guī)章制度，以此把學(xué)習(xí)實踐活動成果以制度形式固定下來，建立和健全促進集團科學(xué)開展的長效機制，為集團實行制度化管理鋪平了道路。集團還匯編了、和三大類制度匯編，并印發(fā)給各中心。同時，對各中心的制度統(tǒng)一梳理、重新整合、歸類匯編。修訂的制度出臺后，各中心積極貫徹實施，以前“人盯人〞的管理模式改變?yōu)椤坝弥贫裙苋栓?，大家嚴格按?guī)章制度辦事，做到有章可循。2、集團對各項制度的執(zhí)行情況進行檢查，做到了有方案、有實施、有檢查、有實效。為進一步推進集團所屬各經(jīng)營和效勞部門各項規(guī)章制度尤其是財經(jīng)制度的完善和貫徹執(zhí)行，11月份，由方案財務(wù)部與審計督察室牽頭、集團領(lǐng)導(dǎo)任正副組長，對集團十個經(jīng)營、效勞單位進行了檢查并及時將檢查情況進行總結(jié)和通報。在各中心的積極配合下，檢查組深入基層，采取聽匯報、問情況、查資料等方法，對每個所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位的財務(wù)管理、采購及倉庫管理、經(jīng)濟合同管理、固定資產(chǎn)管理等方面的工作進行了全面的摸底評估。在充分肯定各中心制度執(zhí)行力的根底上，按財務(wù)剛性制度要求，提出了整改思路和措施。并樹立了飲食、教寢、商貿(mào)三個在物資采購管理、倉庫管理、固定資產(chǎn)管理做得較好的典型，發(fā)現(xiàn)了缺乏，摸清了情況，減少了誤解，明確了今后的工作思路。三、加強對口支援工作，穩(wěn)步開展后勤產(chǎn)業(yè)xxxx年，我校后勤與同濟后勤雖沒有面對面的交流，但雙方經(jīng)常借助通訊工具，如、信件、互聯(lián)網(wǎng)等方式加強聯(lián)系，就教寢物業(yè)管理、人力資源管理和產(chǎn)業(yè)開展、企業(yè)文化建設(shè)等方面的問題屢次進行探討，向同濟后勤取經(jīng)。特別是教寢物業(yè)效勞中心把同濟大學(xué)的先進管理經(jīng)驗，用于該中心的物業(yè)效勞標準化建設(shè)過程中，指導(dǎo)宿管老師和員工的標準化效勞工作，不斷提高管理水平和效勞質(zhì)量。集團結(jié)合校情、集團情，穩(wěn)步開展后勤產(chǎn)業(yè)，提高后勤保障實力，并穩(wěn)固去年產(chǎn)業(yè)開展成績的根底上，不斷開展新的后勤產(chǎn)業(yè)，效勞廣闊師生，獲得了全校師生的好評：渴望純潔水廠在完全滿足校內(nèi)市場的根底上，繼去年開拓吉安市城區(qū)市場后，今年又成功開拓吉安縣等縣城市場，創(chuàng)造了較好的社會效益和經(jīng)濟效益；安慶駕校今年承辦3期汽車駕駛員培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員96人，較好地滿足了我校學(xué)生學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)的需要；環(huán)境中心的花卉苗木基地規(guī)模不斷擴大，初顯經(jīng)濟效益；標準了校內(nèi)移動、聯(lián)通、電信三大通訊市場，由后勤集團統(tǒng)一管理校內(nèi)三大通訊業(yè)務(wù)；注冊成立了星原旅行社.先后接待校內(nèi)公務(wù)團20余個,順利完成了學(xué)校和各部門安排的接待任務(wù)，熱情周到的效勞也贏得了所有游客的好評?！?』『2』『3』『4』『5』四、繼續(xù)打造集團企業(yè)文化。為努力構(gòu)建和諧后勤，促進集團企業(yè)文化的開展，強化員工的效勞與奉獻意識，進一步提升企業(yè)凝聚力，集團經(jīng)常組織各種文體競賽活動或組織員工參加學(xué)校工會組織的各項文體活動，如集團11月份舉辦的平安知識競賽等系列活動，還有近日正在積極籌備的元旦文藝晚會，各中心也在加緊合唱、舞蹈等節(jié)目的排練。這些活動既活潑了員工文化生活，無形中又凝聚人心，提高集團向心力。集團還充分利用自辦的“一網(wǎng)一報一刊〞和報刊博客等宣傳平臺，一方面在校內(nèi)搭起了后勤與師生之間溝通的橋梁，另一方面在校內(nèi)外積極宣傳我校后勤集團的企業(yè)文化，樹立集團的對外形象。五、加大硬件投入落實后勤保障為更好地效勞于教學(xué)和科研，效勞于全校師生，集團積極籌集資金，加大對主體設(shè)施的投入，改善了食堂、教室、寢室、對外接待、綠化保潔等后勤根底設(shè)施，進一步提高我校后勤效勞與保障的能力。1、利用時間相對空閑的寒暑假，安排資金對校本部新老食堂進行維修改造，在老食堂一樓餐廳增設(shè)自選窗口，第二學(xué)生食堂一樓老包房進行全面裝修、改造，增設(shè)麥惠隆餐廳，新老學(xué)生食堂的廚房添置了廚具、餐具。集團購置了11臺42英寸彩電，分別安裝在校本部三個食堂，于國慶期間向廣闊同學(xué)開放，國慶長假結(jié)束后，各食堂仍在每天的早、中、晚三個用餐時段開放彩電，供師生收看。對三個校區(qū)教室、寢室的水、電、桌椅、門窗等進行了全面維修或局部更新。2、為滿足學(xué)校的用水需求，xxxx年6月對教工家屬區(qū)水管網(wǎng)進行了改造，鋪設(shè)新水管1276米。按照衛(wèi)校校區(qū)的景觀燈的規(guī)劃方案，新增添安裝了節(jié)能景觀燈50余盞，鋪設(shè)電纜線1285米。一年來，還分別對院本部圖書館、醫(yī)務(wù)室、工學(xué)院金屬車間等水電進行了改造。完成電維修共4545次、修復(fù)線路812次。水維修共3611次、修復(fù)、補裂水管226次等工作。3、河西校區(qū)管理部、飲食、教寢、基建、水電、商貿(mào)、環(huán)境、交通運輸、學(xué)術(shù)交流、文印效勞中心等部門的后勤員工不辭辛苦，加班加點，全力以赴，共同完成了迎新、迎國慶60周年、效勞寒暑假留校學(xué)生等等各項后勤保障效勞工作。學(xué)術(shù)交流中心接待了國家教育部處級干部培訓(xùn)班、江西省學(xué)前教育網(wǎng)站技術(shù)培訓(xùn)班、全國大學(xué)生籃球賽等，客人們對學(xué)術(shù)交流中心的優(yōu)質(zhì)效勞給予高度評價。飲食效勞中心還積極做好09屆畢業(yè)生供需見面會的用餐接待任務(wù)，獲得學(xué)校和有關(guān)部門的好評。4、基建維修效勞中心配合基建處、后勤處做好教工宿舍、學(xué)生宿舍的維修工作；校園環(huán)境效勞中心除做好日常的保潔、美化綠化工作外，還按照學(xué)校要求，高質(zhì)量、高效率完成了塑膠田徑運動場內(nèi)外、新食堂對面坡地綠化，青原亭及對面坡地等數(shù)項整治、綠化工程。除完成以上數(shù)項重大綠化工程外，還在北區(qū)補植了39棵行道樹。六、強化平安意識，抓好綜治工作一年來，后勤集團認真開展校園治安綜合治理各項工作，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原那么，使后勤集團治安狀況良好，內(nèi)部安定團結(jié)。通過開展以“平安教育〞為主題的“崗位大練兵〞活動和日常的平安教育、培訓(xùn)，增強了員工的平安意識和自我防范意識；積極主動與師生溝通，虛心聽取學(xué)生對后勤效勞的意見和建議；通過齊抓共管，營造了集團員工關(guān)心和支持學(xué)校平安工作的局面，從而切實保障了師生平安和財產(chǎn)不受損失，維護了學(xué)校的穩(wěn)定，構(gòu)建了和諧、平安、文明校園。集團重視各項平安工作，經(jīng)常開展專項自查，屢次召集平安專題會議，警鐘長鳴，有效地防患平安事故發(fā)生。并屢次組織自查，加強對食品衛(wèi)生平安、學(xué)生宿舍平安、車輛平安、水電平安等方面的排查，及時進行整改，并把整改措施落到實處，標準管理。同時，后勤效勞督導(dǎo)組定期或不定期到相關(guān)中心檢查平安工作，并催促整改，直至滿意為止，有效地杜絕了食品平安等事故的發(fā)生。xxxx年集團無一起刑事治安案件和平安事故發(fā)生，為學(xué)校的和諧、穩(wěn)定、開展提供了平安有力的后勤效勞保障，今年的綜治工作獲得了學(xué)校的好評。七、堅持以人為本，關(guān)愛后勤員工集團始終堅持以人為本，從政治上、思想上、生活上、經(jīng)濟上關(guān)愛后勤員工。1、為表彰先進，樹立典型，弘揚正氣，更好地發(fā)揮優(yōu)秀員工、效勞標兵的模范作用，7月1日，集團隆重召開總結(jié)表彰大會，表彰了在xxxx年度中，涌現(xiàn)出來的2個先進黨支部，9個“優(yōu)質(zhì)效勞月〞、“崗位大練兵〞活動的優(yōu)秀組織單位，2個“優(yōu)質(zhì)效勞月〞活動優(yōu)秀品牌獎，10個“優(yōu)質(zhì)效勞月〞活動優(yōu)秀工程獎，58名各級各類優(yōu)秀人員。2、繼續(xù)為100余名正式員工生日送祝福外，還從政治上、思想上、生活上、經(jīng)濟上關(guān)愛500余名外聘員工，為所有企業(yè)編制員工購置了綜合保險，吸收和培養(yǎng)局部在一線工作崗位表現(xiàn)優(yōu)秀的外聘員工，使其積極向黨組織靠攏或參加黨組織。看望患病員工及家屬xxxx年來集團先后組織開展了優(yōu)質(zhì)效勞月、崗位大練兵活動和元旦舞會等。積極組織員工參加學(xué)校國慶大合唱活動、校運會及校工會組織的籃球、乒乓球、羽毛球等比賽并獲得較好成績或好評。4、舉辦了管理干部的培訓(xùn)班，提高管理水平和效勞水平。今年上半年，集團召開中層干部和黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)會議，邀請校紀委副書記杜九香和政法學(xué)院副教授張梅龍到集團講學(xué)，副校長羅學(xué)渭到現(xiàn)場作重要講話，同時由集團每位領(lǐng)導(dǎo)進行專題講座，參訓(xùn)人員達600人次。5、開展了集團員工的崗位培訓(xùn)工作。通過“請進來，走出去〞的方法抓好員工培訓(xùn)，并利用時間相對充裕的寒、暑假和“崗位大練兵〞活動期間，組織員工舉辦了多期崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)，由集團領(lǐng)導(dǎo)或聘請校內(nèi)和社會專業(yè)人士進行講座，參訓(xùn)人員達1000余人次。八、加強宣傳交流，提升集團形象1、校內(nèi)外宣傳同步開展，宣傳工作卓有成效。近年來，集團高度重視宣傳工作，緊緊圍繞學(xué)校和集團的中心工作，不斷完善宣傳體系，創(chuàng)新宣傳方式，積極利用自辦的后勤集團網(wǎng)、、和報刊博客等傳播媒介進行廣泛宣傳，引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向，及時報道集團工作動態(tài)，大力宣傳集團先進典型，展示后勤改革成果，有效促進了后勤與師生員工之間的交流和溝通，為集團的改革與開展?fàn)I造了和諧的輿論氣氛。上半年，集團表彰了上年度優(yōu)秀宣傳單位2個和優(yōu)秀宣傳個人7名，優(yōu)秀版面、圖片、新聞作品、文學(xué)作品獎共7篇。積極做好后勤集團網(wǎng)站的更新和維護工作，下半年接受學(xué)校宣傳部的檢查評比，集團網(wǎng)站建設(shè)工作受到好評。繼續(xù)加大對外宣傳力度，加強了與省內(nèi)外高校后勤的信息交流與溝通，對外宣傳工作富有成效，被中國高等教育學(xué)會后勤管理分會評為“xxxx年度全國高校后勤系統(tǒng)信息與宣傳工作先進單位〞，這是后勤集團繼XX年年以來連續(xù)三年獲此殊榮。一名員工榮獲“全國高校后勤系統(tǒng)宣傳與信息工作先進個人〞稱號。集團在中國高校后勤信息網(wǎng)、、等校外各級各類新聞媒體網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志上發(fā)表我校后勤新聞124篇，在校報、校園網(wǎng)等校內(nèi)刊物發(fā)表后勤新聞31篇。集團共編輯出版了5期，4期，并在自辦的網(wǎng)站更新后勤新聞330條。2、加強宣傳交流，樹立良好的集團形象。在創(chuàng)刊七周年之際，獨立承辦了我校校內(nèi)刊物展覽和校內(nèi)刊物交流會等系列活動，邀請了井報資深編輯為全校新聞愛好者講座，結(jié)合等校內(nèi)刊物的用稿和版面編排等情況進行專題講解。還舉辦了“我眼中的后勤〞攝影比賽和“我看井大后勤開展〞征文比賽并評選優(yōu)秀攝影作品和優(yōu)秀征文進行表彰；征集了具有井岡山精神和廬陵文化特色的宿舍文明警句900余條和“感悟教寢優(yōu)質(zhì)效勞月活動〞征文并評出優(yōu)秀文明警句和優(yōu)秀文章予以表彰；和還利用開通的博客與校內(nèi)外讀者進行廣泛交流。以上舉措，擴大了我校后勤的宣傳力度，加強了我校后勤與校內(nèi)師生和校外后勤同行、廣闊讀者的溝通與交流，樹立了我校后勤的良好形象。3、通過各種形式，展示和宣傳我校后勤社會化改革的做法和后勤集團優(yōu)秀的管理經(jīng)驗。接待高校后勤同行來人來訪百余人次，應(yīng)邀參加高師院?；飳⑷『笄谙到y(tǒng)“總經(jīng)理論壇〞等各類工作會議，努力樹立集團良好的形象。九、提高檔案管理意識，加強和標準檔案管理工作。集團在做好各項日常行政管理工作的同時，積極做好集團的檔案管理及歸檔工作，不斷提高檔案管理意識，執(zhí)行國家和學(xué)校有關(guān)檔案管理的法規(guī)、制度，進一步加強了集團的檔案管理，及時整理、歸檔、立卷，并將本部門形成的重要文件等材料、獲獎牌匾等移交學(xué)校檔案館，同時做好檔案的借閱、復(fù)印和登記。集團標準的檔案管理工作，受到了學(xué)校檔案館的通報表揚。十、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)開展觀，集團黨建工作穩(wěn)步推進1、落實學(xué)習(xí)方案，加強理論學(xué)習(xí)。集團黨委高度重視黨的十七大精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實，注重發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組的引領(lǐng)作用，分專題組織學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容。各支部、各中心召開學(xué)習(xí)會議，組織干部、黨員、員工共同學(xué)習(xí)十七大精神和新黨章，加強黨的理論學(xué)習(xí)。集團還通過培訓(xùn)講座、現(xiàn)場授課、專人輔導(dǎo)、自學(xué)、做筆記等多種方式，加強對黨員、干部、員工的培訓(xùn)，加強理論與實踐的學(xué)習(xí)，要求大家不斷適應(yīng)大學(xué)的要求，以大學(xué)的高標準，嚴格要求自己，不斷提高綜合技能與素質(zhì)，營造和諧創(chuàng)業(yè)環(huán)境。黨員干部以理論武裝為先導(dǎo)，思想政治素質(zhì)有了新提高。在12月中旬召開的我校第二次黨建工作會上，集團黨委被列為重點發(fā)言單位，介紹了后勤集團在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)開展觀活動中的整改落實情況。2、黨的基層組織建設(shè)進一步完善。下拔支部活動專用經(jīng)費。為進一步促進和完善支部建設(shè)，集團從今年起給各支部下拔了專門的活動經(jīng)費，使支部建設(shè)和活動經(jīng)費緊張的問題得以緩解，確保了各支部活動的正常開展。做好支部換屆選舉工作。為加強支部班子和黨員隊伍建設(shè)，今年12月，集團黨委按照學(xué)校關(guān)于黨支部換屆選舉的有關(guān)精神，對五個黨支局部別進行了換屆選舉，產(chǎn)生了新的支部委員和支部書記。并根據(jù)崗位實情，明確了各自的分工和責(zé)任，健全了基層組織。支部黨建工作創(chuàng)新活動有聲有色。將黨建根底工作做得較好的第二黨支部定為集團的黨支部黨建工作創(chuàng)新試驗點，由專職黨支部書記負責(zé)管理并加強建設(shè)，今年底順利通過學(xué)校的驗收，學(xué)校還積極向江西省推薦。〖1〗〖2〗〖3〗〖4〗〖5〗積極做好黨員開展工作。堅持在優(yōu)秀員工和青年員工中開展黨員，繼續(xù)開展培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)編制員工，向黨組織推薦輸送精干力量。全年共培養(yǎng)了5名入黨積極分子，開展了7名預(yù)備黨員。3、黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強。集團積極配合學(xué)校開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認識，加強監(jiān)督，標準管理，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度和工作機制，認真學(xué)習(xí)中央及上級各類加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件，堅持示范教育和警示教育相結(jié)合，自律和他律相結(jié)合，積極開展法律法規(guī)、財經(jīng)紀律等內(nèi)容的教育。強化監(jiān)督制約，注重抓好自查自糾，標準了各部門在經(jīng)營過程中的經(jīng)濟行為，重點加強了干部選拔任用工作的監(jiān)督和大宗物品采購、基建、改建工程工程的監(jiān)督，實行陽光操作，杜絕各種漏洞。4、積極開展愛心捐贈活動。集團積極配合校團委開展的“50助1〞活動，關(guān)愛我校的貧困學(xué)子；積極響應(yīng)吉安市委“捐衣捐被溫暖千家〞活動的號召，關(guān)注我市困難市民的冷暖。集團先后組織捐贈活動3次，共捐款6710元，捐贈衣褲278件，棉被3床，電熱毯1床，書包1個，直接幫扶資助貧困學(xué)生12人。5、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)開展觀活動成效顯著。一年來，集團黨委在穩(wěn)固“思想大討論活動〞成果的根底上，根據(jù)學(xué)校黨委的部署，開展了為期半年多的以“弘揚井岡山精神，推動學(xué)校和