版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工地特種人員管理制度總則目的為加強(qiáng)工地特種人員的管理,確保特種作業(yè)安全,保障員工生命安全和身體健康,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況,制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司所屬工地從事特種作業(yè)的人員,包括但不限于電工、焊工、架子工、起重工、司索工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工、塔式起重機(jī)司機(jī)、施工升降機(jī)司機(jī)等?;驹瓌t特種人員管理遵循“依法依規(guī)、分類管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、確保安全”的原則,確保特種作業(yè)人員具備相應(yīng)資質(zhì)和能力,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,有效防范安全事故。特種人員資格管理資格要求1.特種人員必須年滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡。2.經(jīng)社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格,并無妨礙從事特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷。3.具有初中及以上文化程度。4.具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能。5.相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。資格取得1.特種人員需參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后取得相應(yīng)的《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》(以下簡稱“操作證”)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全技術(shù)理論和實(shí)際操作技能,培訓(xùn)時(shí)間不得少于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。3.公司應(yīng)統(tǒng)一組織特種人員參加有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),確保培訓(xùn)質(zhì)量。資格復(fù)審1.操作證有效期為6年,每3年復(fù)審1次。2.特種人員應(yīng)在操作證有效期滿前60日內(nèi),向原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)提出復(fù)審申請(qǐng)。3.復(fù)審前,特種人員需參加必要的安全培訓(xùn)并考試合格,培訓(xùn)時(shí)間不得少于8個(gè)學(xué)時(shí)。4.復(fù)審內(nèi)容包括健康檢查、違章作業(yè)記錄檢查、安全生產(chǎn)新知識(shí)和事故案例教育、本工種安全知識(shí)考試等。5.有下列情形之一的,復(fù)審不予通過:健康體檢不合格的;違章操作造成嚴(yán)重后果或者有2次以上違章行為,并經(jīng)查證確實(shí)的;有安全生產(chǎn)違法行為,并給予行政處罰的;拒絕、阻礙安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門監(jiān)督檢查的。特種人員入職管理入職申報(bào)1.項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際需求,向公司人力資源部門申報(bào)特種人員需求計(jì)劃,明確工種、數(shù)量、進(jìn)場時(shí)間等信息。2.人力資源部門根據(jù)需求計(jì)劃,發(fā)布招聘信息,組織特種人員招聘工作。入職審核1.應(yīng)聘人員應(yīng)提交身份證、學(xué)歷證書、操作證等相關(guān)資料,人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)資料進(jìn)行審核。2.審核通過后,組織應(yīng)聘人員進(jìn)行面試和體檢,確保其符合特種人員資格要求。3.對(duì)于新入職的特種人員,應(yīng)建立個(gè)人檔案,檔案內(nèi)容包括個(gè)人基本信息、資格證書復(fù)印件、培訓(xùn)記錄、考核記錄、獎(jiǎng)懲記錄等。入職培訓(xùn)1.新入職特種人員必須參加公司組織的入職培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不得少于24個(gè)學(xué)時(shí)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識(shí)等,培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核,考核合格后方可上崗作業(yè)。特種人員崗位管理崗位安排1.根據(jù)特種人員的資格證書和實(shí)際技能水平,合理安排其工作崗位,確保其從事與證書相符的特種作業(yè)。2.嚴(yán)禁安排未取得相應(yīng)資格證書的人員從事特種作業(yè)。崗位交底1.在特種人員上崗前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行崗位交底,明確工作任務(wù)、安全要求、操作規(guī)程等。2.崗位交底應(yīng)形成書面記錄,雙方簽字確認(rèn)。崗位監(jiān)督1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專人對(duì)特種作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章作業(yè)行為。2.特種人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得擅自更改作業(yè)內(nèi)容和方式。3.對(duì)于違反操作規(guī)程的特種人員,應(yīng)視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款、暫停作業(yè)直至吊銷操作證等處理。特種人員培訓(xùn)管理培訓(xùn)計(jì)劃1.公司應(yīng)制定年度特種人員培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際情況進(jìn)行制定,確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織特種人員參加培訓(xùn),培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)等多種形式。2.培訓(xùn)師資應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠熟練掌握培訓(xùn)內(nèi)容和教學(xué)方法。3.培訓(xùn)過程中應(yīng)做好記錄,包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、學(xué)員簽到等信息。培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)特種人員進(jìn)行考核,考核方式可采用理論考試、實(shí)際操作考核等。2.考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確、具體,考核結(jié)果應(yīng)分為合格和不合格。3.對(duì)于考核不合格的特種人員,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。特種人員檔案管理檔案建立1.為每位特種人員建立個(gè)人檔案,檔案內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。2.檔案材料應(yīng)包括個(gè)人基本信息、資格證書復(fù)印件、培訓(xùn)記錄、考核記錄、獎(jiǎng)懲記錄、體檢報(bào)告等。檔案更新1.定期對(duì)特種人員檔案進(jìn)行更新,及時(shí)補(bǔ)充新的材料。2.對(duì)于特種人員的資格復(fù)審、培訓(xùn)考核、獎(jiǎng)懲等情況,應(yīng)在檔案中及時(shí)記錄。檔案查閱1.因工作需要查閱特種人員檔案的,應(yīng)經(jīng)公司人力資源部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并辦理查閱手續(xù)。2.查閱檔案時(shí)應(yīng)愛護(hù)檔案材料,不得擅自涂改、抽取、銷毀檔案材料。特種人員考核管理考核內(nèi)容1.特種人員考核內(nèi)容包括安全知識(shí)、操作技能、工作業(yè)績等方面。2.安全知識(shí)考核主要包括國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全規(guī)章制度等;操作技能考核主要包括實(shí)際操作能力、應(yīng)急處置能力等;工作業(yè)績考核主要包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。考核方式1.考核方式可采用定期考核和不定期考核相結(jié)合的方式。2.定期考核每年進(jìn)行一次,不定期考核根據(jù)工作實(shí)際情況適時(shí)組織。3.考核可采用考試、現(xiàn)場實(shí)操、業(yè)績?cè)u(píng)估等多種形式??己私Y(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。2.對(duì)于考核優(yōu)秀的特種人員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于考核合格的特種人員,繼續(xù)留用;對(duì)于考核不合格的特種人員,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、暫停作業(yè)、吊銷操作證等處理。3.考核結(jié)果應(yīng)作為特種人員晉升、調(diào)薪、續(xù)聘等的重要依據(jù)。特種人員獎(jiǎng)懲管理獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)于在特種作業(yè)中表現(xiàn)突出,有下列情形之一的特種人員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì):嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度,連續(xù)多年無安全事故的;在安全技術(shù)創(chuàng)新、隱患排查治理等方面做出顯著成績的;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效制止重大安全事故發(fā)生的。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。懲罰1.對(duì)于違反安全規(guī)章制度,有下列情形之一的特種人員,給予批評(píng)教育、罰款、暫停作業(yè)直至吊銷操作證等處罰:未取得操作證擅自從事特種作業(yè)的;違章作業(yè),造成安全事故或未遂事故的;拒絕接受安全培訓(xùn)教育或考核不合格仍上崗作業(yè)的;偽造、涂改、轉(zhuǎn)借操作證的。2.對(duì)于因違章作業(yè)導(dǎo)致安全事故的特種人員,依法追究其法律責(zé)任。特種人員離職管理離職申請(qǐng)1.特種人員因個(gè)人原因需要離職的,應(yīng)提前30日向所在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交書面離職申請(qǐng)。2.離職申請(qǐng)應(yīng)說明離職原因、離職時(shí)間等信息。離職交接1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在收到離職申請(qǐng)后,應(yīng)及時(shí)安排人員與離職特種人員進(jìn)行工作交接,確保工作順利進(jìn)行。2.交接內(nèi)容包括工作任務(wù)、工具設(shè)備、資料文件等,交接雙方應(yīng)簽字確認(rèn)。離職手續(xù)辦理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)大學(xué)單招綜合素質(zhì)筆試模擬試題含詳細(xì)答案解析
- 2026年湖南石油化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能考試備考題庫含詳細(xì)答案解析
- 2026年甘肅林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試備考試題及答案詳細(xì)解析
- 2026年寧波衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招綜合素質(zhì)考試模擬試題含詳細(xì)答案解析
- 2026年閩江師范高等專科學(xué)校單招綜合素質(zhì)考試備考試題含詳細(xì)答案解析
- 2026年鄭州旅游職業(yè)學(xué)院單招綜合素質(zhì)筆試參考題庫含詳細(xì)答案解析
- 2026西藏華勤互聯(lián)科技股份有限公司(人保財(cái)險(xiǎn)色尼支公司)招聘考試參考試題及答案解析
- 2026年河南科技職業(yè)大學(xué)高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試備考題庫及答案詳細(xì)解析
- 2026年廣西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試模擬試題及答案詳細(xì)解析
- 2026年上海海洋大學(xué)單招綜合素質(zhì)考試模擬試題含詳細(xì)答案解析
- UWB定位是什么協(xié)議書
- 第三終端藥品銷售技巧
- 甲乳外科進(jìn)修匯報(bào)
- 建設(shè)銣鹽銫鹽及其副產(chǎn)品加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板-立項(xiàng)備案
- 設(shè)備雙主人管理辦法
- GJB5714A-2023外購產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督要求
- 2025版跨境電商代銷合作合同范本
- 2024年麻醉指南專家共識(shí)
- 腦梗死取栓術(shù)后護(hù)理查房
- 測繪成果保密自查報(bào)告
- 丁華野教授:下卷:提示為葉狀腫瘤的形態(tài)學(xué)改變
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論