節(jié)后復(fù)工安全教育培訓(xùn)節(jié)后安全教育內(nèi)容第一章節(jié)后復(fù)工前的準(zhǔn)備工作

1.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定

節(jié)后復(fù)工前，企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對象和培訓(xùn)方式。計(jì)劃應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)方面：

-培訓(xùn)對象：全體員工，包括管理人員、技術(shù)人員和一線操作人員。

-培訓(xùn)內(nèi)容：包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、事故案例分析等。

-培訓(xùn)方式：采用線上線下相結(jié)合的方式，線上培訓(xùn)可通過企業(yè)內(nèi)部平臺進(jìn)行，線下培訓(xùn)可組織集中授課、實(shí)操演練等。

2.安全教育培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備

準(zhǔn)備安全教育培訓(xùn)資料，包括教材、課件、案例等，確保培訓(xùn)內(nèi)容豐富、實(shí)用。以下是幾個(gè)實(shí)操細(xì)節(jié)：

-教材：選擇權(quán)威、實(shí)用的安全生產(chǎn)教材，如《安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編》、《安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》等。

-課件：制作生動(dòng)、形象的課件，以圖文并茂的形式展示安全生產(chǎn)知識，提高培訓(xùn)效果。

-案例分析：收集近年來發(fā)生的典型安全生產(chǎn)事故案例，分析事故原因、教訓(xùn)及整改措施，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識。

3.培訓(xùn)場地的安排

選擇合適的培訓(xùn)場地，確保場地寬敞、安靜，有利于培訓(xùn)的順利進(jìn)行。以下是一些建議：

-選擇企業(yè)內(nèi)部會(huì)議室或培訓(xùn)室，便于組織和管理。

-確保場地內(nèi)設(shè)備齊全，如投影儀、音響、白板等，以滿足培訓(xùn)需求。

-提前布置場地，擺放桌椅、水杯等，營造良好的培訓(xùn)氛圍。

4.培訓(xùn)師資的選拔

選拔具備豐富安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力的師資，為員工提供高質(zhì)量的培訓(xùn)。以下是一些建議：

-選擇企業(yè)內(nèi)部具備中級以上職稱的安全生產(chǎn)管理人員或技術(shù)人員擔(dān)任講師。

-邀請外部專家進(jìn)行授課，以提供更專業(yè)的培訓(xùn)。

-建立師資庫，定期對講師進(jìn)行評估，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

5.培訓(xùn)前的通知與提醒

在培訓(xùn)前，及時(shí)向員工發(fā)布培訓(xùn)通知，提醒他們做好準(zhǔn)備。以下是一些建議：

-通過企業(yè)內(nèi)部平臺、微信群等方式發(fā)布培訓(xùn)通知。

-明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等信息，確保員工按時(shí)參加培訓(xùn)。

-提前提醒員工準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品，如筆記本、筆等。

第二章節(jié)后復(fù)工安全教育培訓(xùn)的實(shí)施

1.培訓(xùn)啟動(dòng)會(huì)的召開

培訓(xùn)開始前，組織一次簡短的啟動(dòng)會(huì)，讓員工明白培訓(xùn)的重要性。老板或負(fù)責(zé)人在會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，講講安全事故的嚴(yán)重后果，用實(shí)際例子讓大家感受到安全生產(chǎn)的緊迫性。

2.培訓(xùn)內(nèi)容的講解

培訓(xùn)師用通俗易懂的語言，結(jié)合現(xiàn)實(shí)中的案例，詳細(xì)講解安全生產(chǎn)知識。比如，講解電器安全時(shí)，可以用身邊的電器使用不當(dāng)導(dǎo)致事故的例子，讓大家了解如何正確操作，避免事故發(fā)生。

3.實(shí)操演練的安排

理論知識講解后，組織員工進(jìn)行實(shí)操演練。比如，消防器材的使用、急救技能的培訓(xùn)等。確保每個(gè)員工都能親手操作，熟悉應(yīng)急處理流程。

4.互動(dòng)環(huán)節(jié)的設(shè)置

培訓(xùn)過程中，設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié)，讓員工提問、討論，解決他們在安全生產(chǎn)中的疑惑。培訓(xùn)師可以準(zhǔn)備一些小問題，通過問答形式，檢驗(yàn)員工對知識點(diǎn)的掌握情況。

5.培訓(xùn)效果的評估

培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行效果評估。可以采用書面考試、實(shí)操考核等方式，檢驗(yàn)員工對安全生產(chǎn)知識的掌握程度。對考核不合格的員工，進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)，確保每個(gè)人都能達(dá)到要求。

6.培訓(xùn)資料的整理與歸檔

培訓(xùn)結(jié)束后，整理培訓(xùn)資料，包括課件、考試試卷、培訓(xùn)記錄等，歸檔保存，以便于日后查閱和跟蹤。

7.培訓(xùn)反饋的收集

向員工收集培訓(xùn)反饋，了解培訓(xùn)的優(yōu)缺點(diǎn)，為下一次培訓(xùn)提供改進(jìn)的方向。可以通過問卷調(diào)查、座談會(huì)等方式進(jìn)行。

8.持續(xù)關(guān)注與跟進(jìn)

培訓(xùn)不是一次性的活動(dòng)，企業(yè)應(yīng)持續(xù)關(guān)注員工的安全生產(chǎn)情況，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，確保安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。同時(shí)，對安全生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)大家的安全生產(chǎn)意識。

第三章安全生產(chǎn)事故案例分析

第三章開頭就直接進(jìn)入正題，講述幾個(gè)發(fā)生在身邊的安全生產(chǎn)事故案例，用大白話把這些案例講清楚，讓員工能從中吸取教訓(xùn)。

1.事故案例一：某工廠電焊作業(yè)事故

講述一個(gè)工廠在進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí)，因?yàn)椴僮魅藛T未嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，導(dǎo)致火花引燃附近易燃物，最終發(fā)生火災(zāi)的案例。詳細(xì)描述事故發(fā)生的過程，分析事故原因，比如操作人員未佩戴防護(hù)用品、現(xiàn)場安全管理不到位等，最后講述企業(yè)如何整改，防止類似事故再次發(fā)生。

2.事故案例二：某建筑工地高空墜落事故

描述一個(gè)建筑工地工人因?yàn)闆]有正確使用安全帶，從高空墜落，導(dǎo)致重傷甚至死亡的案例。通過這個(gè)案例，強(qiáng)調(diào)在高空作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，使用安全防護(hù)設(shè)備。

3.事故案例三：某化工廠泄漏爆炸事故

講述一個(gè)化工廠因?yàn)樵O(shè)備老化，導(dǎo)致化學(xué)品泄漏，遇明火發(fā)生爆炸的案例。分析事故發(fā)生的直接原因和間接原因，比如設(shè)備維護(hù)不及時(shí)、員工應(yīng)急處理不當(dāng)?shù)?，并提出相?yīng)的預(yù)防措施。

在講述每個(gè)案例時(shí)，都要結(jié)合實(shí)際操作細(xì)節(jié)，比如：

-電焊作業(yè)時(shí)，應(yīng)如何正確使用防護(hù)面罩、手套等防護(hù)用品。

-高空作業(yè)時(shí)，安全帶應(yīng)如何正確穿戴和檢查。

-化工廠設(shè)備維護(hù)的周期和方法，以及泄漏應(yīng)急處理流程。

第四章安全生產(chǎn)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與落實(shí)

第四章一上來就直接聊一聊企業(yè)里的那些安全生產(chǎn)規(guī)章制度，用大白話把規(guī)章制度的重要性講明白，然后說說員工們該如何去學(xué)習(xí)和落實(shí)這些規(guī)章制度。

1.規(guī)章制度的普及

把企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度打印成小冊子，發(fā)給每個(gè)員工。小冊子上用簡單直白的話解釋每一條規(guī)章制度，比如“操作機(jī)器前必須檢查機(jī)器是否正?！保跋掳嗲氨仨氷P(guān)閉所有電源”，這樣員工容易理解也容易記住。

2.規(guī)章制度的培訓(xùn)

定期組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度的培訓(xùn)，讓員工了解最新的安全生產(chǎn)政策和規(guī)定。培訓(xùn)時(shí)，培訓(xùn)師用生動(dòng)的例子解釋規(guī)章制度背后的意義，讓員工知道這些規(guī)定都是為了他們的安全考慮。

3.規(guī)章制度的落實(shí)

說了這么多，最重要的還是落實(shí)。企業(yè)要監(jiān)督員工在實(shí)際工作中遵守規(guī)章制度，比如：

-操作人員每次操作機(jī)器前，都要按照規(guī)定檢查機(jī)器狀態(tài)。

-工地上的工人必須戴好安全帽，系好安全帶。

-定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

4.規(guī)章制度的考核

企業(yè)可以通過考試或者現(xiàn)場檢查的方式來考核員工對規(guī)章制度的掌握情況。如果發(fā)現(xiàn)有人不遵守規(guī)章制度，要適時(shí)進(jìn)行提醒和教育，嚴(yán)重的還要進(jìn)行處罰，讓員工知道遵守規(guī)章制度是每個(gè)人的責(zé)任。

5.規(guī)章制度的更新

隨著技術(shù)的發(fā)展和安全生產(chǎn)形勢的變化，企業(yè)要定期更新和完善規(guī)章制度。每次更新后，都要及時(shí)通知到每個(gè)員工，確保大家了解最新的安全生產(chǎn)要求。

6.規(guī)章制度的反饋

鼓勵(lì)員工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度提出意見和建議，通過反饋，企業(yè)可以不斷優(yōu)化和完善規(guī)章制度，使其更加合理和有效。

第五章安全生產(chǎn)實(shí)操技能訓(xùn)練

第五章直接進(jìn)入安全生產(chǎn)實(shí)操技能訓(xùn)練的話題，用大白話告訴員工們?nèi)绾瓮ㄟ^實(shí)際操作來提高安全生產(chǎn)技能。

1.實(shí)操訓(xùn)練的安排

企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同崗位的安全生產(chǎn)要求，安排相應(yīng)的實(shí)操訓(xùn)練。比如，對于操作機(jī)器的員工，可以模擬機(jī)器操作流程；對于電工，可以進(jìn)行電路故障排除的實(shí)操訓(xùn)練。

2.訓(xùn)練前的準(zhǔn)備

在實(shí)操訓(xùn)練開始前，確保所有訓(xùn)練設(shè)備安全可靠，準(zhǔn)備必要的防護(hù)用品。比如，電工訓(xùn)練前要檢查絕緣工具是否完好，焊接訓(xùn)練前要確保防護(hù)眼鏡和手套等防護(hù)用品穿戴整齊。

3.實(shí)操訓(xùn)練的過程

講解完理論知識后，讓員工動(dòng)手實(shí)踐。以下是幾個(gè)實(shí)操細(xì)節(jié)：

-在機(jī)器操作訓(xùn)練中，員工要按照操作規(guī)程一步步操作，培訓(xùn)師在一旁指導(dǎo)，糾正錯(cuò)誤操作。

-在高空作業(yè)訓(xùn)練中，員工要學(xué)習(xí)如何正確使用安全帶和防護(hù)網(wǎng)，并在模擬的高空環(huán)境中練習(xí)。

-在消防演練中，員工要學(xué)習(xí)如何正確使用滅火器，了解不同類型的火災(zāi)應(yīng)使用哪種滅火器。

4.實(shí)操訓(xùn)練的考核

每次實(shí)操訓(xùn)練結(jié)束后，進(jìn)行簡單的考核，確保員工掌握了必要的技能。比如，可以通過模擬緊急情況，看員工是否能夠迅速正確地使用消防設(shè)備。

5.反饋與改進(jìn)

訓(xùn)練結(jié)束后，收集員工的反饋，了解他們在實(shí)操中遇到的問題和困難，根據(jù)反饋調(diào)整訓(xùn)練內(nèi)容和方式，確保訓(xùn)練更貼近實(shí)際工作需求。

6.持續(xù)訓(xùn)練的重要性

安全生產(chǎn)實(shí)操技能不是一蹴而就的，企業(yè)應(yīng)該定期組織實(shí)操訓(xùn)練，讓員工不斷鞏固和提高安全生產(chǎn)技能。同時(shí)，鼓勵(lì)員工在日常工作中多思考、多練習(xí)，真正把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

第六章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定與演練

第六章一上來咱們就聊聊應(yīng)急預(yù)案這檔子事兒，這可是安全生產(chǎn)中不可或缺的一環(huán)。咱們得用大白話把應(yīng)急預(yù)案的重要性說出來，然后再說說怎么制定和演練。

1.應(yīng)急預(yù)案的制定

應(yīng)急預(yù)案就是遇到突發(fā)情況時(shí)，我們知道該咋辦的計(jì)劃。得讓專業(yè)的安全管理人員根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，把可能遇到的各種安全事故都考慮進(jìn)去，然后制定出應(yīng)對措施。比如，電線短路起火了，應(yīng)急預(yù)案就會(huì)告訴我們應(yīng)該怎么斷電、怎么滅火、怎么疏散人員。

2.應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容

應(yīng)急預(yù)案里得詳細(xì)寫明白每一步該咋辦。比如，誰是現(xiàn)場指揮，誰負(fù)責(zé)疏散，誰負(fù)責(zé)救火，誰負(fù)責(zé)報(bào)警，這些都要在預(yù)案里寫清楚。還得有緊急聯(lián)絡(luò)方式，確保萬一出事兒了，能迅速聯(lián)系到相關(guān)人員。

3.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)

制定完應(yīng)急預(yù)案，不能就放在那兒落灰，得讓所有員工都知道。企業(yè)得定期組織培訓(xùn)，讓員工了解應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，知道自己在應(yīng)急情況下應(yīng)該干啥。

4.應(yīng)急預(yù)案的演練

光說不練假把式，應(yīng)急預(yù)案得通過實(shí)際演練來檢驗(yàn)效果。企業(yè)可以定期組織應(yīng)急演練，模擬各種事故情況，看員工們是否能按照預(yù)案迅速反應(yīng)。比如，模擬火災(zāi)逃生，看員工是否能快速、有序地疏散到安全地帶。

5.演練后的總結(jié)

演練結(jié)束后，得及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。看看哪里做得好，哪里做得不好，哪些地方需要改進(jìn)。這樣下次遇到類似情況時(shí)，我們就能更好地應(yīng)對。

6.應(yīng)急預(yù)案的更新

隨著企業(yè)情況的變化，應(yīng)急預(yù)案也得及時(shí)更新。比如，企業(yè)擴(kuò)大了，原來的預(yù)案可能就不適用了，這時(shí)候就得重新制定或者修改預(yù)案，確保它always是最新的、最實(shí)用的。

第七章安全生產(chǎn)檢查與隱患排查

第七章咱們來談?wù)劙踩a(chǎn)檢查和隱患排查，這可是保障咱們工作安全的重要環(huán)節(jié)。咱們就用大白話，說說怎么做好這一塊兒。

1.定期開展安全生產(chǎn)檢查

企業(yè)得定時(shí)定點(diǎn)地開展安全生產(chǎn)檢查，就像醫(yī)生定期給人做體檢一樣。檢查的內(nèi)容包括設(shè)備是否正常運(yùn)行，安全設(shè)施是否完好，員工是否遵守操作規(guī)程等。

2.檢查前的準(zhǔn)備工作

在檢查前，得準(zhǔn)備好檢查工具和檢查表，明確檢查的重點(diǎn)項(xiàng)目。比如，檢查電氣設(shè)備，就得帶上測電筆、絕緣手套等工具，按照檢查表一項(xiàng)一項(xiàng)地查。

3.實(shí)地檢查

檢查的時(shí)候，得實(shí)地查看每一個(gè)角落，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。比如，檢查消防設(shè)施，得看滅火器是否在有效期內(nèi)，消防通道是否暢通無阻。

4.隱患排查

在檢查過程中，得特別留意那些可能導(dǎo)致事故的隱患。比如，發(fā)現(xiàn)電線有破損，機(jī)器有異常噪音，這些都是隱患，得及時(shí)上報(bào)并處理。

5.隱患整改

一旦發(fā)現(xiàn)隱患，得立即整改。該修的修，該換的換，不能讓隱患過夜。比如，發(fā)現(xiàn)安全閥老化，就得立即更換新的安全閥。

6.記錄與反饋

檢查和整改的情況都得記錄下來，寫成報(bào)告，反饋給管理層。這樣，管理層才能知道安全生產(chǎn)的情況，及時(shí)做出決策。

7.持續(xù)改進(jìn)

安全生產(chǎn)檢查和隱患排查不是一次性的，得持續(xù)進(jìn)行。企業(yè)要根據(jù)檢查結(jié)果，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)水平。這樣才能確保咱們的工作環(huán)境安全，大家也能安心工作。

第八章安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制

第八章咱們來聊聊安全生產(chǎn)中的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制，這可是激勵(lì)員工注重安全生產(chǎn)的重要手段。咱們就用大白話，說說怎么設(shè)立這個(gè)機(jī)制，讓大家都重視安全生產(chǎn)。

1.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的設(shè)立

企業(yè)得設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì)，比如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書或者實(shí)物獎(jiǎng)品，給那些在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)或者長期保持安全生產(chǎn)記錄的員工。這樣能讓大家看到，注重安全生產(chǎn)是有好處的。

2.獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)操細(xì)節(jié)

獎(jiǎng)勵(lì)不能光說不練，得落到實(shí)處。比如，每個(gè)月評選出“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”，給予一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；或者在年度總結(jié)大會(huì)上，對那些全年無事故的團(tuán)隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書。

3.懲罰機(jī)制的設(shè)立

當(dāng)然，光有獎(jiǎng)勵(lì)還不夠，對于不遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，造成安全事故或者隱患的員工，也得有相應(yīng)的懲罰措施。這樣才能讓大家知道，忽視安全生產(chǎn)是不行的。

4.懲罰的實(shí)操細(xì)節(jié)

懲罰也要講究方法，不能一罰了之。比如，對于違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工，可以先進(jìn)行口頭警告，如果再次違反，可以給予書面警告，嚴(yán)重的話，就得按照企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行處罰，比如罰款或者停職。

5.獎(jiǎng)懲結(jié)合的重要性

獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰要結(jié)合起來，不能只獎(jiǎng)不罰，也不能只罰不獎(jiǎng)。這樣才能平衡好激勵(lì)和約束，讓員工既有動(dòng)力又有壓力，共同為安全生產(chǎn)努力。

6.公開透明

獎(jiǎng)懲機(jī)制得公開透明，讓大家都能看到誰被獎(jiǎng)勵(lì)了，誰被懲罰了，這樣才能起到真正的激勵(lì)和警示作用。

7.持續(xù)優(yōu)化

獎(jiǎng)懲機(jī)制不是一成不變的，企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況和員工反饋，不斷優(yōu)化獎(jiǎng)懲措施，確保獎(jiǎng)懲機(jī)制既能激勵(lì)員工，又能有效防止安全事故的發(fā)生。

第九章安全生產(chǎn)文化建設(shè)

第九章咱們就來談?wù)劙踩a(chǎn)文化建設(shè)，這可是提高全員安全意識，營造安全生產(chǎn)氛圍的大事兒。大白話講，就是讓安全生產(chǎn)變成每個(gè)人的習(xí)慣。

1.安全理念的普及

企業(yè)得把安全生產(chǎn)的理念普及到每個(gè)員工心里，讓大家知道安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)的需要，更是每個(gè)人自己的事兒?？梢酝ㄟ^各種方式，比如海報(bào)、視頻、講座等，讓員工了解安全生產(chǎn)的重要性。

2.安全活動(dòng)的組織

定期組織一些安全生產(chǎn)活動(dòng)，比如安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)知識競賽等，讓員工在參與中學(xué)習(xí)安全知識，提高安全意識。

3.安全環(huán)境的營造

在工作環(huán)境中布置一些安全提示，比如安全標(biāo)志、警示標(biāo)語等，時(shí)刻提醒員工注意安全。比如，在危險(xiǎn)區(qū)域貼上“危險(xiǎn)！請勿靠近”的警示牌。

4.安全行為的獎(jiǎng)勵(lì)

對于那些在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，可以是物質(zhì)的，也可以是精神的，比如在公司內(nèi)部刊物上表揚(yáng)，或者是授予榮譽(yù)稱號。

5.安全培訓(xùn)的常態(tài)化和多樣化

安全生產(chǎn)培訓(xùn)不能是一陣風(fēng)，得常態(tài)化。同時(shí)，培訓(xùn)方式也得多樣化，除了傳統(tǒng)的授課，還可以通過在線學(xué)習(xí)、模擬演練等形式進(jìn)行。

6.安全隱患的及時(shí)上報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)

鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，并對上報(bào)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣，員工在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就不會(huì)藏著掖著，而是積極上報(bào)，共同消除隱患。

7.安全生產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作

安全生產(chǎn)不是一個(gè)人的事兒，得大家齊心協(xié)力。企業(yè)可以通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，共同為安全生產(chǎn)努力。

8.安全文化的持續(xù)推廣

安全文化建設(shè)不是一朝一夕的事，得持續(xù)推廣。企業(yè)可以通過各種渠道，比如內(nèi)部通訊、會(huì)議、培訓(xùn)等，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)文化，讓每個(gè)人都能自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，形成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣。

第十章安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)

第十章咱們來聊聊安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)，這可是保證安全生產(chǎn)水平不斷提高的關(guān)鍵。咱們就用大白話，說說怎么做到這一點(diǎn)。

1.安全生產(chǎn)工作的定期評估

企業(yè)得定期對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評估，看看哪些地方做得好，哪些地方