信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)流程試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)階段的工作內(nèi)容？

A.制定項(xiàng)目章程

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.完成項(xiàng)目范圍定義

D.編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目執(zhí)行過程中最重要的文件，以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的姓名

3.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，以下哪個(gè)階段通常不會(huì)進(jìn)行變更管理？

A.規(guī)劃階段

B.啟動(dòng)階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾階段的工作內(nèi)容？

A.完成項(xiàng)目驗(yàn)收

B.編制項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

D.項(xiàng)目成果移交

5.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪種工具不是有效的溝通方式？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.演示

D.郵件

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

7.在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段不會(huì)進(jìn)行供應(yīng)商選擇？

A.規(guī)劃采購階段

B.實(shí)施采購階段

C.監(jiān)控采購階段

D.收尾階段

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量規(guī)劃工具？

A.質(zhì)量成本分析

B.質(zhì)量功能展開

C.質(zhì)量控制計(jì)劃

D.質(zhì)量保證計(jì)劃

9.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具不是進(jìn)度控制工具？

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.進(jìn)度計(jì)劃

C.資源分配圖

D.緊前法

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理的職責(zé)？

A.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)模

B.編制人員配備計(jì)劃

C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作內(nèi)容包括：

A.制定項(xiàng)目章程

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.完成項(xiàng)目范圍定義

D.編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

2.項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要工作內(nèi)容包括：

A.實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃

B.進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)控

C.管理項(xiàng)目變更

D.完成項(xiàng)目驗(yàn)收

3.項(xiàng)目監(jiān)控階段的主要工作內(nèi)容包括：

A.收集項(xiàng)目績效數(shù)據(jù)

B.分析項(xiàng)目績效數(shù)據(jù)

C.檢查項(xiàng)目進(jìn)度

D.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作內(nèi)容包括：

A.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容包括：

A.制定質(zhì)量計(jì)劃

B.實(shí)施質(zhì)量控制

C.進(jìn)行質(zhì)量保證

D.完成質(zhì)量審計(jì)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容包括：

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目干系人

2.項(xiàng)目范圍管理的主要過程包括：

A.項(xiàng)目范圍規(guī)劃

B.項(xiàng)目范圍定義

C.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

D.項(xiàng)目范圍控制

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要工具和技術(shù)包括：

A.關(guān)鍵路徑法

B.PERT技術(shù)

C.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

D.Gantt圖

4.項(xiàng)目成本管理的主要過程包括：

A.成本規(guī)劃

B.成本估算

C.成本預(yù)算

D.成本控制

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)包括：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

6.項(xiàng)目溝通管理的主要過程包括：

A.溝通規(guī)劃

B.信息分發(fā)

C.溝通監(jiān)控

D.溝通反饋

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過程包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

8.項(xiàng)目采購管理的主要過程包括：

A.采購規(guī)劃

B.供應(yīng)商管理

C.采購談判

D.采購收尾

9.項(xiàng)目人力資源管理的核心內(nèi)容包括：

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.人員配置

C.績效管理

D.職業(yè)發(fā)展

10.項(xiàng)目收尾階段的主要活動(dòng)包括：

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目關(guān)閉

D.項(xiàng)目文檔歸檔

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段唯一需要編制的文檔。（）

2.項(xiàng)目范圍定義的過程僅包括確定項(xiàng)目范圍的工作。（）

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，甘特圖通常用于展示項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。（）

4.項(xiàng)目成本估算通常是基于歷史數(shù)據(jù)和專家判斷進(jìn)行的。（）

5.質(zhì)量規(guī)劃是確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量水平的過程。（）

6.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要的過程。（）

8.項(xiàng)目采購管理中的詢價(jià)是選擇供應(yīng)商前必須進(jìn)行的步驟。（）

9.項(xiàng)目人力資源管理中，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)員工的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)。（）

10.項(xiàng)目收尾階段的驗(yàn)收是確保項(xiàng)目交付成果滿足既定要求的最后機(jī)會(huì)。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述項(xiàng)目生命周期中項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段的主要工作內(nèi)容。

2.解釋項(xiàng)目范圍定義、項(xiàng)目范圍確認(rèn)和項(xiàng)目范圍控制三個(gè)過程之間的關(guān)系和區(qū)別。

3.描述項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容，并說明為什么項(xiàng)目管理計(jì)劃對(duì)于項(xiàng)目成功至關(guān)重要。

4.列舉三種常用的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具和技術(shù)，并簡要說明它們各自的特點(diǎn)和適用場景。

5.解釋項(xiàng)目成本管理中的固定總價(jià)合同和成本加酬金合同兩種合同類型的主要區(qū)別。

6.簡要說明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“七種質(zhì)量工具”，并舉例說明每種工具在項(xiàng)目中的應(yīng)用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：項(xiàng)目章程、項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍定義都是啟動(dòng)階段的工作，而項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃屬于規(guī)劃階段。

2.D

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)算、組織結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等內(nèi)容，團(tuán)隊(duì)成員的姓名屬于人力資源計(jì)劃。

3.A

解析思路：變更管理通常在項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段進(jìn)行，規(guī)劃階段主要關(guān)注制定計(jì)劃。

4.D

解析思路：項(xiàng)目成果移交是收尾階段的工作，項(xiàng)目驗(yàn)收、編制總結(jié)報(bào)告和團(tuán)隊(duì)解散都是收尾階段的內(nèi)容。

5.D

解析思路：郵件不是有效的溝通方式，其他選項(xiàng)都是常見的溝通工具。

6.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)接受是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之一，其他選項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的具體方法。

7.D

解析思路：供應(yīng)商選擇在實(shí)施采購階段進(jìn)行，監(jiān)控采購和收尾階段關(guān)注的是采購活動(dòng)的監(jiān)控和收尾。

8.D

解析思路：質(zhì)量保證計(jì)劃是確保項(xiàng)目實(shí)施符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程，質(zhì)量審計(jì)是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立審查。

9.D

解析思路：緊前法是進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的一種，不是進(jìn)度控制工具。

10.D

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理的職責(zé)包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員配置和績效管理，項(xiàng)目預(yù)算管理屬于成本管理。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目章程、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目干系人都是項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容。

2.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目范圍規(guī)劃、定義、確認(rèn)和控制是項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過程。

3.A,B,C,D

解析思路：關(guān)鍵路徑法、PERT技術(shù)、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和Gantt圖都是常用的進(jìn)度管理工具和技術(shù)。

4.A,B,C,D

解析思路：成本規(guī)劃、成本估算、成本預(yù)算和成本控制是項(xiàng)目成本管理的四個(gè)主要過程。

5.A,B,C,D

解析思路：質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)。

6.A,B,C,D

解析思路：溝通規(guī)劃、信息分發(fā)、溝通監(jiān)控和溝通反饋是項(xiàng)目溝通管理的四個(gè)主要過程。

7.A,B,C,D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)主要過程。

8.A,B,C,D

解析思路：采購規(guī)劃、供應(yīng)商管理、采購談判和采購收尾是項(xiàng)目采購管理的四個(gè)主要過程。

9.A,B,C,D

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員配置、績效管理和職業(yè)發(fā)展是項(xiàng)目人力資源管理的核心內(nèi)容。

10.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目關(guān)閉和項(xiàng)目文檔歸檔是項(xiàng)目收尾階段的主要活動(dòng)。

三、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的重要文檔，但不是唯一需要編制的。

2.×

解析思路：項(xiàng)目范圍定義包括確定項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目邊界。

3.×

解析思路：甘特圖用于展示項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間安排，關(guān)鍵路徑法用于確定關(guān)鍵路徑。

4.√

解析思路：成本估算通?；跉v史數(shù)據(jù)和專家判斷，以預(yù)測項(xiàng)目成本。

5.√

解析思路：質(zhì)量規(guī)劃是確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量水平的過程，對(duì)項(xiàng)目成功至關(guān)重要。

6.√

解析思路：溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求