高分攻略2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目生命周期管理的一個(gè)階段？

A.啟動(dòng)階段

B.計(jì)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與控制階段

E.收尾階段

2.項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)？

A.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購(gòu)

D.撰寫(xiě)項(xiàng)目報(bào)告

E.決策項(xiàng)目方向

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的核心過(guò)程？

A.規(guī)劃過(guò)程組

B.執(zhí)行過(guò)程組

C.監(jiān)控與控制過(guò)程組

D.收尾過(guò)程組

E.領(lǐng)導(dǎo)力

4.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

E.項(xiàng)目溝通管理

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的一個(gè)工具？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.數(shù)據(jù)庫(kù)

D.矩陣圖

E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制工具？

A.網(wǎng)絡(luò)圖

B.甘特圖

C.資源甘特圖

D.PERT圖表

E.矩陣圖

7.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.編寫(xiě)質(zhì)量計(jì)劃

B.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)

C.實(shí)施質(zhì)量控制

D.編寫(xiě)質(zhì)量報(bào)告

E.審批質(zhì)量報(bào)告

8.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)過(guò)程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

9.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)計(jì)劃編制的內(nèi)容？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同編制

D.采購(gòu)監(jiān)控

E.采購(gòu)收尾

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人管理的一個(gè)活動(dòng)？

A.確定干系人

B.干系人分析

C.干系人溝通

D.干系人參與

E.干系人培訓(xùn)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.以下哪些屬于項(xiàng)目整合管理的任務(wù)？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

E.項(xiàng)目評(píng)估

2.項(xiàng)目范圍管理的工具和技術(shù)包括以下哪些？

A.WBS

B.RACI矩陣

C.產(chǎn)品分解

D.范圍驗(yàn)證

E.變更管理

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵成功因素包括以下哪些？

A.項(xiàng)目時(shí)間表

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目質(zhì)量

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)包括以下哪些？

A.編寫(xiě)質(zhì)量計(jì)劃

B.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)

C.實(shí)施質(zhì)量控制

D.編寫(xiě)質(zhì)量報(bào)告

E.質(zhì)量改進(jìn)

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些是項(xiàng)目章程的主要組成部分？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目干系人

D.項(xiàng)目預(yù)算

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃通常包括哪些內(nèi)容？

A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃

3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可能包括以下哪些？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)定義

C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

D.團(tuán)隊(duì)沖突解決

E.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施

4.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）

B.完成尚需工作量（ETC）

C.進(jìn)度偏差（PV）

D.緊前法（PDM）

E.圖表評(píng)審

5.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)？

A.標(biāo)準(zhǔn)化流程

B.內(nèi)部審計(jì)

C.審計(jì)報(bào)告

D.質(zhì)量控制計(jì)劃

E.質(zhì)量審計(jì)

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是合同管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.合同談判

B.合同審查

C.合同簽訂

D.合同執(zhí)行

E.合同收尾

7.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的挑戰(zhàn)？

A.溝通渠道的選擇

B.溝通內(nèi)容的準(zhǔn)確性

C.溝通頻率的調(diào)整

D.溝通方式的多樣性

E.溝通效果的評(píng)估

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.文件審查

B.專家判斷

C.威脅和機(jī)會(huì)識(shí)別

D.數(shù)據(jù)分析

E.歷史信息

9.以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)？

A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

B.項(xiàng)目文檔歸檔

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

D.項(xiàng)目成果驗(yàn)收

E.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

10.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人滿意度評(píng)估

E.干系人變更管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃一旦制定，就不再需要更新。（×）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它定義了項(xiàng)目的范圍邊界。（√）

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）是確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的一種方法。（√）

4.質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理中的兩個(gè)獨(dú)立過(guò)程。（√）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是指避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（√）

6.項(xiàng)目溝通管理中，會(huì)議是一種有效的溝通方式，但不是唯一的溝通方式。（√）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，固定價(jià)格合同（FP）通常適用于范圍明確的項(xiàng)目。（√）

8.項(xiàng)目干系人管理中，干系人滿意度是衡量項(xiàng)目成功的關(guān)鍵指標(biāo)之一。（√）

9.項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)核心過(guò)程，它確保所有項(xiàng)目過(guò)程相互協(xié)調(diào)。（√）

10.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，六西格瑪是一種用于持續(xù)改進(jìn)和減少缺陷的方法。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其相互關(guān)系。

2.什么是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）？請(qǐng)舉例說(shuō)明在項(xiàng)目管理中如何使用KPI。

3.解釋敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)的瀑布式項(xiàng)目管理的主要區(qū)別。

4.簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，并舉例說(shuō)明。

5.在項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)？

6.請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理的三個(gè)主要目標(biāo)，并解釋為什么這些目標(biāo)是重要的。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.E

解析：項(xiàng)目生命周期通常包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與控制、收尾五個(gè)階段，而“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”是項(xiàng)目管理過(guò)程之一，不屬于生命周期階段。

2.E

解析：項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、管理項(xiàng)目進(jìn)度、確保項(xiàng)目質(zhì)量等，但不涉及日常的采購(gòu)活動(dòng)。

3.E

解析：項(xiàng)目管理的核心過(guò)程包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與控制、收尾，領(lǐng)導(dǎo)力是項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人素質(zhì)的一部分，而非獨(dú)立過(guò)程。

4.E

解析：項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目干系人管理。

5.E

解析：矩陣圖是一種展示項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的分析工具，而其他選項(xiàng)是項(xiàng)目溝通的常見(jiàn)工具。

6.E

解析：矩陣圖不是進(jìn)度控制工具，而是用于風(fēng)險(xiǎn)分析和項(xiàng)目計(jì)劃制定。

7.D

解析：質(zhì)量報(bào)告是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，用于總結(jié)項(xiàng)目質(zhì)量狀況，而審批質(zhì)量報(bào)告屬于質(zhì)量控制過(guò)程。

8.E

解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程，而“風(fēng)險(xiǎn)自留”是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之一。

9.A

解析：采購(gòu)計(jì)劃編制是確定項(xiàng)目所需物品和服務(wù)的過(guò)程，需求分析是其重要內(nèi)容。

10.D

解析：干系人培訓(xùn)是項(xiàng)目干系人管理的一個(gè)活動(dòng)，旨在提高干系人對(duì)項(xiàng)目的理解和支持。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目章程包含項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)算、干系人等信息，是項(xiàng)目啟動(dòng)的重要文件。

2.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控和控制、收尾的總體計(jì)劃，包括各個(gè)管理計(jì)劃。

3.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)旨在提高團(tuán)隊(duì)效率，包括培訓(xùn)、角色定義、績(jī)效評(píng)估、沖突解決、激勵(lì)措施等。

4.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括進(jìn)度績(jī)效指數(shù)、完成尚需工作量、進(jìn)度偏差、緊前法、圖表評(píng)審等。

5.A,B,C,D,E

解析：質(zhì)量保證活動(dòng)包括標(biāo)準(zhǔn)化流程、內(nèi)部審計(jì)、審計(jì)報(bào)告、質(zhì)量控制計(jì)劃、質(zhì)量審計(jì)等。

6.A,B,C,D,E

解析：合同管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括合同談判、審查、簽訂、執(zhí)行、收尾等。

7.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目溝通管理的挑戰(zhàn)包括選擇合適的溝通渠道、確保溝通內(nèi)容準(zhǔn)確、調(diào)整溝通頻率、采用多種溝通方式、評(píng)估溝通效果等。

8.A,B,C,D,E

解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括文件審查、專家判斷、威脅和機(jī)會(huì)識(shí)別、數(shù)據(jù)分析、歷史信息等。

9.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)包括總結(jié)報(bào)告、文檔歸檔、團(tuán)隊(duì)解散、成果驗(yàn)收、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)等。

10.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括干系人分析、參與、溝通、滿意度評(píng)估、變更管理等。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和變化進(jìn)行更新。

2.√

解析：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)確實(shí)定義了項(xiàng)目的范圍邊界，是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分。

3.√

解析：關(guān)鍵路徑法是確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的一種方法，它通過(guò)分析活動(dòng)之間的依賴關(guān)系來(lái)識(shí)別項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。

4.√

解析：質(zhì)量保證關(guān)注于確保項(xiàng)目過(guò)程和輸出符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制關(guān)注于檢測(cè)和糾正過(guò)程中的偏差。

5.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是通過(guò)改變項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

6.√

解析：會(huì)議是項(xiàng)目溝通的重要