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文檔簡介

加盟園園長管理制度總則一、目的為規(guī)范加盟園的管理,提高加盟園的教育教學質量和服務水平,保障加盟園的合法權益,特制定本管理制度。本制度適用于所有加盟園的園長及相關工作人員。二、適用范圍本制度適用于本公司旗下的所有加盟園,包括直營加盟園和授權加盟園。三、管理原則1.統一管理原則:加盟園應接受本公司的統一管理,遵守本公司的各項規(guī)章制度,確保加盟園的運營符合本公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略。2.自主經營原則:加盟園在接受本公司統一管理的前提下,享有相對獨立的經營自主權,可根據當地市場需求和自身實際情況,制定適合本園的經營策略和管理方案。3.服務至上原則:加盟園應始終以服務幼兒和家長為宗旨,不斷提高服務質量和水平,為幼兒和家長提供優(yōu)質、安全、舒適的教育教學環(huán)境和服務。4.質量第一原則:加盟園應將教育教學質量放在首位,嚴格按照本公司的教育教學標準和要求,開展教育教學活動,確保幼兒的身心健康和全面發(fā)展。四、管理機構及職責1.總部管理機構及職責(1)總部成立加盟園管理部,負責加盟園的日常管理和監(jiān)督工作。加盟園管理部下設加盟園服務中心、加盟園督導中心、加盟園培訓中心等職能部門,分別負責加盟園的服務支持、督導評估、培訓指導等工作。(2)加盟園服務中心負責為加盟園提供政策咨詢、證照辦理、場地選址、裝修設計、設備采購等方面的服務支持;負責與加盟園保持密切聯系,及時了解加盟園的需求和意見,為加盟園提供個性化的服務方案;負責協調總部各部門之間的工作,確保加盟園的各項工作順利開展。(3)加盟園督導中心負責對加盟園的教育教學、安全衛(wèi)生、師資隊伍、財務管理等方面進行定期督導評估,及時發(fā)現問題并提出整改意見;負責對加盟園的園長及相關工作人員進行業(yè)務培訓和指導,提高其業(yè)務水平和管理能力;負責對加盟園的違規(guī)行為進行調查處理,維護加盟園的正常運營秩序。(4)加盟園培訓中心負責為加盟園的園長及相關工作人員提供定期的業(yè)務培訓和專題培訓,包括教育教學、管理運營、團隊建設等方面的培訓內容;負責組織加盟園之間的交流活動,促進加盟園之間的經驗共享和共同發(fā)展。2.加盟園管理機構及職責(1)加盟園設立園長辦公室,負責加盟園的日常管理工作。園長辦公室下設教學部、后勤部、財務部等職能部門,分別負責加盟園的教育教學、后勤保障、財務管理等方面的工作。(2)教學部負責制定加盟園的教育教學計劃和課程體系,組織開展教育教學活動,提高教育教學質量;負責教師的招聘、培訓、考核和管理工作,建立一支高素質的教師隊伍;負責與家長保持密切聯系,及時反饋幼兒的學習和生活情況,聽取家長的意見和建議,不斷改進教育教學工作。(3)后勤部負責加盟園的后勤保障工作,包括園區(qū)環(huán)境的維護、設備設施的管理和維護、食品衛(wèi)生的管理等方面的工作;負責物資采購和庫存管理工作,確保物資的及時供應和合理使用;負責安全保衛(wèi)工作,保障加盟園的安全和穩(wěn)定。(4)財務部負責加盟園的財務管理工作,包括預算編制、財務核算、資金管理、稅務申報等方面的工作;負責制定加盟園的收費標準和收費政策,確保收費的合理和規(guī)范;負責與總部財務部保持密切聯系,及時匯報加盟園的財務狀況,接受總部財務部的監(jiān)督和指導。加盟園的設立與退出一、加盟園的設立1.加盟條件(1)具有合法的辦學資質和場地,場地面積符合本公司的要求,且場地環(huán)境良好,交通便利。(2)具有一定的經濟實力和資金實力,能夠按照本公司的要求繳納加盟費用和保證金,并承擔加盟園的日常運營費用。(3)具有一支高素質的教師隊伍,教師具備相應的教師資格證書和專業(yè)技能,且教師隊伍穩(wěn)定,流動性較小。(4)具有良好的社會信譽和口碑,在當地教育市場具有一定的影響力和競爭力。2.加盟申請(1)有意向加盟本公司的園所,應向總部加盟園管理部提交加盟申請,并提交相關的資質證明材料,包括辦學許可證、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、場地證明、教師資質證明等。(2)總部加盟園管理部對加盟申請進行初審,對符合加盟條件的園所,通知其進行實地考察;對不符合加盟條件的園所,不予受理,并說明原因。3.實地考察(1)總部加盟園管理部組織相關人員對申請加盟的園所進行實地考察,考察內容包括場地環(huán)境、設施設備、師資隊伍、教育教學、安全衛(wèi)生等方面的情況。(2)實地考察結束后,總部加盟園管理部根據考察情況,提出考察意見,并將考察意見反饋給申請加盟的園所。4.合同簽訂(1)申請加盟的園所根據總部加盟園管理部的考察意見,與總部簽訂加盟合同。加盟合同應明確雙方的權利和義務,包括加盟費用、保證金、經營管理、教育教學、安全衛(wèi)生等方面的內容。(2)加盟合同簽訂后,申請加盟的園所應按照合同約定,繳納加盟費用和保證金,并辦理相關的手續(xù)。二、加盟園的退出1.退出條件(1)加盟園違反加盟合同約定,嚴重影響本公司的品牌形象和聲譽,經總部多次警告仍未整改的;(2)加盟園因經營不善等原因,無法繼續(xù)正常經營,自愿申請退出的;(3)因不可抗力等原因,導致加盟園無法繼續(xù)正常經營,需要退出的。2.退出程序(1)加盟園提出退出申請,并說明退出原因。(2)總部加盟園管理部對加盟園的退出申請進行審核,如符合退出條件,同意其退出,并安排相關人員進行清算工作。(3)清算工作完成后,總部加盟園管理部將加盟園的保證金退還,并辦理相關的手續(xù)。園長的選拔與任用一、園長的任職條件1.具有大專及以上學歷,教育管理、學前教育等相關專業(yè)優(yōu)先;2.具有5年以上幼兒園管理工作經驗,其中3年以上園長工作經驗;3.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,熱愛幼兒教育事業(yè),責任心強;4.具有較強的組織管理能力、溝通協調能力和團隊建設能力,能夠有效地領導和管理加盟園的各項工作;5.具有較強的教育教學能力和課程開發(fā)能力,能夠根據幼兒的年齡特點和發(fā)展需求,制定科學合理的教育教學計劃和課程體系。二、園長的選拔程序1.內部選拔(1)總部加盟園管理部根據加盟園的需求和崗位要求,在公司內部選拔合適的人選擔任園長。(2)內部選拔的人選應經過總部加盟園管理部的面試和考核,考核內容包括教育教學能力、管理能力、溝通協調能力等方面的內容。(3)內部選拔的人選經考核合格后,由總部加盟園管理部任命為加盟園的園長。2.外部招聘(1)總部加盟園管理部根據加盟園的需求和崗位要求,面向社會公開招聘園長。(2)外部招聘的園長應具備相應的任職條件,并經過總部加盟園管理部的面試和考核,考核內容包括教育教學能力、管理能力、溝通協調能力等方面的內容。(3)外部招聘的園長經考核合格后,由總部加盟園管理部任命為加盟園的園長。三、園長的任用期限1.園長的任用期限為3年,任期屆滿后,經考核合格可繼續(xù)連任。2.園長在任期內如有嚴重違反加盟合同約定或公司規(guī)章制度的行為,總部有權隨時解除其職務。園長的職責與權限一、園長的職責1.全面負責加盟園的日常管理工作,制定加盟園的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,并組織實施。2.負責加盟園的教育教學管理工作,制定教育教學計劃和課程體系,組織開展教育教學活動,提高教育教學質量。3.負責加盟園的師資隊伍建設工作,招聘、培訓、考核和管理教師,建立一支高素質的教師隊伍。4.負責加盟園的安全衛(wèi)生管理工作,制定安全衛(wèi)生管理制度和應急預案,保障幼兒的人身安全和身體健康。5.負責加盟園的財務管理工作,制定收費標準和收費政策,合理控制成本,提高經濟效益。6.負責與總部保持密切聯系,及時匯報加盟園的工作情況,接受總部的監(jiān)督和指導。7.負責與家長保持密切聯系,及時反饋幼兒的學習和生活情況,聽取家長的意見和建議,不斷改進教育教學工作。二、園長的權限1.有權根據加盟園的實際情況,制定適合本園的規(guī)章制度和管理方案,并組織實施。2.有權根據教育教學的需要,招聘、培訓、考核和管理教師,并決定教師的薪酬待遇。3.有權根據安全衛(wèi)生的要求,制定安全衛(wèi)生管理制度和應急預案,并組織實施。4.有權根據財務管理的需要,制定收費標準和收費政策,并組織實施。5.有權代表加盟園與總部及其他相關部門進行溝通和協調,維護加盟園的合法權益。教育教學管理一、教育教學計劃1.加盟園應根據幼兒的年齡特點和發(fā)展需求,制定科學合理的教育教學計劃。教育教學計劃應包括學期教學計劃、月教學計劃、周教學計劃和日教學計劃等。2.教育教學計劃應明確教學目標、教學內容、教學方法、教學進度等方面的內容,并根據幼兒的實際情況進行調整和優(yōu)化。3.教育教學計劃應經總部加盟園管理部審核批準后實施。二、課程體系1.加盟園應按照本公司的課程體系要求,開展教育教學活動。課程體系應包括語言、數學、科學、藝術、健康等五大領域的課程內容。2.加盟園應根據幼兒的年齡特點和發(fā)展需求,選擇適合本園的教材和教學資源,并組織教師進行培訓和學習。3.加盟園應定期對教育教學活動進行評估和反思,及時發(fā)現問題并進行改進,不斷提高教育教學質量。三、教學活動管理1.加盟園應按照教育教學計劃的要求,組織開展各種形式的教學活動,包括集體教學、小組教學、個別教學等。2.教學活動應注重幼兒的主體性和參與性,激發(fā)幼兒的學習興趣和積極性,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力。3.加盟園應加強對教學活動的管理和監(jiān)督,確保教學活動的安全、有序和有效開展。四、教師培訓與發(fā)展1.加盟園應定期組織教師參加總部組織的業(yè)務培訓和專題培訓,提高教師的業(yè)務水平和教學能力。2.加盟園應鼓勵教師參加各種形式的繼續(xù)教育和學習活動,不斷更新教育教學理念和方法。3.加盟園應建立教師評價機制,對教師的教育教學工作進行定期評價和考核,激勵教師不斷提高自身素質和業(yè)務水平。安全衛(wèi)生管理一、安全管理制度1.加盟園應建立健全安全管理制度,明確各部門和人員的安全職責,確保安全工作落到實處。2.加盟園應加強對幼兒的安全教育,提高幼兒的安全意識和自我保護能力。3.加盟園應加強對園區(qū)環(huán)境的安全管理,定期對園區(qū)設施設備進行檢查和維護,及時消除安全隱患。4.加盟園應加強對食品安全的管理,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)和公司的食品安全制度,確保幼兒的飲食安全。二、衛(wèi)生管理制度1.加盟園應建立健全衛(wèi)生管理制度,明確各部門和人員的衛(wèi)生職責,確保衛(wèi)生工作落到實處。2.加盟園應加強對園區(qū)環(huán)境的衛(wèi)生管理,定期對園區(qū)進行清潔和消毒,保持園區(qū)環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。3.加盟園應加強對幼兒的個人衛(wèi)生管理,培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣,如勤洗手、勤洗澡、勤換衣服等。4.加盟園應加強對教職工的衛(wèi)生管理,要求教職工保持良好的個人衛(wèi)生習慣,如勤洗手、勤換衣服等,定期進行體檢,確保教職工的身體健康。財務管理一、收費管理1.加盟園應按照總部制定的收費標準和收費政策,向家長收取學費、雜費等費用。2.加盟園應建立健全收費管理制度,明確收費標準、收費方式、收費時間等方面的內容,并向家長公示。3.加盟園應嚴格執(zhí)行收費管理制度,不得擅自提高收費標準或增加收費項目,不得收取任何形式的回扣或手續(xù)費。4.加盟園應及時向家長開具收費發(fā)票,并妥善保管收費憑證。二、成本管理1.加盟園應加強對成本的管理和控制,合理安排資金,降低運營成本。2.加盟園應建立健全成本管理制度,明確成本核算方法、成本控制指標等方面的內容,并定期進行成本核算和分析。3.加盟園應加強對物資采購的管理,建立物資采購管理制度,嚴格控制物資采購成本。4.

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