宣威三中王延堅(jiān)管理制度總則一、目的為了規(guī)范宣威三中的各項(xiàng)管理工作，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，保障學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展，特制定本管理制度。本制度旨在明確學(xué)校各部門、各崗位的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范學(xué)校的各項(xiàng)工作流程，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校師生的管理和服務(wù)，促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。二、適用范圍本管理制度適用于宣威三中的全體師生，包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教職員工、學(xué)生及其家長(zhǎng)。三、管理原則1.依法管理原則：學(xué)校的管理工作必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育政策，不得違反法律法規(guī)和教育政策的規(guī)定。2.以人為本原則：學(xué)校的管理工作必須以師生的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，尊重師生的人格和尊嚴(yán)，關(guān)心師生的學(xué)習(xí)和生活，為師生的發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件。3.科學(xué)管理原則：學(xué)校的管理工作必須遵循教育教學(xué)規(guī)律和管理規(guī)律，采用科學(xué)的管理方法和手段，提高管理效率和質(zhì)量。4.民主管理原則：學(xué)校的管理工作必須充分發(fā)揚(yáng)民主，尊重師生的意見(jiàn)和建議，鼓勵(lì)師生參與學(xué)校的管理和決策，提高管理的透明度和公信力。四、管理機(jī)構(gòu)1.學(xué)校設(shè)立校長(zhǎng)辦公室，負(fù)責(zé)學(xué)校的日常管理工作和決策協(xié)調(diào)工作。校長(zhǎng)辦公室主任由校長(zhǎng)任命，負(fù)責(zé)主持學(xué)校的日常工作，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，處理學(xué)校的日常事務(wù)。2.學(xué)校設(shè)立教務(wù)處，負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)管理工作和教學(xué)研究工作。教務(wù)處主任由校長(zhǎng)任命，負(fù)責(zé)主持學(xué)校的教學(xué)工作，制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，組織教學(xué)活動(dòng)，評(píng)估教學(xué)質(zhì)量。3.學(xué)校設(shè)立德育處，負(fù)責(zé)學(xué)校的德育管理工作和學(xué)生管理工作。德育處主任由校長(zhǎng)任命，負(fù)責(zé)主持學(xué)校的德育工作，制定德育計(jì)劃和德育大綱，組織德育活動(dòng)，評(píng)估德育質(zhì)量。4.學(xué)校設(shè)立總務(wù)處，負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤管理工作和物資管理工作?？倓?wù)處主任由校長(zhǎng)任命，負(fù)責(zé)主持學(xué)校的后勤工作，制定后勤計(jì)劃和物資管理規(guī)定，組織后勤活動(dòng)，保障學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5.學(xué)校設(shè)立工會(huì)，負(fù)責(zé)維護(hù)教職工的合法權(quán)益和參與學(xué)校的民主管理工作。工會(huì)主席由教職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生，負(fù)責(zé)主持工會(huì)的工作，組織教職工參與學(xué)校的民主管理和決策，維護(hù)教職工的合法權(quán)益。五、管理職責(zé)1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（1）校長(zhǎng)是學(xué)校的法定代表人，負(fù)責(zé)學(xué)校的全面管理工作，制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的各項(xiàng)工作，保障學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。（2）副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)分管部門的管理工作，制定分管部門的工作計(jì)劃和工作制度，組織分管部門的工作，完成校長(zhǎng)交辦的工作任務(wù)。2.教職員工職責(zé)（1）教師是學(xué)校教育教學(xué)工作的主體，負(fù)責(zé)傳授知識(shí)和培養(yǎng)學(xué)生的能力，制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，組織教學(xué)活動(dòng)，評(píng)估教學(xué)質(zhì)量，參與學(xué)校的管理和決策。（2）行政人員是學(xué)校管理工作的重要力量，負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作和服務(wù)工作，制定行政管理規(guī)定和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，組織行政管理活動(dòng)和服務(wù)活動(dòng)，保障學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。（3）后勤人員是學(xué)校后勤工作的主要力量，負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤保障工作和物資管理工作，制定后勤保障規(guī)定和物資管理規(guī)定，組織后勤保障活動(dòng)和物資管理活動(dòng)，保障學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。3.學(xué)生職責(zé)（1）學(xué)生是學(xué)校教育教學(xué)工作的對(duì)象，負(fù)責(zé)接受知識(shí)和培養(yǎng)能力，遵守學(xué)校的規(guī)章制度，尊重師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，努力學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（2）學(xué)生家長(zhǎng)是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要參與者，負(fù)責(zé)配合學(xué)校的教育教學(xué)工作，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，與學(xué)校保持密切聯(lián)系，共同促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展。教學(xué)管理制度一、教學(xué)計(jì)劃管理1.學(xué)校根據(jù)國(guó)家教育部門的要求和學(xué)校的實(shí)際情況，制定學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度等教學(xué)要求。2.各學(xué)科教師根據(jù)學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，制定本學(xué)科的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度表，明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度等教學(xué)要求。3.教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度表經(jīng)教務(wù)處審核后，報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施。教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度表的調(diào)整必須經(jīng)教務(wù)處審核，報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。二、教學(xué)過(guò)程管理1.教師必須按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度表的要求，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生，保證教學(xué)質(zhì)量。2.教師必須遵守課堂紀(jì)律，維護(hù)課堂秩序，不得遲到、早退、曠課，不得在課堂上使用手機(jī)、電腦等通訊工具，不得在課堂上吸煙、吃東西等。3.教師必須認(rèn)真批改作業(yè)，及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，對(duì)學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行認(rèn)真講評(píng)，幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)成績(jī)。4.教師必須認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生，解答學(xué)生的疑問(wèn)，指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中遇到的困難。5.學(xué)校定期組織教學(xué)檢查，檢查教師的教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、教學(xué)過(guò)程管理情況、教學(xué)質(zhì)量情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。三、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估管理1.學(xué)校建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)估制度，定期對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、教學(xué)過(guò)程管理情況、教學(xué)效果情況等。2.教學(xué)質(zhì)量評(píng)估采用學(xué)生評(píng)價(jià)、教師互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等多種方式相結(jié)合的方法，評(píng)估結(jié)果作為教師績(jī)效考核、職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先等的重要依據(jù)。3.學(xué)校設(shè)立教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)，對(duì)教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的教師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)教師提高教學(xué)質(zhì)量。四、教學(xué)資源管理1.學(xué)校建立教學(xué)資源管理制度，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)資源的管理和利用，提高教學(xué)資源的使用效率。2.教學(xué)資源包括教材、教具、教學(xué)儀器、圖書(shū)資料等，學(xué)校設(shè)立專門的教學(xué)資源管理部門，負(fù)責(zé)教學(xué)資源的采購(gòu)、保管、使用、維護(hù)等管理工作。3.教師在教學(xué)過(guò)程中需要使用教學(xué)資源的，必須向教學(xué)資源管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)教學(xué)資源管理部門審核批準(zhǔn)后，方可使用教學(xué)資源。4.教師在使用教學(xué)資源的過(guò)程中，必須愛(ài)護(hù)教學(xué)資源，不得損壞、丟失教學(xué)資源，如有損壞、丟失，必須按照規(guī)定進(jìn)行賠償。德育管理制度一、德育目標(biāo)管理1.學(xué)校根據(jù)國(guó)家教育部門的要求和學(xué)校的實(shí)際情況，制定學(xué)校的德育目標(biāo)和德育大綱，明確德育工作的指導(dǎo)思想、德育內(nèi)容、德育方法、德育途徑等德育要求。2.各班級(jí)根據(jù)學(xué)校的德育目標(biāo)和德育大綱，制定本班的德育計(jì)劃和德育目標(biāo)，明確本班的德育工作重點(diǎn)、德育內(nèi)容、德育方法、德育途徑等德育要求。3.德育計(jì)劃和德育目標(biāo)經(jīng)德育處審核后，報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施。德育計(jì)劃和德育目標(biāo)的調(diào)整必須經(jīng)德育處審核，報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。二、德育過(guò)程管理1.學(xué)校建立德育工作責(zé)任制，明確各部門、各崗位的德育工作職責(zé)，將德育工作任務(wù)分解到各部門、各崗位，落實(shí)到人。2.學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治教育、品德教育、法制教育、心理健康教育等，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。3.學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的日常行為規(guī)范教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和文明素養(yǎng)，引導(dǎo)學(xué)生遵守社會(huì)公德、家庭美德和學(xué)校規(guī)章制度。4.學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的班級(jí)管理和團(tuán)隊(duì)管理，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)合作精神，引導(dǎo)學(xué)生積極參與班級(jí)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。5.學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐教育，組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和實(shí)踐能力，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會(huì)、服務(wù)社會(huì)。6.學(xué)校定期組織德育檢查，檢查各班級(jí)的德育工作情況、學(xué)生的德育表現(xiàn)情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。三、德育評(píng)價(jià)管理1.學(xué)校建立德育評(píng)價(jià)制度，定期對(duì)學(xué)生的德育表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括思想政治表現(xiàn)、品德表現(xiàn)、法制表現(xiàn)、心理健康表現(xiàn)等。2.德育評(píng)價(jià)采用學(xué)生自評(píng)、學(xué)生互評(píng)、教師評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)等多種方式相結(jié)合的方法，評(píng)價(jià)結(jié)果作為學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等的重要依據(jù)。3.學(xué)校設(shè)立德育獎(jiǎng)學(xué)金，對(duì)德育表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)學(xué)生提高德育素質(zhì)。四、德育活動(dòng)管理1.學(xué)校制定德育活動(dòng)計(jì)劃，定期組織開(kāi)展德育活動(dòng)，如主題班會(huì)、升旗儀式、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、志愿者服務(wù)活動(dòng)等。2.德育活動(dòng)的組織和實(shí)施由德育處負(fù)責(zé)，各班級(jí)和各部門配合。德育處要提前做好德育活動(dòng)的策劃和準(zhǔn)備工作，確保德育活動(dòng)的順利開(kāi)展。3.德育活動(dòng)要注重實(shí)效性，要根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和實(shí)際需求，選擇合適的德育內(nèi)容和德育方法，提高德育活動(dòng)的質(zhì)量和效果。4.德育活動(dòng)要注重全員參與，要讓全體學(xué)生都參與到德育活動(dòng)中來(lái)，讓每個(gè)學(xué)生都能在德育活動(dòng)中得到鍛煉和提高。后勤管理制度一、后勤保障管理1.學(xué)校建立后勤保障制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校后勤保障工作的管理和監(jiān)督，確保學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。2.學(xué)校設(shè)立專門的后勤保障部門，負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤保障工作，如校園環(huán)境維護(hù)、水電供應(yīng)、設(shè)備維修、物資采購(gòu)等。3.后勤保障部門要制定后勤保障工作計(jì)劃和工作制度，明確后勤保障工作的任務(wù)和職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)后勤保障工作的管理和監(jiān)督。4.后勤保障部門要加強(qiáng)對(duì)校園環(huán)境的維護(hù)和管理，保持校園環(huán)境的整潔、衛(wèi)生、美觀，為師生提供良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。5.后勤保障部門要加強(qiáng)對(duì)水電供應(yīng)的管理和監(jiān)督，確保水電供應(yīng)的安全、穩(wěn)定、可靠，為師生的學(xué)習(xí)和生活提供保障。6.后勤保障部門要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維修的管理和監(jiān)督，及時(shí)維修和保養(yǎng)學(xué)校的教學(xué)設(shè)備和辦公設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和使用。7.后勤保障部門要加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)的管理和監(jiān)督，嚴(yán)格按照學(xué)校的物資采購(gòu)制度和程序進(jìn)行物資采購(gòu)，確保物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。二、物資管理制度1.學(xué)校建立物資管理制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校物資的管理和利用，提高物資的使用效率。2.學(xué)校設(shè)立專門的物資管理部門，負(fù)責(zé)學(xué)校物資的采購(gòu)、保管、使用、維護(hù)等管理工作。3.物資管理部門要制定物資管理制度和工作流程，明確物資管理的任務(wù)和職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)物資的管理和監(jiān)督。4.物資管理部門要加強(qiáng)對(duì)物資的采購(gòu)管理，嚴(yán)格按照學(xué)校的物資采購(gòu)制度和程序進(jìn)行物資采購(gòu)，確保物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。5.物資管理部門要加強(qiáng)對(duì)物資的保管管理，建立物資保管臺(tái)賬，定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)和清查，確保物資的安全和完整。6.物資管理部門要加強(qiáng)對(duì)物資的使用管理，建立物資使用臺(tái)賬，嚴(yán)格按照物資的使用規(guī)定和程序進(jìn)行物資使用，避免物資的浪費(fèi)和損失。7.物資管理部門要加強(qiáng)對(duì)物資的維護(hù)管理，定期對(duì)物資進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，延長(zhǎng)物資的使用壽命。三、財(cái)務(wù)管理1.學(xué)校建立財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督，確保學(xué)校的財(cái)務(wù)安全和合理使用。2.學(xué)校設(shè)立專門的財(cái)務(wù)部門，負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)工作，如預(yù)算編制、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、資金管理等。3.財(cái)務(wù)部門要制定財(cái)務(wù)管理制度和工作流程，明確財(cái)務(wù)工作的任務(wù)和職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理和監(jiān)督。4.財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校預(yù)算的管理和監(jiān)督，嚴(yán)格按照學(xué)校的預(yù)算編制制度和程序進(jìn)行預(yù)算編制，確保預(yù)算的合理性和可行性。5.財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)核算的管理