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文檔簡介

戶外拓展培訓(xùn)管理制度總則一、目的為了規(guī)范公司戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,增強(qiáng)公司的凝聚力和競爭力,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工,包括正式員工、試用期員工和臨時(shí)聘用人員。三、管理原則1.安全第一原則:在戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng)中,始終將員工的安全放在首位,確保培訓(xùn)活動(dòng)的安全進(jìn)行。2.培訓(xùn)與工作相結(jié)合原則:將戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng)與員工的工作相結(jié)合,使培訓(xùn)活動(dòng)更好地服務(wù)于員工的工作和公司的發(fā)展。3.全員參與原則:鼓勵(lì)公司全體員工積極參與戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的參與度和積極性。4.培訓(xùn)效果評估原則:對戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行效果評估,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善培訓(xùn)活動(dòng)。四、管理機(jī)構(gòu)1.公司成立戶外拓展培訓(xùn)管理小組,負(fù)責(zé)戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和管理工作。2.戶外拓展培訓(xùn)管理小組由人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人組成,人力資源部負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長。3.戶外拓展培訓(xùn)管理小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng)的日常管理工作。辦公室設(shè)在人力資源部,由人力資源部指定專人負(fù)責(zé)。培訓(xùn)計(jì)劃與組織一、培訓(xùn)計(jì)劃制定1.人力資源部每年根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的需求,制定年度戶外拓展培訓(xùn)計(jì)劃。2.年度戶外拓展培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式等方面的內(nèi)容。3.年度戶外拓展培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二、培訓(xùn)組織實(shí)施1.人力資源部根據(jù)年度戶外拓展培訓(xùn)計(jì)劃,提前與戶外拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,確定培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式等方面的內(nèi)容。2.人力資源部在培訓(xùn)前一周,將培訓(xùn)通知發(fā)送給培訓(xùn)對象,告知培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式等方面的信息,并要求培訓(xùn)對象做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。3.培訓(xùn)對象應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn),不得遲到、早退或缺席。如因特殊原因不能參加培訓(xùn),應(yīng)提前向人力資源部請假,并說明請假原因。4.人力資源部在培訓(xùn)過程中,應(yīng)做好培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)效果等方面的內(nèi)容。5.培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部應(yīng)及時(shí)組織培訓(xùn)效果評估,了解培訓(xùn)對象對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)講師等方面的滿意度,并根據(jù)評估結(jié)果及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容與方式一、培訓(xùn)內(nèi)容1.團(tuán)隊(duì)建設(shè):通過各種團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),如拔河比賽、接力賽跑、團(tuán)隊(duì)拓展游戲等,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作能力,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2.領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng):通過領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程和實(shí)踐活動(dòng),如領(lǐng)導(dǎo)力測評、領(lǐng)導(dǎo)力模擬訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力案例分析等,培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力,提高員工的管理水平和工作效率。3.溝通技巧:通過溝通技巧培訓(xùn)課程和實(shí)踐活動(dòng),如溝通技巧測評、溝通技巧模擬訓(xùn)練、溝通技巧案例分析等,提高員工的溝通能力和表達(dá)能力,增強(qiáng)員工之間的溝通和協(xié)作效果。4.壓力管理:通過壓力管理培訓(xùn)課程和實(shí)踐活動(dòng),如壓力測評、壓力緩解訓(xùn)練、壓力應(yīng)對策略等,幫助員工了解壓力的來源和影響,掌握壓力緩解和應(yīng)對的方法和技巧,提高員工的心理承受能力和工作效率。5.職業(yè)素養(yǎng):通過職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程和實(shí)踐活動(dòng),如職業(yè)道德、職業(yè)禮儀、職業(yè)形象等,培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神,提高員工的職業(yè)形象和工作質(zhì)量。二、培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn):將培訓(xùn)對象集中在一起,由專業(yè)的培訓(xùn)講師進(jìn)行培訓(xùn)。集中培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)是培訓(xùn)效果好,培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)全面;缺點(diǎn)是培訓(xùn)時(shí)間長,培訓(xùn)成本高。2.分散培訓(xùn):將培訓(xùn)對象分散到各個(gè)部門或團(tuán)隊(duì)中,由部門或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。分散培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)是培訓(xùn)時(shí)間靈活,培訓(xùn)成本低;缺點(diǎn)是培訓(xùn)效果難以保證,培訓(xùn)內(nèi)容不夠系統(tǒng)全面。3.戶外拓展:將培訓(xùn)對象帶到戶外場地,通過各種戶外拓展活動(dòng)進(jìn)行培訓(xùn)。戶外拓展的優(yōu)點(diǎn)是培訓(xùn)效果好,能夠提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力;缺點(diǎn)是培訓(xùn)安全風(fēng)險(xiǎn)大,需要做好安全保障工作。培訓(xùn)講師與教材一、培訓(xùn)講師1.公司應(yīng)選擇具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的培訓(xùn)講師進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)講師應(yīng)具備良好的溝通能力和表達(dá)能力,能夠根據(jù)培訓(xùn)對象的特點(diǎn)和需求,制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)內(nèi)容。2.公司可以外聘專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)講師進(jìn)行培訓(xùn),也可以由公司內(nèi)部的管理人員或技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)。外聘培訓(xùn)講師的費(fèi)用由公司承擔(dān),內(nèi)部培訓(xùn)講師的費(fèi)用由公司根據(jù)實(shí)際情況給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。3.公司應(yīng)建立培訓(xùn)講師檔案,對培訓(xùn)講師的基本情況、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)效果等方面進(jìn)行記錄和管理。二、培訓(xùn)教材1.公司應(yīng)選擇具有權(quán)威性和實(shí)用性的培訓(xùn)教材進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)教材應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象的特點(diǎn)進(jìn)行編寫或選擇,確保培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性和完整性。2.公司可以自行編寫培訓(xùn)教材,也可以購買專業(yè)的培訓(xùn)教材。自行編寫培訓(xùn)教材的費(fèi)用由公司承擔(dān),購買專業(yè)的培訓(xùn)教材的費(fèi)用由公司根據(jù)實(shí)際情況給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。3.公司應(yīng)建立培訓(xùn)教材檔案,對培訓(xùn)教材的基本情況、使用情況、更新情況等方面進(jìn)行記錄和管理。培訓(xùn)效果評估與反饋一、培訓(xùn)效果評估1.培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部應(yīng)及時(shí)組織培訓(xùn)效果評估,了解培訓(xùn)對象對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)講師等方面的滿意度,并根據(jù)評估結(jié)果及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)活動(dòng)。2.培訓(xùn)效果評估可以采用問卷調(diào)查、面談、考試等方式進(jìn)行。問卷調(diào)查應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)效果等方面的內(nèi)容;面談應(yīng)與培訓(xùn)對象進(jìn)行面對面的交流,了解培訓(xùn)對象對培訓(xùn)活動(dòng)的看法和建議;考試應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置相應(yīng)的考試題目,測試培訓(xùn)對象對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。3.人力資源部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果,撰寫培訓(xùn)效果評估報(bào)告,提交給公司領(lǐng)導(dǎo)和戶外拓展培訓(xùn)管理小組。培訓(xùn)效果評估報(bào)告應(yīng)包括培訓(xùn)基本情況、培訓(xùn)效果評估結(jié)果、培訓(xùn)改進(jìn)措施等方面的內(nèi)容。二、培訓(xùn)反饋1.培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部應(yīng)及時(shí)收集培訓(xùn)對象的反饋意見,了解培訓(xùn)對象對培訓(xùn)活動(dòng)的看法和建議,并根據(jù)反饋意見及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)活動(dòng)。2.培訓(xùn)反饋可以采用問卷調(diào)查、面談、電子郵件等方式進(jìn)行。問卷調(diào)查應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)效果等方面的內(nèi)容;面談應(yīng)與培訓(xùn)對象進(jìn)行面對面的交流,了解培訓(xùn)對象對培訓(xùn)活動(dòng)的看法和建議;電子郵件應(yīng)收集培訓(xùn)對象對培訓(xùn)活動(dòng)的書面反饋意見。3.人力資源部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)反饋意見,撰寫培訓(xùn)反饋報(bào)告,提交給公司領(lǐng)導(dǎo)和戶外拓展培訓(xùn)管理小組。培訓(xùn)反饋報(bào)告應(yīng)包括培訓(xùn)基本情況、培訓(xùn)反饋意見、培訓(xùn)改進(jìn)措施等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)安全保障一、安全意識教育1.在培訓(xùn)前,人力資源部應(yīng)組織培訓(xùn)對象進(jìn)行安全意識教育,向培訓(xùn)對象介紹戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng)的安全注意事項(xiàng)和安全保障措施,提高培訓(xùn)對象的安全意識和自我保護(hù)能力。2.安全意識教育可以采用集中授課、發(fā)放安全手冊、觀看安全視頻等方式進(jìn)行。集中授課應(yīng)包括戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng)的安全注意事項(xiàng)、安全保障措施、應(yīng)急處理方法等方面的內(nèi)容;發(fā)放安全手冊應(yīng)將戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng)的安全注意事項(xiàng)和安全保障措施編寫成手冊,發(fā)放給培訓(xùn)對象;觀看安全視頻應(yīng)選擇一些與戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng)相關(guān)的安全視頻,組織培訓(xùn)對象觀看,提高培訓(xùn)對象的安全意識和自我保護(hù)能力。二、安全保障措施1.公司應(yīng)選擇具有資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的戶外拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),并與戶外拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂安全協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)。2.在培訓(xùn)過程中,公司應(yīng)配備專業(yè)的安全保障人員,負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的安全保障工作。安全保障人員應(yīng)具備相關(guān)的安全知識和技能,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患。3.公司應(yīng)為培訓(xùn)對象購買意外傷害保險(xiǎn),確保培訓(xùn)對象在培訓(xùn)過程中的人身安全。意外傷害保險(xiǎn)的費(fèi)用由公司承擔(dān)。4.在培訓(xùn)前,公司應(yīng)對培訓(xùn)場地進(jìn)行安全檢查,確保培訓(xùn)場地的安全設(shè)施和設(shè)備完好無損。如發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,確保培訓(xùn)場地的安全。5.在培訓(xùn)過程中,公司應(yīng)嚴(yán)格遵守戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng)的安全操作規(guī)程,不得違規(guī)操作。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正,確保培訓(xùn)活動(dòng)的安全。培訓(xùn)費(fèi)用管理一、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算1.人力資源部每年根據(jù)年度戶外拓展培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算。培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)費(fèi)用、交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、餐飲費(fèi)用等方面的內(nèi)容。2.培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。財(cái)務(wù)部應(yīng)按照培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,合理安排培訓(xùn)費(fèi)用,確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。二、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷1.培訓(xùn)對象在參加培訓(xùn)后,應(yīng)及時(shí)向人力資源部提交培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷申請,并提供相關(guān)的發(fā)票和憑證。培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷申請應(yīng)包括培訓(xùn)費(fèi)用、交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、餐飲費(fèi)用等方面的內(nèi)容。2.人力資源部應(yīng)對培訓(xùn)對象提交的培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷申請進(jìn)行審核,審核內(nèi)容包

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