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文檔簡介
醫(yī)保信息股管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)醫(yī)保信息股的管理,規(guī)范工作流程,提高工作效率,確保醫(yī)保信息工作的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和安全性,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于醫(yī)保信息股全體工作人員。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家有關(guān)醫(yī)保政策法規(guī)以及信息安全相關(guān)法律法規(guī)。2.準(zhǔn)確高效原則:確保醫(yī)保信息的準(zhǔn)確無誤,及時(shí)處理各類醫(yī)保信息業(yè)務(wù),提高工作效率。3.保密安全原則:加強(qiáng)醫(yī)保信息保密管理,保障信息安全,防止信息泄露。二、崗位職責(zé)(一)股長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)醫(yī)保信息股的日常管理工作,制定工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。2.協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系,確保醫(yī)保信息工作與整體業(yè)務(wù)的順暢銜接。3.負(fù)責(zé)醫(yī)保信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)和升級(jí)工作,保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。4.組織開展醫(yī)保信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作,為決策提供數(shù)據(jù)支持。5.對(duì)股內(nèi)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核,提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平。(二)醫(yī)保信息系統(tǒng)管理員職責(zé)1.負(fù)責(zé)醫(yī)保信息系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理,包括服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、數(shù)據(jù)庫等的運(yùn)行監(jiān)控和故障排除。2.保障醫(yī)保信息系統(tǒng)的安全,設(shè)置用戶權(quán)限,進(jìn)行數(shù)據(jù)備份與恢復(fù),防止數(shù)據(jù)丟失和泄露。3.及時(shí)處理醫(yī)保信息系統(tǒng)的軟件升級(jí)、補(bǔ)丁安裝等工作,確保系統(tǒng)功能的正常運(yùn)行。4.協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行醫(yī)保信息系統(tǒng)的測試和驗(yàn)收工作,提出優(yōu)化建議。(三)醫(yī)保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員職責(zé)1.負(fù)責(zé)收集、整理和匯總各類醫(yī)保數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。2.運(yùn)用專業(yè)方法對(duì)醫(yī)保數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,生成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,如醫(yī)保費(fèi)用報(bào)表、參保人員信息報(bào)表等。3.定期對(duì)醫(yī)保數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。4.為醫(yī)保政策制定、業(yè)務(wù)決策等提供數(shù)據(jù)支持和分析報(bào)告。(四)醫(yī)保信息審核員職責(zé)1.對(duì)醫(yī)保報(bào)銷申請、結(jié)算數(shù)據(jù)等進(jìn)行審核,確保符合醫(yī)保政策規(guī)定。2.檢查醫(yī)保信息錄入的準(zhǔn)確性,防止虛假信息錄入。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理醫(yī)保信息審核過程中的問題,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決。4.對(duì)醫(yī)保信息審核工作進(jìn)行總結(jié)和分析,提出改進(jìn)審核流程和方法的建議。三、工作流程(一)醫(yī)保信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)流程1.需求調(diào)研與相關(guān)部門溝通,了解醫(yī)保業(yè)務(wù)需求,收集系統(tǒng)建設(shè)和功能改進(jìn)的意見。整理需求文檔,明確系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)、功能模塊和技術(shù)要求。2.系統(tǒng)選型與采購根據(jù)需求文檔,進(jìn)行醫(yī)保信息系統(tǒng)的選型,評(píng)估不同供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)。組織招標(biāo)采購工作,確定系統(tǒng)供應(yīng)商和采購合同條款。3.系統(tǒng)實(shí)施與部署協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)的安裝、配置和調(diào)試工作。組織相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)測試,包括功能測試、性能測試、安全測試等,確保系統(tǒng)符合要求。完成系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備工作,如數(shù)據(jù)遷移、用戶培訓(xùn)等。4.系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)日常監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)處理系統(tǒng)故障和問題。按照計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的軟件升級(jí)、補(bǔ)丁安裝等維護(hù)工作。定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行性能優(yōu)化,確保系統(tǒng)運(yùn)行效率。5.系統(tǒng)評(píng)估與改進(jìn)定期對(duì)醫(yī)保信息系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估,收集用戶反饋和使用意見。根據(jù)評(píng)估結(jié)果和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定系統(tǒng)改進(jìn)計(jì)劃并組織實(shí)施。(二)醫(yī)保數(shù)據(jù)管理流程1.數(shù)據(jù)收集從醫(yī)保業(yè)務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)等多渠道收集醫(yī)保相關(guān)數(shù)據(jù)。對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行初步整理,確保數(shù)據(jù)格式規(guī)范、內(nèi)容完整。2.數(shù)據(jù)錄入與審核將收集到的數(shù)據(jù)錄入醫(yī)保信息系統(tǒng),錄入過程中進(jìn)行嚴(yán)格的自審。醫(yī)保信息審核員對(duì)錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行再次審核,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。3.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與備份將審核通過的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到醫(yī)保信息數(shù)據(jù)庫中,按照數(shù)據(jù)存儲(chǔ)規(guī)范進(jìn)行分類存儲(chǔ)。定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,采用多種備份方式,如磁帶備份、磁盤陣列備份等,確保數(shù)據(jù)安全。4.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析醫(yī)保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員按照規(guī)定的統(tǒng)計(jì)周期和報(bào)表格式,對(duì)醫(yī)保數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具和方法,挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和問題,生成分析報(bào)告。5.數(shù)據(jù)使用與共享根據(jù)工作需要,為相關(guān)部門提供醫(yī)保數(shù)據(jù)查詢和使用服務(wù)。在符合法律法規(guī)和醫(yī)保政策的前提下,與其他機(jī)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享,促進(jìn)醫(yī)保業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。(三)醫(yī)保報(bào)銷審核流程1.報(bào)銷申請受理接收參保人員提交的醫(yī)保報(bào)銷申請材料,包括醫(yī)療費(fèi)用發(fā)票、病歷、費(fèi)用清單等。對(duì)申請材料進(jìn)行初審,檢查材料是否齊全、合規(guī),不符合要求的告知參保人員補(bǔ)充或更正。2.系統(tǒng)錄入與初審將報(bào)銷申請信息錄入醫(yī)保信息系統(tǒng),系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行初步審核,如檢查報(bào)銷范圍、報(bào)銷比例等。醫(yī)保信息審核員對(duì)系統(tǒng)初審結(jié)果進(jìn)行人工復(fù)核,對(duì)初審不通過的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。3.實(shí)地核查(如有需要)對(duì)于存在疑問或金額較大的報(bào)銷申請,安排工作人員進(jìn)行實(shí)地核查,核實(shí)醫(yī)療服務(wù)的真實(shí)性和合理性。實(shí)地核查人員填寫核查報(bào)告,提交審核部門。4.終審與結(jié)算醫(yī)保信息審核負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)銷申請進(jìn)行終審,綜合考慮各種因素,做出最終審核決定。審核通過的,按照醫(yī)保結(jié)算流程進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算,將報(bào)銷款項(xiàng)支付給參保人員或醫(yī)療機(jī)構(gòu)。審核不通過的,向參保人員或醫(yī)療機(jī)構(gòu)說明原因。四、醫(yī)保信息安全管理(一)信息安全制度1.建立健全醫(yī)保信息安全管理制度,明確信息安全責(zé)任和工作流程。2.制定信息安全應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練,確保在信息安全事件發(fā)生時(shí)能夠快速響應(yīng)和處理。(二)人員安全管理1.對(duì)醫(yī)保信息股工作人員進(jìn)行信息安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)和操作技能。2.與工作人員簽訂保密協(xié)議,明確其在信息安全方面的責(zé)任和義務(wù)。3.嚴(yán)格控制人員訪問權(quán)限,根據(jù)工作職責(zé)設(shè)置不同的系統(tǒng)操作權(quán)限,定期進(jìn)行權(quán)限審查和清理。(三)物理安全管理1.確保醫(yī)保信息機(jī)房的物理安全,設(shè)置門禁系統(tǒng),限制無關(guān)人員進(jìn)入。2.對(duì)機(jī)房環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控,包括溫度、濕度、電力供應(yīng)等,確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.對(duì)存儲(chǔ)醫(yī)保信息數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行安全管理,定期進(jìn)行盤點(diǎn)和維護(hù)。(四)網(wǎng)絡(luò)安全管理1.部署防火墻、入侵檢測系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備,防范網(wǎng)絡(luò)攻擊和惡意軟件入侵。2.定期更新網(wǎng)絡(luò)安全策略和規(guī)則,對(duì)網(wǎng)絡(luò)訪問進(jìn)行嚴(yán)格控制。3.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)接口的管理,防止非法接入和數(shù)據(jù)泄露。(五)數(shù)據(jù)安全管理1.對(duì)醫(yī)保信息數(shù)據(jù)進(jìn)行加密存儲(chǔ)和傳輸,確保數(shù)據(jù)在存儲(chǔ)和傳輸過程中的安全性。2.嚴(yán)格控制數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限,只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能訪問和處理敏感數(shù)據(jù)。3.定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,并將備份數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在安全的異地位置,防止本地?cái)?shù)據(jù)丟失。五、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)醫(yī)保信息業(yè)務(wù)發(fā)展和人員技能提升需求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間安排等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.醫(yī)保政策法規(guī)培訓(xùn),使工作人員熟悉國家醫(yī)保政策和相關(guān)法律法規(guī)。2.醫(yī)保信息系統(tǒng)操作培訓(xùn),包括系統(tǒng)功能介紹、操作流程、常見問題處理等。3.信息安全知識(shí)培訓(xùn),提高工作人員的信息安全意識(shí)和防范能力。4.數(shù)據(jù)分析方法與技巧培訓(xùn),提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員的數(shù)據(jù)處理和分析能力。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由股內(nèi)業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)講師,進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):選派工作人員參加專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的醫(yī)保信息相關(guān)培訓(xùn)課程。3.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),提供在線學(xué)習(xí)資源,供工作人員自主學(xué)習(xí)。(四)考核制度1.建立工作人員考核制度,定期對(duì)工作人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí),與績效獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。六、溝通與協(xié)作(一)內(nèi)部溝通1.建立定期的股內(nèi)工作會(huì)議制度,總結(jié)工作進(jìn)展,討論解決問題,部署下一階段工作任務(wù)。2.加強(qiáng)工作人員之間的日常溝通交流,鼓勵(lì)分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),及時(shí)解決工作中遇到的問題。3.建立內(nèi)部溝通平臺(tái),如即時(shí)通訊工具、工作群等,方便信息傳遞和交流。(二)與其他部門協(xié)作1.與醫(yī)保
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