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文檔簡介

水廠消毒設備管理制度一、總則(一)目的為加強水廠消毒設備的管理,確保消毒設備正常運行,保障供水水質安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于水廠內所有消毒設備的管理,包括設備的采購、安裝、調試、運行、維護、維修、報廢等全過程。(三)管理原則1.安全第一原則:確保消毒設備運行安全,避免因設備故障導致安全事故。2.預防為主原則:加強設備的日常維護和保養(yǎng),預防設備故障的發(fā)生。3.科學管理原則:運用科學的管理方法和技術手段,提高設備管理水平。4.責任到人原則:明確各部門和人員在消毒設備管理中的職責,做到責任到人。二、組織與職責(一)成立消毒設備管理領導小組由水廠廠長擔任組長,副廠長擔任副組長,各部門負責人為成員。領導小組負責全面領導和協(xié)調消毒設備的管理工作,制定設備管理政策和決策,解決設備管理中的重大問題。(二)各部門職責1.生產(chǎn)部門負責消毒設備的日常運行操作,嚴格按照操作規(guī)程進行操作,確保設備正常運行。負責設備運行數(shù)據(jù)的記錄和統(tǒng)計,及時發(fā)現(xiàn)設備運行中的異常情況,并報告相關部門。協(xié)助維修部門進行設備的維修和保養(yǎng)工作。2.維修部門負責消毒設備的維修和保養(yǎng)計劃的制定和實施,定期對設備進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和排除設備故障。負責設備維修所需零部件的采購和管理,確保維修工作的及時進行。對設備維修情況進行記錄和總結,分析設備故障原因,提出改進措施。3.采購部門負責消毒設備及相關配件的采購工作,按照采購程序選擇合格的供應商,確保采購設備的質量和性能符合要求。負責采購合同的簽訂和執(zhí)行,協(xié)調供應商按時供貨,并對采購設備進行驗收。4.質量控制部門負責對消毒設備運行效果進行監(jiān)測和評估,定期對出廠水的消毒指標進行檢測,確保水質符合國家相關標準。對消毒設備的維修和更換零部件進行質量檢驗,確保維修質量。5.安全管理部門負責消毒設備運行過程中的安全監(jiān)督管理,制定安全操作規(guī)程和應急預案,組織安全培訓和演練。對設備運行中的安全隱患進行排查和整改,確保設備運行安全。6.財務部門負責消毒設備管理費用的預算編制和審核,確保設備管理所需資金的合理安排。對設備采購、維修、保養(yǎng)等費用進行核算和報銷,嚴格控制費用支出。三、消毒設備采購管理(一)采購計劃制定1.生產(chǎn)部門根據(jù)水廠的生產(chǎn)規(guī)模、水質要求和設備運行狀況,每年年底制定下一年度的消毒設備采購計劃,明確設備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等。2.采購計劃經(jīng)部門負責人審核后,報廠長審批。(二)供應商選擇1.采購部門根據(jù)采購計劃,通過市場調研、招標、詢價等方式,選擇合格的消毒設備供應商。2.對供應商的資質、信譽、產(chǎn)品質量、售后服務等進行評估,建立供應商檔案。3.優(yōu)先選擇具有良好口碑、產(chǎn)品質量可靠、售后服務完善的供應商。(三)采購合同簽訂1.采購部門與選定的供應商簽訂采購合同,明確設備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質量標準、售后服務等條款。2.合同簽訂前,需經(jīng)法務部門審核,確保合同的合法性和有效性。3.采購合同簽訂后,雙方應嚴格按照合同約定履行各自的義務。(四)設備驗收1.設備到貨前,采購部門應通知生產(chǎn)部門、維修部門等相關人員做好驗收準備工作。2.設備到貨后,由采購部門組織相關人員按照合同要求和設備驗收標準進行驗收。3.驗收內容包括設備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、質量證明文件、隨機附件等。4.對驗收合格的設備,填寫驗收報告,辦理入庫手續(xù);對驗收不合格的設備,及時與供應商協(xié)商解決,要求供應商更換或退貨。四、消毒設備安裝與調試管理(一)安裝準備1.生產(chǎn)部門根據(jù)設備安裝說明書和現(xiàn)場實際情況,制定設備安裝方案,明確安裝步驟、人員分工、安全注意事項等。2.安裝前,對安裝現(xiàn)場進行清理和平整,確保安裝場地符合設備安裝要求。3.準備好安裝所需的工具、材料和設備。(二)設備安裝1.按照安裝方案,由專業(yè)技術人員進行設備的安裝,確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.連接設備的管道、電氣線路等,確保連接正確、牢固,無泄漏現(xiàn)象。3.在安裝過程中,嚴格遵守安全操作規(guī)程,做好安全防護措施,確保安裝人員的人身安全。(三)設備調試1.設備安裝完成后,由生產(chǎn)部門和維修部門共同進行設備的調試工作。2.調試內容包括設備的運行參數(shù)設置、消毒效果測試、自動化控制系統(tǒng)調試等。3.按照設備調試說明書的要求,逐步調整設備的運行參數(shù),使設備達到最佳運行狀態(tài)。4.對調試過程中出現(xiàn)的問題,及時進行分析和解決,確保設備調試成功。5.設備調試合格后,填寫設備調試報告,作為設備驗收的依據(jù)之一。五、消毒設備運行管理(一)操作規(guī)程制定1.生產(chǎn)部門根據(jù)消毒設備的特點和運行要求,制定詳細的操作規(guī)程,明確設備的啟動、運行、停止步驟,以及各項操作的注意事項。2.操作規(guī)程應經(jīng)部門負責人審核后,報廠長審批,并向操作人員進行培訓和交底。(二)運行操作1.操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作,不得擅自更改設備運行參數(shù)。2.在設備運行過程中,密切關注設備的運行狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)異常情況,應立即停機檢查,并報告相關部門。3.定期對設備的運行數(shù)據(jù)進行記錄,包括設備的運行時間、消毒劑量、水質檢測數(shù)據(jù)等,確保記錄準確、完整。(三)運行維護1.生產(chǎn)部門負責消毒設備的日常運行維護工作,定期對設備進行巡檢,檢查設備的運行狀況、零部件磨損情況、密封性能等。2.按照設備維護保養(yǎng)手冊的要求,定期對設備進行清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作,確保設備的正常運行。3.對設備運行中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行處理,如更換磨損的零部件、修復泄漏部位等。4.做好設備運行維護記錄,記錄設備維護的時間、內容、更換的零部件等信息。六、消毒設備維修管理(一)維修計劃制定1.維修部門根據(jù)設備的運行狀況和維修歷史記錄,每年年底制定下一年度的消毒設備維修計劃,明確維修項目、維修時間、維修人員等。2.維修計劃經(jīng)部門負責人審核后,報廠長審批。(二)維修申請1.生產(chǎn)部門在設備運行過程中發(fā)現(xiàn)設備故障或異常情況時,應及時填寫維修申請單,詳細描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、影響范圍等。2.維修申請單經(jīng)部門負責人簽字后,提交給維修部門。(三)維修實施1.維修部門接到維修申請單后,安排維修人員進行維修。2.維修人員在維修前,應對故障進行診斷和分析,確定維修方案。3.維修過程中,嚴格按照維修操作規(guī)程進行操作,確保維修質量。4.對維修所需的零部件,應從合格供應商處采購,確保零部件的質量和性能符合要求。5.維修完成后,維修人員應填寫維修記錄,詳細記錄維修情況,包括故障原因、維修措施、更換的零部件等。(四)維修驗收1.維修完成后,由生產(chǎn)部門和質量控制部門對維修設備進行驗收。2.驗收內容包括設備的運行狀況、消毒效果、維修質量等。3.對驗收合格的設備,在維修記錄上簽字確認;對驗收不合格的設備,維修部門應及時進行整改,直至驗收合格。七、消毒設備報廢管理(一)報廢鑒定1.當消毒設備出現(xiàn)下列情況之一時,可申請報廢:已超過規(guī)定使用年限,且設備性能嚴重下降,無法滿足生產(chǎn)需要。因設備故障或事故,導致設備嚴重損壞,無法修復。因技術進步或工藝改進,現(xiàn)有設備已被淘汰。2.由維修部門組織相關技術人員對擬報廢設備進行技術鑒定,填寫設備報廢鑒定表,提出報廢意見。(二)報廢審批1.設備報廢鑒定表經(jīng)部門負責人審核后,報廠長審批。2.經(jīng)廠長批準后的設備報廢鑒定表作為設備報廢的依據(jù)。(三)報廢處理1.對批準報廢的設備,由資產(chǎn)管理部門負責組織報廢處理。2.報廢設備可采取拍賣、轉讓、拆解等方式進行處理,確保資產(chǎn)的合理利用和處置。3.報廢設備處理后,應及時進行賬務處理,核銷固定資產(chǎn)。八、消毒設備檔案管理(一)檔案建立1.采購部門負責建立消毒設備檔案,檔案內容包括設備的采購合同、設備驗收報告、設備安裝調試報告、設備操作規(guī)程、設備運行維護記錄、設備維修記錄、設備報廢鑒定表等。2.設備檔案應按照設備型號和編號進行分類歸檔,便于查詢和管理。(二)檔案更新1.隨著設備管理工作的開展,及時更新設備檔案內容,確保檔案信息的準確性和完整性。2.對設備的維修、改造、更換零部件等情況,應在檔案中及時記錄。(三)檔案查閱1.各部門因工作需要查閱設備檔案時,應填寫檔案查閱申請表,經(jīng)部門負責人簽字后,到檔案管理部門查閱。2.檔案管理部門應做好檔案查閱記錄,記錄查閱時間、查閱人員、查閱內容等信息。九、培訓與考核(一)培訓計劃制定1.人力資源部門根據(jù)消毒設備管理的需要,每年制定消毒設備管理培訓計劃,明確培訓內容、培訓時間、培訓對象等。2.培訓計劃應涵蓋消毒設備的操作、維護、維修、安全等方面的知識和技能。(二)培訓實施1.根據(jù)培訓計劃,組織相關人員參加培訓。培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操等多種形式。2.培訓過程中,應注重培訓效果的評估,通過考試、實際操作等方式對培訓人員進行考核,確保培訓人員掌握相關知

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