印染廠設備管理制度總則一、目的為了加強印染廠設備的管理，提高設備的完好率和利用率，確保生產(chǎn)的正常進行，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于印染廠內(nèi)所有設備的管理，包括生產(chǎn)設備、輔助設備、公用設備等。三、管理原則1.預防為主、維護與檢修并重的原則：加強設備的日常維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備隱患，減少設備故障的發(fā)生；同時，合理安排設備的檢修計劃，確保設備的檢修質(zhì)量。2.全員參與的原則：設備管理是企業(yè)管理的重要組成部分，需要全體員工的共同參與。各部門應明確設備管理的職責和權限，加強協(xié)作配合，共同做好設備管理工作。3.經(jīng)濟效益原則：設備管理的目的是為了提高設備的經(jīng)濟效益，降低設備的運行成本。在設備管理過程中，應注重設備的優(yōu)化配置和合理使用，提高設備的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。四、管理機構與職責1.設備管理部門（1）負責制定和完善設備管理制度，組織設備的選型、購置、安裝、調(diào)試、驗收等工作。（2）負責設備的日常維護、保養(yǎng)、檢修、改造等管理工作，建立設備檔案，定期對設備進行技術狀況分析和評估。（3）負責設備的備品備件管理，制定備品備件的采購計劃和儲備定額，確保備品備件的及時供應。（4）負責設備的安全管理，制定設備安全操作規(guī)程，組織設備的安全檢查和隱患排查，及時消除設備安全隱患。（5）負責設備的技術管理，組織設備的技術培訓和技術交流，推廣應用先進的設備管理技術和經(jīng)驗。2.生產(chǎn)部門（1）負責設備的正確使用和維護，嚴格遵守設備操作規(guī)程，防止設備事故的發(fā)生。（2）負責設備的日常巡檢和維護保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和報告設備故障和隱患，配合設備管理部門做好設備的檢修和維護工作。（3）參與設備的選型、購置、安裝、調(diào)試等工作，提出設備使用和維護的意見和建議。（4）負責設備的清潔衛(wèi)生和文明生產(chǎn)工作，保持設備的良好運行狀態(tài)。3.維修部門（1）負責設備的檢修和維護工作，制定設備的檢修計劃和維護方案，按照計劃和方案進行設備的檢修和維護。（2）負責設備的故障排除和應急處理工作，及時修復設備故障，確保設備的正常運行。（3）負責設備的維修記錄和檔案管理工作，建立設備維修檔案，及時記錄設備的維修情況和維修結果。（4）參與設備的選型、購置、安裝、調(diào)試等工作，提出設備維修和改造的意見和建議。五、設備的選型、購置與驗收1.設備的選型（1）設備管理部門根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求和設備的技術性能，結合企業(yè)的實際情況，制定設備選型方案。（2）設備選型方案應經(jīng)過技術論證和經(jīng)濟分析，確保設備的選型合理、先進、適用、經(jīng)濟。（3）在設備選型過程中，應充分考慮設備的可靠性、安全性、節(jié)能性、環(huán)保性等因素，選擇符合國家和行業(yè)標準的設備。2.設備的購置（1）設備管理部門根據(jù)設備選型方案，編制設備購置計劃，經(jīng)企業(yè)領導批準后，組織設備的采購工作。（2）設備的采購應按照國家有關規(guī)定進行招標或詢價，選擇信譽良好、質(zhì)量可靠的供應商。（3）設備的采購合同應明確設備的技術規(guī)格、質(zhì)量標準、交貨期限、售后服務等條款，確保設備的采購質(zhì)量和交貨期。3.設備的驗收（1）設備到貨后，設備管理部門應組織生產(chǎn)部門、維修部門等相關人員進行驗收。（2）驗收人員應按照設備的技術規(guī)格和質(zhì)量標準，對設備的外觀、性能、精度等進行檢查和測試，確保設備符合要求。（3）驗收合格后，驗收人員應填寫設備驗收報告，經(jīng)企業(yè)領導批準后，辦理設備的移交手續(xù)。六、設備的安裝、調(diào)試與使用1.設備的安裝（1）設備管理部門應組織生產(chǎn)部門、維修部門等相關人員進行設備的安裝工作。（2）安裝人員應按照設備的安裝說明書和操作規(guī)程，進行設備的安裝和調(diào)試，確保設備的安裝質(zhì)量和調(diào)試效果。（3）設備安裝完成后，安裝人員應填寫設備安裝記錄，經(jīng)企業(yè)領導批準后，辦理設備的移交手續(xù)。2.設備的調(diào)試（1）設備安裝完成后，設備管理部門應組織生產(chǎn)部門、維修部門等相關人員進行設備的調(diào)試工作。（2）調(diào)試人員應按照設備的調(diào)試說明書和操作規(guī)程，進行設備的調(diào)試和試運行，確保設備的性能和精度符合要求。（3）設備調(diào)試合格后，調(diào)試人員應填寫設備調(diào)試報告，經(jīng)企業(yè)領導批準后，辦理設備的移交手續(xù)。3.設備的使用（1）設備使用前，使用人員應認真閱讀設備的操作規(guī)程和使用說明書，了解設備的性能和操作方法，掌握設備的安全注意事項。（2）使用人員應嚴格按照設備的操作規(guī)程和使用說明書進行設備的操作，不得違章操作，防止設備事故的發(fā)生。（3）使用人員應定期對設備進行維護保養(yǎng)，保持設備的清潔衛(wèi)生和良好運行狀態(tài)。（4）設備管理部門應定期對設備的使用情況進行檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，提高設備的使用效率和經(jīng)濟效益。七、設備的維護與保養(yǎng)1.日常維護（1）設備的日常維護由使用人員負責，每天應進行設備的清潔、潤滑、緊固等工作，保持設備的清潔衛(wèi)生和良好運行狀態(tài)。（2）使用人員應定期對設備進行巡檢，發(fā)現(xiàn)設備異常情況應及時報告設備管理部門和維修部門，配合進行處理。（3）設備管理部門應定期對設備的日常維護情況進行檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，提高設備的日常維護水平。2.定期保養(yǎng)（1）設備的定期保養(yǎng)由維修部門負責，根據(jù)設備的使用情況和技術要求，制定設備的定期保養(yǎng)計劃。（2）定期保養(yǎng)應按照設備的保養(yǎng)說明書和操作規(guī)程進行，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、檢查等工作，確保設備的性能和精度符合要求。（3）定期保養(yǎng)完成后，維修人員應填寫設備定期保養(yǎng)記錄，經(jīng)企業(yè)領導批準后，辦理設備的移交手續(xù)。3.專項保養(yǎng)（1）設備的專項保養(yǎng)由維修部門負責，根據(jù)設備的特殊要求和技術狀況，制定設備的專項保養(yǎng)計劃。（2）專項保養(yǎng)應按照設備的專項保養(yǎng)說明書和操作規(guī)程進行，包括設備的清洗、防腐、探傷、大修等工作，確保設備的安全運行和延長設備的使用壽命。（3）專項保養(yǎng)完成后，維修人員應填寫設備專項保養(yǎng)記錄，經(jīng)企業(yè)領導批準后，辦理設備的移交手續(xù)。八、設備的檢修與改造1.設備的檢修（1）設備的檢修分為日常檢修、定期檢修和專項檢修三種類型。（2）日常檢修由使用人員負責，每天應進行設備的巡檢和維護保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備的故障和隱患。（3）定期檢修由維修部門負責，根據(jù)設備的使用情況和技術要求，制定設備的定期檢修計劃，定期對設備進行全面的檢修和維護。（4）專項檢修由維修部門負責，根據(jù)設備的特殊要求和技術狀況，制定設備的專項檢修計劃，對設備進行專項的檢修和改造。（5）設備的檢修應按照設備的檢修說明書和操作規(guī)程進行，確保檢修質(zhì)量和安全。（6）設備檢修完成后，維修人員應填寫設備檢修記錄，經(jīng)企業(yè)領導批準后，辦理設備的移交手續(xù)。2.設備的改造（1）設備的改造應根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求和設備的技術狀況，制定設備的改造方案。（2）設備的改造方案應經(jīng)過技術論證和經(jīng)濟分析，確保改造方案的合理性和可行性。（3）設備的改造應由維修部門負責，按照改造方案進行施工，確保改造質(zhì)量和安全。（4）設備改造完成后，維修人員應填寫設備改造記錄，經(jīng)企業(yè)領導批準后，辦理設備的移交手續(xù)。九、設備的備品備件管理1.備品備件的計劃（1）設備管理部門應根據(jù)設備的使用情況和技術要求，制定備品備件的采購計劃和儲備定額。（2）備品備件的采購計劃應經(jīng)過企業(yè)領導批準后，組織采購工作。（3）備品備件的儲備定額應根據(jù)設備的使用頻率、維修周期等因素確定，確保備品備件的及時供應。2.備品備件的采購（1）備品備件的采購應按照國家有關規(guī)定進行招標或詢價，選擇信譽良好、質(zhì)量可靠的供應商。（2）備品備件的采購合同應明確備品備件的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標準、交貨期限、售后服務等條款，確保備品備件的采購質(zhì)量和交貨期。3.備品備件的入庫與出庫（1）備品備件入庫前，應進行驗收，驗收合格后，辦理入庫手續(xù)。（2）備品備件的出庫應按照領用單進行，領用單應經(jīng)設備管理部門和使用部門負責人簽字批準。（3）備品備件的出庫應建立臺賬，記錄備品備件的領用情況和庫存情況。4.備品備件的庫存管理（1）設備管理部門應定期對備品備件的庫存情況進行盤點，確保備品備件的賬實相符。（2）備品備件的庫存應按照品種、規(guī)格、型號等進行分類存放，便于管理和查找。（3）備品備件的庫存應保持合理的儲備水平，避免積壓和浪費。十、設備的安全管理1.安全管理制度（1）設備管理部門應制定設備的安全管理制度，明確設備的安全操作規(guī)程和安全注意事項。（2）設備的安全管理制度應包括設備的日常檢查、維護保養(yǎng)、檢修改造等環(huán)節(jié)的安全管理要求。（3）設備的安全管理制度應經(jīng)企業(yè)領導批準后，組織員工學習和貫徹執(zhí)行。2.安全檢查與隱患排查（1）設備管理部門應定期組織對設備的安全檢查和隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（2）安全檢查和隱患排查應包括設備的外觀、結構、電氣、機械等方面的檢查，確保設備的安全運行。（3）對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時制定整改措施，落實整改責任人和整改期限，確保隱患得到及時消除。3.安全培訓與教育（1）設備管理部門應定期組織對員工的安全培訓和教育工作，提高員工的安全意識和操作技能。（2）安全培訓和教育應包括設備的安全操作規(guī)程、安全注意事項、事故應急處理等方面的內(nèi)容。（3）新員工上崗前，應進行設備的安全培訓和教育，經(jīng)考核合格后方可上崗操作。十一、設備的技術管理1.技術檔案管理（1）設備管理部門應建立設備的技術檔案，包括設備的選型、購置、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護、檢修、改造等方面的資料。（2）設備的技術檔案應按照設備的編號進行分類存放，便于管理和查找。（3）設備的技術檔案應定期進行整理和更新，確保檔案的完整性和準確性。2.技術資料管理（1）設備管理部門應收集和整理設備的技術資料，包括設備的說明書、操作規(guī)程、維修手冊、圖紙等。（2）設備的技術資料應按照設備的編號進行分類存放，便于管理和查找。（3）設備的技術資料應定期進行整理和更新，確保資料的