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文檔簡介
生產(chǎn)與運作試題及答案
一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.生產(chǎn)運作活動的主體是()A.各種生產(chǎn)設(shè)施B.各種社會組織C.企業(yè)法人D.企業(yè)的員工2.按生產(chǎn)要素密集程度和與顧客接觸程度劃分,醫(yī)院是()A.大量資本密集服務(wù)B.大量勞動密集服務(wù)C.專業(yè)資本密集服務(wù)D.專業(yè)勞動密集服務(wù)3.企業(yè)中支持正常生產(chǎn)提供動力的生產(chǎn)活動屬于()A.基本生產(chǎn)過程B.輔助生產(chǎn)過程C.生產(chǎn)服務(wù)過程D.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程4.大量生產(chǎn)一般()A.重復(fù)性小B.柔性高C.設(shè)備利用率高D.產(chǎn)品品種多5.工序能力是指工序處于()A.異常狀態(tài)下的實際加工能力B.波動狀態(tài)下的實際加工能力C.穩(wěn)定狀態(tài)下的實際加工能力D.運動狀態(tài)下的實際加工能力6.生產(chǎn)過程的核心是()A.產(chǎn)品B.轉(zhuǎn)換C.投入D.產(chǎn)出7.以下屬于流程型生產(chǎn)的是()A.汽車制造B.家具生產(chǎn)C.冶煉D.電腦組裝8.生產(chǎn)運作戰(zhàn)略屬于()A.公司級戰(zhàn)略B.部門級戰(zhàn)略C.職能級戰(zhàn)略D.以上都不是9.企業(yè)選址決策中,()因素是首要考慮的。A.原材料供應(yīng)B.勞動力成本C.市場D.基礎(chǔ)設(shè)施10.生產(chǎn)看板的作用是()A.領(lǐng)取零部件的指令B.生產(chǎn)零部件的指令C.運送零部件的指令D.控制生產(chǎn)數(shù)量的指令答案:1.B2.C3.B4.C5.C6.B7.C8.C9.C10.B二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.生產(chǎn)與運作管理的基本職能有()A.組織B.計劃C.控制D.指揮E.協(xié)調(diào)2.設(shè)施選址的方法有()A.重心法B.評分法C.線性規(guī)劃法D.頭腦風(fēng)暴法E.盈虧平衡分析法3.生產(chǎn)過程的空間組織形式有()A.工藝專業(yè)化B.對象專業(yè)化C.混合專業(yè)化D.成組技術(shù)E.流水線生產(chǎn)4.生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)有()A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品質(zhì)量C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值E.產(chǎn)品價格5.全面質(zhì)量管理的特點包括()A.全員的質(zhì)量管理B.全過程的質(zhì)量管理C.全企業(yè)的質(zhì)量管理D.多方法的質(zhì)量管理E.單一方法的質(zhì)量管理6.以下屬于庫存成本的有()A.訂貨成本B.保管成本C.缺貨成本D.采購成本E.生產(chǎn)成本7.生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的構(gòu)成要素包括()A.結(jié)構(gòu)化要素B.非結(jié)構(gòu)化要素C.硬件要素D.軟件要素E.人員要素8.設(shè)備綜合管理的特點有()A.全過程管理B.全員參與管理C.全效率管理D.預(yù)防性管理E.事后管理9.生產(chǎn)調(diào)度的原則有()A.計劃性原則B.統(tǒng)一性原則C.預(yù)見性原則D.及時性原則E.靈活性原則10.準(zhǔn)時生產(chǎn)方式(JIT)的主要特點有()A.拉動式生產(chǎn)B.推動式生產(chǎn)C.最大限度減少庫存D.按需要生產(chǎn)E.員工多技能化答案:1.ABC2.ABCE3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.AB8.ABCD9.ABCD10.ACDE三、判斷題(每題2分,共10題)1.生產(chǎn)運作管理包括對生產(chǎn)運作活動進行計劃、組織和控制。()2.大量大批生產(chǎn)類型的生產(chǎn)效率較低。()3.選址決策只是新企業(yè)進行的一次性決策。()4.工藝專業(yè)化原則布置適合于大量大批生產(chǎn)類型。()5.生產(chǎn)計劃的產(chǎn)值指標(biāo)主要有總產(chǎn)值、凈產(chǎn)值和商品產(chǎn)值。()6.全面質(zhì)量管理強調(diào)的是主要人員參與和主要過程的質(zhì)量管理。()7.庫存管理的目標(biāo)是使庫存持有成本最低。()8.設(shè)備的合理使用就是要充分利用設(shè)備的生產(chǎn)能力。()9.成組技術(shù)是以零件結(jié)構(gòu)和工藝相似性為基礎(chǔ)的生產(chǎn)組織管理技術(shù)。()10.準(zhǔn)時生產(chǎn)方式追求零庫存。()答案:1.√2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.√10.√四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述生產(chǎn)與運作管理的目標(biāo)。答案:高效、靈活、準(zhǔn)時、清潔地生產(chǎn)合格產(chǎn)品或提供滿意服務(wù)。高效即投入產(chǎn)出比高;靈活能快速適應(yīng)市場變化;準(zhǔn)時按時完成任務(wù);清潔實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.簡述設(shè)施選址的影響因素。答案:主要有市場因素,靠近市場可降低運輸?shù)瘸杀荆辉牧弦蛩?,確保供應(yīng)穩(wěn)定;勞動力因素,包括成本和素質(zhì);基礎(chǔ)設(shè)施因素,如交通、水電等;政策法規(guī)及自然環(huán)境等因素也有影響。3.簡述全面質(zhì)量管理的基本觀點。答案:以顧客為中心,滿足顧客需求;全員參與,各部門人員共同努力;全過程管理,涵蓋產(chǎn)品全生命周期;強調(diào)預(yù)防為主,而非事后檢驗;用數(shù)據(jù)說話,依據(jù)數(shù)據(jù)決策。4.簡述庫存的作用。答案:保證生產(chǎn)和銷售的連續(xù)性,防止因缺貨導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或失去銷售機會;應(yīng)對需求波動,緩沖不確定因素;獲得價格優(yōu)惠,如批量采購折扣;協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的速率差異。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論生產(chǎn)運作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。答案:企業(yè)戰(zhàn)略是總體方向,生產(chǎn)運作戰(zhàn)略是其重要組成部分。企業(yè)戰(zhàn)略為生產(chǎn)運作戰(zhàn)略指引目標(biāo),生產(chǎn)運作戰(zhàn)略圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制定并通過有效生產(chǎn)運作活動支持企業(yè)戰(zhàn)略實施,二者相互依存、協(xié)同,共同助力企業(yè)發(fā)展。2.談?wù)勀銓Υ笠?guī)模定制生產(chǎn)模式的理解。答案:大規(guī)模定制生產(chǎn)融合大規(guī)模生產(chǎn)低成本與定制生產(chǎn)個性化優(yōu)勢。通過產(chǎn)品模塊化、流程標(biāo)準(zhǔn)化等,在保持高效率同時滿足客戶多樣需求,既能降低成本又能提高客戶滿意度,適應(yīng)市場多樣化發(fā)展趨勢。3.分析企業(yè)實施精益生產(chǎn)的意義。答案:精益生產(chǎn)可消除浪費,降低成本,提高生產(chǎn)效率;縮短生產(chǎn)周期,快速響應(yīng)市場;提升產(chǎn)品質(zhì)量,增強企業(yè)競爭力;促進團隊協(xié)
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