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文檔簡介
中級監(jiān)理師試題及答案
一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.監(jiān)理單位是工程建設活動的()。A.業(yè)主B.承包商C.中介服務組織D.政府管理部門2.總監(jiān)理工程師應在()向施工單位書面提供監(jiān)理機構的組織形式、人員構成及對總監(jiān)理工程師的任命。A.第一次工地會議B.開工前C.簽訂監(jiān)理合同后D.施工單位進場后3.工程建設監(jiān)理的中心任務是()。A.控制工程項目目標B.對工程項目進行規(guī)劃、控制、協(xié)調C.做好信息管理、合同管理D.與工程項目的各方進行協(xié)調溝通4.施工階段監(jiān)理工作的一項重要工作內(nèi)容是()。A.編制施工組織設計B.審查施工單位資質C.組織設計交底D.審批施工方案5.下列屬于建設工程目標控制經(jīng)濟措施的是()。A.明確各級目標控制人員的任務和職責分工B.對多個可能的建設方案進行技術可行性分析C.審核工程量及相應的付款和結算報告D.協(xié)助業(yè)主確定對目標控制有利的建設工程組織管理模式6.監(jiān)理工程師控制建設工程進度的技術措施是指()。A.建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡B.協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系C.加強風險管理,預測風險因素并提出預防措施D.審查承包商提交的進度計劃,使承包商在合理的狀態(tài)下施工7.建設工程質量控制要避免不斷提高質量目標的傾向,確?;举|量目標的實現(xiàn),并盡量發(fā)揮其對投資目標和進度目標實現(xiàn)的積極作用,這表明對建設工程質量應進行()控制。A.前饋B.系統(tǒng)C.全過程D.全方位8.監(jiān)理工程師對施工質量的檢查與驗收,必須是在承包單位()的基礎上進行。A.班組自檢和互檢B.組自檢和專檢C.自檢并確認合格D.班組自檢合格9.監(jiān)理工程師對施工單位提交的施工組織設計進行審查,屬于()的監(jiān)理工作。A.施工招標階段B.施工準備階段C.施工階段D.竣工驗收階段10.下列關于監(jiān)理規(guī)劃的說法,錯誤的是()。A.監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持編制B.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位重要的存檔資料C.監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同后開始編制D.監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)審核批準后方可實施二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.工程監(jiān)理企業(yè)資質分為()。A.綜合資質B.專業(yè)資質C.事務所資質D.甲級資質E.乙級資質2.監(jiān)理工程師應具備的素質有()。A.較高的專業(yè)學歷和復合型的知識結構B.豐富的工程建設實踐經(jīng)驗C.良好的品德D.健康的體魄和充沛的精力E.熟練的計算機應用能力3.建設工程監(jiān)理實施程序包括()。A.簽訂委托監(jiān)理合同B.組建項目監(jiān)理機構C.編制監(jiān)理規(guī)劃D.開展監(jiān)理工作E.向業(yè)主提交監(jiān)理資料4.建設工程目標控制的措施有()。A.組織措施B.技術措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施E.管理措施5.影響建設工程進度的因素有()。A.人員因素B.技術因素C.設備與材料因素D.資金因素E.水文、地質與氣象因素6.施工階段質量控制的依據(jù)有()。A.工程合同文件B.設計文件C.國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規(guī)性文件D.有關質量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性文件E.施工單位的質量保證體系文件7.下列屬于施工階段投資控制的工作有()。A.編制資金使用計劃B.對工程變更進行技術經(jīng)濟分析C.審核工程計量D.協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同E.對實際完成量與計劃完成量進行對比分析8.監(jiān)理規(guī)劃的編寫要求包括()。A.基本構成內(nèi)容應當力求統(tǒng)一B.具體內(nèi)容應具有針對性C.監(jiān)理規(guī)劃應當遵循建設工程的運行規(guī)律D.項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人E.監(jiān)理規(guī)劃應隨著建設工程的展開不斷補充、修改和完善9.建設工程監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容包括()。A.監(jiān)理文件檔案資料收文與登記B.監(jiān)理文件檔案資料傳閱與登記C.監(jiān)理文件檔案資料發(fā)文與登記D.監(jiān)理文件檔案資料分類存放E.監(jiān)理文件檔案資料歸檔10.項目監(jiān)理機構的組織形式有()。A.直線制監(jiān)理組織形式B.職能制監(jiān)理組織形式C.直線職能制監(jiān)理組織形式D.矩陣制監(jiān)理組織形式E.事業(yè)部制監(jiān)理組織形式三、判斷題(每題2分,共10題)1.工程監(jiān)理單位是受建設單位委托對工程建設實施監(jiān)督管理的社會中介組織。()2.總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的全權代表。()3.建設工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位。()4.建設工程目標控制的前提工作是目標規(guī)劃和計劃與組織。()5.建設工程進度控制的目標是確保工程項目按預定的時間動用或提前交付使用。()6.質量檢驗的目的是判斷工程產(chǎn)品、建筑原材料質量是否符合標準的規(guī)定。()7.監(jiān)理工程師對施工單位的施工組織設計應進行嚴格審查并批準實施。()8.監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制。()9.項目監(jiān)理機構應建立監(jiān)理文件檔案資料管理制度。()10.建設工程監(jiān)理與政府工程質量監(jiān)督的性質是相同的。()四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述建設工程監(jiān)理的作用。答案:有利于提高建設工程投資決策科學化水平;有利于規(guī)范工程建設參與各方的建設行為;有利于促使承建單位保證建設工程質量和使用安全;有利于實現(xiàn)建設工程投資效益最大化。2.簡述監(jiān)理工程師在施工階段進度控制的主要工作。答案:審核施工單位提交的施工進度計劃;建立進度臺賬,定期收集、匯報實際進度;協(xié)調各參建單位間的關系;審批工程延期;采取措施處理進度偏差等。3.簡述施工階段質量控制的工作程序。答案:審查施工單位資質及人員資格;審批施工組織設計、施工方案;檢查施工準備情況;對原材料、構配件等進行檢驗;進行旁站、巡視、平行檢驗;驗收分項、分部工程等。4.簡述監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。答案:工程概況;監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標;監(jiān)理工作依據(jù);項目監(jiān)理機構組織形式、人員配備及職責分工;監(jiān)理工作制度;工程質量、造價、進度控制措施;合同與信息管理;組織協(xié)調等。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論如何有效協(xié)調建設工程各參建單位之間的關系。答案:建立有效的溝通機制,定期召開各方協(xié)調會,及時交流信息。明確各方職責與分工,避免職責不清產(chǎn)生矛盾。監(jiān)理單位公正、公平處理問題,維護各方合法權益。尊重各方意見和建議,營造良好合作氛圍,共同推進工程建設。2.談談在建設工程投資控制中如何做到合理節(jié)約資金。答案:從設計階段開始,推行限額設計,優(yōu)化設計方案。施工階段嚴格控制工程變更,審核變更必要性與費用。準確計量工程量,按合同付款。做好索賠管理,合理處理索賠事件。加強材料設備采購管理,控制成本。3.論述監(jiān)理工程師在保證工程質量方面的重要性。答案:監(jiān)理工程師可審查施工單位資質、施工方案等,從源頭把控質量。施工中通過旁站、巡視等監(jiān)督施工過程,及時糾正違規(guī)操作。對原材料、構配件等嚴格檢驗,防止不合格品用于工程。驗收環(huán)節(jié)嚴格把關,確保工程質量達標。4.探討如何提高監(jiān)理工作的效率和質量。答案:加強監(jiān)理人員培訓,提高專業(yè)素質與業(yè)務能力。利用信息化技術,提高信息傳遞與處理效率。完善監(jiān)理工作流程與制度,規(guī)范操作。合理配置監(jiān)理人員,明確分工。加強與各方溝通協(xié)作,營造良好工作環(huán)境。答案一、單項選擇題1.C2.A3.A4.D5.C6.D7.B8.C9.B
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