文化武術(shù)學(xué)校管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范文化武術(shù)學(xué)校的管理，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)德藝雙馨的武術(shù)人才，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于文化武術(shù)學(xué)校全體教職員工、學(xué)生及在校學(xué)習(xí)的各類人員。（三）基本原則1.依法辦學(xué)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法開(kāi)展教學(xué)、管理等各項(xiàng)活動(dòng)。2.德育為先原則：注重學(xué)生品德教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。3.教學(xué)質(zhì)量至上原則：不斷優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，提高教學(xué)水平，確保教學(xué)質(zhì)量。4.以人為本原則：關(guān)心教職員工和學(xué)生的發(fā)展，營(yíng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。二、學(xué)校組織架構(gòu)（一）決策機(jī)構(gòu)學(xué)校設(shè)立董事會(huì)，董事會(huì)是學(xué)校的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)學(xué)校的重大決策，包括發(fā)展規(guī)劃、師資隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)預(yù)算等。（二）行政管理機(jī)構(gòu)1.校長(zhǎng)辦公室：負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，處理學(xué)校日常事務(wù)。2.教務(wù)處：負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃的制定、教學(xué)組織實(shí)施、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等工作。3.學(xué)生處：負(fù)責(zé)學(xué)生的思想政治教育、日常管理、生活服務(wù)等工作。4.后勤處：負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤保障工作，包括物資采購(gòu)、校園安全、環(huán)境衛(wèi)生等。（三）教學(xué)機(jī)構(gòu)根據(jù)武術(shù)教學(xué)的特點(diǎn)和需求，設(shè)立不同的武術(shù)專業(yè)教研室，負(fù)責(zé)本專業(yè)的教學(xué)研究和教學(xué)實(shí)施。三、教職員工管理（一）招聘與錄用1.學(xué)校根據(jù)教學(xué)和管理需要，制定招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、人數(shù)、條件等。2.招聘信息通過(guò)學(xué)校官網(wǎng)、招聘平臺(tái)等渠道發(fā)布，吸引符合條件的人員報(bào)名。3.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、面試、試講、考核等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用。4.新員工入職時(shí)，需簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（二）培訓(xùn)與發(fā)展1.學(xué)校為教職員工提供定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括武術(shù)教學(xué)技能培訓(xùn)、教育教學(xué)理論培訓(xùn)、師德師風(fēng)培訓(xùn)等，不斷提高教職員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.鼓勵(lì)教職員工參加各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)和職業(yè)技能競(jìng)賽，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.根據(jù)教職員工的個(gè)人發(fā)展需求和學(xué)校發(fā)展需要，制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為教職員工提供晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。（三）考核與評(píng)價(jià)1.建立健全教職員工考核評(píng)價(jià)制度，定期對(duì)教職員工的工作表現(xiàn)、教學(xué)質(zhì)量、師德師風(fēng)等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)采用定量與定性相結(jié)合的方式，包括教學(xué)工作量、教學(xué)效果、學(xué)生評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等。3.根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教職員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不稱職的教職員工進(jìn)行批評(píng)教育、崗位調(diào)整或辭退。（四）薪酬與福利1.學(xué)校根據(jù)教職員工的崗位、職稱、工作業(yè)績(jī)等，制定合理的薪酬體系，確保教職員工的收入與工作付出相匹配。2.薪酬包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分，其中績(jī)效工資與教學(xué)質(zhì)量、工作業(yè)績(jī)等掛鉤。3.學(xué)校為教職員工提供完善的福利保障，包括五險(xiǎn)一金、帶薪年假、節(jié)日福利、健康體檢等。四、學(xué)生管理（一）招生與入學(xué)1.學(xué)校按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制定招生計(jì)劃，明確招生范圍、招生人數(shù)、招生條件等。2.招生信息通過(guò)學(xué)校官網(wǎng)、招生簡(jiǎn)章、媒體宣傳等渠道發(fā)布，吸引符合條件的學(xué)生報(bào)名。3.對(duì)報(bào)名學(xué)生進(jìn)行資格審查、面試、體檢等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄取。4.新生入學(xué)時(shí)，需辦理入學(xué)手續(xù)，提交相關(guān)材料，簽訂入學(xué)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（二）學(xué)籍管理1.學(xué)校建立健全學(xué)生學(xué)籍管理制度，對(duì)學(xué)生的學(xué)籍信息進(jìn)行規(guī)范管理。2.學(xué)生學(xué)籍信息包括個(gè)人基本信息、學(xué)習(xí)成績(jī)、獎(jiǎng)懲情況等，學(xué)校應(yīng)及時(shí)更新和維護(hù)學(xué)生學(xué)籍信息。3.學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等，需按照學(xué)校規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。（三）日常管理1.學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理工作，制定學(xué)生行為規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治教育、紀(jì)律教育、安全教育等。2.建立健全學(xué)生考勤制度，嚴(yán)格考勤管理，對(duì)曠課、遲到、早退等行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的管理，制定宿舍管理制度，確保學(xué)生宿舍安全、整潔、有序。4.組織開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。（四）教學(xué)管理1.教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)生的教學(xué)管理工作，制定教學(xué)計(jì)劃，安排教學(xué)課程，組織教學(xué)實(shí)施。2.加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程的管理，定期開(kāi)展教學(xué)檢查，包括教案檢查、課堂教學(xué)檢查、作業(yè)批改檢查等，確保教學(xué)質(zhì)量。3.組織學(xué)生參加各類考試和考核，嚴(yán)格考試紀(jì)律，確?？荚嚦煽?jī)真實(shí)、準(zhǔn)確。4.鼓勵(lì)學(xué)生參加各類學(xué)科競(jìng)賽和文體活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（五）獎(jiǎng)懲管理1.學(xué)校建立健全學(xué)生獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)學(xué)金、榮譽(yù)稱號(hào)等。2.對(duì)違反學(xué)校紀(jì)律和規(guī)章制度的學(xué)生，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、留校察看、開(kāi)除學(xué)籍等處分。3.學(xué)生獎(jiǎng)懲情況應(yīng)及時(shí)記錄在學(xué)生檔案中。五、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.根據(jù)武術(shù)專業(yè)特點(diǎn)和學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃，明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度等。2.課程設(shè)置應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，包括武術(shù)理論知識(shí)、武術(shù)技能訓(xùn)練、文化素養(yǎng)課程等。3.定期對(duì)教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保教學(xué)內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)，符合學(xué)生發(fā)展需求和市場(chǎng)需求。（二）教學(xué)組織與實(shí)施1.教務(wù)處負(fù)責(zé)教學(xué)任務(wù)的安排和落實(shí)，根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和教師教學(xué)能力，合理分配教學(xué)任務(wù)。2.教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案，嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱進(jìn)行教學(xué)。3.加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，營(yíng)造良好的課堂教學(xué)氛圍，注重師生互動(dòng)，提高教學(xué)效果。4.組織開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)，包括武術(shù)訓(xùn)練、比賽、表演等，提高學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。（三）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，定期開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量檢查和評(píng)估活動(dòng)。2.教學(xué)質(zhì)量檢查包括教學(xué)文件檢查、課堂教學(xué)檢查、實(shí)踐教學(xué)檢查、考試考核檢查等。3.通過(guò)學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教等方式，廣泛收集教學(xué)反饋意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題，并采取有效措施加以解決。4.定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，分析教學(xué)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。（四）教材管理1.學(xué)校根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置，選用合適的教材，確保教材質(zhì)量。2.教材選用應(yīng)遵循權(quán)威性、適用性、先進(jìn)性等原則，優(yōu)先選用國(guó)家規(guī)劃教材和優(yōu)秀教材。3.加強(qiáng)對(duì)教材的管理，建立教材征訂、發(fā)放、使用、保管等管理制度，確保教材的正常供應(yīng)和使用。4.鼓勵(lì)教師編寫(xiě)和使用校本教材，結(jié)合學(xué)校實(shí)際和武術(shù)特色，豐富教學(xué)內(nèi)容。六、后勤管理（一）物資采購(gòu)管理1.后勤處負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購(gòu)的管理工作，制定物資采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)需求、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)流程等。2.物資采購(gòu)應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，確保物資質(zhì)量和價(jià)格合理。3.加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)合同，確保物資按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。4.建立物資采購(gòu)檔案，對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目、采購(gòu)過(guò)程、采購(gòu)結(jié)果等進(jìn)行詳細(xì)記錄，以備查閱。（二）校園安全管理1.學(xué)校高度重視校園安全工作，建立健全校園安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任。2.加強(qiáng)對(duì)校園安全設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，包括消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、防盜設(shè)施等，確保校園安全。3.開(kāi)展安全教育活動(dòng)，提高師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，包括消防安全教育、交通安全教育、食品安全教育等。4.加強(qiáng)校園安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保校園安全穩(wěn)定。（三）環(huán)境衛(wèi)生管理1.后勤處負(fù)責(zé)校園環(huán)境衛(wèi)生的管理工作，制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃保潔要求等。2.組織開(kāi)展校園環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔活動(dòng)，保持校園環(huán)境整潔、美觀。3.加強(qiáng)對(duì)校園綠化工作的管理，合理規(guī)劃校園綠化布局，定期進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)，營(yíng)造良好的校園生態(tài)環(huán)境。4.做好垃圾分類處理工作，倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念，培養(yǎng)師生的環(huán)保意識(shí)。（四）餐飲管理1.學(xué)校食堂應(yīng)嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī)，建立健全食品安全管理制度，確保食品安全。2.加強(qiáng)對(duì)食堂從業(yè)人員的健康管理和培訓(xùn)，確保從業(yè)人員持健康證上崗。3.嚴(yán)格把控食品采購(gòu)渠道，確保食品原材料安全。加強(qiáng)食品加工過(guò)程管理，規(guī)范食品加工操作流程，確保食品衛(wèi)生。4.合理安排膳食，注重營(yíng)養(yǎng)搭配，滿足師生的飲食需求。定期征求師生對(duì)食堂飯菜質(zhì)量和服務(wù)的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)食堂工作。七、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)管理制度1.學(xué)校建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益。2.財(cái)務(wù)管理制度包括財(cái)務(wù)預(yù)算制度、財(cái)務(wù)核算制度、財(cái)務(wù)審批制度、財(cái)務(wù)監(jiān)督制度等。3.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，確保學(xué)校財(cái)務(wù)工作合法合規(guī)。（二）財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.學(xué)校根據(jù)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。2.財(cái)務(wù)預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則，合理安排各項(xiàng)收入和支出。3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題。4.根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行必要的調(diào)整，確保財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性和合理性。（三）財(cái)務(wù)核算與報(bào)表1.學(xué)校按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、現(xiàn)金流量表等，及時(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，為學(xué)校決策提供依據(jù)。（四）財(cái)務(wù)審批與報(bào)銷1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，明確審批流程和審批權(quán)限。2.各項(xiàng)費(fèi)用支出應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批，未經(jīng)審批的費(fèi)用不得報(bào)銷。3.報(bào)銷人員應(yīng)提供真實(shí)、合法、有效的報(bào)銷憑證，按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和