智能掘進(jìn)機(jī)管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)智能掘進(jìn)機(jī)的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保障安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有智能掘進(jìn)機(jī)的操作、維護(hù)、保養(yǎng)、維修及相關(guān)管理活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保智能掘進(jìn)機(jī)的操作和維護(hù)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，防止事故發(fā)生。2.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對(duì)智能掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理，提高設(shè)備的可靠性和使用壽命。3.責(zé)任明確原則：明確各部門和人員在智能掘進(jìn)機(jī)管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)智能掘進(jìn)機(jī)的管理方法和技術(shù)，提高管理水平。二、管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)智能掘進(jìn)機(jī)管理制度的制定、修訂和完善。2.統(tǒng)籌智能掘進(jìn)機(jī)的選型、采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作。3.建立智能掘進(jìn)機(jī)設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)等情況。4.組織制定智能掘進(jìn)機(jī)的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程等技術(shù)文件。5.定期對(duì)智能掘進(jìn)機(jī)的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，提出改進(jìn)建議。6.協(xié)調(diào)解決智能掘進(jìn)機(jī)管理中的重大問題。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)智能掘進(jìn)機(jī)的日常操作和使用，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。2.做好智能掘進(jìn)機(jī)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。3.配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的維修、改造等工作。4.負(fù)責(zé)智能掘進(jìn)機(jī)操作人員的培訓(xùn)和考核。5.如實(shí)記錄智能掘進(jìn)機(jī)的運(yùn)行數(shù)據(jù)和故障情況，及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理部門。（三）維修部門1.負(fù)責(zé)智能掘進(jìn)機(jī)的維修工作，制定維修計(jì)劃，及時(shí)排除設(shè)備故障。2.對(duì)維修后的智能掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)智能掘進(jìn)機(jī)的技術(shù)改造和升級(jí)工作，提高設(shè)備性能。4.配合設(shè)備管理部門和使用部門做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和故障診斷工作。（四）采購部門1.根據(jù)設(shè)備管理部門的要求，負(fù)責(zé)智能掘進(jìn)機(jī)及相關(guān)配件的采購工作。2.選擇合格的供應(yīng)商，確保采購的設(shè)備和配件質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。3.負(fù)責(zé)采購合同的簽訂、執(zhí)行和結(jié)算工作。（五）質(zhì)量部門1.參與智能掘進(jìn)機(jī)的驗(yàn)收工作，對(duì)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估。2.監(jiān)督智能掘進(jìn)機(jī)的維修和改造工作，確保維修質(zhì)量符合要求。3.對(duì)智能掘進(jìn)機(jī)的運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和分析，提出改進(jìn)意見。（六）安全管理部門1.負(fù)責(zé)智能掘進(jìn)機(jī)的安全監(jiān)督管理工作，制定安全管理制度和操作規(guī)程。2.對(duì)智能掘進(jìn)機(jī)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高安全意識(shí)。3.定期對(duì)智能掘進(jìn)機(jī)的安全狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.參與智能掘進(jìn)機(jī)安全事故的調(diào)查和處理工作。三、設(shè)備選型與采購（一）選型原則1.根據(jù)公司生產(chǎn)需求和地質(zhì)條件，選擇性能先進(jìn)、質(zhì)量可靠、操作簡便、維護(hù)容易的智能掘進(jìn)機(jī)。2.考慮設(shè)備的性價(jià)比，在滿足生產(chǎn)要求的前提下，降低采購成本。3.優(yōu)先選擇具有良好售后服務(wù)和技術(shù)支持的供應(yīng)商。（二）采購流程1.設(shè)備管理部門根據(jù)生產(chǎn)需求和設(shè)備現(xiàn)狀，提出智能掘進(jìn)機(jī)的選型建議和采購計(jì)劃。2.采購部門根據(jù)采購計(jì)劃，進(jìn)行市場調(diào)研，選擇合格的供應(yīng)商，并與其進(jìn)行商務(wù)談判。3.采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。4.設(shè)備到貨前，采購部門通知設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。5.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織質(zhì)量部門、使用部門等相關(guān)人員按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，辦理入庫手續(xù)；驗(yàn)收不合格的，及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.智能掘進(jìn)機(jī)的安裝必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行操作。2.安裝前，應(yīng)對(duì)安裝現(xiàn)場進(jìn)行清理和平整，確保安裝基礎(chǔ)牢固可靠。3.安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照安裝順序和技術(shù)要求進(jìn)行安裝，確保設(shè)備各部件安裝正確、連接牢固。（二）調(diào)試要求1.設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織維修部門、使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試。2.調(diào)試過程中，應(yīng)按照調(diào)試大綱的要求進(jìn)行各項(xiàng)性能測試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否符合要求。3.對(duì)調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，直至設(shè)備調(diào)試合格。4.設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。五、操作規(guī)程（一）操作人員要求1.操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得操作資格證書后，方可上崗操作。2.操作人員應(yīng)熟悉智能掘進(jìn)機(jī)的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.操作人員應(yīng)穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)禁酒后上崗操作。（二）開機(jī)前檢查1.檢查設(shè)備各部件是否齊全、完好，連接是否牢固。2.檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等是否正常。3.檢查設(shè)備的刀具、刮板、輸送帶等工作部件是否正常。4.檢查設(shè)備的安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。（三）開機(jī)操作1.合上設(shè)備總電源開關(guān)，啟動(dòng)設(shè)備控制系統(tǒng)。2.按照設(shè)備操作規(guī)程的要求，依次啟動(dòng)各電機(jī)、油泵等設(shè)備。3.檢查設(shè)備各部件的運(yùn)行狀況，確認(rèn)正常后，方可進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)。（四）掘進(jìn)作業(yè)1.根據(jù)巷道的地質(zhì)條件和設(shè)計(jì)要求，調(diào)整智能掘進(jìn)機(jī)的切割參數(shù)和推進(jìn)速度。2.按照規(guī)定的切割順序進(jìn)行切割作業(yè)，確保巷道成型質(zhì)量。3.及時(shí)清理設(shè)備上的煤矸和雜物，保持設(shè)備的清潔。（五）停機(jī)操作1.完成掘進(jìn)作業(yè)后，按照設(shè)備操作規(guī)程的要求，依次停止各電機(jī)、油泵等設(shè)備。2.關(guān)閉設(shè)備控制系統(tǒng)，斷開設(shè)備總電源開關(guān)。3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和清理，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。六、維護(hù)保養(yǎng)（一）日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員在每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后，應(yīng)對(duì)智能掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。2.日常維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容包括：設(shè)備外觀清潔、各部件連接緊固、設(shè)備潤滑、設(shè)備運(yùn)行狀況檢查等。3.操作人員應(yīng)如實(shí)記錄日常維護(hù)保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理部門。（二）一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每月進(jìn)行一次。2.一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括：設(shè)備外觀全面清潔、各部件連接緊固檢查、設(shè)備潤滑系統(tǒng)檢查和補(bǔ)充潤滑油脂、設(shè)備液壓系統(tǒng)檢查和更換液壓油、設(shè)備電氣系統(tǒng)檢查和緊固電氣連接等。3.一級(jí)保養(yǎng)完成后，由操作人員填寫一級(jí)保養(yǎng)記錄，維修人員簽字確認(rèn)。（三）二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度進(jìn)行一次。2.二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括：設(shè)備全面解體檢查、各部件磨損情況檢查和更換、設(shè)備精度調(diào)整、設(shè)備電氣系統(tǒng)和液壓系統(tǒng)的全面檢測和維修等。3.二級(jí)保養(yǎng)完成后，由維修人員填寫二級(jí)保養(yǎng)記錄，設(shè)備管理部門審核確認(rèn)。（四）定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)智能掘進(jìn)機(jī)的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定年度定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、人員等安排。3.各部門應(yīng)按照定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的要求，認(rèn)真組織實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。七、維修管理（一）維修計(jì)劃1.維修部門應(yīng)根據(jù)智能掘進(jìn)機(jī)的運(yùn)行狀況和故障情況，制定維修計(jì)劃。2.維修計(jì)劃應(yīng)包括維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修人員等安排。3.維修計(jì)劃應(yīng)提前通知設(shè)備管理部門和使用部門，以便做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。（二）維修實(shí)施1.維修人員按照維修計(jì)劃進(jìn)行維修作業(yè)，嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量。2.維修過程中，如發(fā)現(xiàn)原維修計(jì)劃需要調(diào)整，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門和使用部門，并說明原因。3.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，詳細(xì)記錄維修情況。（三）維修質(zhì)量檢驗(yàn)1.維修完成后，由維修部門組織質(zhì)量部門、使用部門等相關(guān)人員對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。2.維修質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)按照維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，檢驗(yàn)合格后方可交付使用。3.對(duì)維修質(zhì)量不合格的，維修部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工處理，直至達(dá)到質(zhì)量要求。（四）維修費(fèi)用管理1.維修費(fèi)用由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)審核和控制。2.維修部門應(yīng)在維修完成后及時(shí)填寫維修費(fèi)用報(bào)銷單，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，報(bào)財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)維修費(fèi)用的核算和管理，確保維修費(fèi)用的合理使用。八、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立智能掘進(jìn)機(jī)設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、采購合同、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、運(yùn)行數(shù)據(jù)等。2.設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。（二）檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的最新運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、維修情況等信息。2.設(shè)備檔案更新后，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門和人員查閱。（三）檔案查閱1.各部門和人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)填寫查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)遵守檔案管理制度，不得擅自涂改、損壞、丟失檔案。九、人員培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)智能掘進(jìn)機(jī)的管理要求和操作人員的實(shí)際情況，制定年度人員培訓(xùn)計(jì)劃。2.人員培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)人員等安排。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)計(jì)劃由設(shè)備管理部門組織實(shí)施，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操等多種形式。2.培訓(xùn)過程中，應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高操作人員的實(shí)際操作能力和技術(shù)水平。（三）考核1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)操作人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括理論知識(shí)、實(shí)際操作技能、安全意識(shí)等方面。2.考核合格的操作人員方可繼續(xù)上崗操作；考核不合格的，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。十、安全管理（一）安全制度1.安全管理部門應(yīng)制定智能掘進(jìn)機(jī)安全管理制度，明確安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.智能掘進(jìn)機(jī)操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全管理制度，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。（二）安全檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)智能掘進(jìn)機(jī)的安全狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查的內(nèi)容包括：設(shè)備安全保護(hù)裝置的運(yùn)行情